监理规划8.doc

监 理 规 划 行包邮政基地改造工程监理部 一、工程概述1建设项目基本情况本工程为既有行包邮政基地，调车场东侧新建2条检修线，在新建调1线设置检查地沟；铺设轨道1.464公里、单开道岔7组；新建房屋共4834.17m2，车站综合楼2186.4 m2，行包库2497.75 m2，行包车检修房屋127.42 m2，列车制动实验室23.1 m2。主要工程包括路基、改建轨道和新建轨道、房屋建筑、消防设备、给排水、其他运营生产设备等。2工程项目名称行包邮政基地改造工程.工程简况及主要工程量黄村行包邮政基地改造工程位于 。由战场、车辆设备、给排水、通信、信号、信息、电力、房屋建筑迁改工程等部分组成。主要工程数量如下：(1)站场：检修线路1007m,道岔7组。(2)车辆设备：检查地沟405m,工艺管路730m，检查井15座及设备等。(3)给排水：给水管路2.037km, 排水管路2.055km，消防水池400m3两座，消防水泵2套，离心泵2套，潜污泵2套，给水截门井16座，消火栓井9座，排水检查井43座，隔油池3座，化粪池4座，路面600等。(4)通信：通信线路3.5km及设备更新改造等。(5)信息信号：信号电缆18.6km, 信号联锁道岔 28组及设备安装等。(6)供电：供电线路低压4.3km供电线路高压0.8km，箱式变压器安装等。(7)房屋：房屋建筑4栋4833m2。(8)征地及拆迁：拆迁平房4833m2。拆除平房1335m2。.本工程的特点工期紧,确保质量、安全工作难度大。工程建设开工日期：年月日，要求工期：个自然月。本工程新建房屋4栋，车站综合楼2186m2、行包库2497m2、行包车4833m2检修房屋127m2及列车制动实验室23m2。房屋建筑工程为本工程项目的关键工作，是控制工期的重点难点，行包库框架结构2497m2定额工期为250日历天，实际计划工期122天，缩短工期128天。实现计划目标，要围绕重点工作，作好工程项目的网络周密计划，整体统筹安排，综合协调多专业、多工序交叉作业，处理好进度、安全、质量的关系，整体有序推进做到又好又快，保质量、保安全、保进度，如期完成工程项目建设任务。二、 工程项目建设实施单位 项目管理单位: 项目设计单位: 项目监理单位: 项目施工单位: 三、监理工作的依据.国家有关建设工程法律、法规及地方、部门规定;2建设工程监理规范（gb50319-2000）;3建设工程监理规程（dbj01-41-2002）;4建设工程安全监理规程（db11/382-2006）;5建筑工程资料管理规程（db11/t695-2009）;6国家及地方施工质量验收规范、规程、技术标准;7本工程设计文件、工程变更、洽商记录；8本工程施工合同及其变更、协议；9本工程监理委托合同及其变更、协议；10建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；11工程招标文件；12合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；四、监理工作的范围及目标本工程项目施工监理工作范围为：施工图包含站场路基、 轨道、通信及信号、电力、消防、房屋建筑等配套工程的全部内容。完成施工准备阶段、施工实施阶段、缺陷责任期阶段工程监理规范要求的工作。本工程施工监理工作目标为：对项目进行目标控制，实现工程的安全、投资、进度、质量及环（水）保目标。通过合同、信息管理，项目目标规划和目标动态控制，最终达到预期标准，全面优质地履行监理合同，实现合同约定目标。五、质量控制 1目标分解确保工程达到国家现行的工程质量验收标准及设计要求。工程项目一次验收合格率达到100%，满足规范及设计要求。站场路基、轨道、通信及信号、电力供电、消防、房屋建筑及其他运营生产设备等工程质量验收合格率达到100%。2工程质量控制的程序、要点、措施(1).工程质量控制基本程序1).工程材料、构配件和设备质量控制程序呈报单位填写工程材料/构配件/设备报验单方法1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行见证取样送检监理工程师审核承包单位另选 不合格 合格承包单位使用 2).分包单位资格审核基本程序总承包单位选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表总承包单位与分包单位签订分包合同 不同意 监理工程师审查、总监审批 同意分包单位进场施工3).检验批、分项、分部工程验收基本程序承包单位达到检验批或分项工程报验条件进行自检纠正 承包承包单位填写检验批分项工程质量验收记录或分项工程质量报验表监理工程师审核、检查不合格 监理工程师签认检验批或分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件进行自检 纠正承单位填写分部工程质量报验表（附：分部工程量验收记录）监理工程师审 核不合格总监理工程师签认分部工程 4).