廊坊孔雀城大学里第四和第五标段监理招标文件.doc

孔雀城大学里四、五标段监理招标文件 廊坊孔雀城大学里四、五标段监理招标文件招 标 人：廊坊泰土房地产开发有限公司二一三年十一月目录第一章投标邀请第二章投标须知第三章投标文件及格式第四章技术规范第五章 致各投标单位的一封信第六章附件第一章 投 标 邀 请 公司： 我公司经过对贵公司投标资质进行预审，认为贵公司符合本公司对于投标单位的基本要求，具备投标资格，兹邀请贵公司就廊坊泰土房地产开发有限公司开发的孔雀城大学里四、五标段监理单位的选定进行投标。1、请贵公司于2013年11月4日下午17:00 前到下述地点领取招标文件及相关技术资料：地址：廊坊市开发区大学城教育发展大厦五层联系人： 齐奎胜联系电话：136040051012、附以下招标文件： （1）投标邀请书 （2）招标文件3、贵方应于2013年11月 8 日上午10:00 前将符合本招标文件要求的投标文件密封送至以上地址，迟到者视为自动放弃投标权利。4、开标时间：2013年11月8日上午10:30。5、开标时请贵公司经营负责人、拟担任本项目总监同时参会。6、请贵方仔细阅读招标文件，理解招标文件内容，如投标方因未仔细阅读理解招标文件而造成损失、或失去中标机会，责任自负，并承担由此造成的一切损失。感谢贵方对我们工作的支持！ 廊坊泰土房地产开发有限公司2013年11月4 日第二章投标须知第一条 工程概况1.1工程项目说明1.1.1工程名称：廊坊孔雀城大学里四、五标段；1.1.2工程建设地点：位于开发区大学城内李四光道以南，凤河以北，毕升西路以西，规划路以东。1.1.3工程建设规模：地上36.7万平米；地下及车库4.3万平米1.1.4 标段划分：本工程整体作为两个标段进行招标四标段高层：约75706；别墅：约29510； 公寓：约62503；商业：约4620区域内地下面积：约19341（地下室及车库）五标段高层：约142660；别墅：约33461； 公寓：约14417；商业：约4063；区域内地下面积：约23546（地下室及车库）注：四标段地块内教育用地未包含在招标范围内，根据开发需要另行约定。1.1.5工程开竣工日期（暂定）：别墅计划，2013 年11月15日 2015年7月15日，总工期：608日历天；高层计划，2014 年3月1日 2016年7月15日，总工期：868日历天；1.1.6资金来源： 自筹；1.1.7工程质量标准：合格。第二条 招标人2.1名称：廊坊泰土房地产开发有限公司；2.2地址： 廊坊市开发区大学城教育发展大厦2.3 联系人：齐奎胜2.4 联系电话三条投标单位资质要求3.1投标单位必须具有房屋建筑工程乙级及以上监理资质。监理单位还应考虑廊坊当地的政府要求及审批手续。3.2作为其投标书的一部分，投标单位代表应当递交一份投标单位法定代表人签署的授权委托书。第四条投标费用投标单位应当承担其投标书准备和递交所涉及的一切费用，不论投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。第五条招标文件5.1招标文件包含下述文件5.1.1投标邀请5.1.2投标须知5.1.3工程监理招标技术要求5.1.4致各投标单位的一封信5.1.5附件5.2招标文件的澄清投标单位如果需要招标单位对招标文件的内容进行澄清，应当按照招标文件中规定的地址以书面（传真或邮件）的方式通知招标单位。凡是在 2013 年11月7 日17：00前提出澄清的问题，招标单位均将予以答复。招标单位答复的文件将交给所有已经获得招标文件的投标单位，该答复的文件与招标文件具有同等法律效力。5.3场地勘察与投标预备会5.3.1招标人不组织投标人对项目进行现场踏勘。5.3.2如果投标人认为有必要，应对工程现场及其周围环境进行现场踏勘以获取有关投标准备和签署本监理合同所需要的资料。考察现场的费用由投标单位承担。5.3.3招标单位准许投标单位及其代表为了考察而进入工程现场和有关场地。但是投标单位及其所属单位应当对现场考察而引起的人身伤亡、财产的损失或者损坏以及任何其它损失、损坏的费用负责，招标单位不负任何责任。5.3.4本次招标不召开投标预备会，投标答疑由招标人以书面（邮件）的形式发给各投标单位，如果属于对招标文件进行修改和补充的，与招标文件具有同等的效力。