医疗器械公司xx年工作总结及2018年工作计划.docx

医疗器械公司医疗器械公司 XXXX 年工作总结及年工作总结及 20182018 年年 工作计划工作计划 20*年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下， 通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗，大胆开拓， 扎实工作，取得了一定的成绩。全司现有职工 480 人，其 中退休职工 143 人，建制营运车辆 68 台，全年总行驶里程 预计万公里，运送旅客万人次，同比增长 42%，在无任何大 小上报事故的情况下，创招揽收入 1220 万元，同比增长 28%， 第三产业收入万元，共上交税款 55 万元，较好的完成了总 公司下达的各项任务，现对 20*年工作作如下总结： 一、规范经营环境，加大硬件投入 我司下属汽车站建于上世纪八十年代，站房条件差， 设备简陋，已远不能适应现代运输市场的要求，同时今年 初随着大部份跨省班线车辆年限将到，车况严重老化，安 全隐患突出，及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增， 过境车辆的竞争加剧，社会停车场经营车辆一旁也是“虎 视眈眈” ，加上 经过 20*年一场突如其来“sars”的“洗礼” ，公司效 益激剧下降，看起来天天是有那么多的车在跑，却因为站 场条件差、车辆档次低、车况差，票价上不去，整个运输 市场呈现“买方市场” ，公司陷入了低谷困境，收入连创 “新低” ，处于这样一个危机关头，公司领导果断决策，本 着“两手抓，硬件先行”的原则，在公司财力十分紧张的 情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资 20 余万 元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资 8 万 余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下， 今年上半年又投资万余元率先在总公司范围内安装了录像 监控系统，下半年投资万元修建了车辆检测站等设施，继 续完善优化了站场环境，另外积极为车辆经营者提供优惠、 出面担保贷款，在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车 全部换为高档空调影视卧铺车，另外全年预计共更换新车 21 台，一方面提高了车辆档次，消除了安全隐患，另一方 面也吸引了旅客，抬高了票价，提升了经营环境的“人气” ， 更重要的是在春运即将来临的关键时刻，补充了运力，解 决了车辆不足、档次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之 急，为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。 二、狠抓生产经营，加强优质服务 运输生产的环境改善了，并不意味着客源滚滚，钱从 天下掉下来，还需要以我们优质的服务、以人为本的经营 理念、业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客，让他们体 会到什么是“宾至如归”的感觉，什么是家庭式服务，我 们不但要他们乘我们的车，还更要坐回头车、放心车。首 先我司集思广义，建立健全了以岗位责任制为主的包括劳 动纪律制度、安全管理制度、财务管理制度、工作交接班 制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作 中突出以制度管理的特点，体现了公平性、透明性及适用 性，受到了广大职工的。另外针对个别工作不扎实，无责 任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按“能者上， 庸者下”的原则，进行了调换，在今年十一月份，车站更 是在内部班组工作体制上“别走途径” ，敢于突破，全站工 作人员一律分为两个大组，下达任务，公平竞争，工资浮 动，按劳取酬，打破了原来那种“有人没事干，有事没人 干，干不干都一样”的状况，现在人人争着做，抢着干， 极大的提高了职工的积极性，人人有了动力和压力。 为提高服务质量，树立文明“窗口” ，我司开展了“交 通杯”劳动竞赛，围绕“优质、安全、速度、效益”四大 目标，充分调动广大干部职工的思想道德、科学文化、技 术业务素质，通过一系列的主题劳动竞赛活动，促进了我 司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全面发 展。从 4 月份起，至今已举办了五期业务知识培训，300 余 人次参加了听课，在 6-8 月份还分三期举行了职工业务知 识考试，共计发放学习资料 100 多份，全体上岗职工全部 参加了业务知识考试，通过率 100%，每个月我们还分班组 组织学习安全知识，并要求人人撰写学习心得体会;另外在 全年长期开展岗位练兵活动，做好真正切实把提高职工素 质。上下面貌焕然一新，职工的业务素质也得到了极大的 补充和提高。 通过我们的努力，企业和个人的经济效益都得到了提 高，到年底，公司预计实现招揽收入 1200 万元，比原计划 增加 50 万元，增加 4%，同比增长 250 万元，增长 18%，职 工的工资每月同比增长 100 元，全年增长 1200 元，而且基 本上实现了人人上岗，并为每位职工订做制服两套。 三、搞好春节运输，实现开门红 “一年之计在于春” ，春运对于我们运输企业来说更是 至关重要，春运工作的好坏直接关系到我司全年的效益。 领导重视、机构健全是做好春运工作的关键，为此我 司专门成立了以经理为组长，书记、副经理为副组长，其 他各二级单位党政一把手为成员的“春运工作领导小组” ， 对春运工作做全面组织领导，同时根据工作的需要及春运 工作的特点，还成立了“春运安全领导小组” ， “冬季防冻 防滑工作领导小组” ， “冬季安全护送领导小组” ， “防治 sars 应急预案领导小组” ， “高致病性禽流感防治工作领导 小组” ，并制定了“20*提慈利分公司春运管理办法” ， “春 运车辆管理规定” ， “春运安全管理规定”对春运的各项工 作分工明确，责任到人，确保了春运工作的顺利完成。 