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文档简介
引领成功引领成功 共享辉煌共享辉煌 xx市场顾问有限公司 2009年 4月25日 -xx愿与中国网通共同发展 网通voip新业务市场研究项目建议书 d&s 目录目录 n项目背景 n实施方案 n入境外籍人士研究方案 n国内信用卡用户研究方案 n项目时间管理 n预算 n项目小组成员 n备选方案 d&s 项目背景前言 n中国网络通信有限公司(以下简称网通)拟定于近期推出一项新 的ip电话业务,这项新业务是要给外宾使用的信用卡与国内人士 使用的信用卡增加ip卡的功能。即通过电话注册,外宾与国内持 卡者即可给本人持有的信用卡增开ip话务的功能。 n为确保该业务的实施与推广,准确地了解不同目标消费群对这类 业务的需求状况,研究并深入分析目标群体的消费习惯,网通特 确立此调研项目。xx市场顾问有限责任公司(以下简称xx)作为 专业的市场调研公司,为更好地帮助网通达成此调研目的,提出 了此项目建议书。 n该项目建议书将根据网通的反馈意见做进一步调整,具体实施将 以双方确定的最终方案为准。 d&s n网通voip事业部推出的此项新业务的使用方法是: 信用卡的持卡人可通过输入信用卡号码及相关密码,随时申请开办 、购买和使用到网通ip电话服务。 n这项服务具有以下几个特点: 简单方便:通过电话完成注册与预付费,无需去ip卡销售网点 购买 快速实现:注册后便可实现此功能 节省费用:外宾使用ip卡会比使用固定网国际长途业务节省几 倍的开支。 服务灵活:持卡人可自由选择消费期间与消费额度 质量保证:网通的ip卡业务可向用户提供优质与安全的服务 项目背景业务/产品特征 d&s 项目背景业务/产品特征 节省费用; 不受座机本身的长话功能 限制 劣势 优势 r拨号手续繁琐 r通话质量稍弱 r超出预支费用通话会中断 r用户可能有泄漏个人秘密 (如信用卡帐号)的担心 与传统fixed line相比:与其它ip电话相比: r拨号手续繁琐 r用户可能有泄漏个人秘密( 如信用卡帐号)的担心 购买方便 记忆方便 快速实现 质量优越 d&s 通过调查主要了解以下问题 n定义和描述愿意接受这种服务 的用户的人群特征,预测市场 份额,并主要对以下几个方面 进行研究: n目标人群的金融消费习惯是不 是符合这项服务的特点; n目标人群是否信任网通,愿意 提供信用卡信息; n目标人群对与此相类的服务的 接受习惯,对网通的此项服务 的服务方式上的建议 项目背景研究课题 通过调查结果,分析并给出以 下的结论: n目前这项业务是否适合在中国大陆 展开; n从报告中给出:如果适合开展,适 合在什么样的用户中开展,采取什么 样的市场推广活动更为适合。或,若 不适合,原因是什么。 n总结目标人群这方面的消费习惯, 描述他们的需求模式。 d&s n 目标群体 w入境外籍人士(旅游人士及商业人士) w国内持有信用卡的用户 n 测试地点: w入境外籍人士:北京、西安 w国内持有信用卡的用户:北京、西安、福州 (或厦门) 项目背景目标群体与测试地点 d&s 实施方案 n根据所研究对象身份与消费特 点的不同,我们将此项目分成 两部分进行; n针对入境外籍人士的深入 研究 n针对境内信用卡持有者的 深入研究 注:同时为保证项目的进度,这两 部分的研究内容将同时展开。 d&s r 样本分析 r 抽样方法 r 样本细分 r 样本特点 r 调 研手段 针对入境外籍人士的深入研究 d&s 样本分析:来中国旅游的外籍人士呈逐年递增趋势 下图是国家旅游局在去年公布的目前中国10大旅游省(市)的 国际旅游收入排名 2000年,我国接待外国 旅游者突破1000万人次 大关,达到1019.69万 人次,旅游外汇收入 162.31亿美元; 预计2009年,外国旅游 者可达到1100万人次。 d&s n据2000年7月24日世界旅游组织做出的分析预测说,中国将成 第一大旅游目的国 n 世界旅游组织预测到2020年中国将成为世界第一大旅游目的 国和第四大旅游客源输出国。 