5.4招标文件的修改5.4.1招标单位如果需要对招标文件进行修改，将在投标截止日期前 3天以书面形式通知所有投标单位。5.4.2该修改文件将构成招标文件的组成部分，投标单位应当以书面方式确认收到的修改文件。第六条投标书的编制6.1投标书的语言 本文件招标仅限于使用汉语语言文字，不接受其他语言文字。6.2投标书的组成：分正副本，其中正本一份，副本三份，电子版1份，由本文件第三章中规定内容组成，必要时投标人可以按照同样格式加以扩展。当正本与副本不一致时，以正本为准。第七条投标价格7.1投标单位的投标价格应当是在监理服务期内，监理单位按照合同约定的范围所提供的全部服务所需要的全部费用。投标人的投标报价应包括投标人应根据工程规模及监理难度按照招标文件要求核实设施设备、人员能力等内容的投入，并据此计算投标报价。投标价格须以人民币为货币单位。7.2 此次投标报价按建筑平米单价记取，固定平米单价不调整。两个标段分别报价和组织项目管理团队，分标段报价按照四标段191680平米、五标段218147平米记取。7.3 监理费按月进行支付，工程交房完成达到合同约定标准和各种资料整理移交备案完成双方结算完成后支付至结算总价款的95%；剩余5%质保服务金质保期满一年后一个月内支付。7.4 结算方式7.4. 1如监理时间在合同约定的监理时间内，监理费按照合同价款结算。7.4.2如监理时间按合同规定的时间超出或缩短，监理费结算按照合同价款加延期增加监理费用结算或按照合同价款减少监理费用结算。7.4.3合同工期延长增加的监理费按甲方要求监理配设的人员工资结算，以监理费用表规定单价为结算依据；午餐费、管理费、利润、税金按合同约定比例记取，监理留用人员数量及延长时间已甲方签证为准。7.4. 4合同工期缩短，监理费用的结算按如下公式计算： 最终结算价=合同单价*结算建筑面积*实际监理天数/合同约定监理天数7.4. 5监理费用结算，监理公司需向建设单位提供建设方项目部出具的监理合同履行情况表，详附表7.4. 6建筑面积按图审后单体栋号图纸建筑面积之和核定。7.4.7为保证工程的监理质量，阶段性增加的监理人员，监理公司不再记取费用第八条投标书的有效期投标书的有效期为投标截止日后的90 天，在此期限内，所有的投标书均保持有效。第九条投标书的签署9.1投标单位应当向招标单位提供一式肆份的投标书，其中一份正本，其它为副本，当正本与副本不一致时，以正本为准。9.2投标书应当使用不褪色的墨水书写或打印，由投标单位的法定代表人或者授权的代理人签署并加盖公章，并将授权委托书附在其内。9.3投标书的任何一页均不得涂改、行间插字或者删除。如果出现上述情况不论何种原因造成的，投标单位必须在改动处盖章。第十条投标书的送达10.1投标书的密封和标记10.1.1密封时：投标单位应当将投标文件的正本和副本注明“正本”或者“副本”字样，装入投标文件袋内密封；两个标段标书单独密封。10.1.2用封条将投标文件袋背面开口处密封，并且填写密封日期，封条上对角加盖投标单位公章和法定代表人印鉴各两枚：在投标文件袋正面按照规定加盖投标单位公章和法定代表人印鉴各一枚。投标文件袋与密封条自制有效。10.2投标书的截止期和送达地址10.2.1投标单位于2013年 11月 8日10:00前将投标书报送到 廊坊开发区大学城教育发展大厦五楼华夏幸福基业招标采购部 10.2.2招标单位届时派专人接收投标文件，接收人： 齐奎胜 ，联系电话10.3迟到的投标书10.3.1投标人应按时送达投标书，超过10.2.1款规定时间以后送达的投标书，招标单位将拒绝签收投标文件，原封退还给投标人。10.4投标书的更正与撤回10.4.1在递交投标书截止日期以前，允许投标单位更改或者撤回投标书，此种要求必须书面提出，并且经投标书签字人签署。10.4.2在递交投标书截止日期后，并且在投标书有效期内，投标书不得更改和撤回。第十一条开标与评标11.1开标时间：2013年11 月8日10:30开标地点： 廊坊市开发区大学城教育发展大厦11.2投标单位的法定代表人或者委托代理人参加开标会，必须出具法定代表人证件或者法定代表人委托书以及证明本人身份的证件的原件。11.3开标时应当当场对投标书的密封、签署等情况进行核查，以确定投标书的符合性要求。11.4应对符合要求的投标书进行开标，开标由招标单位主持。11.5招标单位负责做好开标会议记录，以备检查和存档。