某企业岗位职责.doc

版 号： a编号：jmjz/bgzz/2001 岗 位 职 责 修改状态： 0/a企管办主任岗位职责编号：g200101序 号一 级 职 责二 级 职 责1负责完成公司下达的年度有关管理指标。1. 按公司下达的管理指标，制定年度工作计划，报请主管领导批准。2. 对确定的工作重点在实施前，应完成有针对性策划文件的编制工作，并按主管领导批示意见，经修改定稿后实施。2负责制定并考核下属成员的工作职责。1. 按月份制定工作计划，明确各项工作的具体要求，在下属成员的工作过程中予以指导和检查。2. 在总结上月份工作完成情况时，记录下属成员的成绩和失误。3. 以实事求是的态度，客观评价下属成员。3负责总体策划公司质量管理体系和建章建制工作。1. 按照管理评审、内外部审核情况，结合质量管理体系运行的问题，制定年度改进质量管理体系计划，报请公司领导审批。2. 指导公司各部门贯彻质量体系文件。3. 协助管理者代表制订年度内部审核计划，组织或参与内部审核。4. 监督审核中发生不合格项时，协助管理者代表制订纠正措施计划，并组织内部验证工作。5. 按照公司管理思路，结合管理工作的实际情况，策划年度建章建制工作的总体安排，报请主管领导批准后实施。6. 参与各系统和部门编制、修改程序文件和规章制度的工作及相关的审核工作。4参与公司重要文件的起草工作。1. 按文件的内容要求，调查了解有关情况。2. 积极提出自己的建议和思路。3. 按规定要求完成上级的分工任务。5协助其他部门做好工作。1. 礼貌对待其他部门的协作要求。2. 按其他部门的要求按时参加会议，认真提供所需资料。6完成领导交办工作。1. 明确领导意图和要求，并提供建设性意见和建议。2. 以创造性的工作态度，按时完成交办任务。3. 及时向领导反馈工作进展情况，认真听取领导意见。7提高下属成员业务水平。1. 不定期组织业务工作的总结、研讨和交流。2. 根据管理工作需要向公司申报培训计划。 企管办主任岗位职责编号：g200101序 号一 级 职 责二 级 职 责8按时参加公司会议，及时向主管领导汇报、请示工作。1. 按会议通知要求提前做好准备，保持良好精神状态，积极发言或认真领会会议精神，做好有关记录。2. 及时向有关领导汇报工作中的情况、问题、建议。3. 执行领导的决定。4. （负责时）按公司决定或要求编制管理目标文件。9参与公司绩效考核工作。1. 参与部门和岗位职责、职权的划分。2. 参与公司绩效考核办法的研讨，协助主管部门解决绩效考核工作中的问题。3. 完成主管部门分配的工作。10按管理者代表审批的内部审核计划，组织和/或参与内部审核。1. 参与内部审核计划的前期策划。2. 在自我提高内部审核水平的基础上，指导内审人员提高内审技巧。3. 按管理者代表的指令，组织或参与内部审核工作。11协助总经理做好公司管理评审工作。1. 编制公司管理评审计划，并得到总经理批准。2. 检查计划的落实情况。3. 做好会议记录，起草管理评审决定。4. 监督决定的实施并向总经理汇报实施结果。12专题调研公司有关管理工作情况，及时提供建设性意见和建议。1. 根据公司领导的指示或工作需要，拟定专题调研提纲。2. 深入实际工作环境进行调研，克服片面性和表面性。3. 编写调研报告，呈报有关领导。经营部主管岗位职责编号：g200102序 号一 级 职 责二 级 职 责1贯彻执行公司下达的经营责任指标。1. 分解经济责任指标，并把指标落实到责任人。2. 编制实施计划，组织实施。3. 纠正计划偏差，及时进行修订。2负责公司的营销管理工作。1. 收集经营信息，向主管领导提供有价值信息。2. 负责公司营销资料的管理工作。3负责公司的投标工作。1. 资质预审，投标报名。2. 领取报价图纸和招标文件。3. 组织图纸和招标文件的会审。4. 组织参加招标答疑及场地答疑。5. 封标、组织参加开标会议。6. 负责组织建立报价资料数据库等。4负责工程施工合同和保修合同的起草/洽谈/修改业务。1. 起草和签订施工合同和保修合同。2. 对公司有关部门和项目经理部进行合同交底。3. 