街道 规划市政局2018年度工作总结及2019年工作思路两篇

街道 规划市政局2018年度工作总结及2019年工作思路两篇街道2018年工作总结及2019年工作思路今年以来，在区委区政府的正确领导下，xx街道围绕湖里区“xx”发展战略，全街上下共同努力，攻坚克难、奋发有为，在面临经济社会统筹发展等多重压力下，不负使命、勇于担当，较好地完成各项目标任务，实现多领域的突破和提升。一、主要工作和成效1-10月，街道财政总收入完成x亿元，本级收入x万元；规上工业完成x亿元，限上批零销售额完成x亿元；固定资产投资完成x亿元，完成区下达任务的x%；招商引资引进内资x亿元，完成区下达指标的x%。（一）集聚效应进一步凸显发展质效不断提高。促进金融产业集聚发展，引进中国人寿、xx基金等金融企业x家，合计注册资本x亿元，特别是香港工商银行、xx投资等企业投资实体规模达320亿。园区五大商圈快速拓展，国贸集团、路桥集团总部计划年内分别入驻五通金融商务区和xx营运中心；弘爱医院、眼科中心已完成验收并于年内开业；璞尚酒店、路桥游艇综合体也将于年内竣工验收。xx南片区公共配套日趋完善，xx银行厦门金融大厦、环球财富中心项目建设进展顺利。后劲支撑持续增强。大力拓展新兴产业，“9.8”期间，我街道力推8大签约项目，占全区2/3强，xxxxxxxxxxxxxx个项目涵盖了新兴金融、总部经济、创新创意、教育医疗等产业，其中中金基金认缴规模超过500亿元，实缴规模已达x亿元。探索“以商引商”模式，推动中金集团资本注册19家企业，总注册金额达x亿元。滚动实施“五个一批”项目，新签约鼎丰资产管理平台中心等4个项目总投资x亿元。积极拓展发展空间，启动5个片区拆迁指挥部，强力推进征迁工作。110月，完成征地x亩，拆迁近x万m2。创新动能快速成长。突出政策导向，完善湖里区促进两岸金融中心招商引资和产业引导的实施办法，推动清科金圆母基金投入20亿元打造互联网、医疗健康、文化娱乐、智能制造等重点产业。加大销售型等企业培育力度，1-10月，恒安系三家电商合计销售额达x亿元，同比增长x%；黄金投资实现销售额x亿元，是2017年的3.8倍。促进亿联网络科技与凯泰资本合作，计划吸引5.8亿元基金项目。（二）城区环境进一步优化社会治理水平不断提高。志愿服务等品牌活动持续深化，xx社区居委会荣获第四批“全国学雷锋活动示范点”称号。扎实抓好社区管理体制改革，创建了xx和金海社区社区管理体制改革示范点，进一步理清社区权责清单、公共服务清单，推动社区减负增效。城区管理更加有力。完善领导班子挂钩联系的“路长制”，践行“一线工作法”，高效高质推进环境提升行动。2018年，垃圾分类和“村改居”社区环境综合管理在全市考评中名列前茅。全力推进“两违”整治，累计“两违”拆除58宗x万平方米，完成年度任务x%；拆除腾出土地x万平方米，拆除利用率100%。全面推行垃圾分类，建立健全考评机制，全街物业小区垃圾分类知晓率和参与率达到x%以上，垃圾分类投放准确率达到x%以上。金海社区对“可回收物”的细化分类得到厦门市委、市政协的肯定。平安建设日益深化。扎实抓好扫黑除恶专项斗争行动，创新探索“1+1+3+N”模式，共办理涉黑涉恶线索案件49起（含辖区派出所40起），辖区刑事类发案率下降约35%。完善多元纠纷化解机制，成立33个小区调委会，高林社区调解工作在省电视台综合频道调解有一套播出。推进安全生产标准化建设，大力开展生产安全事故隐患“清零”行动，督促x家企业完成隐患整改，关闭取缔x余家企业。（三）民生福祉进一步提高民生保障力度加大。继续推行“112”精准化就业服务模式，组织9场企业用工招聘会，促进失业人员再就业x人。投入x多万元购买了15个社会工作服务项目，进一步扩大了政府购买服务范围。深入推进居家养老服务，全街5个社区完成市级“健身康乐家园”建设，金海和xx被授予省级“健身康乐家园”称号。扎实做好帮扶救助工作，累计救助低保对象x人次，发放各类救助金x万元。教育文化发展不断提升。