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文档简介

县第三人民医院年应急供电模拟演练一、目的：通过模拟演练提高面对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电的应变水平和响应速度，强化医院相关科室面对医院突发性大面积停电事故的协同合作能力。有效预防和降低医院突发性大面积停电事故的风险，保障院内人员流动顺畅、安全。二、组织领导：为保障此次演练活动取得圆满成功，我院成立了医院突发性大面积停电事故模拟演练领导小组，领导小组成员如下：组长：赵启海（院长）副组长：何建国（副院长）、何邦刚（副院长）成员：张辉（后勤科主任）、雍开坤（药械科主任）、三、演练时间：年5月20日上午9：30开始。四、演练地点：县第三人民医院五、参与演练科室：后勤科、设备科、保卫科、六、演练准备工作：1、演练前1-2天由参与演练科室向本科室工作人员说明此方案实施目的、活动内容、注意事项。2、参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。七、演练流程：1、5月20日上午9：00分因县供电突然停电造成医院突发性大面积停电，后勤科工作人员立即电话询问供电公司调度室，问明停电原因及停电时间的长短。2、通知应急小组组长或总值班，说明情况。3、通知保卫科， 加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火防盗。4、备用发电机已自动启动，后勤科电工及时检查发电机、柴油的情况，保证重点科室的供电。6、待县供电来电后，科室恢复正常。发电机停止运行。7、后勤科电工做好发电机的运行记录八、应急供电模拟演练结束后，应急救援领导小组应组织人员对本次应急供电模拟演练工作进行了总结，找出存在的问题，修订完善应急预案。二0一三年五月二十日县第三人民医院 医疗应急供电模拟演练记录预案名称应急供电模拟演练演练地点院内组织部门院应急领导小组总指挥赵启海演练时间.5.20参加部门和科室院应急领导小组、办公室、医务科、护理部、后勤总务科演练类别实际演练 实际演练部分：医疗应急供电物资准备和人员培训情况物资准备：发电机检修，柴油准备人员培训情况：医疗应急供电培训演练过程描述演练分为三个阶段：一是演练前进行相关的应急供电培训；二是组织安排；三是停电后应急供电。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场抢救物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢救分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不
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