精心组织、运力充裕是做好春运工作的基础，在春运 前我司在科学预测旅客流量，分析客流规律的基础上，制 定了适应市场需求的运输工作方案和应急预案，如“春运 期间动力应急预案” ， “春运期间事故处理紧急预案” “春节 期间后勤保障预案” ，成立了“春节道路运输紧急运力组织 调配指挥中心” ，准备了较为充裕的运力，基本上满足了旅 客的出行需要。 采取措施、严格管理是做好春运安全的保障，运输安 全历来是春运工作的重中之重。由于今年春运安全目标明 确，抓得早、措施严，使运输安全形势好于往年。春运开 始前，我司对投入春运的运输工具、设施进行全面检查， 对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养，坚 决落实各项安全措施，加强了对司乘人员的教育，增强安 全意识，采取有效措施，严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶， 并广泛发动宣传严禁携带“三禁品”上车，依靠公司领导 及全体干部职工的共同努力，凭着广大司乘人员高度的责 任心和职业道德，取得了春运期间无一起大小事故的好成 绩。 在其它方面，我们转变观念、改善服务，全面提高春 运质量。为广大旅客提供了更为舒适、便捷的运输服务， 为旅客排忧解难，让旅客走得顺心舒心，在这之中涌现出 一批让人感动的人物事迹，如稽查员曹炎同志身体有伤， 仍坚持在春运工作的最前线，就是在手术后钢针断裂出体 外的情况下也不肯回家休息，其敬业、爱岗、爱企业的精 神令人感动。 通过以上措施和努力，今年春运实现开行班次 8779 个， 完成客运量万人，省际加班 218 车次，包车 23 趟，地际加 班 85 车次，创营收 360 余万元，比去年同期增长%，为历 年之最。 四、强化经营市场、堵漏增收 我县的客运市场并不是“风平浪静”的，特别是在长 途客运市，因为客源相对较好，票价较高，效益较好，是 我司的一条黄金线、经济线，占我司整个招揽收入的近 50%。在市场经济杠杆的作用下，有许多的外部车辆同我们 抢市场，拉客源、争这一杯“羹” ，同时内部的车辆经营者 也是千方百计，想尽办法钻企业的空子，偷客使客，为自 己“创收” ，再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个 特殊的买客卖客、私设站点的职业-“票贩子” ，从中搅浑 水，牟取暴利。面对各方面的挑战，在公司领导的周密部 署和安排下，我们一方面从外部争取有关主管部门的支持 和配合，对违反湖南省道路运输条例和其它法规，私 设站点、买卖旅客牟利的“票贩子”采取行动，予以打击; 从内部我们同公安部门取得联系，由他们在我司车站设立 公安执勤室，每天有民警值班巡视，极大的威慑了这些不 法分子，另外我们率先在总公司范围内安装了录像监控系 统，在站场范围内安装了 5 个摄像头，为打击长期以来困 扰我司的“票贩子”现象提供了有力的依据，并解决了站 场秩序管理难，缺乏现场证据导致处罚更难的问题。到目 前为止，站场内外的“票贩子”现象有效的得到了遏制， 得到了广大车辆经营者和旅客的一致好评。 由于我县是途经沿海发达地区的必经之地，长途客源 较好，于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉” ，一是降低票 价，二是私设站点，雇请“票贩子”拉客，三是超载超员 装客。这样我司的客源被他们抢去不少，长途班线车辆的 效益迅速下滑，尽管我们也想了不少办法，如向有关部门 反映，治理私设站点问题，还有派车到下面各乡镇接送旅 客，更有的车辆经营者一时冲动，在外拦堵过境车辆，但 这些办法都只治得了一时，治不了一世，风头过后，又是 原样，真是伤透了脑筋。为此公司领导经(权属考试吧所有， 文章请登陆查看)过多方奔走联系，几经劝说，终于在今年 11 月 10 日在我司召开了由张家界东莞、珠海班，武陵源台 山班，慈利东莞、珠海班车辆承包经营者及各客运分公司 领导参加的车辆联营座谈会，与会各位人员畅所欲言，各 述已见，最后基本上达成“按线联营、利润分成、风险共 担”原则的走车辆联合经营的这样一条路子，变过去窝里 斗为现在的一致对外，企业和个人共同增长经济效益的双 赢局面，为今后公司的线路经营管理带来了新的思路，为 明年公司效益的进一步提升打下了良好的基础。 对于内部车辆偷客使客，私收票款的问题，我们加强 稽查盖章制度和现场的售票管理，稽查盖章制度是我司的 一项老制度，为使之不流于形式，我司曾多次召开生产会 强调此项制度，并反复推敲稽查点的位置，最后将地点由 原来的常德、长沙方向迁至地处石门、常德分路的三岔路 口，更好的发挥了稽查的功能和价值，同时公司多次组织 对稽查点进行明查暗访，考查工作人员的责任心和业绩， 今年全年稽查点共补票 50 万元，其中春运 30 万元，共增 收 6 万元。 说到底，现场的售票力度是我们实现营收的关键，这 一直是我司管理的重点，今年来，我们改变以往那种轮班 式、形式化的售票方式，由原来站务员轮流排班上车补票， 改成“人盯车、人盯人”式的补票模式，一人一车，一人 一线，从车子摆出来应班开始，一边帮助招揽客源，另一 边来一个旅客主动上前询问，并带到票房买票，不让那些 “票贩子”偷客及有的车辆经营者悄悄使客出站的机会， 见平时做惯了“闲人”的工作人员这么卖力的喊客，总比 让那些“票贩子”偷客给外面过境车辆好的多，驾驶员也 乐意让我们补票,大大提高了我们的售票率，营收自然上去 了，可谓一举两得。 五、绩效考核、控制成本、压缩开支，寻找新的经济 增长点。 我司原来因制度不规范，机构较多，人浮于事、开支 乱、杂、多的现象比较严重，据初步计算，今年全司每月 收入在万元左右，但每月支出实际在万元左右，加上每月 折旧费 2 万元，现每月亏损在 10 万元，全年预计亏损在 120 万左右，如再这样下去，再不采取措施，公司将无法经 营，不要说赢利，职工工资都是个问题。