中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程监理规划监理规划.doc

中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程监理规划 中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程项目监理部监理规划 工 程 名 称：中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程编 制 人：批 准 人： 编 制 时 间：目 录第一章工程概况41.1工程概况41.2设计标准41.3本监理合同段所管辖的土建工程施工合同段及主要工程数量5第二章监理工作目标和监理工程师行为准则52.1目的52.2质量、安全保证体系62.3业主对监理单位的授权72.4施工监理原则72.5监理依据72.6监理目标82.6.1监理总目标82.6.2工程质量目标82.6.3工程安全目标92.6.4工程保通目标92.6.5工程工期目标92.6.6工程投资目标92.6.7合同管理目标92.6.8廉政目标92.6.9工程环保目标92.6.10工程文明施工目标92.7监理服务范围与内容92.7.1服务范围92.7.2服务内容102.8监理工程师的职业道德准则122.9监理工程师须知122.10廉政制度13第三章 施工监理机构框图、驻址、部门职责范围与岗位职责133.1监理机构133.1.1监理机构的组织原则133.1.2总监办组织机构143.2总监办驻址143.3各级监理机构及各部门的职责范围143.4主要监理人员职责183.4.1总监的职责183.4.2合同工程师的职责193.4.3（路基、路面、结构）工程师的职责193.4.4试验工程师的职责203.4.5测量工程师的职责213.4.6安全环保监理工程师的职责213.4.7 项目工程师助理（监理员）的职责22第四章 监理工作内容234.1质量控制234.2进度控制294.3费用控制324.4合同管理364.5信息资料管理394.6工作协调404.7安全、文明施工及环、水保41第五章 监理工作制度48第六章 本工程监理工作难点及监理措施58第七章 驻地监理建设及人员进场计划63第八章 缺陷责任期监理方案与措施66第一章 工程概况1.1工程概况中牟县雁鸣湖镇新月路：新月路位于中牟县雁鸣湖镇岳庄东侧400米处，即规划的新月路与太平路交叉处。路线终点位于中牟县雁鸣湖镇韩寨北侧400米处，即规划新月路与雁鸣湖大道交叉处。本次设计主要包括路线、路基路面、桥梁、涵洞、交通安全设施、雨污水工程、照明工程、绿化景观等。中牟县雁鸣湖镇星辰路：星辰路（明月路-环湖路）位于本项目起点位于雁鸣湖镇总干渠北约750米处。规划为南北向城市主干道，终于规划月明路。新建道路工程，路线全长3.022公里，起点向北依次与规划拱星路、规划协星路、新月路、规划伴月路、雁鸣大道（万庄至朱固）、规划月西路、规划月明路相交。左侧起点至运粮河段与规划河道公用左侧绿化廊道沿线主要河流有丁村支渠、运粮河，丁村支渠改渠后设涵洞一道，运粮河设置桥梁一座。主要监理工作内容为路基、路面、桥梁、雨污水、绿化、照明、交通安全设施等全部工程的施工监理。1.2设计标准1.2.1中牟县雁鸣湖镇新月路1.2.1.1 设计标准：设计行车速度为：60h1.2.1.2 路线全长4.406公里，采用双向六车道、城市主干路技术标准，全线均为四幅路断面形式，道路红线50米，规划绿线80米。即：80米=15米（生态廊道）+4米（人行道）+4.5米（非机动车道）+2.5米（侧分带）+11米（机动车道）+6米（中央分隔带）+11米（机动车道）+2.5米（侧分带）+4.5（非机动车道）+4米（人行道）+15米（生态廊道）。1.2.1.3 机动车道路面结构总厚度为66cm，自上而下依次为: 5厚中粒式沥青混凝土（ac-16c），7厚粗粒式沥青混凝土（ac-25c），0.6cm厚乳化沥青下封层（不计厚度），18厚水泥稳定碎石上基层（5%），18厚水泥稳定碎石下基层（4%），18cm厚水泥石灰综合稳定土底基层（4：12：84）。非机动车道路面结构总厚度为50cm，自上而下依次为：5cm厚中粒式沥青混凝土（ac-16c），0.6cm厚乳化沥青下封层（不计厚度），15cm厚水泥稳定碎石上基层（5%）15cm厚水泥稳定碎石下基层（4%），15cm厚水泥石灰综合稳定土底基层（4：12：84）。1.2.1.4 地震动峰值加速度：郑州境内0.10g。1.2.1.5 桥宽:4米（人行道）+4.5米（非机动车道）+0.5米（护栏）+0.5米（护栏）+14.25（机动车道）+0.5米（护栏）+0.5米（护栏）+17.25米（机动车道）+0.5米（护栏）+0.5米（护栏）+4.5（非机动车道）+4米（人行道）。