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文档简介

矿业股份有限公司管理人员下井考核制度管理人员下井考核制度（试行） 为切实加强公司安全生产工作，认真落实安全生产责任制，充分发挥管理人员在安全生产工作中的关键作用，强化现场安全管理，及时发现和消除事故隐患，结合公司实际，制定本制度。 一、下井人员范围及指标（一）下井人员范围：公司经理层成员、总工程师、安全生产业务部室管理人员。（二）下井指标：公司总经理每月下井不少于1次，副总经理、总工程师每月下井不少于2次，部室领导每月下井不少于4次，安全生产业务部室管理人员每月下井不少于8次。二、下井主要职责下井人员必须认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，坚决做到不安全不生产。认真抓好上级安全指示指令及安全会议精神在现场的落实，以解决现场实际问题为前提，排查并消除现场各类隐患，确保安全生产。（一）下井重点落实以下问题：1、安全规程措施落实情况；2、“一通三防”、防治水现场安全管理和制度措施落实情况；3、提升、运输安全设施及管理情况；4、电气设备安全管理情况；5、顶板管理、支护安全状况；6、放炮安全管理状况；7、特殊工种持证上岗情况；8、现场劳动纪律情况；9、其他有关现场安全的问题。（二）下井人员要切实掌握当班井下现场的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和排除事故隐患，有效制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。落实好各项安全管理制度，做到责任落实到位、现场指挥到位、安全措施落实到位。作业现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，下井人员必须针对隐患特点，立即组织采取停产、停电、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿、公司调度室报告。三、考核办法（一）公司经理层管理人员、安全生产部室管理人员升井后，要认真填写“技术服务与安全监察通知书”限期要求整改。“技术服务与安全监察通知书”一式两份，一份作为整改通知单交被检查单位，一份交公司安全监察部，对无故不整改或拒不执行的，由安全监察部填写“安全检查督导意见书”上报董事会，由董事会研究处理。（二）下井实行每月一通报一考核。按下井津贴数额的2倍进行处罚。（三）因病、因公出差或学习培训没有完成下井任务的，要出具证明，由总经理或总工程师签字。（四）无故完不成下井任务的，按完不成指标考核处理。弄虚作假的，视情节轻重按
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