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参观学习心得体会怎么写参观学习心得体会怎么写 参观学习心得体会 4 月 22 日到 4 月 24 日，短短数日，行程匆匆，却收 获颇丰，感触良多。上海、苏州、昆山的发展与其区位优 势和人文环境密不可分，但更是他们勤奋、进取的结果。 他们在经济发展中表现出来的抢抓机遇、敢为人先、敢闯 敢试的胆略和气魄，以及与时俱进、务实高效、开拓创新 的勇气和作风都给了我很多的启示，特别是体会到苏汽人 乘风破浪、海纳百川的胆略，让人感慨、受益匪浅，值得 我们去学习和借鉴。下面我就这次学习考察情况谈一谈自 已的认识和体会。 一、抢抓机遇、超前谋划。昆山利用其地理优势,全力 推进高速公路时代向轨道交通时代转变，沪宁城际高铁建 成通车，京沪高铁建设的基本完成，标志着昆山又拉开了 进入轨道交通时代的帷幕。昆山虽没有机场，但大胆创新 的昆山人却提出将上海虹桥机场的飞机维修点设立在昆山， 充分展示了昆山人的超前意识。学习昆山的成功经验，就 是要学习他们超常规发展的创新思路，善抓机遇的敏锐意 识和制定符合实际发展的科学规划。 二、勇于创新、提高服务。苏汽集团旗下的苏州客运 北站建设布局科学化、功能先进化、环境人本化、管理智 能化。他们将车站向地下延伸，在节假日客流高峰时，开 放地下车站，缓解人多，车多压力。同时他们将出租车停 靠点和地下车站相结合，旅客在地下车站下车后不用再上 地面出站口，就能在地下车站上出租车，大大方便了旅客 出行，充分体现了苏汽人“亲顾客”的理念。 三、注重人才、强化职工归属感。在苏汽集团参观学 习的短暂时间内，给我最大的感触就是苏汽今天的成功是 集团至上而下对“五亲理念”的理解执行，激发员工不断 超越自我，立足长远，注重双赢。苏汽集团牢固树立“以 人为本”的思想，每年不惜花重金招聘高层次人才。引进 高层次人才的同时，为了能留住人才，苏汽集团充分考虑 广大干部职工的需求，以待遇留人，以感情留人，充分激 发广大干部职工的主人翁精神。建立健全依靠人、理解人、 关心人、提高人、激励人的制度措施。 当前正是交通“大投入、大推进、大发展”时期，我 们正面临着新的发展机遇。通过学习考察，我将认真总结 苏南发展的模式和规律，深刻领会苏汽集团经验和做法的 精神内涵，把学习到的理念、做法和经验因地制宜地运用 到自己的实际工作中去。 参观学习心得体会 4 月 22 日至 24 日，兴化市交通运输局机关工作人员在 沈德才局长、余建东书记带领下，前往上海苏南招商引资、 参观学习。三天的行程，充实、紧张而又愉悦，每到一处， 令人耳目一新，精神为之振奋。在上海成功签约兴化得胜 湖港口物流园区招商引资五个项目亿元，在昆山向台商、 日商隆重推介兴化，参观了昆山汽车客运总站、出租车服 务中心，特别是在苏州，有幸听取了苏汽集团单建华董事 长介绍企业六十多年成长的风雨历程，听了为之动容。苏 汽人奋发向上、团结拼搏、负重奋进的创业精神，苏汽集 团持续、快速发展壮大的成功经验，给我们兴化交通运输 局一行留下了深刻印象。 他山之石可以攻玉。今年是十二五规划开局之年，兴 化交通运输事业正面临着新的发展机遇和挑战。根据江苏 省刚刚出台的关于加快促进全省道路客运业转型升级的 指导意见至“十二五”末，全省将基本构建起结构优化、 衔接顺畅、技术先进、运转高效、安全便捷的现代道路客 运服务体系。就兴化目前道路客运市场而言，如何发展壮 大?如何持续发展?苏汽集团的成功经验值得借鉴。实行强 强联合、整合现有客运企业，走集约化经营、市场化运作、 规范化管理的道路势在必行。 苏汽集团六十多年的发展并非一帆风顺，真正走上大 跨越、大发展阶段，是 XX 年 3 月苏汽集团迈开整体改革步 伐之后，XX 年 4 月又组建了集团，苏汽人抓住了机遇。不 经历风雨，怎么见彩虹。到目前苏汽集团已晋升为国家道 路旅客运输一级企业、交通部重点联系企业。集团设有 10 个分公司、56 个子公司(集团)和 8 个参股企业。拥有总资 产 32.多亿元、客货营运车 5000 多辆、12 个一、二级客运 站，709 条客运班线，在职员工万余人。已基本形成以道路 班线客运为主，城市公交、出租客运、旅游客运、厂包客 运、站场经营、货物快运、集散箱运输、综合物流、车辆 修理、车辆检测、汽车商贸、驾驶员培训和运输服务等多 元经济协调发展的产业新格局。XX 年公司荣列“中国道路 运输百强诚信企业”第一位。荣获全国交通系统两个文明 建设先进单位、全国交通系统节能优秀企业、中国服务企 业 500 强、江苏省文明单位、江苏省先进集体、江苏省名 牌企业等荣誉称号。 