n世界旅游组织亚太部官员徐京先生说,2020年将有1.37亿国际 旅游者到中国旅游,整个东亚及亚太地区接待国际旅游者人 数可达到4.38亿,中国在这一区域市场中将占有31的份额。 以上数据显示出,在未来的几年中,入境的外籍游客数量将大幅增长,很 有可能构成一个庞大的ip话务的潜在市场,因而针对这一人群的消费习惯 的研究是非常必要和具有前瞻性的。 样本分析:来中国旅游的外籍人士呈逐年递增趋势 d&s 抽样方法 由于目标人群数量很大,因此采用 随机抽样 的方法进行调查。 随机抽样调查的基本原则是我 们假定所取的样本集合特性能 代表整个待调查的样本集合所 有特性。 我们根据国际上社会调查一般 取样比例标准0.01%来选取样本 数量。具体的做法是选取去年 两地总样本数量的万分之一作 为我们的有效样本数量,这样 北京样本数量是200个左右。另 外考虑到西安的样本量偏少, 因此增加西安的样本到100个。 两地样本共计300个。 d&s 我们根据外籍人士来华的目的差异做出如下的市场细分 以北京为例,每年来北京的外籍人士大约有260万,其中3万左右是 以商务和公务为目的,其他的是以旅游为目的,比例大约是1: 86。考虑到北京的政府机构相对较多,而西安相对较少,达不到 这个比例,所以将西安的商务样本数量适当降低。同时,我们考 虑到以旅游为目的的人群可能是我们的重点受众,因此我们做出 以下的样本细分比例: 北京:样本总数商务样本数量旅游样本数量 200 100 100 西安:样本总数商务样本数量旅游样本数量 100 30 70 样本细分样本细分 d&s 项目可行性分析:样本特点项目可行性分析:样本特点 我们认为境外的目标人群有以下的特点: n警惕性高,因此对调查的排斥性可能会相对较大; n相对集中,但是又相对独立; n语言障碍(针对所有外籍人士的访问都要求全部使用 英语,这对访员的素质与前期问卷的设计都提出了更 高的要求) n目标人群不易细分:因为他们停留时间相对较短,而 且注意保护自己的隐私,因此我们不易了解他们个人 的详细情况 d&s 我们的调查方案我们的调查方案 s 样本分布 相对集中 通过旅行社 s 警惕性高 制定访问员工作手册 ,消除访问障碍 s 涉及隐私 在问卷设计中对一些敏 感项给出可替代的项 两地同时工作获得初步样本 样本分析 获得有效样本 样本抽取 s 保证项目进度 我们的工作方法是 一步一步排除 工作障碍 访员全部用 英语进行访问 s 语言障碍 d&s r 样本分析 r 抽样方法 r 样本细分 r 样本特点 r 调 研手段 针对国内信用卡持有者的深入研究 d&s 样本分析样本分析 国务院发展研究中心局长邓寿鹏在2000年12月31日的电 子商务会议中说,“据2000年6月30日完成的最新调查 数据显示,中国大陆市场上目前已经发行各种信用卡 、ic储值卡2亿张以上,即平均6个中国人拥有1张借 记卡。 以上数字说明国内目前持有各种信用卡,储值卡的用户 众多,但按项目要求,本次调研我们只针对国内3城 市中持有信用卡的用户进行抽样分析 d&s 抽样方法抽样方法 由于境内的目标人群数量也十 分巨大,因此我们也采取 随机抽样调查。 同时我们并不了解每个被访城 市的具体持有信用卡人群 的数量,因此我们将按照 如下的方法去确定。 我们根据中国大陆每六个人拥 有一张借记卡的比例计算 出各城市的借记卡用户数 量,之后再根据国际上社 会调查一般取样比例标准 0.01%来选取样本数量。 这样北京样本数量是200个 左右。西安的样本是100个 ,福州或厦门的样本是100 个。三地样本共计400个。 d&s 样本细分样本细分 n由于我们认为境内的用户使用ip电话的主要目的是私人电话沟通 因此我们认为市场细分的主要依据应当是年龄和职业,理由是: ip电话的主要特点是费用相对少,因此关注ip电话的境内目标 人群的收入是主要消费开关。而目前中国主要城市的居民 收入跟年龄和职业有最为直接的关系,国家统计这方面的 指标也主要考虑到这两点。 