在这种情况下， 在今年 10 月份公司新的经理上任后，提出了岗位改 ge、绩 效考核、控制成本、压缩开支、寻求利润最大化的目标思 路，首先在财务上严格执行一支笔签字制度，坚持压缩各 种开支，对各种占用企业资金，不能创造效益的资产进行 公开招标拍卖，如最近公司准备对车站稽查用车、江垭旧 站房等公开拍卖，盘活企业资金，预计收入 6 万元左右;公 司每月对下属各二级单位进行任务完成情况考核，对完不 成任务的和开支超支的二级单位领导坚决按考核制度扣发 工资，对有突出事迹的人员给予奖励，如车站原来每月可 控成本开支就基本在 6000 元以上，通过采取措施后，每月 开支基本上在 xx 元以下，取得了良好的效果，今年全年通 过绩效考核共扣发二级单位人员工资总额 3000 元左右，其 中最多的光九月份就扣除车站领导工资的 18%，对他们的工 作起到了激励和警示作用。 客运招揽收入是我司收入的主要来源，占 90%以上，但 随着运输市场的竞争加剧，这块业务的利润必定降低，我 们除了采取提供更优质服务增强竞争力，开辟新线路增长 收入等措施外，更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比 重的思路中来，走多元化经营，提高企业抗风险能力，公 司新的领导班子成立后，在 11 月份新的动作频频，如车站 下属中心停车场实行了承包经营，由原来的每月上交 4800 元增加到现在的 9200 元，每年增加收入近 60000 多元;成 立了“追缴欠款领导小组”和“门面招标领导(权属考试吧 所有，文章请登陆查看)小组” ，前者对职工、车辆承包经 营者长期所欠的 63 万元公款着重进行清理，整理材料，采 取停发社保金，停岗、报请市公司作除名处理、进入司法 程序等手段，决不手软，坚决将所欠公款一文不少的追回 来，如公司职工杨清林就长期欠公款元，多次去他家追讨， 可他就是一直不还，现我司已整理了材料，准备公开登报 申明，并报请市公司作除名处理;今年 11-12 月份， “门面 招标领导小组”对公司长期存在的门面由内部职工转包出 去得牟利，个人得大头，企业得小头和租“霸王房”的现 象进行整治，重新对门面进行清理，按市场价重新出租， 到目前为止所有门面都基本上签订了新的合同，预计每月 增加收入万元，全年预计增加 21 万元。 五、抓好安全生产，确保经济效益。 安全出效益，这句话对我司来说是一条至理名言,在公 司班子的领导下，通过安全管理人员的努力，今年全年安 全行驶万公里，无任何大小上报事故，各类频率均为零， 分别与去年同期相比下降了。并顺利的通过了省交通局、 市道路运输企业安全生产评估考核小组、县交通局多次对 我司进行的安全生产考核，回顾一年来，主要做了以下几 点工作： 1.领导重视、健全组织机构。春运前公司就成立了 “春运安全领导小组”对春运安全工作进行了周密的安排 和部署，下设安全管理机构，做到层层落实安全责任，责 任到人，确保了春节的安全生产。在后来的“五一” 、 “十 一”黄金周及“全国安全活动月”期间，领导、安机人员 更是齐抓共管，使各类频率始终保持在零的分界线上，取 得了良好的安全生产效益和社会效益。加大宣传力度，提 高全员安全意识。公司行政一把手定期每月召开一次安委 会，安机科每月召开一次车勤人员会议，每月召开一次事 故分析会，驾驶员到会率达 90%以上，安机科每月召开安全 小组成员会议二次，探讨本月安全情况。全年各种活动及 黄金周共悬挂横幅标语 11 条，张贴标语 300 多张，持久的 早上出车会签到达 19000 人次，到会率 95%，墙报、短评 24 次，并经常找驾驶员谈话，共谈话 30 多人次，使他们形 成文明驾驶、礼貌待客的好风气。强化管理，落实制度。 为严防机损事故，消除隐患，安机科每月对车辆进行一次 日常维护检查，全年共检车 25450 台次，检车率达 85%，并 强制保险，进保率达 100%。还经常上路检查，全年共上路 检查车辆 980 台次，合格率达 98%。及时消除了安全隐患。 六、发挥党务、工会作用，履行职能，为企业的发展 稳定贡献自身的力量。 虽然在现在市场经济的大环境下，企业的最大利润化、 发展化是主要目标，但如果缺少党务、工会的作用，必然 会走许多弯路甚至走错路，在这方面我司历来比较注意重 视，主要做了以下几点： 1.我司总支委员会的带领各单位党支部，发挥党组织 的先锋战斗堡垒作用，发扬党员的模范带头作用，坚持党 的基本路线和政策，努力学习“三个代表”精神，特别是 在企业改制在即，干部职工思想波动较大，情绪不稳定， 从而进一步影响到工作积极性、责任性的问题上，党总支 委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教，而是从 党和国家和有关行业的政策出发，从省内外同行业的现状 出发，从我们运输企业的发展趋势出发，为他们仔细分析 了形势，让他们明白了企业改制的必然性和必要性，减轻 他们的心里压力和抵触力，认清形势，消除疑虑，经过党 组织及广大党员的宣传交流，现在我司干部职工思想情绪 基本保持稳定，各项工作正常。为将来企业的顺利改制打 下了良好的基础。工会是党领导下的工人阶级的群众组织， 是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会 支柱，是职工群众利益的代表者和维护者。做好工会工作 不仅关系到党的阶级基础和执政地位的巩固，也关系到企 业发展稳定的大局。在今年的 3 月 18 日，我司召开了第七 届二次职工代表大会，会议听取并通过了经理工作报告 、 工会工作报告 、 xx 年财务决算及 xx 年财务预算报告 、 医药费管理规定 、 劳动人事管理规定 、 后勤物业管 理办法补充规定 ，让职工群众知情、议情，有利于培养职 工的责任感和体现主人翁意识，充分调动职工的积极性， 起到了沟通和疏导的作用。另外工会还积极帮助解决职工 生活中的困难，并在春节前为各单位 25 名特困人员发放了 困难补足共计 8500 元，今年 8 月份，公司职工王凡忠同志 因患双股骨头坏死疾病，动手术需 5 万元，我司号召全体 干部职工为他募捐，在大部份职工经济都还较为困难的情 况下，大家慷慨解囊，共筹款 2190 元。另外凡是因病住院 的职工和职工或家属去世的，工会主席都会代表工会去探 视慰问，全年共看望 40 余次，探视率为 100%。 