液压转向器厂总平面布置课程设计.docx

设施规划与物流分析课程设计说明书姓 名： 刘汉文 学 号： 1001030218 目录目录2一概述4二基本要素分析42.1、液压转向器结构及有关参数42.2 零部件明细表63.2产量q分析73.3工艺过程分析72.2、工艺过程分析82.3、液压转向器生产工艺过程9三 物流分析213.1、产品工艺过程分析213.2物流强度分析22四作业单位非物流相关分析244.1.作业单位相互关系理由244.2作业单位相互关系等级244.3. 作业单位相互关系25五作业单位综合相关分析265.1. 综合物流相关等级265.2.作业单位综合接近程度28一概述当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产量2000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。图-1 待建液压转向器厂厂区图二基本要素分析2.1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图2所示，有22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单间重量及年需求量均列于表1中。图-2 液压转向器结构2.2 零部件明细表 公司取得如今的成绩还得归公于该厂进行了总体设施布置设计，使作业单位布置合理，降低了成本，提高了经济效益和产品的市场竞争力，以下便是本公司所生产的变速箱的完整零件清单，包括零件名称、零件代号、是否外购、数量及重量等，基本结构表1所示：表-1 零件明细表产品名称液压转向器计划年产量2000序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量单件重量（kg）1连接块组件2020000.092前盖ht25020000.903x型密封圈橡胶20000.044挡环2040000.035滑环2020000.036弹簧片65mn140000.017拔销65mn20000.028联动轴4520000.279阀体ht25020007.0010阀芯4520000.611阀套2020000.5612隔盘2020000.3213限位柱4520000.0114定子40cr20001.2015转子4540000.6016后盖2020000.8017螺栓45120000.0218o型密封圈橡胶80000.0119限位螺栓4520000.0220油堵塑料80000.0121标牌铝20000.0122护盖塑料20000.013.2产量q分析产品的生产规模就是产品的生产纲领，即年产量。对于生产品种较少的大批量生产来讲是很容易决定的。产品的年产量主要取决于对市场需求的预测，同时也要考虑投资的可行性。而对于多品种成批生产的厂家，为了简化设计，一般要从众多的产品选定一种代表产品。选定代表产品的考虑因素主要有一下三点：代表产品与被代表产品应是同类型的产品，基本结构应尽可能相似；选定的代表产品是该生产设施建成后所生产数量较多的产品；同类产品中若年产量较为接近，则应选取中等尺寸的产品为代表产品。经折算，本公司所生产的产品（代表产品：阀体）的年产量为2000套。3.3工艺过程分析任何物料在其加工过程中所进行的移动都可以分为以下五种基本形态：（1）操作：处于成型、处理、装配和拆卸等操作过程。（2）运输：处于移动或运输过程。（3）检验：处于计数、试验、校验和检验过程。（4）停滞：等待其他操作完成。（5）储存：处于存储状态。这些物料在加工过程中的移动状态可以用工业工程标准的符号直观的表示，就形成了工艺过程图。工艺过程图可以用来详细描述产品生产过程中各工序之间的关系，也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程。根据变速箱的结构及工作特点，该厂设置了如表3-2所示的14个作业单位，各作业单位分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能检验、生产管理与服务等各项生产任务，一部分自制件和外购件，在装配前都需求设置仓库进行存储，以保证生产过程的连续性，该厂有些工件需要自制，折旧需要加工生产部门来完成各零件加工，每个厂除了有生产系统外，还应有辅助服务系统，为职工提供各种服务，有助于职工身体健康，身心愉快，这样一来充分调动职工的生产积极性，进而推动生产的顺利进行，给该厂带来了巨大的经济效益，使该厂在市场竞争中不断取得竞争优势。2.2、工艺过程分析根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表-2 作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建筑面积（m2）结构型式备注1原材料库储存钢材、铸锭2030露天2铸造车间铸造12243热处理车间热处理12124机加工车间牢、铣、钻削18365精密车间精镗、磨削12366标准件、半成品库储存外购件、半成品12247组装车间组装转向器12368性能试验室转向器性能检验12129成品库成品储存121210办公、服务楼办公室、食堂等806011设备维修车间机床维修12242.3、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。3.1 零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表3至表15。表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/该工序材料利用率。3.2 标准件、外购件与半成品暂存生产的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。3.3 组装所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。