11.6 开标时投标文件有下列情形之一的按废标处理：11.6.1 逾期送达的或者未送达指定地点；11.6.2 未按招标文件要求密封的。11.7无效投标书的确定按照本招标文件所附评标办法。11.8招标单位按照招标文件所附评标办法有关规定组成评标委员会。11.9评标过程中评标委员会有权要求投标单位澄清或者说明其投标书中含义不明确的内容，但是有关的澄清或者说明，不允许对报价或者其它实质性内容进行更改。11.10 评标时投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：11.10.1无单位盖章或无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；11.10.2未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辩认的；11.10.3投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；11.10.4投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；11.10.5投标单位的法定代表人或者委托代理人参加开标会，未出具法定代表人证件或者法定代表人委托书以及证明本人身份证的原件。11.11中标通知书招标单位向中标的投标单位发出中标通知书，同时将中标结果通知所有未中标的投标单位。11.12合同订立投标单位在收到中标通知书30天内，中标单位应当与招标单位订立委托监理合同。第十二条 投标保证金12.1 本工程采用保证金形式，保证金为人民币壹拾伍万元整，以电汇形式交纳。12.2 保证金交纳规定12.2.1投标人在领取招标文件后，于2013年11月7日前向招标人提交保证金。保证金电汇后务必将汇款回执单电子版（扫描件）发到招标采购部，邮箱：330941197，由招标采购部统一到财务部开具保证金收据。12.2.2保证金电汇入招标人银行账户户名：廊坊泰土房地产开发有限公司账号：13001702208050507705开户行：建行廊坊住房城建支行 12.2.3对于未能按要求提交保证金的投标人，招标人将视其为不响应招标文件而予以拒绝。12.2.4投标人有下列情况，将被没收保证金：在投标前无故放弃投标的；投标人在投标有效期内撤回其投标；投标合格单位未能在规定期限内签署合同协议；恶意破坏正常的投标秩序、与其它单位串通资格应审、对评委施加影响等任何左右公平、公正投标的行为；存在恶意竞争行为；法律法规规定其它损害招标人利益的情形。12.3 保证金的退还：12.3.1对于未通过投标的投标人，招标人在确定投标结果后10工作日内退还保证金（无息）。（注：招标人不退还现金，全部由银行转帐到交款单位）12.3.2合格投标人与招标人签订合同后10个工作日内，将保证金直接转为合同履约保证金。第三章 投标文件及格式第十三条 投标文件应当包括下列内容：13.1投标书13.2监理大纲13.3监理企业证明资料13.4近三年来承担监理的主要工程13.5监理机构人员资料13.6反映监理单位自身信誉和能力的资料13.7监理费用报价及其依据13.8招标文件中要求提供的其它内容13.9如果委托有关单位对本工程进行试验检测，必须明确其单位名称和资质等级。第十四条 投标人应当提供下述文件及资料：14.1投标人企业营业执照副本14.2投标人监理资质证书14.3监理单位三年内所获国家及地方政府荣誉证书复印件14.4投标人法定代表人委托书及投标保证金收据14.5监理单位综合情况审查表14.6监理单位近三年来已完成同类工程项目的业绩表14.7拟派项目总监理工程师资格审查表14.8拟派项目监理机构监理工程师资格审查表（注：每个标段必须配设专职安全员一名）14.9拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表14.10各时间段监理人员配设数量表14.11投标保证金收据复印件第四章技术规范第十五条 监理公司配置足够的办公、检测用品：监理公司必须配备足够的办公设备及工具，不能够影响办公的正常开展；食宿问题监理方自理。若监理公司未能够按要求配设或影响工作的正常开展，建设单位有权扣除监理单位合同总价款2%的违约金，无需责任单位签字认可。