投资担保股份有限公司项目经理岗位工资履职系数晋级管理办法.docx

投资担保股份有限公司项目经理岗位工资履职系数晋级管理办法(暂行)为了在公司树立“人才是企业发展的第一生产力”的现代企业人力资源管理理念，充分发挥业务一线员工工作主动性和创造性，响应业务一线员工合理收入诉求，确保公司业绩持续稳定优质增长，经公司业务主管副总经理和全体业务一线员工充分讨论并报董事会领导批示同意，特制订本办法。一、本办法的制订思路本办法的制订结合参考了我公司职工薪酬管理办法中关于担保业务部员工薪酬计算方法相关内容，综合考量公司发展实际情况和三年发展规划，充分听取业务一线员工意见，形成的思路是：以确保实现公司发展三年规划为基本目标，以充分激发业务一线员工工作主动性和创造性为根本目的，以奖励业务一线员工“多劳多得”为主要手段。二、实施细则根据现行公司员工薪酬管理办法，业务部门岗位员工履职工资系数分三个等级：“项目经理岗位履职系数1.7、部门副经理岗位履职系数2.1、部门经理岗位履职系数2.5”。目前公司业务部门所有员工均按岗位工资履职系数1.7核算月收入。自2012年1月1日起，业务一线员工在公司2012经营年度内（2012.01.012012.12.31）完成个人全年累计担保业务余额1.5亿元，自2013年1月开始享受岗位工资履职系数2.1待遇计算月工资。没有达到个人全年累计担保业务余额1.5亿元的项目经理在2013年不享受岗位工资履职系数2.1待遇计算月工资，仍按1.7计算月收入。在公司2013经营年度内(2013.01.01-2013.12.31)完成个人全年累计担保业务余额2.5亿元的项目经理自2014年1月开始享受岗位工资履职系数2.5待遇计算月工资。在2013年达到个人全年累计担保业务余额1.5亿元的员工自达到担保业务累计余额1.5亿元的下一个自然月开始享受岗位工资履职系数2.1待遇计算月工资。享受工资岗位履职系数晋升的项目经理从2013经营年度开始每月个人在保余额必须大于（含）1.5亿元，如果当月末没有完成则从下一月开始将其工资岗位履职系数降回到1.7，待项目经理完成月末个人在保余额大于（含）1.5亿元时则从完成月的下一个月开始将其工资岗位履职系数恢复到原等级（原享受2.1履职系数的恢复到2.1，原享受2.5履职系数的恢复到2.5）。 享受工资岗位履职系数晋升的项目经理从2013经营年度开始只要出现一笔项目代偿则从发生代偿的当月下一个月开始将其工资岗位履职系数降回到1.7，待追偿成功使公司免受相关损失的当月下一个月恢复该名项目经理的工资岗位履职系数（原享受2.1履职系数的恢复到2.1，原享受2.5履职系数的恢复到2.5）。享受工资岗位履职系数晋升的项目经理如果发生一笔代损，则从发生代损的当月开始自动将其工资岗位履职系数将至最低系数，并按照公司业务管理办法对该项目经理进行处罚。三、办法有关说明1.本办法所指项目经理岗位履职工资系数晋升仅代表公司对该项目经理具备享有晋升资格的业务能力的承认和褒奖措施，不代表公司任命该项目经理为部门副经理或部门经理，对项目经理的职位晋升由公司董事会以决议的形式对外宣布。2.本办法所指项目经理岗位履职工资系数参照现行公司职工薪酬管理办法相关规定，如在本办法实行期间内公司职工薪酬管理办法