创新和加强老干部调查研究工作材料

创新和加强老干部调查研究工作材料创新和加强老干部调查研究工作材料 调查研究是科学决策的前提,是解决问题的依据,是工 作创新的关键。只有树立和落实科学发展观,与时俱进,深 入调研,才能不断创新和加强老干部调研工作,增强针对性 和预见性,把新形势下的老干部工作做实做好。 一、提高认识,增强调研工作的主动性 调研工作做得好不好,关键在认识。只有认识到位,从 思想上重视起来,才能增强做好调研工作的主动性、积极性 和创造性。毛泽东同志有一句关于调查研究的名言:“没有 调查就没有发言权”,这说明调查研究是做好一切工作的基 础。老干部部门调查研究的过程,说到底就是树立和落实科 学发展观与老干部工作实践相结合的过程,就是发现问题、 解决问题,把现行老干部工作的政策规定落到实处的过程。 离开了调查研究,老干部工作要有创造性是不可能的。随着 我国改革开放的不断深入,经济成分和经济利益更加多样化,社 会生活方式和社会组织形式更加多样化。这些都会程度不 同地对老干部的思想产生影响。就管理服务的对象而言,离 休干部高发病期、高龄化的特点日益突出,深化管理、优化 服务的要求很紧迫。这些变化给老干部工作带来了不少新 情况、新问题,需要我们主动出击,深入基层调查研究,不断 学习和掌握新知识、新情况,向实践学习,向老干部学习,提 高认识问题、分析问题和解决实际问题的能力,加强调查研 究,深入分析新情况,有针对性地提出解决问题的思路和对 策。 二、与时俱进,体现调研工作的超前性调查研究工作要 与时俱进,超前进行 必须紧紧围绕事物的发生、发展,摸清来龙去脉,搞好 提前预测,实现超前调研。老干部部门的调查研究,必须时 刻关心整个社会的发展变化和改革动向,与时俱进,密切关 注每个时期党委、政府的中心工作,自觉把老干部工作放到 适应经济、社会发展需要来考虑,切实体现调研工作的超前 性。无论是调研课题的确定,还是具体建议、对策、思路的 提出,都要以是否吻合当前需要,是否有利于推动老干部工 作前进作为根本出发点。通过扎实有效的调研,把老干部工 作做“大” 、搞活。只有把适应形势的需要作为出发点和落 脚点,调研的思路才能开阔,方向才能找准,而脱离于形势需 要,就调研抓调研,因循守旧,没有创新意识,工作就抓不到 点子上,路子会越走越窄,不会有作为更不会有地位。 三、拓宽渠道,实现调研方法的多样性 搞好调查研究是一个综合性系统工程,仅靠单一的思维、 单一的渠道、单一的方法是不可能做好的,必须积极开阔思 维、拓宽调研渠道,实现调研方法的多样性。毛泽东同志曾 形象地将调查研究的基本方法概括为“走马观花”和“下 马看花”两种。前者指的是面上调查,通过这种方法可以了 解面上的情况;后者指的是典型调查,通过下功夫分析一朵 “花” 、解剖一只“麻雀”,从个别中找出一般,从特殊性中 找出规律性、普遍性的东西来,以取得经验,指导全局。调 查研究必须将两者有机结合起来,才能了解到真实的情况。 在新形势下,老干部工作出现了许多新情况、新问题,老干 部调研工作也要围绕老干部工作的重心,拓宽渠道,注重调 研方法的多样性,全面开展调研,为老干部工作“保驾护航” 。 在调研中,要从政治上、全局上观察事物,善于识别正确与 错误、主流与支流、全局和局部。要着眼于老干部的优势 和特点,从老干部老有所养、安度晚年的需要出发,深下去、 沉下去,贴近老干部,深入老干部,蹲点调查,“解剖麻雀”, 掌握原汁原味的材料。要善于问计于老干部、问计于基层 单位、问计于专家学者、问计于其它专业部门,既有定性的 研究,又有定量的实证材料,科学探索老干部管理服务的有 效途径。 四、注重转化,突出调研工作的实效性 调查研究的根本目的是把调研成果由变成实效,转化到 实际工作中去,变成解决实际问题的推动力量。工作中,如 果只注重调研而不注重成果的转化,这样的调研是徒劳的, 是无意义的形式主义的调研。老干部调研工作必须紧紧扣 住“为领导决策服务、为老干部工作服务、为广大老干部 服务”的宗旨,提高调研成果的实效性,多出精品成果、多 出对领导决策管用的成果。通过调查研究,积极主动地向党 委提供情况,提供加强老干部工作的措施和解决问题的办法,为 领导决策提供可靠依据。还可以将成果吸收到老干部工作 的整体规划和年度计划中,融入领导讲话或报告中,以指导 工作实践。通过调研,理清工作思路,明确工作重点,推动老 干部工作热点、难点问题的解决;