合同备案。4. 检查合同执行情况，提出意见和建议。5负责公司的劳务分包。1. 编制合格分包名册。2. 编制年度及阶段劳务、分包使用计划。3. 组织劳务及工程分包队伍的考察选用。4. 组织劳务及工程分包的招标工作。5. 签订劳务及分包合同，并组织对项目经理部进行合同交底。6. 负责对劳务履约情况进行检查。7. 负责组织办理劳务和工程分包结算。6组织编制工程制造成本，为公司经营决策提供依据。1. 向成本协管职能部门下发制造成本编制通知。2. 收集各成本职能部门的数据，进行分析汇总。3. 将成本发至项目经理部及各成本职能部门。4. 结合项目经理部意见并根据成本调整范围，对制造成本进行定期修订。5. 协助项目经理部做出成本分析和报告。经营部主管岗位职责编号：g200102序 号一 级 职 责二 级 职 责7组织编制施工预算，为成本的计划控制提供依据。1. 督促施工预算的编制，保证施工预算编制的时效性。2. 根据项目的施工进度，及时做好“两算”对比。8组织工程的结、决算工作。1. 按照合同约定及时进行结算。2. 认真检查项目的结算文件，杜绝任何的疏漏给公司造成不应有的损失。3. 维护公司的经济利益，保证结算的质量。9负责组织工程的索赔工作。1. 维护公司利益，按照合同及时组织向业主的索赔工作。2. 检查索赔文件的有效性，避免纰漏。工程部经理岗位职责编号：g200103序 号一 级 职 责二 级 职 责1负责生产计划管理工作。1. 组织项目经理部编制总工期进度控制计划与年度计划，审核项目季、月进度计划。2. 组织生产计划，统计例会，下达下月生产计划，分析、总结本月各项目生产进度完成情况。3. 负责计划统计与分析工作。4. 协助生产副总制定工程工期管理目标。2负责生产组织协调管理工作。1. 负责工程开工前期各种手续的督办，临建的报批，建设工作。2. 审核各项目经理部施工材料、设备、机具、的租赁使用计划和材料物资进出场时间。3. 组织各部门、项目经理部月联检活动。4. 参与质量事故的调查、分析工作。5. 协调各项目经理部劳务队的使用和进、退场工作。3负责安全生产文明施工管理。1. 贯彻实施北京市有关安全生产、文明施工的管理规定。4负责工程回访、保修管理工作。1. 组织工程回访保修工作。2. 负责业主投诉管理工作。3. 负责业主满意度的调查、分析。5负责公司的vi的推广实施。1. 项目vi的推广实施。技术质量部经理岗位职责编号：g200104序号一 级 职 责二 级 职 责1完成公司下达的年度工作任务。1. 编制部门年度工作计划并组织实施。2. 领导本部门完成公司年度工作指标和管理要求。2管理本部门工作。1. 明确本部门人员职责及分工。2. 布置本部门人员各项工作任务。3. 负责本部门人员的绩效考核。3全面管理工程技术工作。1. 负责组织编制投标施工组织设计。2. 组织编制特殊的施工方案、审核项目经理部上报的施工组织设计并监督其有效实施。3. 负责领导、组织科技开发工作。4. 广泛开展技术交流，积极进行技术总结，推广经验，提高技术管理水平。5. 负责领导公司计量、测量、试验、技术资料的管理工作。6. 负责领导公司技术标准、规范、图集、图书的管理工作。4负责对工程质量进行全面管理。1. 根据公司总体质量目标组织制定质量分解目标。2. 指导并审核项目经理部的质量计划。3. 检查各工程项目的质量问题，并指导、督促项目经理部制定相应的纠正和预防措施。4. 组织公司有关人员对工程项目质量进行检查、验收。5负责本系统人员的培训工作。1. 根据工程项目具体情况和公司员工需要制定相关质量、技术培训计划并组织实施。6协调、沟通与主管领导、其他部门之间的工作。1. 协助主管领导完成相应的工作。2. 完成公司或主管领导临时布置的工作。3. 参与标书和工程施工合同的评审。4. 协调与其他部门之间的工作。7其它。1. 贯彻执行国家或地方政府政策、方针、法规和公司规章制度。2. 监督、检查质量管理体系的执行情况。3. 按时参加公司会议，及时向主管领导汇报、请示工作。物资部经理岗位职责编号：g200105序号一 级 职 责二 级 职 责1负责建立物资管理系统。