公司节能自查报告.doc

*公司节能自查报告自“十二五”以来，节能减排已经成为我国国民经济发展的指导性方针，越来越引起全国民众的重视。我国的“十二五规划”更是明确提出了节能减排的细化目标，其严格的约束性指标进一步体现了国家节能减排的决心。自公司成立以来，我公司坚持以科学发展观为指导，认真学习了省政府批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知（鲁政发55 号）、市政府办公室关于印发东营市能耗统计监测及考核实施方案的通知（东政办发22号）和县政府办公室关于印发广饶县节能目标责任考核实施方案（广政办发40号）等文件，在开发区领导及各主管部门的指导和帮助下，坚持“经济效益的实现必须以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针，最大限度地利用能源、保护环境、提高工作效率，取得了一定的成效，现将我公司年节能减排工作情况简报如下：（一）节能考核指标完成情况年度节能目标责任书对我*集团的要求是：重点企业万元gdp能耗比年降低3.80%以上。年11月我公司耗电量9669040千瓦时，生产总量为178296吨，产值2210.51万元，万元gdp能耗为22.86万元/千瓦时；截止年11月，我公司年综合耗电量7885645千瓦时，生产总量1619976吨，产值17332.65万元，万元gdp能耗能耗为21.98万元/千瓦时，比去年同期降低3.81个百分点。（二）采取的主要措施我公司通过对节能减排相关文件的学习，确定了依靠管理、依靠制度、依靠组织进行节能减排工作的主导思想。在公司机关成立以董事长、总经理为组长，综合办公室、工程管理部、安全质量环保部、经营管理部等有关部门为成员的节能减排小组，加强对节能减排工作的领导、组织、协调和监督。统一思想，提高认识，积极营造节能减排的浓厚氛围，培养干部职工节能减排的行为习惯：1、 养成良好的工作习惯，节约公务用品，对办公用品的领用实行严格控制，杜绝浪费现象。2、 大力推广无纸化办公，同一部门内充分利用各部门的局域网，各个部门之间推广即时通讯软件，提高工作效率，减少纸张的使用。3、 加强控制各种电器的使用，保证有需要时才开机，杜绝电脑及打印机长时间通电待机的现象。4、 由公司办公室通过即时通讯软件召集需要用车的部门，统一协调外出用车计划，除紧急事务外，杜绝为一两个人派车出行的现象。5、在项目部成立由项目经理、执行经理、总工程师、专职安全员、土建工长、水暖工长、电气工长等相关人员组成的节能减排执行小组，切实将节能减排工作纳入项目部的日常工作，务求实效，提高设备用能效率、降低资源消耗、减少污染物减放、实现清洁生产。我公司在建的项目分布广泛，涉及稻庄镇、陈官乡多个地区，虽然各个地区的环境不同，同一地区的各个项目部具体情况也有所不同，但节能减排工作的原则是一致的，针对这一情况，我公司对所属项目部进行了如下规定：1、 利用场地自然条件，合理考虑生活区及办公区的相对地理位置，充分利用自然通风和天然采光，减少使用人工照明和空调。生活区用电采用统一管理，如有条件，采用节能型灯具进行照明。在电源供应处设置节约用电标志。2、 施工现场采用节能型用水器具，在水源处设置节约用水标识，施工现场设置废水回收再利用措施，避免管网漏损。现场交通道路和材料堆放地同意规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，严防施工污水直接排入市政污水系统或自由流出施工区域，污染周边环境。3、 优化施工组织设计，合理安排施工工序、工作面，减少作业区域的机具数量，安排施工工艺时，优先考虑消耗电能及其他能源较少的工艺，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），减少浪费，提高施工能源利用率。4、 施工过程根据施工进度定制采购计划，库房内严格控制限额领料制度，严格控制材料的消耗。尽量采用工业化生产的成品，减少现场作业。5、 节能技术进步和节能技改实施情况 (1)按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品：年我公司累计淘汰落后设备12台，新上耗能低设备10台，真正实现了淘汰落后工艺，学习先进经验的目标。(2)制定实施年度节能技改计划和重点耗能设备更新改造计划，并按计划完成任务：年，为了完成节能办公室给予的目标，我公司把年度节能技改计划落实到每个组、每个班、每个人。树立了“人人要节能，人人要高效”的良好工作作风。(3)安排节能研发专项资金并逐年增加：年，*有限公司安排技能研发专项资金100万元，比年提高了10个百分点。6、 节能技术进步和节能技改实施情况 (1)按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品：年我公司累计淘汰落后设备12台，新上耗能低设备10台，真正实现了淘汰落后工艺，学习先进经验的目标。(2)制定实施年度节能技改计划和重点耗能设备更新改造计划，并按计划完成任务：年，为了完成节能办公室给予的目标，我公司把年度节能技改计划落实到每个组、每个班、每个人。树立了“人人要节能，人人要高效”的良好工作作风。(3)安排节能研发专项资金并逐年增加：年，*有限公司安排技能研发专项资金100万元，比年提高了10个百分点。7、节能目标分解和落实情况(1)按年度将节能目标分解到车间、班组或个人：年，为了完成节能办公室给予的目标，我公司把年度节能技改计划落实到每个组、每个班、每个人。树立了“人人要节能，人人要高效”的良好工作作风。(2)对节能目标落实情况进行考评：评选了黄建光等积极分子。(3)实施节能奖励制度。年累计罚款5000余元，奖励3500余元。制定了严格的奖惩制度并实施到位。（三）存在的问题虽然我公司对节能减排工作给予了足够的重视，但实际工作中仍然有多种问题需要解决：8、 节能减排目标的制定缺少充分的科学依据，无法形成细致的、量化的约束性规定，随意性较强。同时，项目部工程所需能源及排放的统计、报告、核实制度体系尚不健全。9、 节能减排领导班子虽然已经确定，但在节能管理、节能改造、节能应用、尤其是节能效果等方面，尚未建立起行之有效的奖惩制度，做得好了没有与之对等的奖励，做的不好也没有相应的惩罚措施，无法调动各部门员工及项目部工作人员在节能减排工作上的主观能动性与工作积极性。10、 虽然我公司对节能减排工作给予了足够的重视，对有些项目工程的业主方对节能减排工作认识不足，对我公司及项目部针对节能减排工作的具体布置持保留甚至否定态度，给我们的工作带来了诸多影响。公司和项目部及业主方等利益相关者参与综合决策的渠道和机制还显不足。（四）年节能减排工作的安排年，我公司要巩固机构设置、调整人员配备、提高经费保障，建立统一的能源消耗定额和支出标准，做到认识到位、责任到位、措施到位，投入到位，以适应节能减排工作的要求。同时，公司机关及各项目部要加强对节能减排工作的宣传，进一