n但是目前我们不能确定各样本细分标准所确定的样本的比例,因 此我们将在一个相对足够长的时间内取样,以保证各细分样本的 数量与自然样本中的细分比例相一致。 细分的标准将在问卷设计中体现出来 d&s 项目可行性分析:样本特点项目可行性分析:样本特点 我们认为境内的目标人群有以下的特点: n主要诉求集中在国内长途电话业务上; n主要的使用原因是因私事联络; n使用信用卡进行注册与消费,用户可能会有这样或那 样的顾虑; n主要的取样难度是涉及个人隐私,会有警惕性障碍 d&s s样本分布 复杂 银行等地的拦访 s 警惕性高 制定访问员工作手册 ,消除访问障碍 s 涉及隐私 在问卷设计中对一些敏 感项给出可替代的项 三地同时工作获得初步样本 样本分析 获得有效样本 样本抽取 s 保证项目进度 我们的工作方法是 一步一步排除 工作障碍 调研手段调研手段 d&s 项目时间管理 项目控制:xx的项目控制是十分严格的,在项目进行中,我们将以时间作为 标准,按天、阶段进行总结,并定期向网通提交总结报告和完成的数据 库 n天从取样工作开始时,每天填写工作日志,于第二天上午整理出来 ,并提交给客户。主要内容是总结一天的工作,查看样本完成的质量和 数量情况; n阶段一地、一项工作完成后,填写阶段报告,并把这一地、一项的 分析数据库提交给客户,考察这一个阶段的项目完成质量; n项目简单总结取样工作完成后,对取样工作作总结,并把完整的数 据库提交给客户 n项目完成总结在项目结束的时候提交,总结项目完成情况和得失, 与报告一起提交 d&s 项目时间管理项目时间管理 我们的工作时间标准: n我们一般认为一个主题的问卷包括5道问题,访问员将在15 分钟左右完成一份问卷(样本),这是一般难度的调查工 作。 n由于我们的项目存在境外样本“警惕性”、“语言”、和“样本 独立性”的特点,但是项目本身就是一个主题,我们认为这 一项目中境外样本是一般取样难度的四倍,也就是说获得 一个境外样本需要一个小时左右的时间。 n境内样本存在警惕性障碍,因此一个获得一个样本需要30 分钟时间。 因此我们的时间安排如下: d&s 项目时间管理项目时间管理 n项目设计和培训: 2天(分别为3地访问员进行培训) 占项目实施整体时间的10% n取样时间: 大约是13天时间 n北京:200个境外样本: 200个小时,两个人工作,大约是13天时间。同时,200 个境内样本,100小时,一个人工作,大约是13天时间。(项目负责人和两个访 问员工作) n北京取样的同时,去西安取样,路程时间需要2天;西安100个境外样本: 100小 时,两个人工作大约是6天时间。同时,100个境内样本,一个人工作,6天。加 上路程一共是8天时间。 (一个督导和两个访问员工作) n北京取样的同时,在福州(或厦门)取样,100个境内样本,50小时,两个人取 样,一共是3天,路程时间需要两天,一共是5天。 (一个督导和一个访问员工作 ) n分析数据库编制: 2天 n样本分析: 3天 n一个主题,100个样本需要4小时,700个样本大约需要3天 n报告撰写: 2天 n共计:23天时间 d&s 报价报价 xx公司的报价是按照时间来收费的,具体的收费标准为: n项目主持人每小时100美金; n项目督导每小时80美金,做访问的时候每小时10 美金; n访问员每小时10美金 因此报价如下: d&s 报价 项目名称 人员准备 时间 费用(us$) n项目设计和培训 项目主持人 16小时 1,600 n取样 访问员 两地共 500小时 5,000 n分析数据库编制 督导 16小时 1,280 n样本分析 项目主持人 24小时 2,400 n报告撰写 项目主持人 16小时 1,600 n差旅 访问员 西安共8天 800 n 福州共5天 500 n往返机票 2人*2地 1,100 共计: us$ 14, 280 注:美金和人民币的兑换比例按照1:8.3计算 d&s 项目小组人员组成项目小组人员组成 由于我们对网通的项目十分重视,因此我们为此搭 建了一个强健的项目实施小组,具体组成是: hobble guan : 项目负责人 vivian su : 项目助理 原中国研究公司 项目经理 steve mei : 项目督导原慧聪公司高级经理 penny lin :项目督导,原gala公司cio grace zheng :项目督导,客户主任 曾为idc工作过的专业访问员5名 d&s 备选方案 d&s 考虑到前期沟通时网通提出的关于样本数量与预算方面的要求,我们特提 供此备选方案以供网通进行选择。 