在过去的一年里，我们做了不少工作，也取得了一定 成绩，但总公司的期望有一定差距，有些工作还没有做到 位，如营收仍有漏洞、站场秩序有待加强、人浮于事，责 任心不强、公司资金缺口大、亏损较大等问题，明年要抓 好下面一些工作： 1、深化人事制度改革，实行一岗多职，一职多能的人 事分配制度，增强职工的工作责任心。干部任用实行全员 竞争上岗的聘用制、劳动用工实行竞争上岗、收入分配实 行岗位业绩工资制。 2、加强站场管理，规范站场秩序，加大营收力度，增 加企业效益 3、重点落实追缴欠款及门面招标工作，增加收入，缓 解企业资金缺口的压力。 4、巩固经济线，做通和张家界、武陵源广线的联营问 题，开辟新的班线，对已达年限的车辆要坚决更换，在大 力发展企业的主要经营业务的前提下，争取开展新的第三 产业，增强企业抗风险能力和核心竞争力。 5、做好企业改制宣传准备工作，做好东西两站建设筹 备工作，迎接企业改制和东西两站的建设。 医疗器械公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆 祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重 点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司 工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转 变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工 作目标，下面将整年工作总结如下： 一、全年主要工作 1、强化形势教育，推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实 际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行 力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提 升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组 织公司职工进行“两个转变” 、 “三个建设” 、形势任务教育 等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆 论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职 工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统 一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施*省*公司企业职工代表 大会工作标准 ，组织召开了三届三次职工大会。会议全面 回顾了公司在 XX 年工作，从长远发展的高度对公司面临的 形势进行了深刻的分析;确定了 XX 年 “夯实一个基础、提 高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主 线”的工作思路，确保安全生产实现“双零” ，队伍保持和 谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发 展，实现*公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议 指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作 提出了具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明 确了工作方向。 3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工 作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公 司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干 部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录 交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写 读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及 工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以 资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补 不足，确保学习收到实效。 公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全班 组行”活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛 围绕*站和*公司两个安全重点单位的日常安全工作， 组织了 8 个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中， 各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的 态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。二是广 泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典 型案例征集”活动，公司工会共征集到 11 条优秀合理化建 议、3 条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平 进一步提升。 4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。 