1.2.1.6 设计洪水频率:大、中、小桥及涵洞 11001.2.2中牟县雁鸣湖镇星辰路1.2.2.1设计标准： 设计行车速度为：50h1.2.2.2路线全长3.022公里，采用双向六车道、属于城市主干路，全线均为四幅路断面形式，道路红线50米，规划绿线80米。即：50米=4米（人行道）+4.5米（非机动车道）+2.5米（侧分带）+0.25（路缘带）+3x3.50（机动车道）+0.25（路缘带）+6米（中央分隔带）+0.25（路缘带）+3x3.50（机动车道）+0.25（路缘带）+2.5米（侧分带）+4.5（非机动车道）+4.0米（人行道）。1.2.2.3机动车道路面结构总厚度为66cm，自上而下依次为: 5厚中粒式沥青混凝土（ac-16c），7厚粗粒式沥青混凝土（ac-25c），36厚水泥稳定碎石基层（分两层施工），18cm厚水泥石灰综合稳定土底基层。非机动车道路面结构总厚度为50cm，自上而下依次为：5cm厚中粒式沥青混凝土（ac-16c），15cm厚水泥稳定碎石上基层（5%）15cm厚水泥稳定碎石下基层（4%），15cm厚水泥石灰综合稳定土底基层。1.2.2.4 地震动峰值加速度：郑州境内0.10g。1.2.2.5 设计洪水频率:大、中、小桥及涵洞 11001.3 本监理合同段所管辖施工合同段及主要工程数量道路名称起讫桩号长度()主要工程量新月路k0+000k4+405.9434.406路线长度4.406 km，其中涵洞2道，1涵87.5米，2涵37.5米，中桥1座，桥长53.04m。渡槽一个，长49米。土方：挖方10694，填方408723方星辰路k0+000k3+0223.022路线长度3.022 km， 其中：大桥1座，桥长110.20m。土方： 挖方22057方，填方233860方。第二章 监理工作目标和监理工程师行为准则2.1 目的为实现中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程建设总目标，有效地控制工程质量、工程进度、工程安全、工程环境和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益和社会效益，使本项目施工监理制度化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确，标准统一，程序合理。根据交通部公路工程施工监理规范（jtg g10-2006）、建设工程质量管理条例（2000年1月30日发）、公路工程质量检验评定标准（jtg f80/12004）2005-01-01实施，以及施工、监理招标文件的要求，结合本工程的实际情况，特制定本办法。2.2 质量、安全保证体系2.2.1质量管理体系本项目工程质量实行业主全面管理，监理单位控制，设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制，建立政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系。本项目的业主、设计、施工、监理单位负责人，对本单位的质量工作负领导责任；各单位的工程项目负责人，对本单位工程项目现场的质量工作负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面的责任；具体工作人员为直接负责人。为保证工程质量的有效管理，总监办成立以总监理工程师为组长，以各部室主任、各专业监理工程师为成员的质量领导小组；质量管理体系框图总监理工程师安全环保工程师路基监理工程师桥梁监理工程师合同监理工程师测量监理工程师监理员监理员监理员监理员安全员试验员综合后勤部试验监理工程师监理员2.2.2安全保证体系为保证安全、文明施工的有效管理，总监办成立以总监理工程师为组长，以安全、环保工程师为副组长，各专业监理人员为组员的安全文明施工领导小组。安全保证体系框图安全环保监理工程师总监理工程师内业管理现场安全巡视机械设备安全管理安全用电高空作业防护专业施工安全2.3 业主对监理单位的授权监理单位根据监理合同履行监理服务时，应按照监理合同和施工承包合同对监理工程师的授权范围开展监理工作，享有相应的权利并承担相关的义务。监理单位在行使以上权力的同时，不论何种原因，在未取得业主书面同意之前，监理单位无权免除属业主对承包人或任何第三方合同的任何责任和义务。2.4 施工监理原则监理单位和监理人员应按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。2.5 监理依据1、根据国家和地方有关工程建设管理的法律、法规、条例和规定；2、根据国家和地方有关工程建设的质量标准、施工规范和试验检测规范；3、政府主管部门批准的工程项目建设文件；4、由业主和承包人签定的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同协议；5、监理单位和承包人在合同实施过程中形成的有关的会议记录、函电、业主及监理工程师的指令及其他文字记录；6、 总监办根据施工合同文件签发的所有经过审定施工图纸等。