单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报单位工程竣工验收报验表承包单位整改改监理工程师核查质量控制资料有缺陷项目监理部签发监理通知监理单位进行竣工预验收 监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收 总监理工程师签发竣工移交证书2.工程质量控制原则（1）.坚持工程质量控制是建设监理工作的核心，与进度控制、造价控制相互制约统一的原则。（2）.坚持“热情服务、实事求是、科学公正、帮促结合”的原则，全面实现工程项目约定的质量目标。（3）.坚持“预防为主、全面监控、动态管理、跟踪监控”的原则。（4）.严格材料实验、设备检验、工序验收制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。3.工程质量控制要点（1）.核查承包单位质量保证体系。1).核查承包单位项目部机构设置，人员配备，职责与分工，质量管理制度是否健全完善及落实情况。2).查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。（2）.审查分包单位的资质。1).审查企业资质等级证书，营业执照，专业许可证，岗位证书，外地施工企业进京施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证。2).审查业绩，必要时，要对其近期承包施工工程的实物质量进行考察。（3）.查验施工测量放线。查验施工的平面控制网，轴线控制桩位置，轴线位置，铅直度控制线。（4）.检查签认工程所有原材料、构配件、设备。1).核查主要原材料的出厂质量证明，复试报告。2).核查结构所用钢材、墙面材料、屋面材料、预制构件、门窗、用水器具等材料和构配件准用证或法定检查单位出具的合格检验报告。核查电工产品的两部认证证明。审查外门窗节能性的实验报告。3).核查新材料、新产品鉴定证明和确定文件。4).核查构配件、设备生产厂家的资质证明及产品合格证明。5).核查进口材料、构配件和设备的商检证明及规定的复试报告。6).参与重要材料生产厂家、构配件及设备加工厂家的考察和评审工作。7).检验进场材料、构配件、设备质量，并按规定进行见证取样和送检复试，签订审查结论。8).见证取样和送检的施工实验项目是：用于承重结构的混凝土试块；用于结构的钢筋；用于工程的墙面保温材料、门窗、防水材料等规范要求内容。见证取样和送检的每一项目实验次数按照北京市要求执行，重要工程或工程的重要部位可以增加有见证实验次数。（5）.检查进场的主要施工机械设备。1).审查施工现场主要设备（起重机、焊接机等）的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。2).核查施工使用的检测、计量器具的定期检定证明。（6）.审查施工组织设计、主要分部（分项）工程施工方案和季节性施工方案，审查关键部位和工序的施工技术交底。关键审查其依据的规范、规程、标准是否正确，是否具指导性、针对性和可操作性，施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等是否满足要求。（7）.考察承包单位施工实验室的资质和能力并确认。（8）.巡视检查施工过程的施工质量，旁站监控关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点的施工质量。检查验收隐蔽工程和核查工程预检。工程旁站监理计划序号旁站 部位旁站时间旁站人员备注1混凝土浇筑随进度旁站人员逐日填写旁站监理记录2照明：验收试验；送电试运行随进度3测量接地电阻随进度4暖通给排水密闭试验随进度监理工程师在开工前，应将旁站监理项目书面通知施工单位，并要求施工单位在需要旁站项目施工前通知旁站人员进行旁站。（9）.施工试验监控，核查施工实验项目完整性，是否满足规范要求，见证实验取样方法是否符合规范规定，审查施工实验报告。（10）.督促承包单位及时归整施工技术资料，每月定期检查一次。（11）.分项工程、分部工程验收和单位工程竣工验收。1).审查分项工程报验资料，并到施工现场依据施工合同、设计文件和质量标准，进行抽检、核查、评定、签认。2).审查分部工程报验资料并进行核查签认。3).竣工验收要点：当工程达到交验条件时，对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对影响竣工验收的问题签发监理通知要求承包单位进行整改。督促承包单位及时进行功能试验项目的试验，应认真审阅试验报告，对重要项目亲临现场监督，必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。（12）.处理质量问题和质量事故。1).可通过返修弥补质量缺陷的处理；应责成承包单位先写出质量问题报告，提出处理方案，监理审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理，对处理结果应重新进行验收。2).需返工处理或加固补强的质量问题处理，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见；总监应签发工程部分暂停指令，再与建设单位合设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；对处理结果应重新进行验收。