我们可以通过减少一定的样本量的方法来降低部分的费用。通过xx项目组 成员的分析,在各地抽取以下的样本数量,也能够代表整个待调查的样本 集合的所有特性。 备选方案说明 另外,由于这是xx公司与网通的第一次合作,我公司对此项目也是非常 的重视,为表示我公司愿与网通长期合作的诚意,考虑到预算问题,公 司在某些方面做出了适当的调整(如派访问员乘火车前往异地,从而为 网通节省部分的开支) d&s 项目时间管理项目时间管理 n项目设计和培训: 2天(分别为3地访问员进行培训) 占项目实施整体时间的10% n取样时间: 大约是9天时间 n北京:150个境外样本: 150个小时,两个人工作,大约是9天时间。同时,100个 境内样本,50小时,一个人工作,大约是6天时间。(项目负责人和两个访问员 工作) n北京取样的同时,去西安取样,路程时间需要2天;西安100个境外样本: 100小 时,两个人工作大约是6天时间。同时,100个境内样本,一个人工作,6天。加 上路程一共是8天时间。 (一个督导和两个访问员工作) n北京取样的同时,在福州(或厦门)取样,100个境内样本,50小时,两个人取 样,一共是3天,路程时间需要两天,一共是5天。 (一个督导和一个访问员工作 ) n分析数据库编制: 2天 n样本分析: 2天 n一个主题,100个样本需要4小时,500个样本大约需要2天 n报告撰写: 2天 n共计:17天时间 d&s 报价报价 xx公司的报价是按照时间来收费的,具体的收费标准为: n项目主持人每小时100美金; n项目督导每小时80美金,做访问的时候每小时10 美金; n访问员每小时10美金 因此报价如下: d&s 报价报价 项目名称 人员准备 时间 费用(us$) n项目设计和培训 项目主持人 16小时 1,600 n取样 访问员 两地共 400小时 4,000 n分析数据库编制 督导 16小时 1,280 n样本分析 项目主持人 16小时 1,600 n报告撰写 项目主持人 16小时 1,600 n差旅 访问员 西安共6天 800 n 福州共5天 500 n往返车票 2人*2地 250 共计: us$ 11, 630 注:美金和人民币的兑换比例按照1:8.3计算 中国通信行业市场 营销环境分析 我国通信行业市场营销环 境分析 微观市场分析 宏观市场分析 携号移网业务 未来营销对策 微观市场环境: 一、企业内部环境 移动通信企业的市场营销部在公司高层 管理部门规定的职责范围内做出营销决策 ,并按照企业总体目标制定市场营销方案 ,经企业管理高层批准后施行。但市场营 销部不是孤立存在的,它与财务、后勤服 务、运行维护等部门之间既有多方面的合 作,也存在争取资源方面的矛盾。各部门 的业务状况如何,营销部门与其他部门的 合作以及它们之间是否协调发展,对营销 决策的制定和实施影响极大。因此,移动 通信企业应整合企业现有的各种资源,协 调公司内部各部门,使各部门都围绕企业 目标而协同工作,实现企业目标。 微观市场环境: 二:企业营销渠道 (1)供应商: 供应商所提供的移动通信设备的好坏,直接影响到移动 通信服务质量,而设备的价格、维护成本的高低则直接影 响通信企业的投资回收期,进而影响移动通信服务成本价 格和利润。 (2)中间商: 一方面中间商依靠销售或促销企业的移动通信产品,取 得佣金收入,与企业共同发展;另一方面,中间商又存在 有别于移动通信企业的自身利益。 二:企业营销渠道 (1)供应商: 供应商所提供的移动通信设备的好坏, 直接影响到移动通信服务质量,而设备的 价格、维护成本的高低则直接影响通信企 业的投资回收期,进而影响移动通信服务 成本价格和利润。 (2)中间商: 一方面中间商依靠销售或促销企业的移 动通信产品,取得佣金收入, 三:顾客 顾客是移动通信企业的 目标市场,是企业的服 务对象,也是企业市场 营销活动的出发点和归 宿,企业的一切活动都 应以满足顾客 的需要为中心 影响消费者的因素 价格的预期 相关产品购买数量 消费者偏好 四、竞争者 移动通信市场属典型的寡头垄断市场。 一个企业要想比其他企业做的更好,必须 识别和战胜竞争对手,才能在顾客心目中 强有力地确定其所提供产品的地位,以获 取战略优势。移动通信企业由于其提供通 信产品的同质性较强,差异性较弱,因而 其竞争多属于品牌竞争。 对企业竞争产生影响的三个方面:卖方密 度、行业进入难度和产品差异 五、公众 移动通信企业所面临的公众主要有以下七种: (1)融资公众。 指影响企业融资能力的金融机构,如银行、保险公司。 (2)媒介公众。 主要指报纸、杂志、广播、电视等大众传播媒体。 (3)政府公众。 指负责管理移动通信业务的有关政府机构。 (4)社团公众。 包括保护消费者权益组织、环保组织及其他群众团体等。 (5)社区公众。 指企业所在地附近的居民和社区组织。 (6)一般公众。 指上述各公众之外的社会公众。 (7)内部公众。 指移动通信企业的员工,包括高层管理人员和一般职工 宏观市场环境 政治法律 社会文化 科技 自然 经济 人口 宏观市场 环境 宏观市场环境: 一、人口环境 (1)人口总量:我国是一个人口大国,拥有近13亿人口。移动通信 市场潜力非常巨大。 (2)年龄结构: 我国1564岁人口占总人口的比重为67.92%,这个年龄段的人是 移动通信主要用户。 (3)地理分布: 随着乡镇企业的发展和农民生活水平的提高,农村市场开发潜力巨 大。 (4)家庭组成: 随着计划生育及晚婚晚育的倡导和实施,职业妇女的增多,单亲家 庭和独身者的涌现,通信消费需求的 变化甚大。 (5)人口性别: 随着移动通信技术的发展,移动通信的便利性已吸引了越来越多的 女性使用手机,因而,女性用户群是目前迅速增长的细分市场。 二、经济环境 经济环境指影响移动通信服务产品市场营销方式与规模 的经济因素,包括消费者收入与支出状况,经济发展状况 等。经济因素直接影响了潜在用户对移动通信服务产品的 购买和使用。 (1)收入与支出状况 收入与支出状况对于移动通信产品来说,消费者个人收 入越高,需求就越大。我国银行储蓄率较高,这说明我国 的通信市场潜量规模甚大。而我国的信贷的逐渐增加在一 定程度上影响着通信市场。 (2)经济发展状况 宏观经济形势好,人们收入增加,就业率提高,对移动 通信服务需求量就上升;反之,宏观经济形势不景气,就 业率下降,失业率上升,平均收入下降,人们对移动通信 服务需求量就下降 三、自然环境 主要是指通信营销者所需要或受营销活 动所影响的自然资源。通信公司所建的信 号塔受自然环境的影响较大,特别是边远 山区信号塔较少,这决定了边远山区信号 质量差,通信消费人群较少。 四、政治法律环境 政治环境指企业市场营销的外部政治形 势。法律环境指国家或地方政府颁布的各 项法规、法令和条例等。法律环境调节移 动通信产品市场消费需求的形成和实现。 五、科学技术环境 移动通信行业是知识技术密集型行业, 技术发展迅猛,升级换代速度较快,新业 务、新功能层出不穷。新一代通信技术的 运用,为用户提供了更强大的通信服务, 为企业拓宽了市场,产生更好的经济效益 ;也使得移动通信企业目前正在运营的产 品,不得不退出市场,从而加重企业负担 ,缩短企业投资收益期,给市场营销工作 提出了更高要求和目标。 六、社会文化环境 社会文化主要指个国家或地区的民族特征 、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教 信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等 的总和。