7、 业主颁发（布）的各种管理办法、国家、交通部及河南省等有关部门颁布的监理法规及有关工程设计标准、规范、施工质量标准、规范等。8、 其他相关文件。本项目有关技术规范、标准、规程，主要有：公路工程技术标准（jtg b012003）；公路路基施工技术规范（jtgf102006）；公路土工合成材料试验规程（jtg e502006）；公路路面基层施工技术规范（jtj 0342000）；公路桥涵施工技术规范（jtj 0412000）；公路土工试验规程（jtj 0512007）；公路工程沥青及沥青混合材料试验规程（jtj 0522000）；公路工程金属试验规程汇编；公路工程质量检验评定标准（第一册土建工程）（jtg f8012004）；公路工程质量检验评定标准（第二册机电工程）（jtg f8022004）；公路工程施工安全技术规程（jtj 07695）；沥青路面施工技术规范（jtg f402004）；公路桥梁板式橡胶支座（jtt42004）；公路交通安全设施质量检验抽样及判定（jtt4952004）；公路交通安全设施施工技术规范（jtgf712006）；公路工程土合成材料试验规程（jtge502006）；公路工程混凝土结构防腐技术规程（jtgtb07-012006）；沥青混合料水泥混凝土搅拌设备计量系统（jjg 0712006）；交通土建工程合成材料土工格栅（jtt4802002）；公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（jtg e302005）；公路工程集料试验规程（jtg e422005）；公路工程施工监理规范（jtj g102006）；交通部门计量检定规程（jjg0692006）；公路工程基桩动测技术规程（jttf81012004）；公路沥青路面施工技术规范（jtgf402004）；公路工程标准施工招标资格预审文件（2009版）；给水排水管道工程施工及验收规范gb5026820082.6 监理目标2.6.1 监理总目标中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程监理工作的总目标：强化管理，使工程质量、安全、环保、进度和投资满足合同要求，工程建设达到质量优、投资省、效益高的目的。2.6.2 工程质量目标工程质量目标：严格监理、优质服务，按承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，做好工序检测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检，业主、质监站检查的四级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质量保证体系的正常运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝工程质量事故的发生，预防质量通病的发生。严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量按照交通部公路工程质量检验评定标准(jtgf8012004)标准，分项工程合格率1oo，优良率90，评分90分以上，单位工程合格率100。2.6.3 工程安全目标施工期间杜绝重大安全事故发生，做到死亡率为零，重伤为零，尽量避免轻伤。2.6.4 工程保通目标施工期间，保证施工的公路工程被交道路畅通。2.6.5 工程工期目标工程工期目标：根据合同，要求承包人提出工程总进度计划，年度、月度施工进度计划和月报，审查并督促承包人完成业主分阶段的指导计划，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时及时指令承包人进行调整，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。2.6.6 工程投资目标工程投资目标：认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依照合同文件，认真核实工程数量和工程计量，审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性、合理性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争合同段投资不超过工程施工合同总价。2.6.7 合同管理目标合同管理目标：认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理作为第三方的特殊作用，协调业主、承包人的关系，切实维护各方的合法利益，管理好合同、规范约束各方的行为，提高管理水平，严格按业主批准的权限和程序管理工程变更。2.6.8 廉政目标严格执行廉政协议的规定。2.6.9 工程环保目标施工期间，严格执行国家有关环保法律、法规。2.6.10 工程文明施工目标在整个施工期间，做到文明施工。