深化“爱尚xx幸福生活”主题活动，举办各类文体活动50多场次。抓实教育事业工作，投入50多万元组织辖区31所未批办幼儿园教职工等300多人进行综合素质提升培训。湖边小学、上湖洪塘安置房配套幼儿园等4所学校项目加快推进。社会事业协调发展。推进医药卫生体制改革，完成金湖社区卫生服务站点建设，并投入使用。稳妥实施全面两孩政策，大力推行网上登记服务，共有791对夫妇获得便捷服务。深化生育关怀行动，联合霞辉老年社会服务中心在xx社区试点打造“关爱特殊家庭帮扶”项目。xx、湖边、xx等3个社区在创建全国健康促进区中被评为“健康社区”。（四）基层活力进一步增强持续推进党建引领小区治理。全面落实区委“1+4+N”文件精神，实现全街33个住宅小区党支部全覆盖，推选了14名处级以上领导干部担任小区党支部书记和第一书记，优选49名社区工作人员到小区担任小区秘书881名非在册党员加入小区志愿服务队。定期开展工作推进会，在培育xx社区“三有”党建模式、达嘉馨园“互联网+党员服务超市”、湖边社区“七色花”服务队等党建品牌的基础上，探索了后坑社区支部建在小组上，打造了“党建+”美丽城中村治理4G新模式。xx社区、达嘉馨园小区党建引领小区治理工作的经验做法，在福建经济频道今日八闽栏目进行专题报道，同时被市委组织部授予厦门城市基层党建学院实训基地。积极探索党建引领发展新路径。创建党建引领服务企业模式，成立工作领导小组，落实联席会议、包片负责制，帮助企业解决了生产经营、项目投资、市场开拓、信贷融资、用工需求等20多个困难问题。创新“项目+党建”新模式，成立了厦门市首个返迁临时党支部，高效负责消化解决2003年以来拆迁返迁安置项目的历史遗留问题，目前，全街共完成安置交房516户977套。扎实抓好党建基础工作。扎实开展“两学一做”学习教育制度化常态化，党政领导带头上党课。推行资源共享，与19家大党工委成员单位开展双向认领活动，梳理服务清单51项、需求清单21项。规范落实“三会一课”，邀请城市党建学院讲师为全街“厦门党建e家”支部管理员进行授课，全街141个支部“党建e家”积分合格率100%，7月份市委组织部下发的“厦门党建e家”平台巡查情况汇总表中，xx街道被通报出的问题为全市最少。加强党员教育管理，xx社区党员教育管理工作被中组部给予高度肯定。稳步推进社区组织换届，全街9个社区组织换届选举工作顺利完成。二、存在的主要问题一是财政增长可持续性失衡。街道股权转让、房地产等一次性税收占比愈来愈大，一次性税收暴涨导致财政增长可持续性失衡。二是外资投资意愿降低。当前经济形势引发的境外各类资金拥有者投资意愿降低，投资行为趋于谨慎，合同利用外资及外资到资指标不容乐观，已设立的外资企业大部分未到资。三是征迁返迁安置工作仍然艰巨。在征地拆迁工作中虽然解决了10多年来的大量历史遗留问题，但我街道拆迁10多年来共有15个项目涉及返迁安置人口1499户4497人，对拆迁返迁安置工作带来的压力仍然艰巨。四是维护社会安全稳定任务重。我街道“城中村”和外来人员多管理难度大，维护安全稳定任务重。三、2019年工作思路（一）着力巩固产业布局。金融先行。利用已落户的中金资本、凯泰基金、金圆清科母基金等知名基金接触面广的优势，吸引一批优质总部企业落户辖区；积极推进厦门农商行、厦门银行、沙特阿美等形象企业总部项目落地，进一步构建“厦门金融大街”。总部聚集。推动“xx营运中心二期”规划进度，拓展总部经济发展空间，引入更多总部企业为产业发展服务。推进英蓝集团总部大楼等12栋金融大厦的建设进度，打造厦门地标性金融楼宇，促进产业发展高端化、集约化和规模化。补足配套。加快海峡旅游服务中心、xx游艇综合体、恒禾七尚、璞尚酒店等环xx旅游酒店基础设施尽早竣工及投入使用；利用五通、高林等社区集体用地谋划人才公寓及生产生活配套项目；积极发展高端民办教育产业，协助恒兴集团发展恒兴教育投资，谋划国际性中小学教育项目；利用弘爱医院和眼科中心开业契机，推动“xx高端健康医疗园”、“湖里体育公园”等规划落地，积极发展高端医疗健检、医养结合、体育健身等健康产业。