掘进二区月份培训规划.doc

掘进二区4月份培训规划为创新安全管理模式，推进矿井安全本质建设，根据上级文件精神和项目管理处4月份工作的总体要求，把一岗双述和“五条线管理”作为本月培训重点。结合工区实际情况，经工区研究，制定本月具体活动规划如下。一、指导思想：以上级文件精神推行“一岗双述”管理的总体要求和项目处“五条线管理”工作精神为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化矿井安全文化理念，一手抓教育引导素质提升，一手抓制度规范严格管理，全员参与，齐抓共管，建立以危险源辨识为基础、以风险预控为核心、以特殊岗位手指口述为重点的“一岗双述”风险防控体系建设，确保区队安全施工。二、为确保本月培训取得切实效果，工区成立领导小组组长：朱旭光、陈西树、刘建东副组长：胡宣东、孙大涛、刘涛、刘成东、高英伟、于辉文马洪淼、姜进、陈西东成员:朱庚磊、徐冬、宋鲁明、张加清、马丙利、陈西仲、陈军、黄晓兵、薛知亭、翟启志、张庆福、李继新三、学习培训的具体分工：组长朱旭光、刘建东、陈西树全面负责培训工作的组织领导。组长分别通过周三、周五学习日及班前会、组织全体员工的进行培训和抽查考核，副组长及成员负责协助组长搞好培训工作并做好落实。具体分工：一日一题培训、案例分析 陈西树 朱庚磊手指口述、政治学习 刘建东 徐冬风险预控管理 朱庚磊 徐冬四、培训要求：1、日常学习培训。要利用班前会的时间，严格按照矿相关培训要求，组织全体职工进行学习。内容要以上级安全会议精神传达、案例警示教育和业务学习为培训主题，主持人员要提前备课，增强学习的针对性，并尽量压缩学习时间。2、定期组织培训。由工区负责组织，针对专业技能提升需要，本月面向重点岗位人才培养对象，举办一次集中培训班。培训内容主要侧重岗位人员业务水平的提高，熟练本职技能和安全生产应知应会知识，保证工区人才培养目标的实现。3、要建立全员学习笔记本，对员工学习情况，工区每班班前会前进行提问，本月30日进行一次检查考核，并根据提问情况及考核成绩，以奖优惩差的形式来提高员工的积极性。4、以管理人员、员工学习为主，坚持制度化，规范化 。管理人员的集中学习每月不少于两次，管理人员必须按照项目处安排参加矿统一培训。 五、本月培训内容： 本月培训结合项目处文件精神和工区施工现场的实际情况，主要以培训手指口述、岗位危险源预控和“五条线”施工管理为主，以培训巷道断面支护参数为辅。4月份具体培训安排：日期培训人培训内容3月26日-4月5日刘建东、朱庚磊手指口述、集团公司及项目处会议精神4月5日-4月15日陈西树、徐冬危险源管理、巷道支护参数及“五条线”管理4月15日-4月25日胡宣东、孙大涛、刘涛、高英伟、刘成东、于辉文斜巷提升运输管理、施工管理规定、机电管理规定一日一题内容：26日 光面爆破十字口诀：看线、定点、量尺、画圈、打眼。27日 光面爆破三字口诀：平、直、齐。28日 “一岗双述”是指：岗位风险预控与手指口述。29日 “两卡一表”是指：岗位危险源辨识卡、危险源提问卡、班组危险源预控表。30日 项目处的“四个施工”安全施工、文明施工、优质施工、高效施工。31日1300胶带顺槽联络巷净断面：bh=36003600mm，设计荒断面：bh=39003750mm，按照3的坡度施工。1日 1300工作面胶带顺槽联络巷锚杆间排距：700700mm，锚索间排距：14001400mm，c20砼喷射厚度150mm。2日项目管理处四月份的工作基调：谋创新、突瓶颈、转作风、提技能、创水平。3日 拔装机司机手指口述内容安全确认：照明、防护装置、机体固定、操作杆、启动按钮、耙斗、回头轮、回头楔、警戒、耙装区域人员情况是否正常。手指口述：支护可靠，站位安全，防护可靠；确认完毕。4日第 五条线指：中腰线一条线、轨道铺设一条线、风筒一条线、管线缆一条线、水沟施打一条线。