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文档简介

调度司机客户收发工 简单简单 较难 复杂 偶尔 经常 较难 复杂 偶尔 经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的： 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：依据公司生产经营的需要、根据货物品装卸标准，按质按量完成货物品装卸任 务。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管：直接主管签字直接主管签字： 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历：初中资格证书资格证书：计算机应用计算机应用： 经历经历：从事本专业岗位工作2年以上 专业知识专业知识：搬运工安全操作规程、装卸工具普通使用常识 业务了解范围：业务了解范围：普通和危险货物品装卸规程（制度）、普通物理常识、电工常识 职位说明书职位说明书 单位：集团公司职位名称单位：集团公司职位名称：初级搬运工（综合） 签字日期签字日期： 部门：任职人部门：任职人：任职人签字任职人签字： 4、安全操作、安全操作 依据搬运安全操作规程（制度），正确使用必须的安 全防护用品，杜绝混装、混放，对发现的安全隐患及时分 析汇报，保证人身、设备安全有效。 全责 及时 正确 有效 2、装卸操作、装卸操作 依据公司生产计划（指令），根据普通或危险货物品 装卸制度、规范操作，对普通品、危险品和特殊装卸要求 的物品，按质按量完成普通或危险货物品的装卸任务。 全责 达标 达量 3、装卸质量、装卸质量 依据公司搬运人员质量管理制度和危险品装卸（运 输）管理制度，对装卸（运输）过程中发现的质量问题初 步分析及时汇报，保证装卸质量达标、用户满意。 全责 及时 正确 满意 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、班前准备、班前准备 依据公司生产计划（指令），根据用户要求，落实所 用工具、辅具等，保证完好齐全可靠。全责 完好 齐全 可靠 8、 6、 7、 析汇报，保证人身、设备安全有效。有效 5、现场管理、现场管理 依据公司现场管理条例（制度）对成品、半成品、所 用工具、辅具及其他各种普通和
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