乡镇工业经济半年工作总结

乡镇工业经济半年工作总结乡镇工业经济半年工作总结 工业是强镇之本、发展之要。半年来,我镇坚持以科学 发展观为统领,继续实施工业强镇战略,加强推进新型工业 化建设进程,以全党抓经济,重点抓工业为指导思想,在县委、 县政府及兴工强县指挥部的正确领导下,紧紧围绕县委、县 政府工业工作会议精神,充分利用我镇的区位优势和水电资 源优势,做好重点骨干企业做大做强的文章,做到领导力度 向工业倾斜,主要精力向项目倾斜,工作重心向优势骨干企 业倾斜,收到了较好的效果,实现时间过半任务过半。 上半年,完成工业总产值 16086 万元,上交国家税金万 元,实现利润万元,分别完成年计划的%、%、54%,产值比去 年同期 11506 万元,增加 4580 万元,增长%,其他各项指标同 步增长。投资 106 万元的张家红砖厂和投资 100 万元的普 通红砖厂已顺利建成投产,年产量 1500 万块,产值近 400 万 元,每年可实现利税 50 余万元,祁都纸业进一步扩大技改力 度,投入 600 万元新建厂房一座和职工宿舍楼一栋,六都寨 镇氯酸钠厂新增高氯酸钾生产线,计划投资 300 余万元,已 投入 200 万元。回顾半年来的工作我们的作法是: 一、加强领导,摆正位置,提高认识 我镇把工业工作摆在党委、政府工作的首位,充分认识 发展工业的重要性和紧迫感。在思想上提高认识,在组织上 强化领导,在舆论上加大宣传。年初我镇调整了工业建设领 导小组成员,以党委书记任组长,镇长、人大主席、政协主 任和片线一把手为副组长,并明确纪委书记分管工业工作, 党政办、财政所、企业站、国土所、派出所、法庭、工商 所、地税分局、国税分局、供电所、营业所、信用社、文 广站等单位主要负责人为成员的工业建设领导小组。 二、转变工作作风,为企业排忧解难 企业的发展,首先要有一个良好的发展空间和宽松环境。 今年来,我镇致力于在优化环境,强化服务帮扶解困上下功 夫。通过切实改进机关工作作风入手,营造优质高效的服务 环境,强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想,政 府各职能部门从提高对来我镇投资企业的服务质量,实行服 务承诺制,提高办事效率。同时,主动帮助企业的解困,对重 点企业我镇成立了以班子成员任组长,驻村干部为队员的 “支、帮、促”工作组,形成了“一联一” 、 “二帮一” 、 “支、 帮、促”队伍。做到“想企业之所想,急企业之所急” 。企 业有困难需要支持帮助,工作组都能及时帮助解决,半年来 我镇共为企业解决困难 12 起,化解农企矛盾 5 起,如新型墙 体材料厂与运输队伍的矛盾、运输队伍中本地司机与外地 司机的矛盾、大货车司机与小货车司机的矛盾,导致阻车, 严重影响该厂正常生产,镇政府及时组织综治办、派出所、 企业站进行实地调处,收到了好的效果,促进了企业正规化 运转。 三、献计献策,共谋发展 我镇坚持每月召开一次发展工业专题会议,分析工业发 展形势,存在的问题。以及解决问题的办法、措施。每季度 组织有关职能部门和企业老板召开座谈会,探讨企业发展的 路子,强调安全为生产,生产必须安全。同时,各企业主对我 镇的“支、帮、促”工作提出建议和要求,改进干部工作作 风,提高干部职工服务企业的整体水平。 四、发展新项目,做好骨干企业做大做强文章 新上项目受资金、资源的制约,一年上几个项目确实很 难,如何做好老企业提高科技含量、产品品位的文章,是摆 在我们面前的任务。上半年我们围绕这一思路开展工作。 祁都纸业稳步发展,上半年完成产值 7030 万元,完成年计划 的 47%,比去年同期加 2177 万元。利税同步增长。新型墙体 材料厂以高产量高质量而闻名,产品供不应求,各项指标比 去年增长 3 倍多。骨干企业来势很好,各项指标顺利完成, 成绩喜人。 半年来,我镇工作发展态势良好,但离县委、县政府的 要求还存在差距,工作中还有一定的不足。如对企业的资金 帮扶、技术指导、市场开拓等方面做得很不够。企业的周 边环境还需长抓不懈,打击力度