3).对质量问题和质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监应书面报告监理单位，并应将完整的质量问题处理记录归档。4.工程质量控制措施(1).技术措施1)建筑安装工程施工技术规范、规程及质量验收规范或标准。2)合同文件中有关的质量要求。3)施工图纸会审及设计交底最后形成的技术文件、工程变更。4)审查承包单位报审的施工组织设计（方案）并提出审查意见。5)有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序、验收 标准及质量指标。(2).合同措施1)按合同点审查承包单位技术管理体系和质量保证体系。2)核查承包单位机构(项目经理部)的设置、人员配备、职责与分工的落实情况。3)审查分包单位的资质:检查质量管理制度、技术管理制度和质量保证体系是否完备、健全。未经监理部审核同意的分包单位，不得进入现场施工。总承包单位应将分包单位的资质资料随分包单位资质报审表报项目监理部审查。(3)经济措施1)严格验工计价。对未经监理检查验收自行转入下道工序的不予计量，未经批准自行变更设计的，不予计量。2)在监理机构内部建立奖优罚劣制度。(4)组织措施1)健全监理组织体系。2)明确监理职责分工，建立健全监理保证体系。5质量控制的内容(1)工程各分部质量控制内容1)对进场材料、构配件、半成品及设备进行验收。用于工程的主要材料、构配件，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、材质化验单并按规定复试（对提供复印件的要明确原件存放的地点、复印日期、复印人员）。对设备生产厂家的资质和生产能力进行考察。对现场安装设备应进行检查。检查内容包括计量的设备是否完好、准确，操作人员是否持证上岗等等；对用于工程的重要设备，必须满足设计要求及有关规范规定。所有进场的构配件和设备，承包单位应进行检测、测试、判断合格后，填写工程物资进场报验表报项目监理部。监理工程师进行现场检验并认可后方准用于工程。2)审查施工机械设备计量仪器。直接影响工程质量的设备仪器仪表、光缆熔接机等应在现场核查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定，其性能是否能满足工程质量的要求。量具、衡具及测量仪器应进行合格证检查，并督促承包单位建立定期检定制度，正式使用前应进行校准和校正。3)审查重要分部(分项)工程施工方案4)现场巡视检查和旁站监理项目监理部建立巡视检查和旁站监理制度。应对工程项目的施工过程中的关键部位、关键工序应按相关要求执行。5)核查工程预检：设备安装工程中的分项工程及检验批。设备基础和预制构件安装检验批。6)验收隐蔽工程：设备基础和机柜的安装工程；设备配线的焊接；防静电层的施工。7)检验批的验收。承包单位在一个检验批的施工完成并自检合格后，填报检验批质量验收记录表表报项目监理部。监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。对不符合要求的检验批，由监理工程师签发不合格项处置记录，要求承包单位整改。经返工或返修的检验批应重新进行申报和验收。对符合要求的检验批由监理工程师在检验批质量验收记录表上填写验收记录及验收结论并签字。8)分项、分部工程验收。分项工程是在其检验批完成后进行的，分部工程是在其各分项工程检验完成后进行的，是属于统计检验工程一些功能上的验收。9)严格执行工程变更管理的基本程序。对承包单位提出的工程变更，如涉及到对设计文件进行修改时应要求承包单位征得设计单位确认；如涉及到成本、进度时应与建设单位协商，同时表明自己的观点，但应尊重建设单位的意见；如有违反国家现行法规的问题应向建设单位表明并坚持正确的立场。10)对施工中的质量问题，根据严重程度的不同，应严格按建设工程监理规范做好工程质量事故的处理工作。11)必要时可向承包单位下达部分工程的工程暂停令表，要求承包单位改正工程不合格的部分。签发工程暂停令之前应征求建设单位意见。12)组织竣工预验收。在预验收中发现的问题，应要求承包单位进行整改，符合质量要求后总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表。预验收合格后，监理单位应向建设单位提交工程质量评估报告、整理监理资料。工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。13)参加单位工程的竣工验收和备案。(2)施工各阶段质量控制内容1)施工准备阶段质量控制参加设计单位向承包单位进行的设计技术交底。受委托人委托组织或参加对设计图纸的复查核对，优化和改善设计。对有关设计问题等提出合理化建议。检查开工前承包单位的施工现场的准备工作情况、复测资料，特别对相关专业之间的衔接和两个相邻承包单位之间测量资料等是否交接情楚、手续是否完善 。