技术标4.doc

【副本】西安市高新区2011年春季绿化工程十标段 工程施工招标投标文件技术标项目编号： hrdl-sg(2011)-016-12 项目名称：西安市高新区2011年春季绿化工程十标段投 标 人： 陕 西 江 田 园 林 景 观 工 程 有 限 公 司（盖公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2010 年 2 月 10 日目 录一、 确保工程质量的技术组织措施；二、 确保安全生产的技术组织措施；三、 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；四、 确保工期的技术措施；五、 施工方案和项目经理部组成人员；六、 施工机械设备和材料投入计划；七、 施工进度表或施工网络图；八、 劳动力安排计划及劳务分配情况表；九、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用；十、 施工总平面布置图；一 确保工程质量的技术组织措施我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系，进行施工程序控制和管理，实行全面质量管理，强化安全知识教育，增强全员的安全意识。我公司中标后，将列为我公司重点工程，公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态。 质量管理在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。(1) 质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。 (2) 落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。(3) 施工过程质量管理)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。)工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，各单位对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。(4) 施工操作的质量管理措施1)施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。2)施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。3)操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。(5) 技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。 质量保证本工程以项目法进行施工管理，明确工程质量目标，落实质量保证体系。加强质量管理，落实工程各级人员的质量职责，严格工序质量控制程序和措施，对施工实施全过程的控制，确保总质量目标的实现。二、确保安全生产的技术组织措施1、安全目标本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一以下，实现施工全过程安全生产。在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行广东省劳动安全卫生条例和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。2、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。1.1.健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；1.2.安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。1.3.各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。1.4.在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。3、施工安全措施1.1、施工安全施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。 a.在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有： 大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力； 排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。 b.明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。1.2、 施工用电安全a 施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。b 现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。c. 用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。（1）严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。（2）电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4，电气设备及线路检修时，先切断电源。1.3、机械安全措施1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。3）机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。4）东边旁边有高压线经过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。5）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。2、防火安全措施1）贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。2）落实“谁主管、谁负责“的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。3）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。4、制度保证4.1、 落实安全生产责任制在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。（3）工区负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（4）施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。（5）生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。（6）安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。2、贯彻落实安全检查制度（1） 定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。（2）季节性安全检查雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队，工区负责人、安全员等参加，主要检查防火措施的落实情况。（3）专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。（4）节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。