第十六条 监理公司需配备足够、合格的项目监理人员16.1人员配备要求：16.1.1两个标段按两个监理项目部配设；16.1.2两个标段内人员不可共用、兼职；16.1.3老（50岁含及以上）、中（3549岁）、青（2834岁）；比例要求2：6：216.1.4人员需求数量序号担任职务配备数量备注1总监1所有人员必须有职业资格证书；必须有相应职务3年以上工作经验2总监代表13土建工程师54电气工程师25水暖设备工程师26造价工程师17安全工程师18信息资料统计19见证取样员110监理员数量投标单位自行考虑各家监理单位人员各标段数量不能够少于上述要求，监理单位可在保障各项目标实现的情况下调增人员，费用不增加。16.2监理人员的考核及调整：16.2.1在合同签定5日内，由建设方项目工程经理组织各专业工程师对监理人员进行各专业对口的考核，项目部不认可的监理人员，乙方应在合同约定的时间内调整，并经建设方再次考核认可，方可上岗。合同签订10日内，监理方将与建设方确认的组织架构和总监任命,书面报建设方项目经理部，由建设方项目部报工程总监批准备案。16.2.2经甲方考核后的监理，过程中不经甲方工程总监批准，监理方无权单方调换人员和总监，否则按每人工资的5倍进行违约处理。监理人员实际工作过程中不能满足现场质量、进度、投资的协调管理时，监理方应接到委托方通知后七日内及时调换和补充，否则应视监理方违约，按每人工资的5倍进行违约处理，超过7日仍未解决甲方有权更换监理公司。16.2.3监理过程中达不到人员数量的，建设单位有权根据每月监理的配备情况，核减该月的监理费，标准参照后附表工资标准。经甲方项目部认可的除外。第十七条 主要职责：17.1制定管理制度、流程及监理规划、监理细则17.1.1监理总工及工程总监需依据项目的特点，制定相应的工作制度和流程，并及时进行修改、补充和完善，监理方应有过程质量管理制度，验收管理制度，计量管理制度，质量问题处理管理制度，进度管控制度，安全生产文明施工管理制度、文档管理制度，信息管理制度，并配有相应的工作流程。监理方没有完整可行的管理制度和管理流程，委托方项目部有权提出撤换现场总监，由监理公司另行安排相关人员，并承担违约责任，监理单位调换监理人员后，仍达不到建设方要求的，委托方项目工程经理可提出与监理方解除合同的报告，报公司批准后执行。17.1.2合同签定7日内（日历天数），监理项目部应向建设方项目工程经理提交监理规划，监理规划经甲方项目工程经理、工程总监5日内完成审核确认；10日内（日历天数）监理方向建设方提交监理细则，建设方项目部土建工程师，项目工程经理（3个工作日）审核，报设计技术部水电工程师审核（3个工作日），上报工程总监批准（2个工作日）后执行，监理规划中的必备内容为： 工程项目概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 经批准的监理组织机构 项目监理机构的人员配备计划 项目监理人员的岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施17.2 负责项目建设全过程的质量管理工作，主要工作如下：17.2.1监理人员进场后与委托方项目部进行现场控制点的书面及图示交底并进行交接（主要包括以下几个方面：高程控制基准点,平面控制坐标点；给水、排水、热力、燃气的接引点；高压电源、电视、电话、宽带的接引点；各种地下隐蔽设施的平面位置及高程，并按管控方案将现场的总平面（包括各标段、临设、临路、机械、周转材、料场、临水、临电等）图示和文案等。交接完成后由监理方对施工方进行上述内容的交底、检查和控制。17.2.2 项目现场各施工标段总平面合理布置的管理，过程中塔吊拆除、搭设提升架或安装施工电梯的时间及位置的控制。17.2.3重点验收施工单位引测的控制网及高程，开槽前的楼体定位及开槽完成后的槽底标高，要严格验收保证精确无误17.2.4组织监理、总（分）包单位审图，提报图纸问题（主要针对于不局限于建设单位提供的质量控制统计表的内容）；详后附件施工图审核管理规定及重点审核问题17.2.5每月25日提报上月质量控制计划完成情况及下月月度质量控制计划17.2.6组织主持召开各项周例会、月结会、专项施工方案的分析讨论会，技术问题、质量问题专题及现场等会议，并整理下发会议纪要。