（二）着力拓展发展空间。着力抓好两大片区项目改造。一是五通金融商务片区，该片区是东部旧村改造的重中之重，是七大片区中的先期启动片区，在探索整村旧村改造方面为全区典范；二是湖里体育公园片区，该片区位于“八山两水”十字绿廊的关键节点，是湖里区生态链中心点，周边集中了xx高端医疗园区、高端酒店旅游业、优质民办学校等综合配套产业，对该片区的改造对湖里区东部乃至厦门岛的综合配套提升都具有重大意义。2019年，街道将紧扣东部新城的改造、开发建设的有利契机，加快岛内旧村整村改造，推进两岸金融中心五通金融商务区二期建设，改变城市面貌，拓展发展空间，打造现代化中心城区，集聚金融商务服务业，推动街道产业和整体经济的进一步发展。（三）着力提升城区品质。推进征迁安置工作。加快东宅、金林湾花园B区等安置房项目建设，推进马山、集鑫佳园涉及的“湖西路”、“县黄路A2段”、“仙岳路东段”项目返迁安置任务；完成金林湾花园A区返迁安置及安置房项目建设。同时，加快高林、金林、湖边、五通等社区发展用地项目建设进度。加强生态文明治理。持续抓好垃圾分类、文明创建等工作，坚持问题导向、效果导向，抓住重点区域，推进环境卫生综合整治行动，进一步提升城乡美化水平，提高人居环境质量。（四）着力抓好社会治理。持续推进扫黑除恶专项斗争。在全社会形成黑恶势力人人喊打浓厚氛围的基础上，对尚未攻克的重点案件、重点问题、重点区域集中攻坚，对已侦破的案件循线深挖、逐一见底,彻底铲除黑恶势力赖以滋生的土壤，人民群众安全感、满意度明显提升。进一步推进“五安”工程。继续抓好“四无”示范社区，无骗小区、无盗小区、逢盗必破小区、无邪教社区创建工作。进一步推进雪亮社区示范点建设。按照区着力加强学校、医院等地的治安防范要求，结合辖区实际情况，重点推进金海、xx雪亮社区示范点建设。（五）着力补齐民生“短板”。大力发展社会事业。强化教育基础设施建设，配合做好金林湾安置房配套幼儿园等4所学校建设进度。搭建“草根文化”平台，丰富民间文化，提升群众素质涵养。扎实推进民生工作。继续做好“112”精准化就业服务工作，针对辖区失业人员、外来务工人员等开展技能提升培训，开展和谐劳动关系各项创建工作，积极推进社会保险扩面提标，实现辖区居民基本医疗保险全覆盖。积极开展多元服务。推动社区向专业机构购买服务社区老幼残等重点人群的项目，大力开展小区秘书、小区律师、小区警察、小区调解员、小区医生、小区教师等系列服务。（六）着力抓好基层党建。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育。研究制定具体工作方案，切实把主题教育抓实抓好。完善提升现有的党群活动服务中心管理和服务功能，扩大党建阵地的影响力和辐射力。持续打造小区党建示范点工作。推进“支部建在小区上”，建设小区党建示范点，树立高标意识，注重细节提升。着力抓好业委会换届工作。切实提升“党支部与业委会深度融合”，提升小区党支部书记兼任业委会主任、党员进入业委会这两个比例，打造“红色业委会”。强化党建引领小区治理。持续推动小区党支部与驻区单位共建，确保每个小区党支部至少与1个驻社区单位结对共建，每年开展2次以上共建帮扶活动；结合“在职党员到小区报道”工作，选好主责主业与小区治理工作的结合点，加大小区秘书、小区医生、小区调解员、小区律师、小区警察、小区教师等小区专业队伍的建设力度。规划市政局2018年度工作总结 今年以来，我局以习近平总书记系列重要讲话精神为统领，认真贯彻县委县政府年度工作部署和实施乡村振兴战略“三个全域两大攻坚”系列行动发展思路，落实“项目年”“落实年”“成效年”要求，对照xx县绿色发展指标体系和民生指标体系相关指标，结合职能和工作实际，按照年度城乡规划、市政建设和城市管理工作计划，较好地完成了全年各项工作任务。有关工作总结如下：一、职能工作落实情况（一）城乡规划工作。根据县委县政府工作部署，认真落实年度政府重点项目建设规划工作。一是启动xx县县城总体规划及xx县城控制性详细规划修编工作。