（5）经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。(6) 坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。(7) 落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施1） 坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2）遵照市政工程安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。针对本工程地面开挖、填筑及边坡作业等特点，在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。3） 按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。4） 对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。5）把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的规定，并按规定上报规定报表。三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施确保文明施工的技术组织措施本工程施工得是否文明，直接影响到我单位以及西安市的形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守西安市人民政府和西安市建委颁发建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运输余泥，不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。6、施工现场的管理a、施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。b、在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。c、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。d、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。e、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。f、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。g、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。h、为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府有关文件进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。i、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。j、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。k、与相邻标段之间的承包商及时沟通信息，中线、水准应相互对应，以确保工程顺利进行。7、环境卫生管理a、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。b、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。c、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。d、施工场地中保持清洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。e、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。8、综合治理方面a、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。b、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育c、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。d、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。e、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。9、噪间控制方面施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民的休息。环保目标和保证措施1、环保目标：在本工程施工过程中，我司将遵循“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响，保护城市资源和文化遗产。为此，我司将建立一个在项目经理领导下岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。2、环境保护的承诺：（1）、保证将环境保护工作作为日常工作来抓。（2）、环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。（3）、工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。3、具体措施：（1）、施工噪音控制措施a、夜间施工进行土方挖运等，对司机及有关工作人员进行环保教育，要控制噪音，禁止喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响；b、施工过程中采取相应技术措施，做好各种机械的振动控制，夜间施工把振动的影响减至最低，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。防止干扰周边附近居民的休息；c、临时发电房应加装隔音屏障。（2）、城市生态保护a、加强环保意识的学习和培养；b、不得随意破坏绿化，修剪树木；c、在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告；d、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民的休息；e、严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，并恢复原状；f、施工现场设置各种明显的标牌，求得附近居民的理解和支持。g、在施工现场周边做好工地围蔽，确保与施工无关的人员不能进入，并确保行人的安全。h、施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及人行通道。i、在施工现场做好卫生宣传，派专人对工地施工环境卫生进行管理，确保施工饮食卫生。（3）、水污染控制措施a、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池，在施工过程中做到现场无积水，排水不外溢、不堵塞，水质达标；b、施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体；c、生产、生活污水要通过管道临时排水等设施沉淀后才能排到不影响和污染环境处，防止污染周围环境。d、临时厕所采用环卫部门租借的专用移动厕所，由环卫部门专业清理。e、保证施工现场周围排水系统畅通无阻，场内污水设滤水池，待污水滤清后再排入市政管网。