2.7 监理服务范围与内容2.7.1 服务范围对于所辖工程标段的全部工程自工程准备期至缺限责任期结束的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产、环保监督、信息管理和工作协调实施全面管理；对包括缺限责任期在内的全部工作承担连带责任。2.7.2 服务内容按照招标文件的规定组织本监理合同段内的总监理办公室及相应的机构，组织合格的监理人员进驻规定管辖的工程合同段，实施业主授权的合同义务。1、按期编报、修改、完成监理规划及计划，经业主批准后做到全面落实。2、熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法及图纸会审的基础上，由总监办指定的责任人负责组织监理人员以分项工程为单位实施监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录；3、参与设计和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和工程图设计，按时批复承包人报送的文件；4、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承包人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量安全体系的切实可行，过程中督促承包人落实保证体系；5、主持召开第一次工地会议，按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；6、在工程方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料符合规定、齐备的前提下，发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、验收承包人的工地试验室，审核其试验设备的情况、人员资质和工作能力；8、建立现场监理的试验、检测工作体系，按照规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包人拟用于本工程的机械装设备的性能与数量；11、审批承包人实施本工程的工程方案及主要方法或工艺；12、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；13、审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度滞后于计划时，要及时反馈或处理； 14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、质量验收：按总监办规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求100工序、100检验项目和100检验频率，即全频率验收。试验项目和试验频率按总监办要求办理，但不应低于规范规定频率的30。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；l6、加强开展监理的预控工作，通过文件发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；18、发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理，并按照规范全力协助业主对于严重违约的承包人进行退场清算工作；l9、在承包人质量、安全保证体系失效，使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时，经请示业主后发布停工令；并敦促承包人及时整改，对报送整改报告和复工申请后， 签发复工令；20、签发中间交工证书；21、清单核算：按照工程量清单及清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，及时按要求完成清单核算成果表；22、计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量总报审表，初签中期支付凭证，配合业主完成工程量现场确认工作；23、受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报业主审批后发布；24、受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批；25、根据合同规定应当处理的违约事件，参与协调争端，并在仲裁过程中作证；26、按照业主规定的格式、内容、要求和期限，编制总监办的监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，经总监理工程师审批后报业主； 