公司工会深入贯彻全民健身纲要 ，创新工作思路， 组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性 文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节 104 周年，公 司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工” 表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国 际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积 极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比 赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻 的印象，被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛 “组织奖”;为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职 工及家属共 154 人办理了“*旅游年卡” 。通过活动的开展， 活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求， 增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力; 公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案 的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申 报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组， 积极筹备防暑降温慰问品，深入公司各工作现场、生产班 组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检， 并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地， 广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工 书屋”建设，积极创建“星级职工俱乐部” ，公司工会拟创 建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐 部” ，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善 一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会 开展了基层食堂标准化建设活动，申报了*管理处、 *管理处、*管理处 3 个员工食堂为达标食堂。 为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一 时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，及时送去了公 司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及 家属 8 人次，重大节日慰问困难职工及家属 3 人次，继续 做好职工生日送祝福活动，慰问费过万元。 离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从 思想上关心离退休职工，从生活上照顾离退休职工。配合 各有关职能部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇; 公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活 困难的离退休职工;采取灵活多样的形式，组织老同志开展 丰富多彩的文体活动，积极为老同志的各项文体活动提供 必要的条件。3 月份，组队参加市公司十九届老年门球赛;5 月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。 10 月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢度重阳 佳节。 公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活 动” ，其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社 会的良好风尚。4 月份，公司工会组织职工为“玉树地震” 捐款，公司 37 名员工积极踊跃参加捐款活动，共募集捐款 4450 元。 5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。 公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范 工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署近期的工 会工作，传达工会文件，宣传工会政策。工会小组长也充 分利用小组会时间向职工宣传工会政策，开展工会法律、 法规培训，传达工会文件，职工群众能够及时了解到工会 信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也 是由工会小组长积极推荐，再由工会干部民主评选。工会 小组长及时向工会反映职工思想动态，让工会及时掌握职 工的思想动态，有针对性的开展工作，把矛盾化解在萌芽 状态。 加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为 提升工会干部素质，适应形势的要求，公司工会经常性组 织工会干部学习，还鼓励工会干部不仅要学习工会业务知 识，还要加强对法律、管理等知识的学习，优化自己的知 识结构，拓宽知识面，增强为职工说话办事的能力。 为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局 和工会工作中的重要作用，公司工会积极组织工会会员围 绕公司的重点工作和实际情况，广泛开展理论研讨和调查 研究工作，共收集优秀论文十余篇，其中被市公司XX 年 度工会理论研讨论文集采纳 3 篇。 