监理方组织主持的会议,会议前应做好充分准备，对会议的内容、时间、参加人员、布置安排的工作、要解决的问题应有计划和时间节点，会议上应对质量问题提出明确控制（或处理）整改措施，并设专人跟踪落实。会议纪要及会议中演示的图片资料应在建设方和监理方资料员处分别存档备查。17.2.7组织参加各总包分包进场前的施工方案模拟，参与意见；并按确认的方案过程管控17.2.8各种原材料、构配件、设备进场的质量验收及控制。17.2.9各分步分项工序的质量验收及控制；重点控制各不同分项或分包工作面的交接检，交接单据齐全，责任划分清晰。17.2.10样板验收（样板间、样板层、样板区）及控制。具体详后附件样板验收规定17.2.11严格质量程序化管理，重点落实交接检；严格总包及分包质量方面的合同执行。17.2.12每月组织项目质量联查，奖优罚劣17.2.13监理人应严格依据监理规范及施工规范、工艺规程开展本项目的全过程监理工作，并对以下工作进行重点监控： 对重要工程部位及容易出现质量问题的部位，施工前制定验收控制要求进行预控，并以监理通知形式下发施工单位。 监理对重要分项、分部工程及竣工初验必须真实的进行分项、分部及100%分户验收，如保温、玻璃幕墙、防水、轴线开间尺寸标高、打压、避水、通球、通电、门窗、墙面、地面、顶棚等分项工程； 房屋竣工移交物业阶段，组织施工单位对施工屋面、厨房、厕所或要求作防水部位需做二次闭水试验48小时；排水管分系统、分层分别作闭水和通球试验；雨水管和室外排水管分别作通球试验；在初步验收合格后提报建设单位做物业移交 对主要材料、半成品质量的预控，每天现场检查2-3次； 对工序活动条件和效果进行监控； 对轴线标高作为重点工序验收，按建设单位要求时间提报各层平面验收成果； 审核施工组织设计及总包分包施工质量（进度）控制方案，对于各方案提出合理化建议，并跟踪督促按方案实施。 装修及安装工程必须执行样板制度；各项样板100%验收；对于存在的使用功能及其他质量缺陷必须通过验收予以杜绝 地基验槽前监理工程师对钎探记录核查，每栋楼抽查不少于4点； 为反映基础、主体混凝土砂浆真实强度，施工期间监理工程师现场抽查混凝体砂浆试块，基础分部不少于一组，主体分部不少于2组；送实验室标养，到期取报告上报建设单位； 分部工程及使用功能分项验收前，由监理单位总监组织施工、监理、建设单位联合验收无质量问题后，再通知市职能部门验收； 按照验收规范，每分部工程竣工后，由总监组织施工单位进行实测实量验收评定是否合格；监理单位按平面或户型图标注测量成果上报建设单位；避免总体竣工验收发生纠纷； 隐蔽工程、重点分项工程及建设单位要求的项目，要求旁站到位。 隐蔽工程验收监理必须进行拍照或录像，每月向甲方提交相关影像资料。 每月进行一次项目各参建单位（总包、分包）施工质量评比，奖励第一名，处罚最后一名。 组织分户验收，并提报验收成果；跟踪存在问题的整改 竣工验收前的整体预验收及控制。17.3 监理负责过程工程进度控制管理工作，具体工作内容如下：17.3.1项目开工前监督施工单位，在施工图下发后10日内；按照合同约定工期节点编制详细总进度计划，并组织对计划工序安排的合理性及可行性进行审核；审核完成后报委托方项目部。动态控制现场实际进度与总控计划的差距，对于关键线路分项滞后7天以上的（含7天），监理单位应及时提报相关进度分析文件及措施。17.3.2每月监督施工单位，按照总进度计划编制详细月进度计划，并及时审核上报；动态控制现场实际进度与月度计划的差距，对于关键线路分项滞后5天以上的（含5天），监理单位应及时提报相关进度分析文件及措施。计划未完成按施工合同约定执行，违约单每月上报时间为本月24日； 17.3.3每周监督施工单位，按照月进度计划编制详细周进度计划，及时审核上报，计划未完成按施工合同约定执行，违约单每周上报时间为周五12点前；17.3.4对于总包合同工期内约定的各项工期节点，未按时完成的，按合同约定执行；违约通知及处罚单据在计划完成节点即实际完成节点后3天内提报17.3.5组织各分项方案施工模拟、合理安排及调整施工工序；督促材料计划上报并审核。17.3.6对施工单位劳务、机械、材料合同及时收取上报建设单位项目部，并进行核查，掌握实际情况17.3.7对施工单位人机料进场时间、数量详细检查记录，对有问题的及时采取措施。