1. 确定项目经理部材料组人员。2. 制定项目经理部材料组的工作职责及权限。3. 制定物资采购供应管理规范。2负责组织制定公司下达的经济责任指标的完成计划。1. 分解经济责任指标。2. 找出实现经济指标的重要因素。3. 编制完成经济指标的计划。3负责组织检查现场库存物资的码放、标识等工作。1. 协助项目经理部合理规划现场存料场地及仓库的设置。2. 认真做好检查记录。4负责组织市场询价，信息汇总成资料。1. 确定询价人员。2. 保证数据的真实准确。3. 每季度将资料汇编成册。5负责审核项目经理部上报的物资申请计划的可操作性。1. 每月二十四日汇同工程部有关人员对物资申请计划进行分析。2. 记录分析结果。6负责组织编制物资采购计划。1. 确定编制物资采购计划人员。2. 审核物资采购计划的准确性及可操作性。7负责组织物资采购计划的实施。1. 定期检查物资采购计划的实施情况。2. 定期检查物资采购台帐登记工作。8负责编制物资采购资金使用计划。1. 核对物资的市场价格。2. 数据准确率达到98%以上。9负责组织选择合格供应商，建立档案和名册。1. 审核物资供应商的资质。2. 考察物资供应商的经营生产能力、商业信誉、质量保证能力、产品的质量以及提供服务的优劣情况。3. 建立合格物资供应商名册。10负责审核并签订加工订货合同。1. 审核供方资质。2. 评审合同条款是否符合有关法律、法规及有关规定。3. 检查合同管理台帐及收发工作。物资部经理岗位职责编号：g200105序号一 级 职 责二 级 职 责11指导、监督、检查项目经理部的物资管理工作。1. 每月对采购的主要物资进行两次抽检并填好检查记录表。2. 定期检查项目经理部物资的节约与浪费并提出处理意见。12管理公司生产性固定资产。1. 根据编号，每月定期检查机械设备的工作性能。2. 定期检查维修记录。3. 处理报废的固定资产。13负责组织物资系统内部业务培训。1. 编制培训计划，尽力做到材料员持证上岗2. 定期召开研讨会，解决在工作当中的具体困难。财务部经理岗位职责 编号：g200106序 号一 级 职 责二 级 职 责1制定具体的实施措施完成公司下达的年度经济责任指标和有关管理要求。1. 制定完成经济指标计划，讨论实施。2. 在执行过程中及时纠偏，修订计划。2对有关部门经济责任指标进行测算，监督实施公司下达的指标。1. 归集日常资料，为测算有关指标提供经验数据。2. 控制与监督公司下达的指标。3. 及时纠偏、反馈计划执行情况。3负责公司财务预算和期间费用计划的编制工作。1. 汇总编制完成产值预算，根据下一年度在施项目，预计开工项目编制计划完成产值。2. 汇总编制直接材料、人工、其他直接费等分项预算，根据以前历史资料及目前工程特点汇总编制成本预算。3. 根据以前年度费用支出水平编制期间费用预算，结合公司目前现有规模是否有能力完成预计的生产任务编制计划支出额。4. 分项预算完成后，汇总编制财务预算。4负责公司及项目经理部所有业务的检查、指导、审核工作。1. 根据项目资金使用计划、物资部采购物资资金使用计划及期间费用计划汇总编制公司资金使用计划，每月1号报送总公司。2. 负责办理贷款到期借新还旧手续工作。5负责公司筹集资金手续办理工作。1. 负责审核所有记账凭证帐务处理工作。2. 监督成本费用数据的真实性、准确性。3. 定期对成本会计工作进行检查、指导。6负责公司固定资产管理。1. 制定固定资产管理制度。2. 组织固定资产清查工作。7负责公司所有往来账款核对工作。1. 负责公司与项目经理部应付账款科目每月末的对帐工作。2. 负责其他往来账款的核对工作。8协助财务总监建立成本核算系统，使公司总部逐步形成利润中心。1. 完善成本核算办法、建立公司成本核算整体流程图。2. 完善库存材料、周转材料、低值易耗品、固定资产方面财务手续工作，规范项目经理部自制原始凭证方面的工作。财务部经理岗位职责 编号：g200106序 号一 级 职 责二 级 职 责8协助财务总监建立成本核算系统，使公司总部逐步形成利润中心。3. 