表-3 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）连接块组件1200.092000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、镗、压装553半成品库暂存表-4 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）前 盖2ht2500.902000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间粗铣、镗、钻804精密车间精镗955半成品库暂存 表-5 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）挡 环4200.034000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表-6 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）滑 环5ht2500.032000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存 表-7 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）联动器8450.272000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、铣403精密车间精磨994半成品库暂存表-8 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）阀 体9ht2507.002000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间粗铣、镗704精密车间精镗905半成品库暂存 表-9 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）阀 芯10450.62000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间粗车、钻、铣703热处理车间热处理4精密车间精磨995半成品库暂存表-10 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）阀 套11200.562000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车削803半成品库暂存 表-11 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）隔 盘12200.322000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间铣、钻803半成品库暂存表-12 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）限位柱13450.012000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、镗703热处理车间热处理4精密车间端磨995半成品库暂存 表-13 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）定 子1440cr1.202000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2热处理车间退火3机加工车间车、钻、插、铣504热处理车间调质5精密车间研磨996半成品库暂存表-14 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）转 子15450.604000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2热处理车间正火3机加工车间车、铣、钻704热处理车间淬火5精密车间研磨996半成品库暂存 表-15 液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件 号材 料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总量（kg）后 盖16200.802000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、钻803半成品库暂存 本公司所生产的液压转向器的总的生产工艺过程图见下图：3 物流分析3.1、产品工艺过程分析1.1分析给定的工艺过程表，通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。 表-16 原料重量与成品重量对比表产品名称件号材料原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)废料(kg)全年原料重量（kg）全年废料重量(kg)连接块组件1200164550090074328148前盖2ht26019745.609010739402140挡环4200075400030045300180滑环520007540003004515090联动器845068239.602704121364824阀体9ht25018537.87001153700023000阀芯1045086669.306002661732532阀套112007800560141400280隔盘12200480032008800160限位30010004428.88.8定子1440cr24249.512012248402440转子1545086669.3060026634641064后盖16201800800225005003.2物流强度分析 2.1 根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。统计的结果填入物流强度汇总表。表-17 物流强度等级划分表表-18 物流强度汇总表序号作业单位对物流量（kg）单位间物流强度(kg)年总物流强度(kg)物流强度等级11-21.974+18.51920.49340986a27-812.7847+12.7847*20%*217.89935798a36-712.784712.784728980e48-912.784712.784728980e52-41.184+11.1112.29424588e65-60.