17.3.8细致审核施工图纸，对未确定做法、材料等及时提报17.3.9主体施工期间，夜间有施工工作面，必须监督施工单位夜间施工；且为保证工程进度主体施工阶段监理公司必需安排夜间值班验收人员，保证及时验收；17.3.10施工单位夜间施工，设监理工程师旁站，按监理细则进行检查。17.3.11合理审核工期延期报告17.3.12严格进度的程序化管理，重点控制分项交接的组织协调推动；严格合同执行，及时出具违约处理单、工程联系函、传真等文件。17.3.13适时组织有关进度专题会议，推动项目整体施工进度保障节点工期（外网协调会、竣工验收前组织竣工前剩余工程进度计划会、竣工前的每晚的协调会议）17.4 监理负责过程工程投资控制管理工作，具体工作内容如下：17.4.1严格审核施工组织设计。17.4.2组织自身及施工单位加强对施工图的审核，提出改进建议并上报，避免浪费及返工；对于出具的设计变更及签证应及时反馈到图纸上，避免造成损失。17.4.3监理方应公平公正的处理现场的洽商，严格执行洽商的处理时效，即需要发生洽商时，乙方应在3天（日历天数）内上报，监理方建设方应在7天内（日历天数）审批返回，未在此约定时间内完成的由责任方承担全部责任及费用。17.4.4洽商确定前应对图纸作法，标准图集的选用，材料的选用，质量进度情况，现场施工的组织安排，批准的施工组织设计，现场的人员情况，机械设备情况进行详细的了解及核对，必要时可附影像资料，方可对洽商进行审批确认。17.4.5洽商变更按照实际工程量签证，变更或洽商记录签字生效程序为：施工单位上报监理甲方现场代表甲方项目工程经理工程总监成本合约片区经理返回甲方现场代表返回监理工程师返回施工单位；17.4.6变更后乙方上报时间为七天（包括预算），乙方七天不报视同作废，甲方十天返回，十天未返回视同默认。若委托人发现变更洽商经监理签字但是17.4.7工程量不属实或者不明确， 委托人有权对监理进行违约处理，每次监理人支付违约金1000元。17.4.8监理方对变更及洽商实施应进行质量管理和验收；遗漏造成损失的据损失额度的大小追究监理方违约责任。17.4.9未经确认批准的洽商，监理方不得予以计量。17.4.10监理每月签署工程形象进度，若监理人签署形象进度于实际进度不符，委托人有权对监理进行违约处理，每次监理人支付违约金1000元。17.4.11若施工单位拒不按照监理通知执行的，监理人有权对施工单位拨款不签字。17.5 监理负责双方索赔管理:17.5.1监理方应详细解读建设方和承包方（分包方）的合同，掌握双方的权利和义务，依据国家的法律法规和项目所在地的法律法规、规范、工艺标准、定额、索赔事件的资料及有关凭证、索赔报告公正及时的对各方的索赔作出答复。17.5.2承包方提出的索赔，监理方应根据索赔的时效规定，与委托方沟通，掌握索赔事件发生的时间、地点、工程部位、相关影像资料，符合相关确定时方可对索赔作出回复，当索赔不成立时按规定程序予以答复。17.6 监理负责现场安全、文明施工管理：17.6.1督促现场临建施工按期达到安检条件17.6.2监督施工单位文明施工安全生产达到市级文明施工工地。17.6.3按照委托方和施工单位签订的协议每月组织安全文明施工检查评比，奖励第一名，处罚最后一名，并组织召开会议落实、督促存在问题整改。17.6.4对于巡查过程中发现的问题及建设单位检查存在的文明施工问题及安全隐患应及时跟踪落实整改汇报。第十八条 日常管理18.1监理办公室布置必须规范整洁，每个监理人员必须统一佩戴工牌，统一安全帽颜色，统一服装；对于配备的硬件用品，影响形象的必须及时更新。否则建设单位有权扣除相应违约金代为购置。18.2监理方应在每月25日前向甲方汇报月度工作并将监理工作月报报建设方项目部一份，监理月报内容要充实全面、重点突出。（涵括如下内容：质量管理、图纸审核重点、有上月工作的总结及下月工作的控制措施及关键控制点、见证点；旁站监理的重点，施工方的动态及预测；需建设方协调解决的问题等）建设方的项目工程经理审核完成上报工程总监。18.3 监理人应每周五组织召开周例会一次，总结上周工作，安排下周工作，及时将会议记录整理上报委托人。18.4每个分包单位进场召开分包和总包单位会议（进场会），明确双方注意事项，并对上下工序进行交接检。18.5甲分包正式进场前，组织分包单位的方案模拟（含外网及景观）；达不到合同约定要求不允许进场。