依据委托人与承包单位签定的施工承发包合同审查各承包单位上报的实施性施工组织设计，核对合同明确的劳动力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料进场及布局情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施到位情况等。对承包单位质量保证体系及环保体系是否健全，安全、环保、质量技术措施是否落实进行监督、检查。要求承包单位建立以自检为主的质量保证体系，人员职称、数量符合要求，现场设专人负责，提报开工报告相关资料，建立质量档案以及工地试验室。审批一般单项和单位工程的开工报告，并报委托人核备。对于标段及重点工程的开工报告，需经委托人同意方可批准。审查汇总施工图数量，并按发包合同内工程数量进行列表比照，建立台帐，以便作为修订承发包合同和变更设计等的依据。结合实际情况，制定监理工作规划和编写监理实施细则、并报委托人审核。认真检查承包单位报送的各种材料、设备、构配件的质量证明文件，经严格审核合格后才能准许用于工程；当发现实际进场的材料、设备、构配件与书面质量证明文件不符，指令承包单位限期清运出场。对于工程使用材料、设备、构配件，督促承包单位按规定进行试验，试验合格后，才能进行安装。2)施工阶段质量控制督促承包单位严格执行国家和铁道部颁发的铁路工程建设标准、规范、工程质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准，督促承包单位认真履行工程承发包合同所规定的职责和义务。对隐蔽工程进行检查和办理签证。各种工程检表相关内容必须检查。对重点难点工程要派人员驻点监理，关键工序要进行旁站监理。对隐蔽工程中出现的各种问题，及时监督承包单位认真处理，必要时邀请设计单位参加处理，重要及重大问题需及时通报委托人。对施工测量、放样等进行随机抽查。对发现的问题要作出监理记录，并通知承包单位及时纠正。检查工程材料、成品、半成品、设备等出厂合格证，并监督检查承包单位的各种试验，如有异议，监理单位应在委托人指定的试验室，对原材料、各类试件等取样抽检或复查，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用，已进场的不合格材料应坚决清离施工现场。监督承包单位严格按施工规范、规程和设计图纸施工，对工程的主要部位、主要环节、关键工序的施工及设备的安装、调试，按国家和铁道部有关质量检测规定进行检查签证。监督承包单位按规定进行各类试验，同时进行一定数量的平行抽检试验，并对承包单位的试验结果进行抽样检查。按验标规定，参加委托人组织的对承包单位自检自验合格后提报的单位工程质量进行验收。实行工程质量责任制,禁止监理工程师委托代检工程质量。对承包单位的检测仪器设备进行全面监督，审核度量衡的定期检验资料，保证计量设备的准确性和可靠性。施工中发现质量问题，应立即书面通知承包单位返工处理，并记入工程监理日志。对发生重大工程质量事故，要参加事故分析会，督促承包单位及时处理，有权否定承包单位对质量事故的处理意见，责成其重新研究事故处理方案，并及时书面报告委托人。对合同范围内的工程建设项目，应实施经常性的质量检查，对单位工程的施工检查要保证不漏检，对重点工程和技术复杂的工程应增加检查频率。3）工程竣工验收阶段质量控制督促、检查承包单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报告，并提出监理意见。根据承包单位的单位工程竣工报告，提出合同范围内的工程质量评估报告。按委托人要求参加或组织工程初验有关工作，对合同范围内初验报告，提出监理意见。参加委托人组织的竣工交接验收工作，并签署监理意见。工程竣工验交后，编写合同范围内的监理工作总结，报送委托人。在缺陷责任期内应履行应尽的职责。监理业务完成后，对工程建设监理档案资料应妥善保管或按规定提交有关部门。依据监理合同约定的工程质量保修期，监理工作的时间、范围和内容开展工作。专业监理人员对委托人提出的工程质量缺陷进行检查记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证明，并报送委托人。(3)通信工程监理控制措施1)承包单位根据自己的施工内容，制定出施工组织设计（包括电缆走向）、工期安排、工程质量保证措施及施工安全措施，上报给委托人及监理单位。2)检查确认运到现场的材料、构（配）件和设备的质量、外观有无损伤，检查产品合格证书，必要时可对成品、半成品进行检查，合格后方可使用。3)注意与土建施工的配合，在土建施工时对孔、洞、沟、槽的预留及管线、地线的预埋要提前完成，防止后凿，影响质量。4)长途干线电缆每隔4km左右设屏蔽地线1处，接地电阻不应大于4欧姆，变电所、的干线长途通信电缆接地电阻不应大于2欧姆，通信站干线长途通信电缆的接地电阻不应大于1欧姆。5)电缆屏蔽地线应垂直电缆径路埋设，屏蔽地线的接地体距电缆接头不应小于5米。6)长途通信电缆引入通信站或中间站时，其电缆外皮接屏蔽地线，并与室内绝缘，接地电阻不应大于1欧姆。其室内部分的金属护套不得与接地的金属构件、机壳连通。7)地区直埋电缆的埋深不得小于0.7米，电缆的弯曲半径不得小于敷设电缆中最大电缆外径的15倍。8)电缆引入室内时应作好绝缘处理及屏蔽接地；与长途干线电缆芯线直接相连设备的机架或机壳应对地绝缘，在与地绝缘的机架或机壳前后应铺设绝缘垫。