苏汽集团改革十年成功创业决非偶然，从单建华董事 长谦逊的介绍中，我们看到了苏汽人艰苦奋斗的创业精神、 开拓进取的创新精神、求真务实的实干精神和爱岗敬业的 主人翁精神。我们到苏汽集团参观学习，学什么?笔者认为 要学的东西实在太多了，从经营理念、管理模式，到人才 招聘、战略决策等等。去年年初，兴化顺达道路客运公司 与苏汽集团联手，组建成立了兴化大运公司，苏汽集团控 股，实行科技化、规范化企业管理，经济效益、社会效益 明显提升。兴化大运公司的选择，为兴化道路客运企业的 经营发展开拓了新的思路。迎接挑战，抓住机遇，是苏汽 得以快速发展壮大宝贵经验。 面对取得的辉煌业绩，苏汽人没有躺在现有的成绩上 睡大觉，而是居安思危不断进取，不断调整新的前进标杆。 苏汽人有着十分明晰战略发展思路，十二五继续强力推行 集团多元经济协调发展的产业格局。到十二五期未，力争 实现再创一个新苏汽。思路决定出路，有志者事竟成，苏 汽人勇于挑战自我，勇于不断开拓求索的精神，不正是我 们兴化交通人所应该攫取的吗? 参观学习心得体会 4 月 24 日，有幸在局长沈德才的率领下，来到素有 “上有天堂、下有苏杭”的苏州参观学习。我们走进苏汽 集团股份有限公司，现场学习观摩，该集团跨区域跨行业 科学发展的成功经验、现代化的发展思维和创新化的管理 体制，给我留下深刻印象。 苏汽集团董事长单建华作了“凝聚转型升级的强大合 力奋力实现再造一个新苏汽宏伟目标”的报告，介绍了 苏汽集团的发展壮大历程和成功经验。我们的精神得到振 奋，心灵得到升华，要积极学习苏汽精神，共同推进我市 交通运输事业的科学发展。 作为国民经济发展的先导型基础产业，社会全面进步 “助推器”的兴化交通，更要准确理解和把握科学发展观 的内涵和本质要求，坚持全面、协调和可持续的新发展观， 着力提高交通发展的质量和水平，并把其贯穿于兴化交通 跨越式发展的全过程，为经济持续、快速、协调、健康发 展和社会全面进步提供交通运输保障。 一、把握交通发展的新形势 正确把握交通发展面临的 新形势，深化认识交通工作目前出现和可能出现的问题， 增强工作的主动性和预见性，是谋求交通新跨越的前提和 基础。当前，有以下几个问题值得高度关注。一是交通发 展面临一个全新的环境。当今时代，信息传递速度加快， 社会更加开放，法制更加健全，过去的许多老观念、老经 验、老方法、老手段已经不能适应，我们必须用时代的要 求审视交通工作，推进观念创新、管理创新、体制创新， 不断提高管理水平，提供更为优质的服务，才能赢得主动。 二是经济社会发展对交通工作提出了更高要求。通过近几 年的努力，我市到乡镇干线公路基本硬化，出境交通干线 全部达到了国家二级公路标准，交通条件的改善，对经济 的良性发展起到了很好的拉动作用。但按照全面建设小康 社会的要求，区域经济还将保持较快的发展速度，而且工 业化、城镇化的加快，人民生活质量的改善，对外开放的 深入，将给交通发展提出更高的要求，带来更大的压力。 因此，交通工作要增强主动性、预见性、前瞻性，保持适 度的建设规模和适当的发展速度，及时消除新的“瓶颈” ， 实现了交通的跨越式发展。 二、明确交通发展的新目标 交通如何实现新的跨越式 发展，归根到底是如何实现全面发展、协调发展和可持续 发展，是必须做到“一个坚持，三个绝不能” 。 “一个坚 持”就是要坚持以人为本，把维护人民群众的利益作为工 作的出发点和落脚点。在对待群众利益上，不能把人民群 众的整体利益与具体利益、长远利益与眼前利益对立起来， 不能用损害群众利益的方式推行“改革” 、 “加快发展” 。 “三个绝不能”就是：一是绝不能搞不切实际的政绩工程。 要认真了解和分析人民群众需要我们做什么，到底在哪些 方面对我们不满意，真正做人民群众需要我们做的事，从 人民群众不满意的方面改起，坚决不搞那些华而不实的东 西，不做劳民伤财的事情。二是绝不能搞经不起考验的劣 质工程。如果我们搞了“豆腐渣”工程，就会严重挫伤人 民群众的积极性，就会失去群众的支持。三是绝不能搞权 钱交易的腐败工程。干干净净做工程，认认真真树丰碑， 遵纪守法，廉洁自律，严防权钱交易等腐败行为发生。 三、 强化交通发展的新举措 一是树立正确的政绩观。 想问题、作规划、办事情，把人民的利益作为一切工作的 出发点和落脚点，充分考虑民心、民情、民力，而不是只 考虑个人的“帽子” 、 “位子” ，多为群众办实事、办好事。 同时，必须依据主客观条件，尽力而为，量力而行，既要 防止不思进取守摊子，又要防止不顾后果乱铺摊子，实实 在在地为人民做工作、谋利益。二是充分把握政策机遇。 紧紧抓住国家交通部以及省委、省政府的政策机遇，加大 向上争资争项力度，进一步加快农村公路建设，完善公路 客货运输网络，为农业产业结构调整、促进经济发展和农 民增收创造条件。三是优化工作环境。交通建设既是