某大学教工高层住宅楼（框剪结构、人工挖孔桩基础）施组（技术标） .doc

*高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 1 前 言 *大学邀请我司参加该校的高层住宅工程投标，在此我司表示非常 感谢。 我司是中国建筑总公司直属大型建筑安装骨干企业，是国家一级资质企 业，具有较强的施工管理水平和技术优势，尤其是在高层和超高层建筑项目上， 积累了丰富的管理经验和较高的技术立水准。培养造就了大批较高素质的管理 人员和队伍，形成和掌握了高层、超高层建（构）筑物的成套综合技术和管理 的技术优势。 我司是较早推行“项目法施工”企业经过多年的实践，已具有较高的 “项目法施工”管理水平，我司并在 96 年通过了 iso9000 质量体系第三方认 证。并全面执行 iso9000 系列标准，严格的过程质量控制与科学的管理，可保 证本工程质量、工期、文明施工等目标的实现。 本投标施工组织设计，体现我司对本工程的总体构思和部署，是一部对 本工程质量、工期、安全、服务、文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文 件。若我司有幸中标，我们将遵循技术管理规定和质量程序文件要求，在图纸 会审后，综合业主及监理方意见，对本投标组织设计作进一步的深化和完善， 深化和完善后的施工组织设计，经业主、监理批准后方能作为下一步指导施工 的技术性文件，以确保优质、高速安全、文明地建成本工程。 目 录 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 2 第一章第一章 工程概况及工程特点工程概况及工程特点1 1 第一节 工程概况1 第二节 工程特点3 第三节 主要工程量3 第二章第二章 编制依据编制依据3 3 第三章第三章 指导思想及主要工作目标指导思想及主要工作目标3 3 第一节 指导思想3 第二节 主要工作目标3 第三节 确保实现主要工作目标的保证措施3 第四章第四章 组织机构及主要职能组织机构及主要职能3 3 第一节 组织机构3 第二节 工程指挥部工作职能3 第三节 工程指挥部的工作制度3 第五章第五章 施工部署施工部署3 3 第一节 项目施工组织机构及人员配备3 第二节 总体施工工艺流程安排3 第三节 主要劳动力计划3 第四节 主要施工机械设备、周转架料的配备3 第五节 主要材料供应3 第六节 项目拟分包情况3 第七节 文明施工管理及控制3 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 3 第八节 质量管理及控制3 第九节 工艺控制及管理3 第六章第六章 施工进度计划施工进度计划3 3 第一节 施工总进度控制计划3 第二节 分阶段施工进度计划3 第三节 工期控制点3 第四节 保证工期的相应措施3 第七章第七章 主要分部分项工程施工工艺、质量、安全、主要分部分项工程施工工艺、质量、安全、3 3 文明施工措施文明施工措施3 3 第一节 施工测量3 第二节 基础工程3 第三节 钢筋工程3 第四节 模板工程3 第五节 砼工程3 第六节 脚手架工程3 第七节 砌筑工程3 第八节 防水工程3 第九节 装饰工程3 第十节 楼地面工程3 第十一节 安装工程3 第十二节 钢结构工程3 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 4 第八章第八章 施工总平面布置施工总平面布置3 3 第一节 总平面布置3 第二节 现场临时供电设计3 第三节 现场临时供水设计3 第九章第九章 重点、关键部位施工方案及推广重点、关键部位施工方案及推广“四新四新” 计划计划3 3 第一节 重点、关键部位施工技术措施计划3 第二节 电梯井模板施工方案3 第三节 工具式大模板及楼梯模板施工方案3 第四节 竖向钢筋定位及预防偏移方案3 第五节 推广应用“四新”计划3 第十章第十章 质量保证措施质量保证措施3 3 第一节 项目管理人员职责3 第二节 工程质量管理组织体系3 第三节 计量管理3 第四节 全面质量管理3 第五节 质量通病与预防措施3 第六节 工程“创优”控制措施3 第七节 成品保护措施3 第八节 工程回访与保修制度3 第十一章第十一章 安全保证措施安全保证措施3 3 第一节 安全生产管理组织体系3 