9)高频开关组合电源设备安装位置及安装的牢固程度，机身、零部件及布线状况，外部接线要符合技规要求，布线横平竖直，安装牢固整齐。10)蓄电池组电池架的排列位置及水平度，电池架、蓄电池及绝缘垫脚安装的牢固程度，极板、母线的连接或焊接质量都要良好，接触密实，整齐美观。11)对电源供给系统的调测工作要按设计技术标准严格执行，对电源线的布放，连接要准确无误，对电源告警，自动切换等功能要动作良好，切换自如。12)通信接地装置的安装位置，接地装置的焊接质量，接地体的埋深及与其它建筑物及接地体间的距离要符合技规要求，接地电阻值要符合要求标准，并做好测试纪录。13)光电数字传输设备到货后，应由监理工程师及购货方、接收方、厂方联合进行开箱检查，设备程式、规格数量、应符合设计或订货合同的规定，对设备及附件、备品等进行情点，检查是否良好，并填写工程材料/构配件/设备进场报验单。14)光电数字传输设备的安装、配线要符合设备技术条件的规定及要求，机架排列整齐，配线电缆布放，编扎齐整，接头焊接密实，卡接牢固。15)光电数字传输设备安装后要对其电气性能进行测试，各种技术指标及功能均符合技术规定，并做好测试记录，全部工程完成后，写出测试报告。16)控制内容：长途通信电缆屏蔽地线的埋设、接地电阻的测试；地区电缆电气特性的测试；主要通信设备开箱检验；长途电缆引入，室内外绝缘处理及接地装置的埋设，接地电阻的测试；地区电缆线路埋设、敷设、防护。17)隐蔽工程检查签证对于待验的隐蔽工程承包单位自检合格后，在24小时至48小时前填报“工程报验单”及“工程检查证”通知监理人员，经监理人员检查合格后进行签认，方可进行下道工序。对于特殊设计的或与原设计变更较大的隐蔽工程，承包单位应通知设计参加检查。(4)信号工程监理控制要点1)主要材料、器材、设备进场后，要进行检验，承包单位填写“工程材料/构配件/设备进场报审表”，并附有相关的检验合格证、准用证，经监理工程师签证后方可使用。2)隐蔽工程检查签证对于待验的隐蔽工程承包单位自检合格后，在24小时至48小时前填报“工程报验单”及“工程检查证”通知监理人员，经监理人员检查合格后进行签认，方可进行下道工序。对于特殊设计的或与原设计变更较大的隐蔽工程，承包单位应通知设计参加检查。3)分部分项工程监理要点：信号机：信号机型号、规格、灯光配制应符合设计规定显示距离达到标准；信号机配线应符合验标中3.1.9要求。电缆线路：信号电缆型号、规格应符合设计要求；信号电缆敷设应符合验标要求；电缆的埋深应符合验标的要求；电缆端的储备长度应符合验标要求；电缆防护应符合验标各项要求。各种箱盒安装: 各种箱盒的安装应符合验标的要求。室内设备：控制台、人工解锁盘，进行检查外观良好，合格证、说明书、备件、工具齐全；控制台、人工解锁盘、组合柜（架）电源屏安装位置符合设计要求；各种配线规格，型号符合设计规格；配线焊接满足验标要求。屏蔽及接地装置：信号设备接地装置符合验标要求；信号干线屏蔽电缆的两端屏蔽地线符合验标要求；高柱信号机机构，梯子及距接触网小于5m的设备应接安全地线；接地装置测试电阻值要满足验标的要求。开通前准备工作的控制重点 监理工程师必须对下列开通前准备工作进行检查确认,为系统开通做好准备a、所有的模拟电路必须拆干净。b、按发送器调整表，调整发送器的输出电平预设值。c、按照接收器调整表调整接收电平预设值。(5)电力工程监理控制要点1)材料、器材的检验。承包单位应填写相应的报验单及必要的工程检查试验单等，如：各种材料、器材的出场合格、检验报告和生产许可证；高压绝缘子的到场抽查检验报告；主要器材、设备的外观检查，必要的检测报告；主要的设备到场开箱检验。2)隐蔽工程签证,承包单位填写“工程报验申请表”及相应的工程检查证及资料，监理检查核实后签署意见。 3)关键工序、分项工程的旁站监理接地网、线的埋设及摇测；电缆头、中间盒的连接及电气试验；注意土建施工时对孔、洞、沟槽的预留及管线、地线的预埋、避免返工或二次施工，影响整体质量；电气设备的安装、调试（包括开关柜、控制台）；高、低压电力电缆的敷设，室内动力配置、配管敷设；电气设备的单体及联动操作试验，各种保护整定、状态显示等；各种导线的架设、调整及送电试验等；4)单位工程、分部工程、分项工程、检验批的报验。根据工程进度情况，施工单位按时填报相应的报验表，连同附件报送监理部，由总监或监理工程师在检查后签署意见。5)配电所的改造施工，应注意人身和设备安全，尤其是电源和一、二次设备倒接时要制定详细的实施方案，经监理和委托人审定后方可执行。(7)安全防范系统工程监理控制要点1)根据gb 50348-2004安全防范工程技术规范的规定组织进行工程验收。安全防范系统的电缆桥架、电缆沟、电缆竖井、电缆导管的施工及线缆敷设，应遵照gb 50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范第12、13、14、15章的内容执行。如有特殊要求应以设计施工图的要求为准。2)安全防范系统施工质量的检查，应根据合同技术文件、设计施工图进行。 3)系统承包商应对各类探测器、控制器、执行器等部件的电气性能和功能进行自检，自检采用逐点测试的形式进行，应工作正常。