27、按照业主的指令建立上墙图表及工作台帐，并实施动态管理：监理单位应在进场后建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“s”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；28、对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算； 29、初签交工证书报业主审批；30、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；31、编制监理方面的竣工文件； 32、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中 现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任； 33、签发工程缺陷责任终止证书，并报业主审批；34、签发最终支付证书；35、配合业主的竣工验收和工程移交工作；36、内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核，建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。2.8 监理工程师的职业道德准则监理工程师在施工监理过程中应遵守以下职业准则：1）、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包人的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2）、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不接受承包人的任何回扣、提成或其他间接报酬；3）、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4）、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5）、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6）、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7）、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地讲行处理。2.9 监理工程师须知监理工程师在履行自己职责和权力时，应注意如下问题：1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准则；2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前、事中及事后监理；3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点及时处理发生的问题；4、合同执行时，如果承包人提出分包主体工程以外的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真审查；5、监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会；6、监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定；7、监理工程师发现工程质量将受到危害时，应迅速地先通知承包人，然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正；如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查；8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论；9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据去论证并令承包人信服，促使承包人采取措施加快速度；10、工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”；11、监理工程师或监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况； 12、监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与业主、承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令；13、监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权力；14、每日作好监理日记，掌握工程动态。2.10 廉政制度搞好廉政建设是搞好工程建设的保证。