今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并及 时做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管 理。 二、XX 年主要任务 XX 年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公 司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动 力，把行动落实到各项工作任务之中，确保 XX 年全面完成 各项目标任务，加快推进“两个转变” ，推动公司又好又快 发展。 1、继续深入开展班组建设活动。搞好班组建设是提升 企业凝聚力和竞争力的客观要求，也是是市公司文明检查 重点考核项目之一。公司工会将继续按照工会标准化建 设考核细则和市公司班组建设“三突出五到位”的工作 要求，本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行 自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范 班组建设。开展好岗位练兵，通过培训、职工自学、知识 竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会 小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一 线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深入做好职工的 思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，积极协助公司 工会解决涉及职工切身利益的问题。 2、继续办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和 开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设,深化 “创建学习型组织、争做知识型职工”活动，实施职工素 质工程的一项重要举措。公司工会计划创建*公司职工 书屋为三星级“职工书屋” 。 3、做好“送温暖”工作。一是继续开展扶贫帮困送温 暖活动，积极做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的 走访慰问工作;二是关注社会弱势群体，倡导公益爱心理念， 做好对社会弱势群体的帮扶工作。 4、继续加强精神文明建设，持续开展年终总结评比表 彰和推优选树工作。继续做好基层先进集体和先进模范人 物的选树、表彰工作。 最新评论林静枫发表于 XX-06-26 在县委县政府的领导 和市卫生局的精心指导下,我们围绕中心履行职责，认真贯 彻落实科学发展观，坚持以农村卫生为基础公共卫生为重 点，不断深化卫生改革，积极探索卫生事业发展的新路子， 各项工作取得了较大的成绩。 XX 年主要工作回顾 一、积极实施农民健康工程，农村卫生工作基础得到 进一步巩固 (一)新型农村合作医疗工作扩面增效。一是通过调整 方案,完善管理办法;二是加强经办机构建设，加大社会监 管力度;三是加快网络系统建设步伐;四是加强定点医疗监 管工作，充分调动了农民参保积极性。全县 42 万农业人口 共有万农民参保，参保率 91%，与去年相比提高了 5 个百分 点，超额完成市委、市政府下达的 88%目标任务。截止 11 月 30 日，计有万人享受补偿，补偿金额万元，其中大病住 院病人 9883 人，报销金额万元，得到 1 万元以上补偿有 51 人。 (二)初保先进县创建工作扎实推进。一是加强初保创 建工作的组织化程度。成立了领导组织和初保创建办公室， 明确了各有关部门的职责，并及时调整充实了初保办人员， 对创建工作任务进行细化、分解，形成任务层层分解，责 任明确到人的工作机制。二是提高初保创建人员的业务能 力。举办了三期全县初保信息员培训班，邀请市局有关领 导对初保先进县创建的各项指标和资料的规范收集管理进 行了专题辅导。三是加强督查指导。为进一步做好初保先 进县的创建工作，县初保委又出台了响水县初保先进县 创建工作进度表 ，对各阶段的工作目标提出了明确要求。 达到思想到位，领导到位，设施到位，工作落实到位的工 作局面。定期召开会办会、部门协调会，解决创建工作中 存在的问题，扎实推进初保创建工作。目前，全县各乡镇 都在积极创建，收集整理相关资料做好初保先进县的迎查 准备工作。 (三)基层(社区)卫生服务工作取得新的成效。一是完 善基层卫生工作机制。为不断提高农村卫生组织的整顿力 度，优化农村卫生资源布局，我县出台了关于进一步加 强乡村卫生服务一体化管理、发展社区卫生服务工作意见 、 响水县村卫生室建设标准以及响水县农村社区卫生 服务机构设置规划 ，对村卫生机构建设和设置提出了明确 的要求。建立了以“两证” 、三制(人员聘任制、业务收支 上报制、养老保险制)、五统一(业务统一管理、人员统一 调配、财务统一建帐、药品统一调拨、建设统一标准)和 “六位一体”(预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划 生育技术指导)的工作机制。二是合理设置村卫生机构，按 照规划要求，对村卫生室进行重新整合，全县已建成 86 个 标准卫生室，56 个农村社区卫生服务站正在申报验收。三 是根据乡村医生从业管理条例 ，加强对乡村医生在岗执 业情况考核，推行乡村医生聘用制。加强乡村医生在岗培 训，举办了 1 期乡村医生 全科医疗和 5 期在岗培训班，培 训人数 681 人，参训率达 100%，提高了乡村医生整体业务 水平。 (四)乡镇(中心)卫生院硬件设施投入有了新的进展。 一是基础设施建设迈出新的步伐。小尖、陈家港、南河、 大有、六套等 5 个乡镇(中心)卫生院病房楼于今年 3 月份 开工，11 月底土建已全部完工，目前进入配套装潢阶段， 今冬明春交付使用。县人民医院病房大楼计划明年底竣工 交付。