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文档简介

人才工作座谈会情况汇报尊敬的各位领导：下午好！首先欢迎各位领导莅临安华公司视察指导。近年来，安华公司在县委、县政府的正确领导和大力支持下，不断加强人才的引进、培养，积极推进产学研结合，为加快企业技术创新、提升核心竞争力发挥了重要作用，促进了企业持续快速发展。我们主要做了以下几方面的工作。一是结合自身行业特点，加强人才的自主培养。近年来，我们选派多名优秀青年到专业院校深造，培养成为公司的专科生、本科生。今年，我们又与平原一中六名毕业生以助学的形式签订协议，赴景德镇陶瓷学院定向培养，以增强我们的后备技术力量。在内部培训方面，我们建立了学习制度，定期集中学习培训。同时，派遣管理和技术人员外出考察学习，开拓视野。外部我们聘权威管理顾问公司的专家、讲师来我公司进行诊断、指导、授课。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、总经理助理、设计部长和车间主管，己成为公司的骨干力量。二是不断优化人才环境，稳定人才。我们为人才队伍提供良好的工作和生活环境，对于核心人才公司提供三室二厅住房，帮助子女解决上学，安排家属到公司工作，缴纳社会保险等，解决他们的后顾之忧。外地的大学生，每逢佳节，公司安排节日聚餐、生日聚会，增加人才的归属感。我们为他们描绘公司的愿景，增强了人才对企业发展的信心，可以在公司的平台上实现自己的人生价值。三是建立良好的用人机制。我们实行“任人唯贤、能者上、庸者下”的用人机制，通过内部竞争上岗、民主选举或直接聘任的方式，多渠道选拔各类优秀人才，对于选拔上来的干部，我们合理使用，做到人尽其才，才尽其用，对于有突出贡献的，我们做好物质和精神激励的结合，满足他们的荣誉感和成就感，激发人才队伍奋发向上的活力。四是在内引的基础上注重外联。我公司是景德镇陶瓷学院和武汉理工大学材料系研究生院的实习基地。今年与中国轻工业陶瓷研究所等五个单位联合制定了首版中国陶瓷酒瓶行业标准。同时我们时刻观察了解行业信息，与深圳国瓷永丰源，台湾法兰瓷陶瓷世家等建立了良好的合作与交流。同时与武汉理工大和景德镇陶瓷学院专家、教授保持了经常性的沟通指导。随着公司规模的不断壮大，今后我们将继续深入实施“人才”战略，在引进、培养、选拔、使用人才等关健环节形成科学的制度，加快产、
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