文化对移动通信企业市场营销的 影响是多层次、全方位、渗透性的,对所 有营销的参与者有着重大的影响,这些影 响多半是通过间接的,潜移默化的方式来 进行。 携号转网问题 一 如何携号转网 携号转网也称作号码可携带、移机不改号 ,就是一家移动电信运营商的用户,无需 改变自己的手机号码,就能转而成为另一 家运营商的用户,并享受其提供的各种服 务。例如,持有139号码的手机用户,转入 中国电信网,享受中国电信提供的电信运 营服务。携号转网主要包括固定号码携带 和移动号码携带两种。 二、携号转网影响 号码携带有助于扶持新运营商,促使新运营商快速进入 市场。此次号码携带试验涉及的移动用户包括预付费用户 和后付费用户。试验限于不同电信运营企业移动网间号码 携带,涉及中国电信、中国移动、中国联通三家运营企业 的移动网络。 携号转网的实施,将使用户获得自由选择运营商及其提 供的资费和服务的权利,这也在一定程度上造成了运营商 的“紧张感”。业内人士分析,携号转网的实施将对运营商 的现有客户资源形成冲击,为了“绑定”现有客户并尽量多 的发展新用户,未来运营商必将进一步降低资费标准、提 高服务质量。因此,携号转网实施后,用户无论转网与否 ,都将是最终的受益者。 对携号转网问题的看法 一、手机携号转网破冰有望改变市场格局 二、中国联通短期受益 三、td受扶持,市场有预期 未来营销对策: 一、通讯市场现今形势 电信重组前,中国移动约占移动用户份额的60%,中国 联通占24%,中国电信和中国网通的小灵通约占16%。重 组后,三大运营商的移动用户份额差距继续加大,而且主 要掌握在中国移动手中。实施号码携带有利于市场竞争相 对平等,使市场份额达到相对均衡。携号转网通常被视为 确保电信市场公平竞争的一项基础性电信法律制度,主要 是从政策上进行不对称管制,以平衡运营商之间的竞争, 避免出现“一家独大”的局面。 若实行双向携号转网,恐 怕中国电信和中国联通的用户转到中国移动的较多,而中 国移动的用户转到另外两家运营商的较少。如此,不但不 能避免出现中国移动“一家独大”的局面,反而会增强这种 局面。 目前业界的主流观点认为,阻碍市场走向均衡的 重要因素是电信重组后中国移动可能持续保持市场绝对领 先的地位。 中国移动:尽快消除终端短板 处于防御态势的中国移动恐怕将会受到深刻影响,其中 之一正是对于基于号码的品牌体系,139与全球通,135 、136与动感地带、神州行无疑已经形成事实的对应关系 。而在另一层面,受限于td-scdma产业链尚不完善, 如何避免全球通的高端客户流失将成为中移动的最大挑战 。 对于没有强大的终端产品组合的运营商来说,携号转网 带来的会是负面效应。虽然中国移动的用户数仍超出另外 两家运营商的总和,要保留这些用户,中国移动需要推出 有消费者吸引力的终端,如果不能从价格、性能及质量上 跟iphone和黑莓这样的终端进行竞争,携号转网带给中 国移动会是不利影响。为了保护子品牌的可行性,其他地 区运营商在携号转网推出后对其子品牌进行重新定位,以 保留其最有价值的用户不转网,实际此前中移动将g3作 为其3g业务主打已经是这一体系的改建。总的说来,携 号转网的执行不会在很大程度上稀释运营商子品牌。 中国电信:瞄准家庭政企整体转网 一、家庭市场坚持差异化,树立全业务优 势 二、与企业签订各种优惠协议 未来营销对策: 中国联通:三举措避免用户“大进大出” 一、是营销政策变革。 二、是渠道掌控变 三、是变革内部考核导向。 当然,与此同时,联通还要不断完善 自身网络质量,创新服务,优化管理, 提升用户对3g感知,从而增强用户在网 黏性,避免因用户对运营商感知缺失而 离网 谢谢谢谢! ! r&d advertising co.,ltd 联通stk服务 市场推广策略 r&d advertising co.,ltd 提案纲要 r&d advertising co.,ltd r&d advertising co.,ltd 市场分析 市场背景 1、联通为什么要提供stk服务? 2、目前竞争对手在哪里? r&d advertising co.,ltd 市场分析 1、联通为什么要提供stk服务? 