只有监理人员秉公办事、廉洁行政，取得承包人的信任，才能使承包人从内心接受监理的监督、管理，才能更好的贯彻、落实技术规范，确保工程质量，才能真正做到工程建设的高速度、高质量、高效益。为此，严格要求全体监理人员认真做到：1、热爱本职工作，遵纪守法，严格执行“廉政合同”和业主在廉政建设方面的有关规定；2、在施工监理过程中，安全、正确地履行“监理服务合同”尽职尽责，决不越权行事。养成严格按合同办事、按规范办事、按监理程序办事的严肃工作作风；3、严禁监理人员向承包人合法施工队伍，推销建筑材料、安排亲属工作，绝不与承包人有任何经济关系；4、在工程变更、计量支付、延期、索赔等各项工作中，严格监理程序，接受社会监督，做到公开、公正、公平，杜绝以权谋私；5、严紧索贿、受贿及接受任何形式的馈赠；严禁吃、拿、卡、要及权钱交易。第三章 施工监理机构框图、驻址、 部门职责范围和岗位职责 3.1监理机构3.1.1监理机构的组织原则中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程的施工监理机构按照总监理工程师负责制，实行一级监理。并设立总监理工程师驻现场办公室(简称总监办)，作为总监理工程师的办事机构，配置专业监理工程师以及监理旁站人员，负责本项目的施工监理。还设置监理试验室负责监理方面的平行试验。监理人员进场严格按照监理合同规定全部到位。合同期满后，监理人员陆续退场。3.1.2总监办组织机构监理组织机构图见图1监理组织结构图 总 监 办结构工程师路基工程师试验工程师综合部合同工程师安全工程师测量工程师3.2 总监办驻址中牟县雁鸣湖镇新月路、星辰路新建工程总监办驻址设在东彰村新型社区道路与雁鸣大道交叉口东500米豫川饭店院内，办公、生活条件具备，现已正常办公。3.3各级监理机构及各部门的职责范围3.3.1部门职责范围本项目实行总监理工程师负责制，各岗位的职能均在总监理工程师授权的范围内行使职权。各岗位职责分别按监理岗位管理职能划分如下：3.3.2总监理工程师1、总监理工程师是本项目施工监理的最高领导，全面负责履行监理合同的责任、义务，全面承担所负责的全部合同段施工阶段的质量、进度、投资、安全、环保、廉政的六大控制的责任。全部监理工作由总监理工程师负总责，负责组织实施合同约定的监控任务，向业主负责、向监理公司负责，全面实现合同约定的目标，满足业主的合理期望。2、总监理工程师主要职权有：签发监理工程师办公室(总监办)的所有文件。工程计量、工程变更审核、计日工审核。工程补偿、工程索赔、工程延期审核、重要技术措施审核、工程地质鉴定、分项分部工程质量审核。对承包人的施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施进行审定，签发开工令和各种监理指令，协调解决业主与承包人的争端。3、总监工程师的主要职责有：全面负责履行监理合同的责任、义务，全面实现本工程项目施工阶段监理的质量控制、工期控制、投资控制、安全生产、环境保护、廉政建设的六大目标。4、认真执行各种法律、法规、技术标准，技术规范、操作规程；认真执行本项目的施工合同文件，满足业主的合理期望。5、领导和管理本工程项目的所有监理人员，检查指导各监理人员的工作。组织安排监理工程师办公室(总监办)人员的工作，明确各监理人员责任和授权范围。6、经常深入工地巡查，及时解决工程质量、进度、费用控制、安全生产、环境保护和合同履行中存在的问题。认真进行投资控制，尽量防止补偿、索赔和延期事件的发生。7、参加业主方主持的联席会议，共同研究解决施工中存在的问题。8、参加第一次工地会议，召开并主持工地例会。9、负责监理方面对计量支付证明、违约罚款证明、变更设计、工程补偿、工程索赔、工程延期、工程分包及分包人、计日工支付的最终审核，并报业主审定批准。10、会同业主方进行单位工程、分部工程、分项工程的划分，并报有关方面批准。11、统一各种施工和监理的报表、资料表格的种类、格式。全面加强对监理和施工单位内业资料的管理、检查和归档等规范管理。12、指导下层人员建立各种台帐，办理监理月报、简报和各阶段、各种会议和上级检查时需要的监理总结、汇报、报告。13、依照合同要求，审定批准承包人的实施性施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施、安全措施、环保措施，审定批准承包人的年度、季度、月度计划。涉及到费用增加，工期延长方面的内容，应征得业主同意。14、签发开工令、分项开工令和监理方的各种指令。15、积极推行新技术的学习、推广、应用。16、协调解决承包人与业主的争议、争端，主持友好协商会谈。17、协同业主、设计代表现场解决施工中的问题。18、搞好与业主方、设计方的协作。凡涉及到比合同文件和设计图工程数量增加、费用增加、工期延长、补偿、索赔、计日工支付，变更设计增加数量的事件，应事先征得业主同意并报业主审定批准。3.3.3在施工监理的各个阶段，总监的职责和工作内容分述如下：1)、开工准备阶段总监工作职责和内容：a) 编制监理实施细则；b) 制订本合同监理工作计划，并组织计划的实施；c) 按照监理工作要求，作好监理总监办工作安排；按照单位、分部、分项工程划分和规定的监理抽检频率编制监理独立平行试验检测计划，组织协调监理试验室，以便配合实施。