燃运公司车队专业先进生产者事迹材料.doc

踏踏实实工作 扎实履行职责 记燃运公司*同志先进事迹材料2013年，他做为燃运公司车队灰罐车班班长；始终紧紧围绕“安全、高效、节约”；的工作方针，在各级领导的关心和大力支持下，经过我于全班人员的 共同努力和各兄弟单位的配合下；圆满的 完成了各生产单位的生产用灰任务；为各水泥产业的 蓬勃发展做出应有的贡献。 灰罐班驾驶员28人；平均年龄38岁，他始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守中华人民共和国交通法和新道路交通安全法；严格执行车辆派遣、行驶线路、停放、维修、加油、及各项规章制度的规定。认真落实各项安全措施，杜绝酒后驾车；不违章驾驶；不带故障行车；未发生过一般以上交通责任事故。2013年1月，由于各水泥厂检修用灰减少，灰罐车班接上级领导通知粉煤灰送往材料厂灰厂的任务，接到通知他马上组织召开紧急动员大会；合理的安排人员和车辆；在保证各单位正常用灰的前提下，同志们加班加点，短短1个月输运粉煤灰1.5万吨；外派车辆770台次，4中旬月至11月是各水泥产业砖厂和泰安混凝土搅拌站用灰的黄金时间，在时间久任务重；人员少的情况下；同志们吃苦耐劳；任劳任怨顺利的完成拉灰任务；出车率高达99%；截止2013年11月27日全年拉运粉煤灰752117吨、，支援长运生化公司及电石产业出车100多台次，他这些成绩的取得得到兄弟单位和集团领导一致好评。一、狠抓安全管理工作班组的建设得到加强 他始终坚持安全第一；预防为主的方针狠抓安全不放松，在加强各个方面安全管理的同时进行多次的安全检查，采取一系列行之有效的安全措施；当班人员每天出车前对车辆状况开展全面检查；收车后对车辆全面检查；严格交接班制度，每周一次车辆安全自查；每月一次车辆安全大检查，对检查的问题进行及时整改，并进行通报。安全例会和培训工作每月开展一次，针对典型的交通安全事故展开讨论；事故原因进行分，使每位驾驶员对事故原因有了深刻的了解和认识；每月邀请修理技师讲一堂车辆技术课，讲解排除车辆经常出现的隐患及故障，使大家在排除车辆故障方面有了大的提高，这些措施的实施，排除由于故障而产生的各类车辆安全隐患。灰罐车班2013年安全行驶256000公里；从未发生一起一般以上的交通责任事故；逐步建立了安全运行的良好局面。二、抓队伍明纪律 建立节约型班组 加强学习车队的各项规章制度；狠抓队伍建设，严肃工作纪律；改变工作作风，奖勤惩赖；对车辆的运行天数、工作任务、维修材料、油耗定期公布；对车辆运行天数、工作任务、维修材料、油料消耗和奖金挂钩，制定奖金二次分配和打分制度，充分提高了同志们工作热情和积极性，牢固树立勤俭意识，严格杜绝浪费一点无所谓；坏了就换的思想使每位驾驶员增强责任心，树立正确的节约理念；养成良好的节约习惯。修旧利废、改革创新我与灰罐车驾驶员李戈明对灰罐车空压机技改成功，为产业节省油料、材料。三、 以人为本强化班组建设 在车队领导的安排下；与好的班组进行友好互动；相互学习好的管理经验；提升班组管理质量，并取得良好的效果。巩固对各种交通；安全知识、法规的理解和认识，并强化消化吸收，在提高驾驶员自身业务水平上，开展多种形式交流研讨会；交流驾驶心得；交流怎样排除行车中常见故障；使创建学习型班组”顺利开展；真正发挥老师傅的传、帮、带的作用，借助老师傅的带动力量；精练和提高了全班驾驶员驾驶技术。在即将过去的一年里，他在做好各项工作的同时；积极配合公司搞好各项活动，为公司打造一支能打硬仗；吃