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文档简介

公司外加工零部件定价管理办法公司外加工零部件定价管理办法 一、目的 为了加强配套协作关系,理顺零部件定价操作流程,明确 定价标准,保证协作方的合理收益,特制定本管理办法。 二、适用范围 XX 年 4 月 26 日止,未定价的外购(外协)新品零部件。 三、外加工零部件定价流程 外加工零件定价流程 开发部门 采购部门 配套单位 综合科 拟定新品开发建议 组织合同评审 拟定工艺技术资料 备案作快报报价 外协布点 拟定零件价格表 负责通知配套单位提供相关报价资料 提供报价书及零件实物、图纸 确认差异 务科,采购中心,配套单位。对变更零件价格,以最 后一次发布价格为准,即新价覆盖旧价。 四、外购(外协)零部件定价原则 总原则:按零部件加工的真实变动成本水平核定零件成本 价格基数,其中材料费扣除废料价值,加工费包括直接工 人工资,设备折旧,电力,直接辅料消耗。模具费按固定 原则核定摊消费,然后将材料费成本与加工费成本分别乘 以规定的边供系数再加模具摊消费,确定最终价格。 1、加工费成本核定参考常用工序加工成本费用标准执 行。见附表 该表只针对常用工序和设备的加工成本单价进行了拟定, 特殊零件、特殊设备、特殊工艺可参照此标准适当增减。 该表价格为无税价格。 2、材料费成本的核定(材料消耗和材料价格核定) a、按实际可行的下料尺寸,确认最经济的排料方式,并将 宽度大于 50mm 的片料余料重量从消耗中扣除(管材余料长 度大于 200mm 的作扣除) 。 b、板材消耗不计废品损失,管材零件按以下原则核定废损: 零件下料长度=200mm 时,考虑 1的废损率,若需要双头 扩管再计废损率 5,单头扩管再计废损率,其他管件不 计损耗。 c、材料价格按当期主机厂公司在市场上的同类材料采购价 格上浮执行(考虑付款打点的帐务处理因素) ,如果没有 主机厂公司的同期同类物资采购价作参考,可上网查询或 由配套单位提供原材料采购发票等依据。 d、按材料消耗减零件净重计算废料重量,按本公司当期废 料销售价格计算废料价值,从零件材料费中扣除废料价值。 e、当材料价格的市场波动超过 10时,对零件价格的材料 费作相应的调整。调整原则是:以钢厂的发布材料价格波 动幅度为准,按其 50调整零件价格中的材料费。 3、模具摊消费的核定 小型零件均不考虑模具摊消费(如隔板,尾盖,管件等) , 复杂零件(模具投资大于等于 5000 元以上的)可适当考虑 模具投资分摊费(如消声器壳体,消声器护罩,大型支架 等) ,模具费由外协单位报价,主机厂核定,并按 5 万件分 摊计如零件价格,累计供货达到 5 万件时,由主机厂自动 从零件价格中扣除模具分摊费,同时约定,凡是主机厂担 了模具分摊费的零件,外协厂不得向第三方提供该零件的 供货,一旦查实外协厂违约,主机厂将立即取消该零件价 格中的模具分摊费,并追溯扣除原已经结算价格中的模具 分摊费。 4、边际贡献的核定 边际系数分别按材料与加工费进行规定核定,其中材料按 5%的 系数计算边供,加工费据零部件的工艺技术复杂程度和质 量等级要求按 15%-25%的系数计算边供。零件最终定价边际 贡献率不超过 20。 5、零件最终定价材料费成本*材料边供系数 5+加工费 成本*加工费边供系数 15至 25+模具分摊费。 协商定价 报上级主管审批 价格发布 说明 一、工艺技术资料包括:1、产品图纸,2、产品零件材料 规格书(含零件材料明细,零件工艺定额,产品零件明细) , 3、工艺流程(含使用设备,工装,报废率,加工难度系数, 装饰面积及标准等) 二、报价书按金仑规定格式,反映零件使用材质规格,下 料规格尺寸重量,消耗重量,余料重量,零件净重,加工 工艺流程及使用设备的规格,模具投资及分摊情况等。 三、双方按金仑公司外加工零件定价原则协商定价。 1、凡是通过合同评审的产品,在立项 20 天内,由开发部 门提供技术资料给综合科,用于拟定零部件核价表,即按 主机厂开发部门设计方案预测产品成本和零部件价格。 2、在立项 20 天内,由采购部门提供新品零部件的外协加 工布点情况给综合科,并负责通知配套单位提供相关的报 价资料,包括报价表,图纸和零件实物到综合科核定价格。 3、综合科根据零部件实物及图纸资料对外协厂家的 报价进行审核,对差异进行确认,特别是工序方案与下料 尺寸上的差异,必须取得主管技术员的确认,有必要,可 组织对配套厂进行现场核实,

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