d) 审批承包人的实施性施工组织设计、质量保证体系及其质量责任制度、安全保证体系及制度、环保保证体系及制度；e) 检查承包人工地试验室的建立情况，检查承包人试验仪器质量，参与承包人工地试验室的验收，审查承包人的标准试验报告；f) 检查督促承包人的人员、施工机械进场到位情况，检查承包人主要机械操作人员，爆破工等特种工人的技术水平；g) 协助业主向承包人提供设计图纸和技术交底，及时完成现场交桩工作；h) 审查承包人的导线点、水准点等复测成果，并抽测复核；i) 审查承包人提供的临时用地计划，协助业主提交土地，办理临时用地交接手续；j) 检查、督促承包人架设临时施工便桥，开通纵向施工便道；k) 检查、督促承包人切实做好水系调查，做好水土保持；l) 检查、督促承包人的住地建设、仓库建设、场地建设；m) 统一各种资料和表格格式，并通知有关方面。n) 对承包人履行合同中存在的违约行为，发出书面警告、整改令，并取得证据，向业主开具违约罚款证明。2)、工程进度监理方面总监工作职责和内容：a) 审查批准承包人的总体施工组织计划；b) 审查批准承包人的月进度计划和必要的周进度计划，并监督工程进度计划的实施，特别是把握住关键路线上的工程进度不能滞后，控制工程进度以达到总工期要求；当工程未能按计划进度完成时，要强制要求承包人采取增加资源配置等措施加快施工进度，并审查承包人的调整进度计划。c) 审查批准承包人的单位、分部工程及重点分项工程开工申请，并批准承包人的开工报告和根据实际情况及时下达开工令。d) 建立工程进度台帐，结合进度计划，严格督促进度落实工作。e) 对承包人在工程进度上的违约情况、进行检查处理、开具误期赔偿证明书提交给业主方。3)、工程质量监理方面总监的职责和内容：a) 指导中心试验室对承包人进场的材料品质进行检验或检查，以确定认可或拒绝使用，必要时根据合同文件发出处罚文书；b) 对承包人施工过程的质量控制进行工序跟踪监理，主要工程、隐蔽工程及关键工序必须实施全方位、全天候、全过程的旁站监理，对质量不合格工程，授权专业监理工程师具有否决权，可直接向承包人下达停工令或返工令，责令其返工并整改，并跟踪落实到位；对不符合规定的施工操作要及时制止并纠正；c) 组织质量检查活动，管理全线的控制测量；d) 组织中间交工验收，签发中间交工证书；e) 编写工程质量、进度报表和各阶段监理报告，整理会议记录及纪要，参加编写有关简报；f) 组织对工程地质进行取样、分析、鉴定和判断、处理沿线工程地质有关情况；g) 签认或授权专业监理工程师签认工程质量检验申请批复单，负责收集整理所监理对象的内业资料，定期组织内业资料汇编和检查，实现内业资料规范管理；h) 组织对工程质量事故的调查取证、分析评价及处理工作，工地发生意外事件或工程质量事故时，及时采取措施，并按规定的时限报告业主和上级有关部门；i) 组织编制交工、竣工文件整理工作，参与所辖合同段的交工验收和竣工验收和缺陷责任期验收工作；4)、工程费用监理方面总监的工作职责和内容：a) 制定工程计量具体制度和工作程序，组织工程计量，签认合格项目的中间计量证书，上报业主审定批准；b) 审查承包人的中期支付证书，上报业主审定批准；c) 审查承包人的最终支付证书，上报业主审定批准；d) 按合同文件的规定，统一有关格式，对审核费用增减、价格变动、补偿、索赔等费用和变更设计等费用，应上报业主审定批准；e) 审查承包人上报的计日工、上报业主审定批准。5)、合同管理方面总监的工作职责和内容：a) 审查工程的施工方案与工程变更，工程变更审核后上报业主审定批准；b) 检查和监督承包人及其人员的资质是否符合合同规定的要求，对不称职或不合规定的人员，有权提出撤换要求并发出整改指令，并执行合同有关条款；c) 检查承包人转包、分包情况，有权采取认为必要的措施责成承包人整改、纠正或向业主报告，根据合同条款予以严肃处理；d) 检查和监督承包人办理工程保险，工程出险时，协助承包人做好向保险公司索赔的现场调查、测量等工作；e) 主持第一次工地会议、工地例会与专题工地会议，及时研究并尽可能解决施工中出现的问题，并撰写会议纪要和印发会议记录；f) 审查承包人的工程月报并组织编写监理月报，上报有关部门；g) 检查、督促承包人及时办理交工验收文件和竣工文件以及竣工结算；h) 做好有关资料、档案、记录、报表等文件资料的归档管理；i) 做好调解工作，协调、解决和处理合同争议。对合同文件的条款进行澄清和解释。