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.610.5822360i74-50.94752+0.2728+7.777988.998317999.66i83-40.6062+0.01008+2.424+1.212+0.866+0.60625.7244812661.36 i91-40.164+0.075+0.075+0.682+0.866+0.7+0.4+0.0144+13.97649834.8o101-32.424+0.8663.298312o113-50.6062+0.01008+1.212+0.60622.434486081.36o124-60.0902+0.03+0.03+0.56+0.32+0.81.83023720.4o2.3 由物流强度汇总表（表-18）得到液压转向器厂作业单位物流相关图（图-5）图-5 液压转向器厂作业单位物流相关图四作业单位非物流相关分析根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。4.1.作业单位相互关系理由从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表-20所示：表-20 液压转换器厂作业单位相互关系理由编号理由编号理由1工作流程的连续性5安全及污染2生产服务6共用设备及辅助动力源3物料搬运7振动4管理方便8人员联系4.2作业单位相互关系等级确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表-21所示：表-21作业单位相互关系等级划分比例相互关系密切程度等级符号作业单位对比例(%)相互关系密切程度等级符号作业单位对比例(%)绝对必要靠近a25一般o1025特别重要靠近e310不重要u4580重要i515不希望靠近x酌情而定4.3. 作业单位相互关系将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业单位相互关系表（表-22）。如下表所示：表-22 作业单位相互关系表作业单位序号1234567891011作业单位序号作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加工车间精密车间半成品库组装车间性能实验室成品库办公服务楼设备维修车间1原材料库i/3i/3i/3uuuuuuo/22铸造车间i/3ue/1x/7uux/7o/3o/4o/23热处理车间i/3ue/1e/1o/1o/1uuo/4o/24机加工车间i/3e/1e/1i/1e/3e/3uu/3o/4o/25精密车间ux/7e/1i/1a/1e/3uuo/4o/26半成品库uuo/1e/3a/1a/3uui/4i/47组装车间uuo/1e/3e/3a/3a/1ui/4e/48性能实验室ux/7uuuua/1a/1e/4o/29成品库uo/3uu/3uuua/1e/4u10办公服务楼uo/4o/4o/4o/4i/41/4e/4e/4u11设备维修车间o/2o/2o/2o/2o/2i/4e/4o/2uu 图6 作业单位非物流相互关系表五作业单位综合相关分析5.1. 综合物流相关等级根据作业单位物流相关图（图-5）和作业单位非物流相互关系表（表-22）可以得出综合物流相关等级表（表-23）和表-24 综合物流相关等级与比例划分表如下：表-23 综合物流相关等级表单位对序号作业单位对关系密切程度综合关系物流关系（权值2）非物流关系（权值1）等级分值等级分值分值等级112a4i210e213o1i24o314o1i24o415u0u00u516u0u00u617u0u00u718u0u00u819u0u00u9110u0u00u10111u0o11u1123u0u00u1224e3e39e1325u0x-1-1x1426u0u00u1527u0u00u1628u0x-1-1x1729u0o11u18210u0o11u19211u0o11u2034i2e36i2135o1e35o2236u0o11u2337u0o11u2438u0u00u2539u0u00u26310u0o11u27311u0o11u2845i2i26i2946o1e35o3047u0e33o3148u0u00u3249u0u00u33410u0o11u34411u0o11u3556i2a48i3657u0e33o3758u0u00u3859u0u00u39510u0o11u40511u0o11u4167e3a410e4268u0u00u4369u0u00u44610u0i11u45611u0i11u4678a4a412a4779u0u00u48710u0i11u49711u0e33o5089e3a410e51810u0e33o52811u0o00u53910u0e33o54911u0u00u551011u0u00u表-24 综合物流相关等级与比例划分表分值关系等级作业单位对数百分比（%）11，12a11.829，10e47.276，7，8i35.453，4，5o916.360，1，2u3665.45-1，-2x23.64合 计55100 5.2.作业单位综合接近程度将最后的作业单位之间的综合物流相关等级填入作业单位综合接近程度表（表-25）。如下表所示： 表-25 作业单位综合接近程度表1234567891011原材料库铸造车间 热处理车间机加工车间精密车间标准件半成品库组装车间性能试验室性能试验室办公服务楼设备维修车间1原材料库e/3o/1o/1u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/02铸造车间 e/3u/0e/3x/-1u/0u/0x/-1u/0u/0u/03热处理车间o/1u/0i/2o/1u/0u/0u/0u/0u/0u/04机加工车间o/1e/3o/1i/2o/1o/1u/0u/0u/0u/05精密车间u/0x/-1i/2i/2i/2o/1u/0u/0u/0u/06标准件半成品库u/0u/0u/0o/1i/2e/3u/0u/0u/0u/07组装车间u/0u/0u/0o/1o/1e/3a/4u/0u/0u/08性能试验室u/0x/-1u/0u/0u/0u/0a/4e/3o/1u/09性能试验室u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0e/3o/1u/010办公服务楼u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0o/1o/1u/011设备维修车间u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0综合接近程度554105697420排序5591542381011 图7 作业单位非物流相互关系表6 作业单位位置相关分析6.1绘制作业单位位置相关图 关系等级表示方式如表-26所示 ：表-26 关系等级表示方式表等级符号系数值线条数绝对重要a4特别重要e3重要i2一般重要o1不重要u0不希望x-1规定关系程度