整个行业竞争开始由硬件转向软件(主要是服务部分) 与移动在价格上没有明显差异,不构成消费者主要的入网 因素,需要提供增值服务,增加使消费者意见偏移的机会 联通较移动相比较,在通话质量,使用区域等的口碑欠佳,如 没有继续增加其他的利益点,将造成老用户的遗失 迎合消费者期望随时掌握资讯及更加方便管理资讯的要求 r&d advertising co.,ltd 市场分析 2、目前竞争对手在哪里? 最大的竞争对手:“中国移动” 他们已经: 在去年开通wp服务 在去年开通手机“信息点播”服务 在全国范围内开始推广“stk”服务 r&d advertising co.,ltd 市场分析 消费者分析 1、消费者属性、 2、消费者可供选择的的移动资讯解决方案是什么 ? 3、消费者需要的移动资讯解决方案是什么? r&d advertising co.,ltd 市场分析消费者属性 新入网用户 将更加年轻化将更加注意 资讯的管理 将得到更 多的选择 将更加强调 “自我” r&d advertising co.,ltd 市场分析消费者可获得的移动资讯管理方案 联通的“stk” wp 移动的“stk” 信息点播 r&d advertising co.,ltd 市场分析消费者需要的移动资讯管理方案 符合“我自己的” 价廉的 全面/多样的 方便的 及时的/准确 r&d advertising co.,ltd r&d advertising co.,ltd 策略性分析 “stk”将成为网络运营商提供的增值项目上的基本服务 首先需要让消费者知道/或者再一次知道什么是“stk” 仅仅知道了什么是“stk”是不够的,因为 所以. 还要知道什么是联通的“stk” r&d advertising co.,ltd 消费者在购买同一类功能的服务(产品)的前提 下,了解不同网络运营商在此项服务(产品)上的差 异与了解服务(产品)本身相比也将非常重要. r&d advertising co.,ltd 差异可能来自 品牌的力量性能价格的差异不同的传播结果 不是单独的,是整合的 而且是可以根据市场的背景 主动去设定,去塑造的 6 r&d advertising co.,ltd 究竟什么是 “联通的 stk? ” ? r&d advertising co.,ltd 回答这个问题,意味着: 必须先回答“什么是联通?” r&d advertising co.,ltd stk是联通服务的一个部分,它将体现联通 一方面它具备自身的特性 一方面它与联通又是相继承,紧密联系的 r&d advertising co.,ltd 年轻化的 具备发展力的 亲和力的 灵活的 有竞争力的 联通是: 新的 这将成为“stk”在推广上首先具备的一些“气质” r&d advertising co.,ltd 丰富的 兼容性好的 低廉的 生活化的 个人化的 stk是: 快捷的 stk r&d advertising co.,ltd 联通的stk是: 一种性价比更高的移动资讯管理方案,再此方案中,它提供 的资讯管理服务更加低廉(与wp相比),无需支付相对昂贵 的终端费用及使用费用,即可享受移动中的资讯管理 与其他运营商相比,联通的stk更应该具备年轻化,人性化 ,灵活迅速的特点 r&d advertising co.,ltd . r&d advertising co.,ltd 如何看待目前急需开展的广告? 需要的只是一个广告,还是? 一次公关活动? r&d advertising co.,ltd 我们准备传播什么概念? “第一”的概念 功能上的诉求点: 强调由stk功能所带来的利益点(移动帐户管理,资讯查询) 强调使用了stk功能的运营商才是增消费者的值,增手机的值 感性上的诉求点: 更新的,更自由的,更方便的 我得到的将会更多 r&d advertising co.,ltd r&d advertising co.,ltd
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