变电站标准化创建工作汇报_1

变电站标准化创建工作汇报变电站标准化创建工作汇报 尊敬的各位领导、同志们： 今天，省电（集团）公司地区新农村标准化变电站建 设现场会在隆重召开，这是对我局标准化变电站建设的鼓 励和鞭策。为此，我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团 公司、工委给予我们这次交流学习的良好机会！也真诚欢 迎各位领导、专家和同志们检查指导工作！ 古称雍州，是先秦文化的发祥地，也是苏轼文化的起 源地，又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、交通发 达的农业大县。全县 1179 平方公里，人口 51 万，17 个乡 镇，250 个行政村，12 万用电客户，年售电量亿千瓦时。 全县实现村村通电率 100%。被市委、市政府列为“xxx”规 划“撤县建市”目标县。 我局管辖 35 千伏变电站 3 座，目前已达标一座，正在 创建一座。主变容量兆伏安，基本满足供电区域内工农业 生产和居民生活用电需求；其中，变电站位于县城西南部， 1 月新建投运，运行值班员 6 人，平均年龄 28 岁，大中专 毕业生 3 人。经过 6 年电网建设与改造，10 千伏、千伏线 路设备供电质量和可靠性大幅度提高，为全县经济发展、 新农村建设和“xxx”规划起步做出了应有贡献。近年来， 我局先后获得“省级文明单位” ，省电公司党委“先进基层 党组织” ，市委、市政府“园林式单位”和“治安模范单位” ，县委、县政府“争取项目资金先进单位”等荣誉称号。 下面，我就局标准化变电站建设工作向各位领导和同 志们作以简要汇报： 一、提高认识，加强领导，认真开展标准化变电站建 设 标准化变电站建设是省电（集团）公司全面提升电网 管理水平，增强变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞 争能力，实现供电管理规范化、标准化的重要举措，是集 团公司管理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统 “xxx”规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现 实而深远的意义。基于这个认识，在创建达标活动中，我 们始终坚持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标， 以陈村变电站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范 带动，整体推进”的办法，重点从人员素质、基础管理、 硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、 规范化和精细化管理。围绕集团公司标准化变电站建设总 体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，精心组织， 集中精力狠抓落实， “咬定青山不放松” ，持之以恒,千方百 计克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻执行标准 化变电站建设规范要求，不断加强安全运行、工作标准、 技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度管理 职能，确保电网安全、可靠、经济运行，有力地推动了全 局规范化、科学化管理，为标准化变电站建设顺利达标奠 定了良好的基础。 二、实行规范化、精细化管理，全面推进标准化变电 站建设 提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全 面建设可靠的电网是省电集团公司对标准化变电站建设的 基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞 形式主义，而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所 建设上，切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优 质服务和文明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工 作：一是将运行管理的标准细化到每位值班员，对照标准 将值班员的维护管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月 量化考核，考核结果作为奖惩和提拔任用的重要依据。在 运行管理中，突出安全生产这个重点，持之以恒地反对违 章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近两年的变 电操作事故，结合实际，举一反三，认真查找事故发生的 最根本原因，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每 月都要结合各自岗位写出安全心得体会，从中精选出体会 深刻、联系实际、经验典型的优秀篇章在自办的安全月 刊上刊登推广，对在系统刊物上发表文章的基层站所人 员，县局给予 50 元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全 防范教育，使职工的安全意识和工作责任感明显增强。标 准化建设是全过程的管理，是从一点一滴、一言一行积累 起来的，任何一个细小环节都不能忽视。今年 4 月份，变 电站检修清扫保护屏时，值班人员使用湿布擦拭测控单元， 检查人员发现后现场予以制止，并及时召开安全分析会， 让其现身说法，全站同志受到了很好的安全警示教育。针 对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没有起到预 防和演练的效果，生技科及时采取措施，结合不同季节负 荷特点，详细列出典型事故案例，认真加以分析，使值班 人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。二 是严格按照技术标准完善达标管理制度，编写县级调度 规程 ，制印发标准化变电 站达标制度汇编 ，修订现 场运行规程 ，规范设备运行标准，实施定级管理，设备的 完好率达到 100%，初步形成了比较完善的变电运行管理制 度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度 不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用，而且为 创建工作提供了有力保障。三是每月将重点性、针对性和 实用性技术问答题下发，强化职工的实际操作和专业技能， 通过开展技术比武、岗位练兵活动，职工的专业基础更加 扎实，判断和解决日常故障的能力显著提高，从而，解决 了“干什么工作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实 问题。同时，采取“请进来、走出去”的办法，聘请生产 处、工委领导和专家现场指导标准化建设工作，查找薄弱 环节，提出整改措施，解决突出问题，有效提升了创建工 作质量。在此基础上，组织变电运行人员到供电局 110kv 变电站跟班学习，借鉴先进经验，促进标准化建设。我们 始终把达标工作与创建“零违章站所” 、争做“安全型、学 习型职工”活动紧密相结合，把标准化、规范化和程序化 渗透到变电运行工作的每一个环节中去，最终达到运行值 班人员熟练掌握现场运行规程、作业流程和操作技能的标 准化要求。四是以文明生产标准规范运行人员的日常工作 行为。值班人员的言谈举止，接听每一个电话，看似职工 的个人行为，其实质体现了企业文明生产管理程度的高低。 标准化变电站建设不仅是对运行人员文明用语、礼貌待人 的基本要求，而且是建设一支具有良好的职业道德、爱岗 敬业，具有一定文化素养、实践经验丰富、技术精湛的技 能人才队伍。因此，我们从实际出发，为变电运行人员营 造一个学技术、促技能的良好氛围，鼓励在岗职工参加各 种形式的学历教育，2 名值班员取得大专学历，3 名正在函 授学习，使他们的文化结构和专业技能水平更加适应标准 化变电站工作要求。截止年 7 月 27 日，变电站累计安全运 行 934 天，未发生任何责任事故、安全事故、设备操作事 故，一类设备完好率达 100%；电压质量合格率%，功率因数； 主变负荷率由达标前的 62%提高到目前的 90%，年售电量由 过去的 1100 万 kwh 增长到现在的 1467 万 kwh。职工精神面 貌焕然一新,文明生产再上台阶。经过详细自查，报请工委 验收，并对验收初查出的问题，逐一认真整改，不留死角， 狠抓落实，今年年初，再次报请复查，变电站以较好的成 绩顺利通过达标，为我局标准化建设树立了比学赶帮的典 型榜样。 三、不断总结达标经验，全面提升标准化管理水平 变电站标准化建设的达标，标志着我局全面建设安全 型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段，也为我局 今后提升标准化、规范化、精细化管理水平打下了良好的 基础，更有力地促进了全局各项工作任务的完成。安全生 产保持良好态势，利润实现“时间过半任务过半” ，6 个规 范供电所通过验收。配合新农村建设，投资 28 万元，先后 完成了四个村组的低压线路改造， “管理年”活动取得实效， 逐步形成了“忠于职守、诚信工作、标准管理”具有局特 色的企业文化。公务员之家: 标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创 建达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远。我们只 有不断总结经验，全面提高生产运行水平，稳定电力保障 能力，准确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市 场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机，以今 天现场会为起点，认真学习兄弟单位的先进经验，坚持不 懈地抓好标准化变电站建设工作。一是