协助财务总监做好月度、季度、年度的成本分析会工作。9负责每月结账、报表生成、报送及税款交纳工作。1. 每月1号向总公司及本公司领导报送财务报表工作。2. 每月交纳各项税款工作及季度上报营业税重点纳税大户调查表工作。3. 积极配合地税局稽查队每年一次核查本公司税款工作。10参与公司合同评审，协助调查涉及重大经济费用的重大案件。1. 认真阅读合同条款，评审合同条款是否符合有关法律、法规及有关规定。2. 审核合同付款方式是否与公司编制资金使用计划相匹配。3. 认真审核各项费用支出的合理性，对工作中存在的重大经济问题深入调查，收集有关资料。11负责财务档案的备份、整理及保管工作。1. 对所有账簿粘贴印花税票。2. 登记会计档案目录。3. 对借阅会计档案资料进行登记。4. 负责月末、年末结账后数据备份工作。12财务培训工作。1. 负责组织外部培训工作。2. 负责组织财务人员进行内部业务培训工作。办公室主任岗位职责 编号：g200107序 号一 级 职 责二 级 职 责1负责完成公司下达的有关年度工作目标。1. 按照公司下达的工作目标，制定年度工作计划，报请主管领导批准。2. 分解工作计划，部署部门人员的年度工作任务。2负责指导、考核下属成员工作。1. 按照月度工作计划的具体要求，指导、检查下属工作。2. 客观评价、总结下属成员的工作成绩与失误。3负责职责范围内规章制度的管理工作。1. 根据公司年度管理工作的总体安排，组织制定部门职责范围内的各类规章制度。2. 组织制度的培训、宣讲工作。3. 组织检查、监督制度的执行与落实情况。4. 总结执行过程中的问题与建议，定期修订制度。4负责公司文件管理及档案管理工作。1. 根据外部收文内容，提出拟办意见，报送主管领导阅批。2. 审核公司内部各类发文。3. 定期组织检查各部门的文件管理工作。4. 主管公司档案室工作。5负责公司内外部沟通协调工作。1. 负责与集团、其它子公司沟通信息。2. 协调公司内部各部门关系，协助其它部门做好工作。3. 负责对外相关单位的联系及来访接待事宜。6负责公司会议的组织安排。1. 安排公司各类会议时间、地点。2. 整理、汇总会议提案。3. 需要时参加会议，做会议记录，整理会议纪要。7负责公司月度工作总结、计划工作。1. 编制、汇总月度公司各部门工作计划、总结，上报领导审批。2. 督促计划的执行情况，将工作过程中的问题及时向领导反馈。8负责公司员工招聘、录用、调动、解聘工作。1. 根据各部门的人员需求计划，制定招聘方案，报请领导批准。2. 负责人员的筛选，组织面试，提出意见。3. 组织办理新员工录用手续。4. 根据领导的安排，办理员工内部调动手续，同时审核人事调配表。5. 组织办理离职员工的解聘手续。9负责劳动合同的管理工作。1. 起草符合国家法律、适应企业需要的劳动合同文本。办公室主任岗位职责 编号：g200107序 号一 级 职 责二 级 职 责9负责劳动合同的管理工作。2. 制定劳动合同签订计划，组织劳动合同的签订工作。3. 组织办理劳动合同的解除及续签工作。10负责人事档案、各类保险基金及员工职称评定管理工作。1. 组织建立内部人事档案，编制人事月报，及时反映企业人事状况。2. 审核保险、基金报表。3. 审核员工职称评定资格，组织职称评定工作。11负责企业员工培训及绩效考核工作。1. 制定公司年度培训计划，上报领导审批。2. 组织员工内部培训工作。3. 安排员工外派培训的相关事宜。4. 组织培训评价工作。5. 参与公司绩效考核工作。12负责公司行政性资产物品的管理工作。1. 负责调拨行政性财产、物资。2. 审定各部门资产需用计划，制定购买计划，上报领导审批。3. 定期组织核查资产。13负责公司车辆管理工作。1. 负责日常行政车辆的调度。2. 审查车辆月度消耗表，对异常情况依据制度提出处理意见。3. 组织建立车辆档案，督促相关人员办理车务手续。14负责公司后勤事务管理及员工业余生活计划。1. 主管生活区各类事务。2. 负责调配员工宿舍及宿舍用品。3. 依据公司日常工作需要，提供必要的后勤服务保障。4. 制定员工业余生活计划并组织实施。