初中教师教师节校长表态发言材料.doc

教师节校长表态发言材料创新管理 提升质量 打造县域名校尊敬的各位领导、各位老师：大家好！“金风送爽迎佳节，喜庆祥和共此时”。在第27个教师节这个好日子里，镇党委、政府的领导为我们庆祝节日，让我们在座的每一位教师深深感到为师者的光荣。请允许我代表肖营子初级中学全体教师对各位领导的到来表示最热烈的欢迎，谢谢镇党委、政府对教育，尤其是对我们教师的关心和支持。我们相信，在各位领导的支持下，我们学校的教育一定会日新月异，飞速发展！新的学年已经开始，我们将以全面提高教育教学质量为中心，以校风、教风、学风建设为根基，以构建高效课堂为突破口，力争我校教育教学质量能在一年内有大幅度提升，两年内步入县域名校的行列，三年内成为青龙教育的一面旗帜。为此，我们将重点做好几点：一、强化师资队伍建设，打造一流教师队伍。教师是学校发展之魂，教师素质高低直接影响这学校办学质量。为此，我们坚决把提升教师素质作为学校发展的重中之重。一是要重视教师专业发展，打造名师团队。二是注重营造教师发展的良好环境和氛围，在生活上关心和支持教师，在工作中帮助依靠教师，在感情上理解和信任教师。三是建立激励约束机制。激励教师不断提高教育质量，约束教师杜绝不当行为，以便对教师进行科学地有效地管理，内树正气，外塑形象。二、注重教学成绩提升，打造一流质量名校。质量是学校发展的根本，学校质量好坏直接影响学校声誉。为此，我们狠抓质量不动摇，以质量求生存，以质量促发展。一是抓课堂教学，提高教学水平，向课堂45分钟要效益。二是抓常规管理，完善教学常规细则，狠抓教学环节的检查落实和考评，向常规管理要质量。三是抓教学研究，以打造“高效课堂”为终极目标，促进教师教学方式方法的改进，向校本教研要质量。三、强化教育管理创新，打造一流示范学校。管理创新是学校发展的动力，必须牢牢把握“向管理要质量，抓管理提质量”意识，以强有力的创新管理，打造一流示范学校。一是发挥行政管理与学术管理的双重效应，让制度会说话、让学术感染人。二是发挥班主任队伍的骨干作用，使班级管理和学校管理融为一体。三是发挥环境育人的功能，创造高雅文化校园。四是丰富德育生活，灵活德育方式，使先进思想引领校园风尚。尊敬的各位领导，我作为学校新一届班子的领头人，深感自己肩上的担子之重。过去，大家对学校工作给予了很大的支持、很多的理解，我代表学校表示深深的感谢！并希望大家还能像过去一样继续关注我们，热忱欢迎大家多到我们学校去，看看我们的学生，看看我们的老师，随时对我们的工作提出批评和建议。让我们携手并进，共同努力，为孩子创造一个安全、舒适、愉快的生活学习环境，使学校真正成为孩子们求知的乐园、成才的摇篮！我们学校全体教师一定紧密团结在一起，以饱满的热情、踏实的工作、创新的思想精心培养下一代，以不负家乡父老的重托，不负各位领导的期望。各位领导，各位同仁，虽然我们的团队来自不同的地方，不同的学校，但我们拥有共同的理想，不变的追求，坚定的信念。我们相信：在镇党委、政府的大力关怀下，在总校的正确领导下，在全体教师的不懈努力下，我们的学校会越做越大，越做