5日腰线桩子距迎头不得超过5m。6日轨道接头平整，轨面及内侧错差不大于（2mm），不应有硬弯。7日铺轨时轨距要符合设计，允许偏差：直线段（+5mm-2mm），曲线段加宽后（+5mm-2mm）。8日铺轨时，直线段两条道轨应水平，误差不大于（+5mm），曲线段加超高后误差不大于（+5mm）。9日正常工作的局部通风机必须采用“三专”供电即专用开关、专用电缆、专用变压器。10、局部通风机和启动装置必须安装在进风巷道里，距回风巷口不小于（10m）11日1300胶带顺槽2-2断面的净断面：bh=45004000mm，设计荒断面：bh=49004150mm，c20砼喷射厚度150mm。12日铺设道轨时的道轨挤伤危险辨识防控？答：1、平整底板，并做好互保联保。2.枕木间距及轨距符合标准，搬运枕木和道轨时同步操作。3.按标准配齐、紧固扣件。4.轨道轨距、水平符合要求。13日项目管理处的五个一流：装备一流、设施一流、环境一流、管理一流、效益一流。14日下井前准备（在井口候罐处）手指口述内容：安全确认：矿灯、安全帽、自救器、毛巾是否齐全，是否穿化纤衣服等。手指口述：矿灯、安全帽、毛巾、自救器已佩戴好；确认完毕。15日 1300胶带顺槽2-2断面锚杆间排距700700mm，锚索间排距14001400mm，c20砼喷射厚度120mm。16日综掘机司机手指口述内容：顶板完好，喷雾正常，监护到位，人员撤离，可以开机，确认完毕.17日耙装机司机手指口述内容：支护可靠，站位安全，防护可靠；确认完毕。18日掘进巷道必须采用矿井全风压通风或局部通风机通风。19日绞车司机手指口述内容：（1）接班后绞车司机：钩头完好，钢丝绳无断丝；绞车盘绳正，离合闸、制动闸有效，信号完好；确认完毕。（2）放车时绞车司机：听到把钩工“确认完毕”后，发出信号，接到放车信号后，打点放车。要注意观察把钩工是否到位，一定在把钩工到位后发出信号放车。（3）开车前手指口述：绞车完好，信号正常；确认完毕。（4）停车后手指口述：离合松开，车闸刹紧，挡棍插好，掩车板掩好；确认完毕。20日 严格落实潮料喷浆制度，喷浆料必须卸车，并翻拌2变后方可上料。21日井下行走危险源：顶帮掉矸伤害、滑到伤害、工具伤害、车辆伤害风门挤伤。防控措施：敲帮问顶、行走时精力集中、人员行走保持安全距离、做好互保联保。22日 下井前准备（在井口候罐处）手指口述内容：安全确认：矿灯、安全帽、自救器、毛巾是否齐全，是否穿化纤衣服等。手指口述：矿灯、安全帽、毛巾、自救器已佩戴好；确认完毕。23日斜巷提升运输严格执行行车不行人制度。巷道每隔（40m）左右必须安设红绿灯。24日 项目管理处工作中的五个意识：基建意识、托管意识、质量意识、创新意识、亮剑意识。25日重车和空车混合提升运输时，将（重车）连在钩头处，空车放在后方。2、案例分析培训内容：4月第一周2013年3月29日22时36分，通化矿业集团公司八宝煤业公司发生一起瓦斯事故，经全力抢救，截至30日凌晨5时30分，被困的41人中，28人遇难，13人受伤，无生命危险。国家安监总局副局长、国家煤监局局长付建华第一时间赶往事故现场，协助做好事故救援工作。4月第二周2000年8月23日10时30分，中煤集团大屯公司孔庄煤矿掘进三队在8254工作面零号上山发生一起顶板事故，死亡一人。事故发生经过8月23日早6时，队长单存年到工区，值班技术员李常玉向其汇报零号上山已透窝，并与随后到队部的副队长李某等人商量处理、加固透窝点，决定再架2架u型钢棚至老巷中间，并用道木接实，由李某现场负责安全。9时20分，李某到达现场，查看透窝口巷道高度不够，即与王厚恩商量处理办法，约9时45分，队长单存年到达现场，查看后便与李某等3人一起对搭在木垛上的托梁进行重新固定。王厚恩在左侧，张树民在右侧将u型卡子卡到顺山棚梁上，李某见东侧卡梁已固定，西侧贴不到卡子上，便跨上一步用肩往上扛托梁。