二是以村庄规划引领农村人居环境综合整治,有序推进乡镇规划编制,乡镇规划一期已进入审批流程，并启动二期编制工作，加快实现乡镇总体规划及镇区控制性详细规划全覆盖。三是根据土地利用规划中期调整完善方案，完善“三规合一”规划编制及信息平台建设。四是启动城东片区启动区控制性详细规划调整、城东片区农业产业园城市设计、城西片区城市设计、“城市双修”专题调研及规划编制工作；五是完成县城消防规划修编并经县政府批复实施。六是认真依法实施建设项目规划审批工作。落实局务规划审批议事制度和县规委会制度，共组织召开局务规划审批会议6次，审批各类规划申请事项124宗。共核发建设用地规划许可证17宗，用地面积29.54万平方米；建设工程规划许可证77宗，建筑面积约59.59万平方米；审批临时建筑2宗，建筑面积496.99平方米；核发乡村建设规划许可证1宗，建筑面积396.345平方米。七是扎实开展疑似违法图斑核查工作，按时报送核查成果。八是进一步规范审批程序。按照上级部署，动态调整权责清单，进一步梳理申请材料，按时完成事项管理系统录入，规范审批程序，提高服务效率。（二）市政建设管理工作。一是抓好和推进重点建设项目的建设工作，促进县城扩容提质。全面启动县城扩容提质建设工程（公共配套设施）一期建设，完成xx线xx山庄至水库桥人行道铺设工程、阳中正门等3个县城路边景观改造工程、县城思贤路等4个垃圾中转站设备升级、xx大桥桥底护栏工程、高速公路阳城段两侧2公里绿化花基设置工程，有序推进2个社区公园、高速公路阳城段声屏障安装和其他公共配套设施一期项目，总工程量完成50%；全面启动江滨公园景观工程建设，9月份全面完成施工图设计交付施工，完成高速收费站至韩愈大桥入口节点绿化景观工程，完成韩愈大桥钢结构工程和沿线场地清表、渣土外运等工作，正在进行连江河南岸的驳岸施工，预计至年底完成总工程量的50%。二是加大市政建设力度，完善城市功能惠民生。投入1552万元实施县城15条内街小巷改造建设；投入约126万元完成县看守所道路（城西路）维修及路灯安装工程；投入约60万元完成县城沿江三路公厕、凉亭新建工程；投入约58万元完成青少年宫配电工程；开工建设思贤路与星月西路连接线新建工程。三是抓好维护管理，保障市政设施安全平稳运行。投入资金约50万元对贤令东路、商业大道等主次干道进行修补维护，修补维护人行道、路面约3000平方米；投入资金约45万元对县城主次道路交通标线施划翻新，施划翻新总面积约1万平方米，在贤令东路、思贤路等路段施划停车位约250个；投入资金约15万元对县城11个交通信号灯和设备设施进行维护。四是积极配合抓好代建项目建设管理。完成韩愈文化公园工程竣工验收交付使用；完成县城生活垃圾填埋场工程项目竣工验收工作；完成城东新区综合交通建设项目（一期）勘察设计交付图审。（三）公共事业管理工作。认真贯彻省、市、县安全生产工作部署和要求，抓好年度城镇燃气、城市桥梁等公共设施安全管理。一是定期对辖区内的燃气贮藏站、供应站和临时气瓶组站进行常规检查，加强监控气站经营安全情况，发现问题及时责令经营企业进行整改；结合安全生产月活动、县安全生产“8+5”专项行动、“百日攻坚行动”，今年组织相关部门、燃气企业开展了消防应急演练3次。二是加强城市桥梁运行监测管理。巡查连江大桥45次，及时发现存在问题，提出解决意见，做好防护措施，确保城市桥梁运行安全；投入资金约10万元实施县城桥梁桥涵标年度维护；投入资金约6.5万元完成连江大桥栏杆翻新、维修；按照县政府工作安排，投入38.4万元完成韩愈大桥全面检测项目，投入约195万元启动韩愈大桥栏杆修复工作。三是加快推进天然气利用，积极推进xx华润管道燃气项目，建成县城LNG临时瓶组站1个，对江滨路沿线新建的部分楼盘先行通气。（四）城市综合管理工作。一是创新提升城镇管理水平，牵头拟定xx县城镇网格化管理工作实施方案并报县委县政府审议印发。二是深化县镇共治机制改革，进一步优化“县镇共治”方案，并制定相应实施细则。