15负责信息沟通工作。1、 负责嘉铭月刊稿件的征集和审定以及记者站的日常管理。2、 采用多种途径，沟通各类信息。 16完成领导交办的其它工作。1. 明确领导意图，按时完成交办的工作。2. 及时向领导反馈工作进展情况，认真听取领导的意见。项目经理岗位职责 编号：g200108序 号一 级 职 责二 级 职 责1负责落实各项法规、决议。1. 遵守国家及地方政府法律、法规。2. 遵守公司各项规章制度。3. 接受公司领导及各部门的领导、检查、监督和指导。4. 贯彻执行公司年度及阶段性管理目标和工作方针，对项目工作做及时调整。5. 参加公司、业主及监理方组织的相关会议，参加公司组织的安全、技术、质量联检，并落实会议精神。6. 定期向公司领导汇报工作。2负责项目经理部组织机构设置。1. 建立项目经理部安全生产、技术质量、消防保卫、成本控制及物资管理体系。2. 组织制定项目经理部各项规章制度。3. 组织制定项目经理部主要管理成员的岗位职责。4. 组织制定项目经理部目标管理实施计划纲要。5. 做好项目经理部领导班子及管理人员分工和管理工作。6. 负责项目经理部贯标工作。7. 项目经理是项目安全生产、工程质量、工程成本的第一责任人。3安全生产工作。1. 依据公司要求，制定经理部安全、文明施工、消防保卫、ci形象及工期目标。2. 制定实现目标的管理措施。3. 参与公司经营部组织的对承包和劳务队伍的考察工作，并填写考察报告。4. 监控项目暂设布置及施工。5. 监控施工中外协队伍的平衡。6. 监控工程施工进度计划落实情况并及时调整。7. 不定期参加生产例会，协调解决工程施工困难。8. 不定期参加项目经理部安全生产、文明施工联检，对出现的问题提出解决方案。4安全管理工作。1. 建立季节性施工的安全生产管理体系，并监控运行情况。2. 参加安全事故的调查与处理。5施工管理工作。1. 监控项目经理部安全生产、技术质量、消防保卫、成本控制及物资管理体系运行情况并及时调整。项目经理岗位职责 编号：g200108序 号一 级 职 责二 级 职 责5施工管理。2. 监控项目经理部各项规章制度落实情况并适时完善。3. 对项目管理、职工动态进行监控，并及时纠偏，提出阶段性目标。4. 定期主持召开项目经理部管理会议，掌握工程施工动态。5. 协调好业主、设计、监理、地方政府部门及分包等各方面的关系。6. 组织编写项目经理部工程施工月报。7. 定期对管理人员及外协队伍进行考评，并对考核结果提出奖罚决定，对不称职的管理人员向公司提出降职、解聘建议，对不合格外协队伍向公司提出清退建议。8. 参加工程竣工验收，编写工程总结报告，组织项目成本分析，参与工程保修书及工程回访计划的编制。6技术管理工作。1. 落实公司的工程质量目标。2. 组织施工组织设计的编制，参加重要施工方案的讨论。3. 监控项目经理部技术质量体系的运行情况并及时调整。4. 审核特殊性、季节性施工方案。5. 不定期参加项目经理部技术质量联检，对出现的问题提出解决方案。6. 不定期参加项目经理部技术质量讲评会。7. 参加质量事故的调查与处理。7物资管理。1. 依据公司材料年度管理计划指标，制定项目管理目标及相应措施。2. 负责项目经理部前期物资申请和采购计划的审批工作。3. 审批项目经理部物资申请计划。4. 监控物资管理系统的运行情况，并及时调整。5. 监督月末材料盘点的真实性、准确性。6. 对项目经理部材料浪费漏洞提出有效控制措施。8成本控制工作。1. 参加公司经营部对项目经理部的合同交底。2. 组织对项目经理部管理人员的合同交底。3. 根据公司的成本控制目标，制定项目经理部的实施措施。4. 负责同外协队签定材料控制指标协议。项目经理岗位职责 编号：g200108序号一 级 职 责二 级 职 责8成本控制工作。5. 组织编制项目部资金使用计划。6. 定期召开项目经理部成本分析会，确定阶段性成本划分。7. 严格遵循权责发生原则，监控当期成本真实性。8. 监督分包及零散用工的结算工作。9. 监控工程变更洽商的办理，做好经济索赔工作。10. 