(8)房屋建筑、构筑物基础工程监理控制要点1）现场质量保证体系检查施工单位资质条件及特种工上岗证；施工单位质量责任制的建立和落实情况；设计、施工和监测单位提供的技术资料；开挖、监测方案的审查；降水、排水措施的设计系统试运转；维护结构检验合格资料；原材料进场检验制度和贮存条件；试块标准养护条件；预制件、预埋件加工制作及贮存条件；材料、构配件见证取样送检制度；测量仪器、计量机具定期检查情况；混凝土搅拌计量情况；周边建筑物及地下管线的防护措施。2）设计图纸校核及施工组织设计审核详细校核施工设计图纸，明确基础结构形式、材质、工艺、强度、预留孔洞、预埋件、钢筋类型、布置、连接方式、重要部位钢筋配置、混凝土后浇带设置部位等；认真审查施工组织设计及基坑开挖降水支护方案，满足设计要求及质量、安全保证措施。3）质保资料检查钢筋、水泥、粗细骨料等原材料的质量证明、准用证、生产许可证、复试报告、进口钢筋的商检报告；预制（商品）混凝土的质量证明和坍落度检验记录；混凝土强度、桩身试验报告及钢筋连接试验报告；大体积混凝土的浇筑施工方案和记录；预留孔洞、预埋件的检验质量合格证明材料及安装记录；基础、预留孔洞、预埋件测量放线及复核测量记录；现场预制混凝土试块试验报告及评定结果；基础浇筑旁站监理；后浇带处理记录；基础构筑物强度试验报告，水下混凝土必须符合设计强度等级的1.15倍；基础构筑物及预留孔洞、预埋件验收记录；隐蔽验收记录。4）现场实物检查a基坑工程基坑开挖、降水、支护和开挖程序规范性；支护结构的稳定、监测点的管理、观测水位变化；对结构重点部位、关键工序实施旁站监理；b模板工程模板体系的强度、刚度和稳定性；模板体系的起拱度；脱模剂的品种；模板拆除时间和方式。c钢筋工程钢筋规格、数量、间距、绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架是否有变形、松绑和开焊及污染；钢筋弯钩或弯折角度及断料长度；钢筋连接的接头形式和连接工艺；钢筋接头的间距和设置位置；钢筋绑扎接头的搭接长度和焊接接头长度；箍筋加密区长度的直径、间距；墙板拉筋直径、间距和位置；受力钢筋放置的位置及弯起长度，混凝土保护层厚度；混凝土工程（旁站监理）；大体积混凝土的浇筑方法，测温及内外温度差控制；混凝土自高处倾落高度的措施是否得当；混凝土存在的蜂窝、孔洞、露筋、漏浆等缺陷修整；混凝土自然养护条件；混凝土施工缝后浇带的留设位置。四、进度控制 1.目标本工程于 年 月 日开工， 年 月 竣工。2.工程进度控制的程序、要点、措施（1）.工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批施工组织设计中含有可不单独审批 不同意 承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表 调整总监理工程师审批 不同意 按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发监理通知批示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划（2）.工程进度控制原则1).工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2).在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。3).采取动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。（3）.工程进度控制要点1）.审查承包单位编制的施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，在施工进度计划报审表上由总监签署审批意见。2）.审查承包单位提出的主要工程材料、设备的规格、数量、质量和供应时间是否配套，能否满足工程施工进度的要求。3）.在计划实施过程中，跟踪检查监督实际施工进度，随时记录有关实施情况信息，对检查的结果进行实施值与计划值的比较分析和评价。4）.审查承包单位每月25日前申报的（ ）月工、料、机动态表。5）.工程实际进度严重偏离计划时，应进行原因分析，研究措施，调整计划，保证合同约定目标的实现。(4).工程进度控制措施1）.在审查施工总进度计划时，应根据工程规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件、施工队伍条件等，全面分析其合理性、可行性，关键线路和关键工序安排设计的分析，各项资源配置情况的分析，有重要问题应提出修改意见，要求承包单位重新申报。保证施工总进度计划的合理、可行。2）.把总施工进度计划分解为各阶段施工计划，分阶段分层次进行控制。审核年、季、月施工进度计划，下级计划必须符合上级计划要求，由总监理工程师签署意见批准实施，并督促承包单位执行。3）.采取动态的控制方法，跟踪检查监督计划执行情况，做好实施情况记录，定期进行实际进度与计划进度比较、分析和评价，发现偏离应及时签发监理通知要求承包单位及时采取措施，实施计划进度的安排。