（4）、防止大气污染措施a、对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘；b、严禁在工地现场焚烧任何废弃物产生有害、有毒气体、烟尘、臭气等物质；c、所有汽车及设备的废气排放必须合符环保要求，保证不使用超标机械进场施工；d、在施工期间，派洒水车定时洒水，并做好各项措施保持空气的清新。（5）、各种固体废弃物a、挖土方产生的淤泥及时外运至指定地点排放，决不能随便堆放在施工场地外；b、选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线；c、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路；d、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的物品要尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒；e、对已完成的人行道铺装及沥青路面要珍惜爱护，使用彩条布或铺木板等形式对它们进行产品保护；f、教育施工人员养成良好的环境保护习惯，让环保意识贯彻整个施工的各个环节。g、施工现场设置足够的临时卫生设施，定期清理，严格遵守佛山市有关渣土排放的规定。四、确保工期技术组织措施一、组织保证措施严格实行项目施工管理，委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目经理，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度如期实行。二、完善资金和材料供应的保证措施。公司在人、财、物方面给予重点保证，财务部门负责筹划安全生产、技术及机械等各种费用，并做到支付及时，材料部门全力保证各种建材的供应，做到材料质量合格，进场及时，满足工程进度的需要。及时解决施工生产中出现的问题。三、合理配置施工机械提高机械利用率。四、加强各工种之间的协调配合，尤其是土建与安装、园林绿化更要相互支持、共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致、合理利用空间，进行结构、安装、装修、园林绿化四者立体交叉作业。五、采取合理的作业制（若工期紧时则采用三班作业制），安排足够劳动力，并合理安排进场时间。六、分阶段控制各阶段应按期完成，如有拖延迹象，应及时分析原因，采取加强机械设备力量、增加劳动力、加速材料供应等措施进行补救。七、周密的时间计划（一）根据计划要求，项目排出月、周、日计划，做到以日计划保周计划，以周计划保月计划的实施。公司主管生产的经理、项目经理及各专业工长、内业人员都切实履行各自职责，保证进度计划实施。（二）编制详细的各种资源供应计划，材料部门及时按计划提供各种材料，以满足施工进度需要。（三）各专业工种，根据进度计划要求，编制各时期作业计划和材料供应计划，且要按计划实施。（四）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应及管理进展情况。若偏离计划，应及时纠正，使其跟上进度计划，不延误工期。八、运用现代管理技术和管理方法，加快工期，提高工程质量，结合我公司现有科技实力，采用微机，对决策、计划、材料、财务成本等进行全过程管理。九、在整个施工过程中，除采用行政手段外，还要采用经济奖罚手段进行管理，以确保工程按期完成。十、工期提前保证措施（一）施工准备充分，材料到位及时，选择综合实力强的施工班组。这是提前工期的要求。（二）根据施工图和实际情况制定出紧凑、合理、高效可行的进度计划，是提前工期的依据。（三）施工管理人员对现场必须清楚了解，遇到问题及时解决，现场安排合理，各工种配合、穿插得当，避免窝工现象的发生。这是提前工期的基础。（四）建立制定各种奖罚制度。调动工人积极性，充分发挥工人的主观能动性，提高工作效率，这是提前工期的手段。（五）确保项目上资金运作正常，便于保证工人的工作热情，这是提前工期的保障。（六）园林绿化施工时采取三班作业。做到植物随到随栽 。五、施工方案和项目经理部组成人员（一）施工方案施工总体计划，根据招标文件，本工程施工工期为50天。我单位根据施工工程和工期的要求，按照平衡流水作业的方法， 配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计，保证施工总工期50个日历完成施工任务。1、本合同工程计划工期50天（实际开工时间以监理工程师签发的开工令为准）。2、施工顺序修建临舍、施工便道及驻地周边围墙，将施工所需机械设备及施工前期所需施工材料运送至施工现场。清理垃圾废料，回填种植土。定点放线，栽植乔木及大规格灌木。栽植后整形修剪及养护防护措施的实施。完成竣工资料，完成自检工程，进入全面养护阶段，申请业主初验。施工前期准备工作：包括施工便道、与当地农民的协调、临时生产生活设施建设，临时供水、供电设置以及设备、人员的进场等施工前期工作。（二）项目经理部组成人员拟派往本工程管理人员配备情况表职务姓名工作年限(年)备注项目经理张辉8 绿化技术负责邢鹏刚6资料员王燕4材料员张健飞5库管员刘龙5安全员宋凯明3六、施工机械设备和材料投入计划序号机械名称型号产地功率单位数量备注1绿篱机200b1.6千瓦/小时台52剪草机绿友部23挖掘机部14打坑机山猫40kw台25喷雾器日本具36混凝土搅拌机jdy35015kw台27插入式振动器hz-501.1kw台38水准仪s3台29装载机厦工901.5t台110柴油发电机康明斯台111切割机具212机动喷雾器台213移动式机械喷灌设备套214运土汽车辆215运苗车辆216指挥车蓝鸟辆217吊车东风辆1主要材料投入计划表序号材料名称总数量一绿化材料1高大乔灌木490株2小乔木及灌木3花卉4风景石35块5草皮7300二给排水及电气材料1配电箱1个2电力电缆w-32.51145.7m3控制电缆44个4庭院灯及草坪灯41.5m5upvc排水管1023m6螺纹水表6组7阀门、喷头等三园林建筑材料1水泥175t2铺装石材13753休息座椅23m4花架用规格料2.05七、施工进度表或施工网络图 日期分项工程总日历天50天1-910-1819-2728-3637-4546-50场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养 护至养护结束八、劳动力安排计划及劳务分配情况表人员进场计划按照工程养护进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程养护进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。劳动计划如下图。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。 劳动力安排计划工种高峰使用人数担负的主要工作内容备注土方工20路基填筑及树穴土方开挖施工等瓦工5花坛、树池灰砂砖砌筑砖基础砌筑施工摊铺工15路基级配碎石及水泥石屑摊铺施工木工8花架、廊架木横梁及木板条制作安装施工机修工5负责施工机械的维修及保养等测量工3施工放线装修工8砂浆找平层、面层及铺装层铺贴施工电工2区内电气照明、广播系统及临时用电等施工水工4负责临时用水管道安装及喷灌系统等施工绿化工30负责生活区绿化及养护施工小计1209、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用第一节 突破季节限制的绿化施工一般绿化植物的栽种时间，都在春季和秋季，但有时为了一些特殊目的而要进行突击绿化，就需要突破季节的限制进行绿化施工。此时，为了施工获得成功，就必须采取一些比较特殊的技术方法来保证植物栽植成活。一、苗木选择在非适宜季节种树，需要选择合适的苗木才能提高成活率。选择苗木时，应从以下几方面人手：选移植过的树木或假植的苗木，其新生的细根都集中在根克部位，树木再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较高；选土球最大的苗木，其上球应比正常情况下大一些，土球越大，根系越完整，栽植越易成功；如果是裸根的苗木，也要求尽可能带有心土，并且所留的根要长，细根要多；注意使用小苗和盆栽苗木下地栽种，提高成活率。