二是我们紧紧抓住省卫生扶贫机遇，积极争取省扶 贫资金，为乡镇卫生院购置了彩超、心电图、手术床等医 疗设备万元，基本解决了部分乡镇卫生院设备陈旧、老化 问题，进一步满足了农民群众的就医需求，为乡镇卫生院 发展增添了后劲。 二、认真落实预防为主方针，公共卫生体系建设得到 进一步完善 (一)加强疾控、卫生监督和医疗救治三大体系建设。 一是调整了县疾控中心办公用房，综合业务楼面积达 XX 平 方米。积极向省市争取援助，省配备的 230 万元的仪器设 备已全部到位并投入使用，启动了实验室国家认可工作， 自动化、快速检测能力明显提高，顺利通过省相关部门的 评审验收。二是健全了突发公共卫生事件应急机制，提高 了应对能力。 响水县突发公共卫生事件应急预案 、 响水 县突发公共事件、医疗卫生救援应急预案已经县政府批 准印发。首先，完成了县疾控体系建设，增强了公共卫生 突发事件应急处置能力。三是加强了疫情网络管理。开通 了县乡两级医疗机构疫情网络直报系统，实现了全县疫情 的实时统计，使疫情报告的及时性、敏感性和准确性进一 步提高。今年春天，在个别学校学生中发生水痘、麻疹、 腮腺炎等疫情时，迅速启用应急预案，在第一时间内赶到 现场，采取果断措施，及时处理疫情，避免了疫情的扩散 和暴发流行。同时，切实抓好非典、人禽流感、夏秋季肠 道传染病、艾滋病、结核病等防治工作，有效地降低了全 县各种传染病的发生和流行。四是制定了流动儿童管理 “月月核”制度、流动儿童登记报告制度、凭证入托入学 制度，取得了较好的效果。五是加大投入，计划免疫示范 门诊建设取得新的成绩。在示范门诊创建中，我县坚持高 标准、严要求，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，召 开了创建示范化接种门诊“家家到”现场观摩会。通过一 年时间，投入 30 余万元加强示范化门诊改造建设，全县 12 个乡镇共有 11 个接种门诊基本达到盐城市示范化接种门诊 的建设的标准，目前正在申请验收。六是积极开展孕产妇 和婴幼儿两个系统管理工作。全县孕产妇保健管理率达%， 系统管理率达%，住院分娩率达%，孕产妇 1 例，孕产妇死 亡为/10 万，7 岁以下儿童保健管理率达%，3 岁以下儿童系 统管理率达%，婴儿死亡率和 5 岁以下儿童死亡率分别控制 在、以内。其次，加强了卫生监督体系建设。重点抓 了队伍培训，促进整体素质的提高。第三，县医疗急救站 挂牌，为全县医疗应急救治构建了共享平台，组建了基本 队伍。 (二)加大执法力度，保障人民群众医疗和食品卫生安 全。一是认真贯彻食品卫生法 ，加大食品卫生监督执法 力度。重点加强了节日期间的食品卫生检查，以食品安全 为目标，以无证照、不符合卫生条件的食品生产经营单位 为重点，加大监管和查处力度，积极推行响水县食品卫生 单位量级分化管理，取缔非法经营户，提高了我县食品卫 生的质量，食品(更多精彩文章来自“秘书不求人”)放心 工程取得初步成效。二是加强卫生监督执法，整治医疗服 务市场，规范医疗秩序。集中开展打击非法行医的专项活 动，严肃查处医疗机构出租、承包科室及合法医疗机构中 使用非卫技人员和超范围执业等违法行为，对医疗机构和 妇幼保健机构执业许可和医技人员执业资格准入逐一进行 审查，对不符合执业资格的单位和个人责令停止非法执业 活动。今年以来，切实抓好以保障农民健康为主题的“飓 风一号”和以整治性病诊疗市场为主题的“飓风二号”专 项整治行动，查封标值近数万余元的非法药品和器械。三 是加强医疗机构消毒质量监督监测，对全县二级医疗卫生 单位 300 份医疗器械和卫生用品进行消毒效果监测，合格 率达%，对不合格的单位责令限期整改或予以行政处罚。通 过整治，县、乡、村三级医疗市场秩序明显好转，非法行 医，超范围行医，非法坐堂，无证经营的现象得到了遏制。 特别是无证无照，以开药店为名开展诊疗活动的行为受到 有力打击，净化了医疗市场。为全县人民营造了一个安全、 放心的就医环境。 三、全面推进“医院管理年”活动，医疗服务水平进 一步提升 在全系统广泛开展“以病人为中心，以提高医疗质量 为主题的医院管理年”活动，围绕“质量、安全、服务、 费用”这个核心，全面提高医疗卫生服务质量。一是召开 了专题动员会议，落实目标和任务。各级医疗单位根据活 动的要求，采取扎实措施，狠抓落实，成立了质量管理领 导小组，建立了三级质控网络，形成了环环相扣的医疗质 量监督体系，医院管理水平得到显著提高。危重病人抢救 成功率、出院病人诊断符合率、病历书写规范合格率逐年 上升，人民群众的满意度也不断提高。二是狠抓“三基” 训练，始终把提高医务人员技术水平作为第一抓手。定期 不定期举行各种学术讲座，并把医务人员“三基”考核与 个人职称晋升挂钩，不断激发广大医务人员学习的自觉性。 今年的 512 国际护士节，我局选拔优秀护理骨干参加全 市卫生系统的竞赛，获得市团体三等奖的良好成绩。三是 抓规范管理。今年对全县 40 余家企事业单位医疗机构的执 业许可证进行年度校验，定期召开全县医疗安全工作专题 会议，通报医疗安全工作，分析医疗纠纷根源，提出整改 意见，同时组织人员对全县医疗机构开展的“医院管理年” 及医疗安全工作进行跟踪督查。通过一系列活动的开展， 进一步深化了“医院管理年”活动，规范各类医疗机构执 业行为，不断强化质量和安全意识，提升了医疗卫生整体 服务水平。四是积极推行惠民医疗措施，逐步解决群众看 病贵、看病难问题。县人民医院、县中医院等县直医疗单 位已开始实行医疗检查检验结果互认制，并严格执行物价 政策、认真接受物价部门的监督和指导，杜绝多收费、乱 收费等不规范行为;大有镇卫生院、六套中心卫生院等医院 对五保户、特困户等困难群众实行“三费”减免(挂号费、 出诊费、注射费)，县中医院、县二院、县三院、东方康复 等医院推出免费接送住院病人服务。县三院开展的“爱心 助老”活动，得到了社会的广泛赞誉，被县老龄委授予 “爱心助老医院”称号。据不完全统计，仅今年上半年卫 生系统共为全县的困难群众免收各种费用达 50 余万元。 四、不断深化卫生改革，进一步加快卫生人才培养步 伐 (一)继续推进卫生改革。一是实施干部任用制度改革。 打破论资排辈及身份限制，坚持公平、公正、公开的原则， 在县人民医院通过公推公选的方式产生了两名副院长，在 县疾病控制中心通过民主公选的方式产生了一名副主任。 