监控现场固定资产管理，防止资产流失。9后勤管理工作。1. 监控项目经理部后勤工作的落实情况。2. 监控后勤管理工作动态并及时调整。项目生产经理岗位职责 编号：g200109序号一 级 职 责二 级 职 责1负责落实各项法规、决议。1. 遵守国家及地方政府法律、法规。2. 遵守公司各项规章制度。3. 接受公司领导及各部门的领导、检查、监督和指导。4. 贯彻执行公司年度及阶段性管理目标和工作方针，对项目工作做及时调整。5. 参加公司、业主及监理方组织的相关会议，参加公司组织的安全、技术、质量联检，并落实会议精神。6. 定期向公司领导汇报工作。2协助设置项目经理部组织机构。1. 协助项目经理建立安全生产、技术质量、消防保卫、成本控制及物资管理体系。2. 协助项目经理制定项目经理部各项规章制度。3. 参与项目管理目标及实施措施的制定。4. 对外协队伍施工人员进场教育工作。5. 做好生产资源的协调、平衡，确保项目生产顺利进行。6. 协助主任工程师做好公司程序文件的落实工作。7. 生产经理是项目安全生产、工程质量的执行第一责任人。3安全生产工作1. 做好生产、生活临时设施准备工作。2. 协助项目经理制定为实现目标的管理措施。3. 组织项目暂设的布置及实施。4. 编制工程劳动力需用计划。5. 每月组织一次生产例会，对生产动态进行分析，对施工进度质量安全制定相应措施，并落实。6. 编制工程项目总进度计划及月、周施工进度计划、合理组织施工生产，确保实现工期目标。7. 组织项目经理部安全生产、文明施工联检。4安全生产工作。1. 做好各外协队之间的平衡工作，协调各工种的配合，协调好工期与质量的关系。2. 负责施工现场文明施工，组织贯彻文明安全施工的规定及公司ci战略，树立良好企业形象。项目生产经理岗位职责 编号：g200109序号一 级 职 责二 级 职 责4安全生产工作。3. 组织项目经理部季节性施工措施的落实。4. 做好业主、设计、监理等各方面的施工协调工作。5. 参加安全事故的调查与处理。5项目管理工作。1. 协助项目经理监控项目经理部安全生产、技术质量、消防保卫、成本控制及物资管理体系运行情况并及时调整。2. 负责项目经理部各项规章制度落实。3. 参与编写项目经理部工程施工月报。4. 参与对管理人员及外协队伍的考评。5. 参加工程竣工验收，编写工程施工总结报告，参加项目成本分析，参与工程保修书及工程回访计划的编制。6技术管理工作。1. 参与落实公司的工程质量目标。2. 参与编写施工组织设计、施工方案。3. 组织执行施工组织设计、施工方案及安全技术措施。4. 参加单位工程及分部工程验收。5. 参加项目经理部技术质量联检，负责组织对质量问题的整改落实。6. 参加项目经理部技术质量讲评会。7. 参加质量事故的调查与处理。7物资管理工作。1. 做好前期材料、设备及机具计划编制及准备工作。2. 编制项目施工月材料、机具需用计划，做好现场工程材料、机具的管理工作。3. 制定并及时调整施工过程中现场物资管理措施，减少材料浪费。4. 组织月末材料盘点，确保材料盘点的真实性、准确性。8成本控制工作。1. 参加公司经营部对项目经理部的合同交底。2. 参与对项目经理部管理人员的合同交底。3. 参加项目经理部成本分析会。4. 负责执行项目经理部成本控制措施的落实。5. 做好项目经理部零散用工管理工作。项目生产经理岗位职责 编号：g200109序号一 级 职 责二 级 职 责9后勤管理工作。1. 负责项目经理部后勤工作的实施。2. 负责后勤管理人员的工作安排与调配。项目经理部技术负责人岗位职责 编号：g200110序号一 级 职 责二 级 职 责1落实各项法规、会议精神。1. 遵守国家及地方政府法律、法规，遵守公司各项规章制度。2. 接受公司领导及各部门的领导、检查、监督和指导。3. 贯彻执行公司年度及阶段性管理目标和工作方针，及时调整项目工作。4. 参加公司、业主及监理方组织的相关会议。5. 参加公司组织的安全、技术、质量联检，并落实会议精神。6. 定期向公司主管领导汇报工作。2协助设置经理部组织机构。1. 