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文档简介

医院员工劳务、补贴分配及管理制度根据医院的相关政策、文件,再结合科室自身特点制定,并经过科室劳务分配小组讨论,经过全体职工多数通过。劳务分配原则:职称、职位、工龄、岗位等;按照在职与合同管理固定制定系数。由指定人员月底统一领取、统一放放,职工签字确认。一、 科室劳务分配小组组长:吕绍昆副组长:赵友兰组员:陈兴梅、杨永花、苏文兵、杨伟二、 系数来源1.在职职工:科主任、护士长1.2、正高1.5、副高1.2、中职1.1、初职1.0、工作2年内0.8、工作1年内0.6。2.合同工:科主任、护士长系数0.2,工作8年以上0.9、2-8年0.8、1.5-2年0.7、1-1.5年0.6、半年-1年0.5、3-6月0.4、前3个月劳务。合同工每进一级职称加0.1。3.后勤人员:科室平均奖:可分配金额除以科室总人数。三、劳务领取、分配方法1.劳务必须由2人同时到财务处核对各项收支明细,如有疑问应追问清楚,并向科主任报告科。2.劳务分配由杨永花负责制表发放,陈兴梅协助并核对,赵友兰负责审核,科室设立公共资金登记表,如有剩余金额应如实登记有科主任、护士长及相关人员签名,账目由杨永花保管。四、人员补贴包括:卫生津贴、通讯费、水电气补贴、岗位津贴,其中合同人员只有卫生津贴。津贴全部发放。五、夜班费、季度加班按医院固定全部发放。六、各种扣款:药比、病人欠费全部由医生承担,医保扣款按责任负担,护理质量、医疗质量扣款由当事人承担。扣款资金放入科室的公共资金。七、科室公共资金:主要用于科

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