此时，托棚梁上方三架棚已高出棚腿牙口，造成棚子失稳，破坏了该处顶板支架原始平衡，加之顺山棚倾角大，将托梁上方棚拖倒，李某躲闪不及，被托棚梁等物压住脖颈。现场人员立即抢救，并向调度室汇报；10时50分许将李扒出，经现场及医务人员及时抢救无效死亡。三、事故原因经事故现场勘查和事故调查分析认为，这起事故是因支架失稳垮落砸人窒息死亡的物体打击造成的事故，是一起措施落实不到位、现场检查不到位的责任事故。（一）直接原因8254回风巷顺山棚倾角21度，透窝处为高冒区，接顶不实，棚子没劲，李某处理时用肩扛托棚梁，操作不妥当，造成支架失稳，棚梁垮落。（二）间接原因1、掘进三队队长在透窝前安排加固透窝口时，与措施规定要求不符，没有用u型卡子将托梁与棚梁逐架卡牢，给透窝施工留下隐患。2、掘进三队技术员没有对措施落实兑现情况进行检查，技术管理不到位。四、防范措施（一）加强广大干部职工技术业务素质培训和针对性安全专业知识教育，使他们进一步提高本身的技术安全业务素质，增强安全意识和隐患意识，认真抓好安全工作。（二）加强技术管理，施工措施编制之前，必须先熟悉现场顶板支护及水、气体等情况，措施要严密、详细、全面、具体，有针对性，并严把审批关，使其具有安全的可操作性。（三）加强现场管理，施工措施必须落实兑现，强化监督检查。巷道贯通前后，各主要职能科室和分管领导，必须到现场检查措施的落实兑现情况，措施不到位禁止开口或贯通。（四）加强交岔点的管理，严格执行公司199633号文件，规范临时岔口支护作业，严格按作业规程组织施工。4月第三周2013年3月30日电西藏墨竹工卡县发生的严重山体滑坡灾害已过去超过24小时，2000多名救援人员仍在现场对被埋压的83名被困工人进行搜救。目前尚未发现生命迹象。3月29日凌晨6时左右，位于中国黄金集团华泰龙公司甲玛矿区内的墨竹工卡县扎西岗乡斯布村普朗沟泽日山发生山体塌方，塌方长3公里，塌方量约200余万方。据初步统计，83名工人(藏族2人，其余均为汉族，多为云贵川等内地职工)被埋。4月第四周2001年3月20日7时50分，上海大屯能源股份有限公司孔庄煤矿i4采区8175工作面发生一起冒顶事故，造成5人死亡，直接经济损失约16.96万元。事故经过3月20日夜班(事故发生的当班)8175工作面出勤30人，当班工长马培虎、班长胡成建、副班长张应全。班前会由机电副队长孙念耕主持。当班任务割本循环的煤、架棚、回柱。副班长张应全将本班作业人员分成七个现场组，第二现场组作业人员赵某、潘某，第三现场组作业人员吴某、张某。工作面割煤、支柱工序完成后，约7时开始沿工作面倾斜方向自下而上回撤放顶线排支柱。矿初次放顶领导小组成员、安全科副科长张某盯在第二现场作业组；7时50分，在第二、第三现场组作业区域，工作面突然发生老塘至煤壁的全断面推垮型冒顶，冒顶长度20.4米、冒顶宽度6.3米、冒顶高度约1.7米，将第二现场组作业人员赵某、潘某，第三现场组作业人员吴某、张某四名外包队工人和在此安全检查的安全科副科长张某共5名同志埋住。经过三十个小时的紧急抢救，于3月21日14时将5名同志全部扒出，经现场医生检查，确认5名同志均已死亡。三、事故原因第三现场组作业人员吴某、张某严重违反作业规程关于“回柱放顶邻茬间距不得小于15米”的规定，在回柱间隔距离只有4.4米的情况下违章回柱，致使第二、第三现场组作业区域顶板活动加剧，造成支架失稳，发生推垮型冒顶，是这起事故的直接原因。（三）其它原因四、防范措施（一）认真贯彻落实党的安全生产方针，切实加强对安全工作的领导，克服麻痹松懈思想，狠抓重点和薄弱环节，举一反三，坚决遏制重大事故的发生。（二）立即开展矿区安全生产大检查，对查出的事故隐患要限期整改。坚持“三不生产、四不放过”的原则，杜绝任何形式的违章作业，一级抓一级、一级对一级负责，真正形成全员、