今年4月将县城监大队20名城管人员委托给阳城镇城管中队管理，并完成城市管理执法、村镇监察管理执法权下放（5项）和委托（17项）。三是大力实施县城“六乱”整治，今年与阳城镇联合整治县城市容市貌共劝导纠正乱摆卖、占道经营7500多宗，暂扣物品560多宗，拆除大型户外广告5个，清理 18处破旧残损门店招牌广告和9个灯箱广告；对县城高速路沿线两侧“六乱”进行重点整治，清理乱种植农作物及清运废土、废渣和生活垃圾约111车次，并在县城高速旧出入口匝道周边安装防护栏、沿路设置花基，县城高速路沿线两侧“六乱”整治有了新突破。四是加大违建整治力度，立案查处违法建筑100宗，发出协助调查通知书168份，责令停建通知书82份，行政处罚决定书43份，责令限期拆除违法建筑催告通知书7份。整治违法建设29宗，整治面积4108.35平方米（其中强制拆除20宗，拆除面积2013.61平方米；通过处罚完善手续5宗，整改面积1240.75平方米；查封施工现场4宗，涉及面积853.99平方米）。（五）房屋征收工作。按照县委县政府房屋征收工作部署和征收政策，在县征地拆迁工作协调领导小组的领导下，与阳城镇政府等部门协力，依法开展征收工作。一是制定房屋征收计划，开展原通儒市场二楼商品房21户的入户调查摸底工作。二是配合阳城镇做好通儒“城中村”改造涉及城南市场二期、配套市政道路的国有土地上房屋征收和补偿工作。三是继续做好历年房屋征收户的房屋租金申请及发放工作，完善历年被征收人资料建档。四是落实征收对象的政策宣传和WW工作。（六）环境卫生工作。着力加强县城环卫工作，主动协调代建部门推进重点项目建设，解决城市生活垃圾处理问题，推进生活垃圾处理费收取工作稳步提高。一是结合县城扩容提质建设工程，对县城四座垃圾中转站进行了升级改造；完成沿江路公厕新建和5间县城公厕改造，积极协调、配合各乡镇开展城乡公厕建设工作。二是抓好县城生活垃圾卫生填埋场运营管理，规范、有序、无害化处理生活垃圾4.55万吨。三是结合县城创文提名工作，加强县城环卫保洁，全年清运生活垃圾约3.2万吨，及时修复果皮箱约180只；加强乱涂写、乱张贴治理，清理“牛皮癣” 10000多处；重点整治县城主要路段及城乡结合部建筑垃圾、积存生活垃圾、卫生死角，清理建筑淤泥1000多车次共约1300吨，清理卫生死角约200处；加强县城主要道路防尘工作，清洗、洒水约3700车次共约3.1万吨。四是做好县城生活垃圾处理费收缴工作，全年收缴约310万元（其中南阳供水公司代扣约282万元，上门收取约28万元）。（六）园林绿化工作。大力实施城市绿化建设和改造工程，积极推进城市园林绿化建设和管理，不断创新工作方法，各项工作有序开展，取得了较好成绩。一是结合县城扩容提质建设，抓好江滨公园景观工程绿化建设和社区公园绿化改造，实施连江河北岸、官陂河两岸宜林地段绿色改造提升方案设计，完善县城绿化节点景观提升方案，启动星月路、连江大道、商业大道（御景段）行道树升级改造和山水城侧边闲置地绿化改造，及时对县城道路绿化树木进行缺株补植。二是落实安全生产工作，开展县城绿化安全隐患排查，对韩愈路51棵因树龄过大或被白蚁蚕食严重的行道树进行更换，实施沿江路银桦矮化作业，对其中3棵存在较大安全隐患的银桦予以砍伐处理，及时消除安全隐患。三是加强县城绿化养护保洁作业外包的监督管理，实施韩愈文化公园管理服务外包项目，做好绿化养护保洁人员培训工作，进一步提升绿化管养水平。（七）城市路灯管理工作。一是做好县城扩容提质建设路灯工程、亮化工程方案设计和施工图设计，完成xx大桥中华灯更换安装、韩愈北路（花坑大桥至环城新村路段）线路改造、文塔路（广场路段）、沿江路（阳中路段）和xx线阳青公路（韩愈桥头至范村）路灯安装工程，启动城南大道东、西路段路灯线路改造工程和连江大桥等7个亮化提升项目。二是加大城市路灯建设力度，完成阳城镇黄屋新村、孔屋、农机厂宿舍路灯安装项目、县城江滨公园（韩愈大桥节点）用电项目，完成春节节日造型灯饰项目，安装县城主要路段以及公园LED流星雨灯饰约1000条。