二是认真解决改革中出现的问题，不断完善乡镇卫生院租 赁经营形式。针对少数乡镇卫生院的效益低下实际情况， 对黄圩镇卫生院、张集中心卫生院进行租赁经营，妥善解 决了发展中出现的问题，保证了这两个卫生院工作的正常 运行和大局稳定，取得了明显的效果。三是积极推行人事 代理，发挥卫生人才市场职能作用，努力解决基层卫生人 才引进难的问题。通过一系列的改革措施，县乡两级医疗 机构的活力和自我发展能力有了明显的增强，并取得了良 好的社会效益和经济效益。XX 年 1-10 月份实现了业务总收 入 7077 万元，较 XX 年同期上升了%。 (二)加快人才培养步伐。一是转变观念，使用好现有 人才。落实退休人员的返聘工作，使现有人才的使用达到 最大化，鼓励在职人员自学，组织安排 700 余名卫技人员 参加了卫生部“好医生”网站和上海中山网站的远程教育 项目学习，卫技人员继续教育学习率达 100%。二是把培养 卫技人员的重点放在现有人才的素质提高上，放在紧缺专 业岗位和优秀中青年业务骨干培养上，有计划、有目的的 培养人才，形成高、中、初有序的人才梯队。XX 年以来共 选派 30 多名中青年骨干赴上海、南京、苏州等地进修学习， 组织了 5 期医学技术推广运用培训班，参加人员达 180 余 人，上报市级科研项目 3 项，开展新项目、新技术 10 项。 XX 年工作思路要点 一、目标任务 基本完成公共卫生体系建设，有效应对突发公共卫生 事件;加强卫生行业监管，维护群众经济利益和就医安全; 加强精神文明和行风建设，促进医疗服务行业风气的好转; 持续推进农民健康工程，新型农村合作医疗参合率90%; 孕产妇死亡率控制在 25/10 万以下; 婴儿死亡率控制在 15以下;计划免疫“五苗”接种率达到 95%以上;食品卫生 监测合格率达到 95%以上;完成县人民医院病房楼建设任务。 二、保证措施 1、进一步加强公共卫生三大体系建设，努力提高疾病 预防控制、公共卫生监督和医疗救治能力。一是完成疾控 体系建设扫尾工作。继续抓好传染病疫情网络直报系统的 维护和管理，确保全县网络直报率达 100%。二是基本完成 卫生监督体系建设任务。积极主动向县政府汇报，争取落 实分级负责的卫生投入政策，解决县卫生监督所办公用房 问题。三是进一步理顺县急救站体制，努力建成一所独立 的全县共享的院前急救机构和一支突发公共卫生事件和卫 生救援应急队伍。四是进一步完善公共卫生应急管理机制， 完善有关专病、疫情或事件的应急处理预案(流程)，逐步 建立重大传染病疫情和突发公共卫生事件监测系统、医疗 救治信息系统和应急处置指挥系统。 2、坚持预防为主，积极加强重大疾病预防和控制工作。 一是加强以非典、人禽流感、艾滋病、结核病等为重点的 重大传染病及重要慢病防治工作。二是认真落实疾控项目 工作。结核病督导治疗覆盖率达到 100%，综合性医院肺结 核病和疑似肺结核病人转诊率达到 90%以上，结核病、艾滋 病防治知识知晓率城区达到 70%，农村力争达到 60%。三是 继续加强疫苗流通和预防接种管理 ， “五苗”全程接种 率达 95%以上。四是加强妇幼卫生各项基础工作及队伍建设， 完善妇幼保健工作制度。 3、狠抓基础工作，切实加强农村基层卫生机构建设。 建立与完善县、乡两级乡村一体的卫生服务网络，进一步 健全乡村卫生一体化管理的各项制度，逐步达到“五统一” 要求。一体化管理率达 95%以上，卫生机构的基础设施达到 规范化标准，规范化建设率达 70%。加强乡村医生在岗培训， 提高乡村医生的自身素质的业务水平。按照响水县社区 卫生服务机构设置规划的要求和卫生服务中心(站)的进 级标准，推进乡镇卫生院和村卫生室向社区卫生服务中心 (站)转型，建设新型农村卫生服务体系，加强社区服务的 内涵建设，完善社区卫生服务的功能，增强队伍素质。提 高服务能力和服务水平，力争使我县社区卫生转型达到 60%。 4、持续推进新型农村合作医疗工作。当好政府参谋， 规范管理服务工作，提高群众满意度，参合率达 90%。加强 调研，在条件成熟时调整现行结报方案，使之更为公平合 理。加大经办机构建设，积极与乡镇政府沟通，调优配强 乡镇合管办工作成员，积极争取县乡合管办工作经费，保 证有序运转。进一步加强合管办各项制度建设，确保按规 办事，基金安全运作。切实加强信息网络系统建设，实现 县、乡(镇)13 个合管办和 18 个定点医疗机构网络及时结报。 切实加强定点医疗机构监管，努力降低服务价格，减强群 众医药费用负担。继续实行公示制度，县、乡村每月向群 众公示结报情况，主动接受群众和社会监督，提高群众满 意度。 5、深化医院内部运行机制改革，着力解决群众看病难、 看病贵问题。一是深化医院内部运行机制改革，规范收支 管理和人员分配管理，严禁个人收入与业务收入挂钩。二 是加强医疗服务价格管理，规范医疗服务项目，严格执行 物价政策，控制医药费用不合理增长。三是改进药品采购 管理，规范药品采购行为，降低采购成本和药品价格。四 是完善医疗服务信息公示制度、医疗服务费用查询制度和 一日清单制度。五是继续推行医疗机构四合理制度(合理检 查、合理治疗、合理用药、合理收费)及大型医疗设备检查 互认制度，降低医疗费用。积极创造条件开展单病种费用 限价制、抗生素类药物限用制和违规使用责任追究制，切 实降低病人负担。六是大力整顿药品购销和医疗服务中的 不正之风，构建和谐的医患关系。 6、提升医院管理水平，确保医疗安全。加强全县医疗 卫生单位内部管理，完善和落实医疗质量管理和医疗安全 制度。一是探索和建立医院管理的长效机制，提高医院管 理水平。二是加强中医工作。三是进一步加大执业医师 法 、 医疗事故处理条例等法律法规执法力度，增强医 护人员的法律意识和自我保护意识，规范医务人员行为。 实行医疗事故、差错责任追究制。四是改善病人就医条件。 督促县人民医院确保 XX 年完成病房大楼建设。 7、坚持依法行政，努力推进卫生行业市场监管。一是 以机构建设、执法能力建设和人员培训为重点，提高依法 行政的水平和能力。二是加强医疗市场监管，严格落实执 法责任制和责任追究制。三是扎实开展食品卫生专项整治 行动。做好餐饮单位、学校食堂等集体用餐企业的食品卫 生监管，推行食品卫生监督量化分级管理制度，加强重大 接待和重要活动期间的食品卫生安全保障。及