二、修剪整形对选用的苗木，栽植之前应当进行一定程度的修剪整形，以保证苗木顺利成活。修剪整形的对象有裸根苗木和带土球苗木。1.裸根苗木修剪栽植之前，应对其根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，短截无细根的主根，还应对树冠进行修剪，一般要剪掉全部枝叶的1/31/2，使树冠的蒸腾作用面积大大减小。2.带土球苗木的修剪带上球的苗木不用进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时，可连枝带叶剪掉树冠的1/31/2，也可在剪掉枯枝、病虫校以后，将全树的每一个叶片都剪截1/31/2，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。三、栽植技术处理为了确保栽植成活，经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远，在根党处要用湿草，塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11时之前或下午16时以后；在冬季则只要避开最严寒的日子即可。种植穴要按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏松肥沃，把树苗根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再压实土壤并继续填土至穴顶，最后，在树苗周围设置拦水的围堰。树苗栽好后要立即灌水，注意不要损坏土围堰。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高定植成活率，可在所浇灌的水中加人生长素，以刺激新根生长。生长素一般采用茶乙酸，先用少量酒精将粉状的茶乙酸溶解，然后掺进清水，配成浓度为200m5/l的浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。四、苗木管理与养护由于是在不适宜的季节中栽植，因此，苗木栽好后就更需要强化养护管理。同时，要注意浇水。浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则，还要经常对地面和树苗叶面喷洒清水，增加空气湿度，降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天，应对树苗进行遮荫，避免强阳光直射。在寒冷的冬季，则应采取地面盖草、树侧设立风障、树冠用薄膜遮盖等方法，来保持上温和防止寒害。第二节 大树移植施工技术移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15mn以上的常绿乔木，应属大树。有些新建的城市绿地或城市重点街道，为了使绿化尽快得以见效，往往考虑采用移植大树的方法。此外，为了保留建设用地范围内的树木也需要实施大树的移植。可见大树移植也是城市绿化施工中的一项重要工程。大树的移植工作要按一定的程序和方法来进行。一、大树选择根据设计图纸和说明所要求的树种规格、树高、冠幅、胸径、树形（需要注明观赏面和原有朝向）和长势等，到郊区或苗圃进行调查，选树并编号。要选择接近新栽地生境的树木。野生树木主根发达，长势过旺的，适应能力也差，不易成活。不同类别的树木，移植难易不同。一般灌木比乔木移植容易；落叶树比常绿树容易；扦插繁殖或经多次移植须根发达的树比播种未经移植直根性和肉质根类树木容易；叶型细小比叶少而大者容易；树龄小比树龄大的容易。表818中列举了一些容易和不容易移植的树种，供移植施工中参考。大树移植，一般选用乡土树种，特殊情况例外。此外，应选择生长在地形平坦，便于挖掘和包装运输地段的树木。二、大树移植的时间如果掘起的大树带有较大的上球，在移植过程中严格执行操作规程，移植后又注意养护，那么，在任何时间都可以进行大树移植。但在实际中，最佳移植时间是早春，因为这时树液开始流动并开始生长、发芽，挖掘时损伤的根系容易愈合和再生，移植后经过从早春到晚秋的正常生长，树木移植的受伤的部分已复原，给树木顺利越冬创造了有利条件。在春季树木开始发芽而树叶还没全部长成以前，树木的蒸腾还未达到最旺盛时期，此时带上球移植，缩短土球暴露的时间，栽后加强养护也能确保大树的存活。盛夏季节，由于树木的蒸腾量大，此时移植对大树成活不利，在必要时可加大土球，加强修剪、遮荫、尽量减少树木的蒸腾量，也可成活，但费用较高。在北方的雨季和南方的霉雨期，由于空气中的湿度较大，因而有利于移植，可带土球移植一些针叶树种。深秋及冬季，从树木开始落叶到气温不低于-15这段时间，也可移植大树，这个期间，树木虽处于休眠状态，但地下部分尚未完全停止活动，故移植时被切断的根系能在这段时间进行愈合，给来年春季发芽生长创造良好的条件，但在严寒的北方，必须对移植的树木进行土面保护，才能达到这一目的。南方地区尤其在一些气温不太低、温度较大的地区一年四季可移植，落叶树还可裸根移植。总之，我国幅员辽阔，南北气候相差很大，具体的移植时间应视当地的气候条件以及需移植的树种不同而加以选择。三、大树移植前的准备工作为了保护树木移植后能很好地成活，可在移植前采取一些措施，促进树木的须根生长，这样也可以为施工提供方便条件，常用的方法有：多次移植法、预先断根法，根部环状剥皮法。同时，注意大树应适当修剪。当移栽成批的大树时，为使施工有计划地顺利进行，可把栽植坑及移栽的大树均编上一一对应的号码，使其移植时可对号人座，以减少现场混乱及事故a编号可结合定向，定向是在树于上标出南北方向，使其在移植时仍能保持它按原方位栽下，以满足它对蔽荫及阳光的要求在起树前，应把树干周围23m以内的碎石、瓦砾堆、准本丛及其他障碍物清除干净，井将地面大致整平，为顺利移植大树创造条件，然后按树木移植的先后次序，合理安排运输路线，以使每棵树都能顺利运出。为了防止在挖掘时由于树身不稳、倒伏引起工伤事故及损坏树木，在挖掘前应对需移植的大树进行支柱，一般是用3根直径15以上的大战木，分立在树冠分支点下方，然后再用粗绳将3根战木和树于一起捆紧，他本底肢应牢固支持在地面，与地面呈60”角左右。支柱时应使3根战木受力均匀，特别是避风向的一面。他本的长度不定，底肢应立在挖掘范围以外，以免妨碍挖掘工作。大树包装方法不同。所需材料也不同，常用的如木板、草蝇和联包等。四、大树移植的方法当前常用的大树移植挖掘和包装方法主要有以下4种，介绍如下。（1）软材包装移植法适用于挖掘圆形土球，树木胸径为1015cm或稍大一些的常绿乔木。（2）木箱包装移植法适用于挖掘方形土台，树木的胸径为1525cm的常绿乔木。（3）移树机移植法在国内、外已经生产出专门移植大树的移植机，适宜移植胸径为25cm以下的乔木。一般地区大树移植时，必须按树木胸径的68倍挖掘上球或方形土台装箱。高寒地区可挖掘冻土台移植。五、大树的吊运大树的吊运工作也是大树移植中的重要环节之一，吊运的成功与否，直接影响到树木的成活、施工的质量以及树形的美观等，常用的方法为起重机吊运法和滑车吊运法。树木装进汽车时，要使树冠向着汽车尾部，土块靠近司机窒，树干包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧在车厢两侧。通常一辆汽车只装一株树，在运除前，应先进行行车道路的调查工作，行车路线一般都是城市划定的运输路线，应了解其路面宽度、路面质量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等，以免中途遇故障无法通过。行车过程中，押运员应站在车厢尾部，负责检查运输途中上球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其他车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。大树吊运时，要注意吊装和运输大树的机具必须具备承载能力；在装运过程中，应将树捆拢，并应固定树