三是加强城市路灯巡查维护，全年维修、更换县城LED路灯320多盏、中华灯610多盏、中国结彩灯80盏、其他各类灯饰500多米、线路750多米、配电箱30套，清理路灯灯具蜘蛛网500多盏，协同做好影响公共照明的绿化树木修剪工作。（八）安全生产及其他工作。根据县安全生产“8+5”专项整治行动工作部署，牵头组织相关单位做好公共安全场所及居民楼房逃生门（窗、绳）安全监管整治，扎实做好危险品易燃易爆品查处行动等安全生产工作。依法行政、“扫黑除恶”、“禁毒”、平安创建、WW、扶贫、普法、信息公开、保密、财务、工青妇和档案等工作扎实推进。积极开展文化建设，选送小品城管与小贩参加县“广场文化艺术节”戏曲课本剧大赛荣获金奖，进一步宣传全域文明建设和创文工作。二、主要工作措施（一）科学统筹，强化督促落实。一是建章立制，对照县委县政府工作部署和本局工作年初计划，分解任务，责任到人，强化责任担当。二是定期研究，通过召开专题会议、工作例会，分析研究、及时解决存在问题，有序推进项目进展。三是科学统筹，围绕问题导向、目标导向，对具备条件可先动起来的项目和工作，迅速行动；对不具备启动条件的，做好规划方案和项目前期工作，谋定而后动，扎实推进。四是建立台账，实行每周一报一落实，力求思路清晰，工作有计划、有落实、有小结，并安排专门股室和专门人员对项目推进情况进行跟踪。（二）以项目落实为开展各项工作的指引。制定xx县规划市政局2018年项目落实推进表，对照任务内容、完成时间节点和责任分工抓好落实，每个项目有领导负责，有股室跟进，有时间限定，有完成标准，每半个月更新进展情况，按时间节点倒推项目进度；把握关键，对照上级部署和“两个指标体系”，重点抓好市、县重点项目建设和民生实事工作。（三）加强沟通协调和业务指导。一是积极组织、协助乡镇总规及控规编制、乡村规划编制工作；及时响应、配合各部门、各乡镇涉及规划审批、用地选址、规划业务咨询等工作。二是积极指导乡镇业务。在8月中旬至9月中旬，我局在县政府分管领导带领下，局主要领导、相关股室开展城乡公厕及城乡规划等工作调研指导活动，通过采取听取汇报，实地查看，召开座谈会等方式，了解各乡镇在城乡公厕建设、乡镇规划编制、规划审批、镇圩“六乱”整治及“绿化、亮化、美化”整治提升等工作的开展情况，并就各乡镇在工作过程中遇到的问题予以指导、研究分析及提出合理化意见和建议，对各乡镇今后加快相关工作进度、提高任务完成质量具有积极意义。（四）对标创文夯实公共设施管护。根据创文工作要求和各项指标，大力实施县城主次干道、人行道破损和坑洼不平路面修复、道路交通标线翻新施划和公共设施维修，加强县城“六乱”整治、环卫保洁、绿化管养、公共照明巡查工作，积极主动做好公共场所创文宣传，切实开展重点路段环境综合治理，在创文迎检工作中，我县实地评测成绩靠前。三、主要存在问题成绩的取得来之不易，但由于种种原因，部分工作没有按照年度计划完成任务，日常工作也存在不少困难和问题。主要表现在：（一）部分市政建设项目受资金、项目用地等因素，制约项目启动，且项目资金投入大，审批流程多、周期长、耗时多，无法按计划落实市政建设工作；（二）县城和乡镇的规划审批工作仍需扩宽沟通及信息反馈渠道，进一步加强技术指导；（三）县镇共治机制缺乏高效的管理系统支撑，信息处理、工单派单及跟踪落实不能迅速响应，协调机制仍需完善。城市管理重点、难点问题仍需探索解决的有效途径，如违章建设行为、“六乱”整治、路面占道挖掘、户外广告管理等；（四）队伍建设有待加强，我局工作面广、任务多，行政、事业人员缺编问题严重，部分干部疲于应对，导致部分工作兼顾不周。市政、规划、城市管理人员缺乏教育培训，业务水平有待提高。（五）服务效能还有待提升，个别股室、少数干部缺乏主动作为，敢于担当，勇于创新的精神，对难点、敏感点问题存在畏难情绪。对以上问题，我们将高度重视，采取有效措施认真加以解决。四、2019年主要工作思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻县委