18.6每月组织进行质量及安全文明施工检查，按照委托人和施工单位签订的合同严格执行相关合同条款。18.7监理方需按甲方要求格式上报监理周（每周五上午9:00前）、月度工作计划（每月25日上午9:00前；含质量、进度、安全生产文明施工等）上报建设方项目经理部审批后执行；18.8监理方需按照甲方要求格式制定监理周、月质量控制计划，同上上报时间18.9监理除正常的日常工作外，还需按照甲方要求进行项目信息收集、分析组织召开相关会议的工作；收集信息每月向甲方提供（主要包括文档台帐、合同台帐、质量问题处理台帐、形象进度台帐、计量台帐；总分包方的人员劳动力、机械、材料信息；总包自行分包的分包单位资质审查，社会信誉、经济实力、技术水平等）信息必须有可靠的追溯性；18.10总监组织制定各专业监理工程师的各月份审图计划，并按计划进行检查督导落实，及时反馈图纸中的问题，可以提出监理方的技术处理措施及降低成本的措施，各专业监理工程师的审图意见应签字确认，统一汇总后提报建设单位项目部。18.11凡经委托方采纳的有经济、技术价值的成果，给予监理个人5002000元的奖励，对特殊的节省工期、降低成本且对质量立面效果功能基本无影响，建设单位可根据测算价值给予监理方20的奖励。18.12凡审核施工图未发现的问题，施工过程中给甲方造成质量、进度、成本方面万元以上的损失的，监理方应承担直接经济损失的10%。18.13监理方提出的图纸中的问题，应有责任人追踪建设方进行处理，直至解决方案下发并经审核认定为合理可执行为止。第十九条 合同管理19.1监理单位应及时追踪建设单位相关合同的下发，归档，学习。19.2监理人严格按照总包施工补充协议及各项分包合同约定监督施工单位施工，确保项目各项（质量、进度、安全生产文明施工等）目标的实现。19.2.1监理单位必须按照总包或分包合同其后的相关附件进行组织管理，落实各项义务，达到相关附件要求的各项标准。第二十条 竣工、交房、维修管理责任：20.1监理有责任配合建设单位的交房工作。20.2监理有责任对委托人在交房过程中业主提出的房屋质量问题进行解释，并对质量问题出具书面文件（公司盖章），并且有责任监督施工单位对超出规范要求的质量问题进行整改，直至达到规范要求。20.3项目验收移交后，监理公司应指定一名监理工程师，随时配合建设方客户维修中心工作，按建设方维修中心的要求，准时出具质量问题责任界定意见。20.4监理有责任严格按后附件一物业验收、移交管理办法要求配合组织验收移交第五章 致各投标单位的一封信尊敬的各投标单位：“公开、公平、公正”是华夏幸福基业一贯坚持的工作行为准则；“诚实、服务、尊重、守信”是华夏幸福基业对合作伙伴所倡导的重要原则，是建设华夏幸福基业企业文化的重要内容。 因此，华夏幸福基业诚挚欢迎各投标人对我司招标工作给予监督。若您发现我司相关工作人员在招标过程中有违反职业准则的行为，请及时向华夏幸福基业审计中心举报，我们将由专人接收所有实名举报。我司审计中心将通过保密方式对实名举报事项进行公正独立的调查并采取适当的后续行动，一经查实，将根据公司规定严肃处理，并向举报人及高级管理层汇报举报的跟进情况和处理结果。举报电话子邮件：此致敬礼华夏幸福基业投资开发股份有限公司第六章 附件投标人报送的投标文件按照如下顺序和格式提供：附件1法人授权委托书附件2投标函附件3监理大纲附件4投标单位需要招标单位提供的条件附件5监理费用表附件6工程延期监理费用表附件7 拟派本项目监理机构及主要人员一览表附件8拟派本项目总监理工程师资格一览表（后附有关证件、证书复印件）附件9拟派本项目监理工程师资格一览表（后附有关证件、证书复印件）附件10拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表附件11监理单位综合情况一览表附件12近三年内已完成同类型工程项目情况一览表附件13目前正在监理的工程项目一览表附件14近三年内已获得的荣誉称号及认证情况一览表近三年已完成同类项工程项目证明文件指：工程合同或中标通知书；目前正在监理的工程项目证明文件指：工程合同或中标通知书；附件15技术标偏离表附件16商务标偏离表附件17物业验收、移交管理办法附件18施工图审核管理规定及重点审核问题附件19样板验收规定附件20工程质量缺陷责任管理规定附件21廉洁承诺协议书附件22学府郡项目一期标段划分情况附件1法人授权委托书本授权书声明：我 （姓名），系 （投标单位名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）（身份证号码： ）为我公司代理人，以本公司的名义与 廊坊泰土房地产开发有限公司进行 项目的所有商务活动。