发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，提出建议，并签发监理通知监督承包单位进行组织管理调整，资源配置调整，调整进度计划，报项目监理部审批。4）.定期和不定期召开工程进度各方协调会议，沟通落实进度情况，解决影响进度的问题，研究对策与措施，做好会议记录，签发会议纪要，督促各方执行落实会议纪要要求，确保各阶段进度和计划总目标实现。5）.要求承包单位每月25日前上报下月进度计划及本月完成工程量报表和本月工、料、机动态表。6）.督促承包单位做好各工序合理安排及各阶段施工间歇期（如地基验收、基础验收、主体结构验收、装修样板间验收）衔接和竣工收尾的现场组织工作，确保顺利转入下道工序施工。五、造价控制 1.目标 工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目标。2.工程造价控制程序、要点、措施(1). 工程造价控制基本程序1).工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月工程进度款报审表b2-10监理工程师审批 承包单位按审批的工程量填写工程款支付申请表b2-13监理工程师审核 三方协商总监理工程师签发工程款支付证书b2-22双方协商建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程经各方竣工验收2).工程款竣工结算的基本程序承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核结算资料 三方协商总监理工程师签发工程结算款支付证书建设单位审核 批准建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算(2). 工程造价控制原则1).应严格执行建设工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。2).应坚持在报验资料不全，与合同文件的约定不符，未经质量签认合格或有违约的不予审核计量。3).工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。4).处理由于设计变更，合同变更和违约索赔引起的费用，其增减 应坚持合理公正。5).对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的方法确定。6).对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。(3).工程造价控制要点1).核实签认承包单位申报的完成工程量。2).会同承包单位对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等）如实进行计量。3).根据建设工程施工合同的约定，审核签发工程预付款，及时抵扣工程预付款。4).依据建设工程施工合同及北京市有关定额审核确认，签发工程进度款。5).审核工程竣工结算，与承包单位和业主协商，提出审核意见，签发工程竣工结算工程款支付证书。(4).工程造价控制措施1).对工程造价控制总目标，按各分部工程及各施工阶段进行分解，更加细化、主动地控制。2).应审核承包单位编制的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划。3).应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。4).加强造价信息管理，应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。5).严格执行工程计量和工程款支付的程序和施工合同约定的时限要求。应坚持未经监理检验或检验不合格的工程项目内容不得计量和计价，应坚持未经总监理工程师签字、确认的工程款支付证书，业主不得向承包单位支付工程款。6).各专业监理工程师要仔细审查施工图，提前发现问题，避免事后返工索赔。7).对工程量的签认要客观、及时，要协助建设单位处理好外部关系，最大限度地减少周边条件对工程的影响。8)通过工作联系单与业主、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。六、安全监理 1目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。2安全监理的程序、要点、措施(1）安全监理依据1）中华人民共和国建筑法2）建设工程安全生产管理条例3）建设工程安全监理规程（db11/382-2006）4）本工程委托监理合同5）有关安全生产的标准、规范、规程、规定6）本工程施工组织设计、施工方案 (2) 安全监理内容1）施工准备阶段安全监理内容a核查施工单位企业资质和安全生产许可证，项目负责人、专职安全员岗位资格证，特种作业人员上岗资格证，核查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。