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思想解放大讨论活动发言稿首先,我对局里给我们这样一个可以各抒已见并同时进行自我剖析的机会表示感谢,那么,我就借这个机会谈谈我的一些观点和想法。我认为当前制约我局业务发展的消极因素主要体现在人心涣散、内部不团结、消极怠工、工作责任心不强等方面,这与我们邮政现行体制有着直接关系,但我们必须理解,这是不以个人的意志为转移的客观现象,所以我认为我们大可不必怨天尤人,而是应该采取务实的态度直面自己的工作。当然,在邮政现行体制下,我们部分邮政员工可能会满腹牢骚,并会有怨言,但虽然心里有想法,却又找不到合适的机会,或者不知道怎么去与领导勾通,最终造成上下隔阂甚至误会,领导不了解基层,基层不理解领导。有鉴于此,我认为要发展邮政,首先应该从员工的思想着手,在此我有个建议提供给大家及领导参考一下。现在我们邮政各个办公室及几位领导都连入了宽带,而且相当一部分员工家里也装上了宽带,那么我们可以利用网络相互之间进行沟通,比如上qq。每位有条件上网的员工可以申请一个qq号,通过qq我们可以与领导面对面聊天,谈生活、谈爱好、谈工作,交流感情,增进了解,提高共识,增强同事间的凝聚力。在具体业务发展思路上,我是搞技术的,接触面较窄,营销能力也不强,所以我没有很好的建议提供给大家。对于我个人的营销问题,感谢局领导给了我很好的优惠政策,我也只能说,我尽自己最大能力去完成它。在日常的技术维护工作中,有时可能会没有及时解决问题,一者是自身技术能力有限,二者毕竟是孤身一人做这项工作,时间或精力上往往都不允许随传随到,所以向领导及大家寻求理解的同时也表示歉意。但我可以保证,我不会因为个人主观原因延误工作。在日常维护过程中,我往往会要求操作人员按我的思路给予测试或相关配合,并从中找出问题症节所在,然后对症下药。然而相关人员往往不能理解,认为报了障了就不关他的事了,有时会出现推诿、隐瞒事故真相或干脆一问三不知等现象。试想,若仅是一个接头松了,只要相关人员按我的指引便能找出故障所在并自己解决,若是相关人员不配合,那么就连这么简单的问题我也要往返一趟,费时费力又增加支出。另外,有时网点设备坏了,我会希望网点人员在条件允许的情况下把设备带上来维修或更换,一者是我认为,发生故障,相关人员本身有义务承担起一定的责任,而不是一推了事,二者是网点相对于机房来说,设备比较单一简陋,所以在机房测试设备,条件会成熟一点。三者也是由于局里技术维护力量薄弱的原因。可以计算一下,全局有三四百件计算机设备,按平均每件设备一年坏一次,若都要我自己下去更换的话,光换设备我就要天天下乡了,还要判断正确,一步到位。并且我还要多次往返市局送修,平日里又有大量的技术性问题需要解决,还有日常的设备管理工作也要做。所以总而言之,在有故障发生时,希望相关人员能积极主动的配合我,找出问题所在,然后共同解决它。最后,我再次感谢局里给了我们这样一个可以畅
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