对工程量清单的工程量和支付单价不清之处进行解释，对争论之点提出处理建议，必要时事先请示监理公司；j) 深入了解承包人的经济状况及计量支付动态，进行经济分析，编写流动资金需求及月用款计划；k) 对计量审查过程中发现可能不合理部分以及主要隐蔽工程部分，会同业主组织现场核定，报业主审定批准；6)、协调及其它方面总监的工作职责和内容：a) 协助承包人搞好与地方各部门、当地政府职能部门的工作关系；b) 协调当地与承包人因施工便道、材料供应、通道涵洞接线及水毁等问题引起的矛盾；c) 参加业主组织的协调工作会议；d) 协调相邻合同段之间的施工纠纷；e) 组织承包人参观学习，交流经验；f) 督促承包人确保生产安全、文明施工和做好环境保护；g) 完成业主及上级部门交办的其他工作，接受业主的指导、检查、督促和考核；h) 严格遵守各项规章制度，抓好总监办廉政建设，定期向上级及业主汇报监理现场的廉政建设情况。3.3.4综合部的职责l、办理和归档各种往来文件，函件及监理工程师代表的指令、决定、报告、记录、纪要等文秘工作，做好翻译（含文件翻译）工作（如果有）；2、负责管理调度，安排好全线各种监理用车，工作、生活及服务设施，做好后勤服务工作；3、负责全线监理人员人事管理，做好考勤考核，监理人员人事档案工作；4、执行国家政策规定，管理好财务工作，定期提供财务月报、年报；5、负责监理代表处通讯，打字、复印工作，并做好微机管理工作；6、负责全线廉政建设管理工作；7、负责下工地检查驻地人员的安全保卫、考勤等情况，帮助第一线解决实际困难；8、做好各级监理人员思想政治工作，加强组织纪律性，定期向总监报告工作；9、完成总监交办的其他工作。3.主要监理人员岗位职责3.4.1总监理工程师的职责1、主持和组织监理代表处的全面工作；2、签发工程开工令；3、检查监督施工合同文件及本“执行规划”的执行；4、检查和监督各级监理人员的工作，考核各级监理人员的业绩，决定人事调配和奖罚；5、签发由监理代表处发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；6、主持召开重要的技术、监理和合同管理工作会议，主持工程质量事故的处理；7、主持审批重大工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题，签发变更令；8、签发各种指令，签认各种支付证书；9、组织工程交工验收，签署相应的交工验收报告；10、负责组织项目实施中有关各方之间的协调工作；11、巡视工地检查施工进度、工程质量、工程安全、环保和文明施工情况，检查承包人的施工管理人员、机械设备情况，检查指导驻地办的各项工作，抽查监理人员的监理日志，发现问题及时现场解决；12、参加第一次工地会议及召开并主持每月的工地例会；13、经常组织各个驻地监理人员对所辖标段进行检查观摩、互相学习和推广先进的施工工艺，纠正错误的施工方法；14、参加重要的施工活动，对施工中发生的问题有最终决定权；15、组织修订、补充和解释本“办法”。3.4.2合同工程师的职责主要负责进度计划的制定，计量支付、合同管理和合同文件归档管理工作。其具体职责是：1、在总监理工程师领导下，全面负责本项目实施中的合同管理工作； 2、在总监理工程师领导下，全面负责检查、监督合同的执行，处理合同文件的遗漏； 3、在总监理工程师领导下，全面负责审核、确认合同履行过程中的支付与结算，建立计量支付台帐；参与建立计算机管理系统，并对所有文件、报表、记录等有关资料按照竣工文件编制范本及附件进行分类、拷贝、存档；4、在总监理工程师领导下，全面负责审核、确认中期支付证书及中期支付月报；5、在总监理工程师领导下，全面负责审核、确认最终支付申请，办理竣工结算；6、在总监理工程师领导下，全面负责延期、索赔、分包的合同变更谈判；7、完成总监交办的其它工作。3.4.3项目（路基、路面、结构）工程师的职责1、在总监理工程师领导下，负责本合同段单位、分部、分项工程施工过程的质量、工期、费用、环保、安全的控制。正确运用技术规范、设计图纸，按合同条款的要求履行本合同段和本专业的现场监理；2、熟悉合同文件、规范、图纸和工程量清单，协助合同工程师完成关索赔、延期及变更、工程计量等工作；3、认真审查承包人报送的实施性施工组织设计、年度、季度、月度或周工作计划、各开工报告、施工方案、质保措施、安保措施、环保措施、平面布置图、工艺流程、工艺图表、安装图、装配图、工艺转化图、结构骨架图等，提出初步意见，报总监理工程师核准签发；4、负责检查本合同段承包人的合同履行情况，随时掌握现场工、料、机械动态和工程进展情况；取得承包人违约的第一手证据，起草承包人违约的处罚证明文件；5、领导和指导检查本合同段监理员、旁站员的现场监督、检查、取样、试件制作和量测工作，对各种隐蔽工程进行检查，对关键工序实行全天候、全过程、全方位的旁站，必要的拍照；在监理员、旁站员请假时，及时接替或调配监理人员，确保现场监理工作不“缺岗”；6、对工程质量进行事前、事中控制，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。检查督促本合同段承包人的质量自检，组织旁站各种试验工作，协助进行监理的平行试验。7、对承包人在施工现场发生的违反技术标准、技术规范、操作规程的行为或事件，进行制止，起草给本标段承包人的各种指令、函件，送总监理工程师审核签发；8、对承包人的不合格施工人员、试验人员有权要求撤换；9