参与建立项目经理部安全生产、技术质量、消防保卫、成本控制及物资管理体系。2. 参与制定项目经理部各项规章制度及目标管理实施计划。3. 好做技术组、质量组人员的工作分工和管理工作。3项目管理工作。1. 参与监控项目经理部安全生产、技术质量、消防保卫、成本控制及物资管理体系运行情况并及时提出调整意见。2. 参加项目经理部管理会议，掌握工程施工动态。3. 参与编写项目经理部工程施工月报。4. 定期对管理人员及外协队伍进行考评。5. 组织项目经理部贯标工作和计量工作。6. 参加加工订货合同、分包合同的签订。7. 负责项目经理部试验与检验工作的监督与审批。8. 参与编写工程施工总进度计划。9. 参与项目暂设布置及施工。10. 配合生产经理做生产组织工作。11. 审核工程施工进度计划。4安全生产工作。1. 审核、编制工程施工安全技术方案。2. 参与公司经营部组织的对外包和劳务的考察。3. 参加项目经理部安全生产、文明施工联检。4. 不定期参加生产例会、安全讲评会。5. 参加安全事故的调查与处理。项目经理部技术负责人岗位职责 编号：g200110序号一 级 职 责二 级 职 责5技术质量管理工作。1. 编制工程质量创优规划、施工试验计划及质量保证措施。2. 主持编写施工组织设计、施工方案及报审工作，制定阶段性、季节性方案的编写计划。3. 参加涉及工程技术、进度、质量的谈判及相关会议。4. 组织图纸自审，参加图纸会审。5. 主持施工组织设计及施工方案的交底会议。6. 做好工程开工前各项技术准备工作，审核工程技术交底，抽查交底落实情况并及时纠偏。7. 组织编写特殊性、季节性施工方案，并及时进行方案交底。8. 组织项目经理部技术质量联检，落实解决出现的问题。9. 主持项目经理部技术质量讲评会。10. 做好业主、设计、监理等各方面的技术协调及工程变更洽商工作。11. 对工程施工进行技术指导。12. 定期检查施工质量及内业资料，对出现的问题提出解决方案，制定预防措施，监督落实情况。13. 组织开展qc小组活动。14. 定期检查工程试验落实情况，掌握试验结果状态。15. 掌握项目经理部计量设备周检状态，安排计量设备周检工作。16. 参与质量事故的调查与处理，并落实处理措施。6物资管理工作。1. 参与制定项目经理部物资管理目标及相应措施。2. 参与编写项目经理部物资需用计划。3. 参与监控物资管理系统的运行情况，并及时提出调整建议。4. 积极组织推广新技术新材料的应用。7成本控制工作。1. 参加公司经营部对项目经理部的合同交底。2. 参与制定项目经理部成本控制目标及实施措施。3. 参加项目经理部成本分析会。4. 组织工程变更洽商的办理，协助项目经理做好经济索赔工作。项目经理部技术负责人岗位职责 编号：g200110序号一 级 职 责二 级 职 责8整理竣工资料和技术质量工作总结。1. 参加工程竣工验收。2. 组织工程竣工资料的整理、移交工作。3. 编写工程技术总结报告。4. 负责组织编写特殊工序、新材料、新工艺、新技术的总结。5. 负责组织整理qc小组成果及发布工作。6. 参与项目成本分析。7. 参与工程保修书及工程回访计划的编制。预算员岗位职责 编号：g200111序 号一 级 职 责二 级 职 责1负责完成公司/经营部下达的有关经营责任指标和管理要求，并制定具体的实施计划。1. 遵守公司的各项规章制度。2. 落实公司和系统的各项管理要求，保证各项责任指标的实现。2负责编制工程施工预算。1. 工程中标后，及时编制工程预算书，为项目经理部组织施工提供依据。2. 按照公司成本管理要求，及时向公司物资部和工程部提供工程分部施工预算。3. 按照图纸设计，计算分部分项的图纸钢筋用量。3参与工程制造成本的经营管理。1. 根据公司下发的制造成本，对成本进行分解。2. 参与项目经理部制造成本实施计划的编制。3. 每月月末向公司上报产值报表和制造成本统计报表。4. 参与项目经理部的成本分析，提出成本控制的意见和建议。5. 及时登记有关工程制造成本台帐。4参与公司投标报价的工作。1. 根据公司需要，参加公司的对外投标报价。2. 