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文档简介
努力成为一个最好的执行者做最好的执行者读后感横琴热电公司 王付枚在南方分公司组织开展读书活动的过程中,党支部规定的书目对手团队跟奥巴马们学管理、做最好的执行者、常识、感动人生的最后一课等,我都认真进行了阅读,另外自己还阅读了王跃文精品文集、读者、杜拉拉升职记等书籍。其中,做最好的执行者一书通过一个个生动实在的案例分析,让我对执行有了更深的认识,给我留下了比较深刻的印象,对我的工作将产生一定的影响,我将努力成为一个最好的执行者。每个人都渴求成功,当我们看到或听到同事、朋友成功的消息时,我们一般都不会去认真分析和深入的了解他们为什么能成功,其实,他们的成功并非偶然,是因为他们锲而不舍的精神和高效的执行,让他们具备成功的素质和能力。在执行力水平方面,不仅仅是光有意识就够了,还得改善自己的工作态度和方法。如果我们掌握了下面的四种做事方式,就能提升我们的工作效率,使我们的执行力有一个很大的飞跃:一、拿不准的事,问好再做。心中有疑惑、不能确定的时候,千万不要自作主张,闷头就做。其实在工作中这种情况是有的,有时自以为是这样的就开始执行,这成了盲目执行,会适得其反。遇到这些,不妨先问一下,问明白了再做,执行的效果就完全不同了。 二、第一次做的事,想好再做。很多时候,大家对于第一次做的事,不管做的好不好都不会觉得愧疚,总是有很多的借口;实际上,这是在为自己的不负责任找借口。谁说第一次做的事情就一定做不好?还是你根本就没有想过:正因为第一次做,以前没有经验,所以我才要想好再做?第一次做的事,正因为没有经验,所以才要想好了、准备好了再去做。而且,你没做过,并不意味着别人也没有做过,你完全可以有经验的人虚心请教。三、再次做的事,固化优化再做。同样的事情,一再犯错,这次做不好的下次还是做不好,上一次不到位的下一次还是不到位,就算是给他提醒再多次,也没有用。为什么会出现这样的情况?因为他们不懂得固化和优化。再次做的事情,我们可以先考虑几个问题:1、上次做的事有什么好的经验,下次可以继续延用的?2、上次做的事有什么地方不足,下次可以通过什么方法改进和避免?3、上次做的事即使有的地方做得不错,还能不能再提高一下,这次比上次做得更好?有了这3方面的考虑,我们的做事的效果将会大有不同。 四、多方面要求的事,沟通协调后再做。一定要及时协调和沟通,不要闷头就做,否则就会造成误解。这时候,我们完全可以跟领导直接沟通,确认需求,及时的与相关人员沟通,能得到他们的理解和支持,能更好的解决问题。五、紧急而又重要的事,立即做。现在企业里面减员增效,一个人往往要干几个岗位的工作,有时候手头同时有好几件工作任务,那么,我们就应该先把工作分分类:紧急又重要的工作,紧急但不重要的工作,不紧急但重要的工作,不紧急也不重要的工作,领导对紧急的工作一般都关注度比较高,对重要的工作一般要求较严,那么我们应该立即动手完成紧急又重要的工作,尽快反馈执行的结果,让领导把心放到肚子里,充分显示执行力和执行水平。作为现代国企的管理人员,我们要通过不断的
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