代理人在授权期间与贵公司所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。在贵公司接到我撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效，且被授权人在授权期内签署的所有文件不因授权的撤销而失效。 代理人无权转委，特此委托。授权期限自： 年 月 日 起生效。被授权人签字： 授权单位（盖章）： 法定代表人（签字/盖章）： 日期： 附件2投标函致招标人： 1、 我方深入地研究了贵司关于 工程的招标文件及有关附件，进行了周密的现场勘察，并在接受招标文件的所有条款的基础上按相关要求编制了投标文件。本投标书反映内容表达了我公司的经验和技术实力，愿意中标的诚意和按期完成本工程施工任务的决心。如能中标，我公司保证履行招标文件的要求和投标书的承诺（包括工程质量、进度等），及时签订并认真履行合同。2、 我方经考察现场和研究上述工程招标文件的要求、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后，我方愿以 元/m2的平米单价（总价： 元，大写人民币： ），承揽本次 工程。3、 我方（是 /否 ）接受招标文件中关于款项支付的相关约定。(如不接受)我方提出的付款方式为： 4、除非另外达成协议并生效，中标通知书和招、投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。5、我方自愿缴纳人民币 元的投标保证金，若出现违反招标文件规定行为，此保证金我方主动放弃权利。投标人： (盖章)单位地址： 法定代表人或委托代理人： (签字或盖章)邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 日期： 年 月 日附件3监 理 大 纲监理大纲内容及编写说明1、对拟投监理项目的工程总体概况进行描述。2、监理工作范围依据招标文件中规定的监理办公室服务的要求和范围的有关内容，结合本工程实际，对拟投标监理标段的监理工作安排、主要监理人员的岗位职责进行必要的阐述。3、监理办公室的机构设置与人员安排通过框图形式，明确拟投监理标段的组织机构设置，并对拟投入本项目的主要监理人员的资质和相关经历给予简单描述。4、自备监理仪器和设备根据监理单位自身的实力和拟投监理标段的现场工作需要，对拟投入本项目的仪器与设备做简要介绍。5、监理工作程序分别对质量控制、进度控制、投资控制、合约管理、信息管理、工作协调等方面，结合监理工作的阶段划分，进行监理工作的方法与流程的详尽阐述。6、本工程监理工作的重点与难点分析，根据招标文件及现场察看，对本项目监理工作需要特别给予重视的问题逐一论述并给出解决难点的对策与方法。7、其它建议：为更好地完成本项目的监理工作，监理单位可按照自身的实际经验，对本项目监理工作提出良好的建议。附件4投标单位需要招标单位提供的条件 （盖章）备注：凡需要业主提供的设备、房屋、通讯及其他办公设备，应注明是免费提供或有偿提供，如果有偿提供，业主承担多少，监理人承担多少，应事先列清。附件5监理费用表序号专业职务工资元/月.人上岗时间备注1工民建总监2工民建土建监理工程师3水暖通风水暖监理工程师4电气电气监理工程师5工民建资料员或旁站监理6午餐费7管理费8利润9税金注：具体人员的工资标准可按延期阶段的实际人员工资调整附件6工程延期监理费用表序号专业职务工资元/月.人上岗时间备注1总监2土建监理工程师3监理员4水暖监理工程师5监理员6电气监理工程师7监理员8安全专职安全监理员9资料资料员10造价造价、合同监理员11午餐费（）12管理费13利润14税金附件7（ 标段）拟派本项目监理机构及主要人员一览表年 月 日姓名性别年龄职称所学专业资格证书编号拟在本项目中担任的工作注：本表不够时自制。附件8拟派本项目总监理工程师资格一览表（盖