保证投标报价数据的准确性，不丢项漏项。5参与工程施工合同、保修合同的起草/洽谈/修改业务。1. 配合公司经营部做好施工合同/协议的签定工作。2. 监督施工合同执行情况，向公司提出合同实施的意见和建议。3. 登记施工合同/协议台帐。4. 配合有关部门，对业主的满意度进行测量。6参与对分包队伍履约的监督管理。1. 参与分包合同的签订，并对分包合同履约进行检查和监督。2. 负责编制分包竣工结算书，保证结算金额的准确。3. 协助项目经理部对分包的综合素质做出评价。7负责编制工程竣工结算书。1. 收集整理竣工结算资料，及时向业主办理材料季度认价。2. 正确、及时编制竣工结算书，并及时送审。3. 与业主或审计进行结算审核。4. 维护公司利益，避免给公司造成不应有的经济损失。8负责项目的经济/工期索赔工作。1. 收集并整理工程洽商及设计变更资料。2. 及时编制增减帐，向业主办理洽商及变更索赔。安全总监岗位职责编号：g200112序号一 级 职 责二 级 职 责1负责公司安全生产管理工作。1. 负责宣传、贯彻有关安全生产的方针、政策、法规，并检查其执行情况。2. 制定公司年度安全生产管理目标。3. 制定公司年度安全生产检查计划。4. 协助主管领导与项目经理签订安全生产责任状。5. 协助项目经理部办理开工前的各种相关手续。6. 指导项目经理部建立安全生产领导小组。7. 审核项目经理部各种安全管理制度及安全预案。8. 负责组织公司的安全教育，并督促项目经理部做好安全教育。9. 指导项目经理部参加各种安全活动（包括“安全周活动”）。10. 负责施工现场安全防护管理工作。11. 参加项目经理部各种安全防护设施的验收与检查。12. 监督各项目经理部的隐患整改情况。13. 监督重要劳动防护用品的使用情况。14. 负责工伤事故的调查和处理。15. 指导项目经理部安全员的工作。2负责公司消防管理工作。1. 宣传执行消防法规、规章和防火技术规范。2. 制定公司年度消防管理目标。3. 检查项目经理部消防方案和消防预案的编制。4. 检查项目经理部消防方案和消防预案的落实情况。5. 指导项目经理部建立义务消防队。6. 监督项目经理部火灾隐患的整改情况。3负责公司环保工作。1. 指导并审核项目经理部环保方案及环保计划的编制。2. 检查项目经理部环保计划及环保方案的落实情况。3. 协助处理施工扰民问题。4负责公司文明施工管理工作。1. 负责编制文明施工管理制度及文明施工检查计划。2. 指导并审核项目经理部文明施工方案的编制。3. 负责文明施工的日常管理工作。安全总监岗位职责编号：g200112序号一 级 职 责二 级 职 责4负责公司文明施工管理工作。4. 指导项目经理部创建“北京市文明安全工地”。5负责外协管理。1. 协助办理分包队伍的各种证件。2. 检查各分包队伍的证件。3. 督促项目经理部检查分包队伍的各种证件。4. 审查进场分包队伍的安全资格。安全员（资料员）岗位职责 编号：g200113序号一 级 职 责二 级 职 责1负责安全内业资料管理。1. 负责制定公司各级安全管理制度。2. 建立公司安全内业资料台帐。3. 指导项目经理部建立安全内业资料台帐。4. 检查项目经理部安全内业资料。5. 负责工伤事故的统计、归档。6. 负责安全教育记录的归档。7. 负责特种作业的申报、取换证人员的管理登记工作。8. 负责各种施工方案的备案。9. 负责各种验收单的备案。10. 负责安全检查记录的归档。2负责文明施工内业资料的管理。1. 负责编制文明施工管理制度。2. 负责建立公司文明施工内业资料。3. 指导项目经理部建立文明施工内业资料。4. 检查项目经理部文明施工内业资料。5. 审核项目经理部的文明施工方案并备案。3负责消防保卫资料管理。1. 负责制定消防保卫管理制度。2. 负责消防保卫方案、消防保卫预案的备案。3. 负责建立公司消防保卫内业资料。4. 指导项目经理部建立消防保卫内业资料。5. 负责检查项目经理部消防保卫资料。6. 负责消防保卫检查记录的归档。4其它工作。1. 整理、保存、管理工程部的文件。2. 按要求报/发工程部的有关报