b审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下内容：是否符合工程建设强制性标准应编制的危险性较大工程专项施工方案是否符合有关规定有无生产安全事故应急预案冬季等季节性施工方案是否符合规范要求施工总平面布置是否符合安全、消防要求其它需要审查的内容c编制本工程危险性较大分部分项工程安全监理实施细则d检查施工现场安全保证体系e核查施工单位现场人员安全教育培训记录f参加第一次工地会议g对施工单位进行安全监理交底h.核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件2）.施工阶段安全监理主要内容a.检查施工现场安全生产保证体系运行情况，并记录监理日志：每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况；抽查特种作业人员及其它作业人员的上岗资格；检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底记录；。b.检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况；c.检查施工单位执行工程建设强制性标准情况；d.检查起重机械折装单位资质，租赁合同和特种作业人员上岗证，是否有拆装方案；e.检查施工机械设备的进场验收（安装验收）手续；f.参加脚手架、临时用电及支护设施的验收；3）安全监理方法及要求a.日常巡查。监理人员每人每天不少于1次安全巡视，并做好记录；b.安全检查 ：每半月组织一次安全检查（安全监理人员组织）；要求施工单位每周组织一次全面检查；对发现的事故隐患，监理应及时发出书面指令c.监理例会：每周一次，检查上次例会有关安全决议落实情况，明确下一阶段安全监理重点。d.安全专项会议：由总监或安全监理人员主持，必要时召开；及时整理签发会议纪要。e.监理指令：分口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令、监理报告；监理工程师、安全监理人员根据问题性质，严重程度选择使用。4）安全监理制度a.安全技术措施及专项施工方案的报审制度：施工单位应在施工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写工程技术文件报审表；施工组织设计（施工方案）中应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案及本工程危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制计划。施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前向项目监理部报送专项施工方案，并填写工程技术文件报审表；专项施工方案应由施工单位的专业技术人员编写，施工单位技术部门的专业技术人员审核，由施工单位的技术负责人签字。专项施工方案应组织专家论证，施工单位应组织对专项施工方案进行专家论证，并将论证报告作为专项施工方案的附件报送项目监理部。总监理工程师组织监理人员进行审查，总监理工程师签认；当需要施工单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见要求施工单位修改后再报。b.施工机械及安全设施的报审制度起重机械报审验收程序：起重机械安装前，项目监理部应对施工单位报送的施工现场起重机械拆装报审表及所附资料进行程序性核查，合格后方可进行安装：起重机械安装完成后，总监理工程师应组织安全监理人员对其验收程序进行核查，并在施工单位报送的施工现场起重机械拆装报审表上签署意见。起重机械拆卸前，项目监理部应对施工单位报送的施工现场起重机械拆装报审表及所附资料进行程序性核查，合格后方可进行拆卸。其它机械报审核查程序：项目监理部应对施工单位报送的其它施工机械检查验收程序进行复核并签署意见。安全设施验收审核程序监理工程师应对落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系的验收资料进行复核，并签署意见。c.安全防护、文明施工措施项目费用的报审制度施工单位应在开工前向项目监理部提交安全防护、文明施工措施项目清单及费用清单，并填写安全防护、文明施工措施费用支付审请表，报项目监理部审请支付安全防护、文明施工措施费用预付款；安全监理人员和专业监理工程师应依据施工合同的约定审核施工单位提出的预付款支付审请，并填写安全防护、文明施工措施费用支付证书；施工单位应在施工过程中按期落实安全防护、文明施工措施，并经自检合格后填写安全防护、文明施工措施费用支付审请表，附安全防护、文明施工措施落实清单，报项目监理部申请支付相关费用；安全监理人员应依据合同约定和施工单位提交的安全防护、文明施工措施落实清单进行审查，对措施不落实的应发出监理指令要求施工单位立即整改；以已落实的项目进行核准，并由负责造价控制的监理工程师填写安全防护、文明施工措施费用支付证书。总监理工程师签发安全防护、文明施工措施费用支付证书报建设单位。安全防护、文明施工措施项目费用报审和支付程序框图如下：施工单位安全防护，文明施工措施按进度分期落实，经自检合格报监理人员检查立即整改安全监理人员与各有关人员检查未落实施工单位填写安全防护、文