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 5 第二节 安全生产管理制度3 第三节 保证安全的主要措施3 第四节 安全施工技术措施3 第十二章第十二章 现场文明施工保证措施现场文明施工保证措施3 3 第一节 文明施工管理体系3 第二节 现场管理制度3 第二节 文明施工保证措施3 第十三章第十三章 减少施工影响教学和环境保护的措施减少施工影响教学和环境保护的措施3 3 第一节 减少施工影响教学的保证措施3 第二节 环保的保证措施3 第十四章第十四章 施工协调配合措施施工协调配合措施3 3 第一节 各施工单位间协调配合措施3 第十五章第十五章 季节性施工技术措施季节性施工技术措施3 3 第十六章第十六章 工程竣工资料收集、归档及移交工程竣工资料收集、归档及移交3 3 第十七章第十七章 本工程使用的主要技术规范、规程、标准本工程使用的主要技术规范、规程、标准3 3 注：“ ”符号表示招标书特别要求的内容。 第第一一章章 工工程程概概况况 及及工工程程特特点点 *大学教工高层住宅楼工程拟建于*大学校区内，由*理工大 学建筑设计研究院设计，是学校教职工出资兴建的，本次投标为第标段，除 桩身以外的土建、室内给排水、电气，除电梯以外的设备安装及消防工程。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 6 第一节 工程概况 一、建筑概况一、建筑概况 第标段为 5#、6#建筑，该两栋建筑设计相同，平面均为一梯六户，建 筑平面尺寸 52.227m，每层建筑面积为 963.3m2，单栋总建筑面积 24240m2，建筑主体 25 层，建筑高度 74.5m。底层层高 3.0m，主要为自行车库； 一二十四层为标准层，层高 2.9m，均为职工住宅，每栋建筑设楼梯一部、 电梯两部并在底层设有门厅。该住宅功能齐全、交通便利。 该工程门厅、电梯厅、公共卫生间内墙采用浅色花纹玻化砖，卧室、楼 梯间、设备用房内墙采用喷涂白色 106 涂料，其它内墙采用粗装修。门厅、电 梯厅等部位做轻钢龙骨石膏吊顶，无吊顶处顶棚做法同相应部位内墙面；外墙 为水刷石墙面，地面自行车库采用水泥砂浆抹面光，门厅地面、楼面一至二十 五层走道、电梯厅采用全玻化地砖，其余楼面均为粗抹灰。上人屋面采用 app 改性沥青防水卷材，不上人屋面采用二布三胶防水层，面铺细砂。具体建筑概 况详见（插表-01） 。 二、结构概况二、结构概况 本工程采用人工挖孔桩基础，桩帽、承台面标高均为-3.5m，承台厚 度为 2.0m，承台平面 9.49.1m、9.75.7m 两种，其余为桩帽，桩帽平面 1.31.3m，承台与桩帽、桩帽与桩帽间由基础梁连结，基梁面标高同桩帽标 高，基梁高分别为 1.8m、1.2m、0.5m。 本工程设计为框架剪力墙结构，剪力墙厚度大部分为 250 厚，仅 e 、h 轴为 200 厚，本工程按 7 度抗震设防，框架及剪力墙的抗震等级均为三级， 类建筑场地，建筑结构安全等级为一级。本工程门厅屋面设计为钢结构。具体 结构概况详见（插表-01） 。 建筑结构概况表 （插表-01） 建设单位*大学设计单位*理工大学建筑设计研究院 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 7 工程名称*理工大学教工高层住宅工程地点*大学校园内 总建筑面积 24240m2 结构型式框架剪力墙 建筑平面尺寸 52.227m 抗震设防7 度 基础型式人工挖孔桩承台基础占地面积 5900m2 安全等级 一级抗震等级三级 建筑场地一类防火等级一级 建筑高度 74.5m 建筑层高底层 3.0m，其余均为 2.9m 建筑层数25 层交通情况一部楼梯、二部电梯 c40标高 20.30m 以下梁、板、柱、墙 c35桩帽、承台、基础梁、标高 20.3040.60m 梁、板、柱、墙 c25标高 60.90m 以上梁、板、柱、墙 砼强 度等 级 c20构造柱、窗台板、压顶等后浇构件 围护结构 分户墙、外墙、楼梯间墙 250 厚加气砼（砼墙为 200 厚处，则填充墙也为 200 厚） ， 户内墙（轻质隔断除外）150 厚加气砼，轻质隔断采用泰板或铝合金玻璃 三、安装工程概况三、安装工程概况 1、电气工程 (1)供配电：小区总电源采用独立双电源进线，一备一用，经变压分配以 三相五线制配至各配电点，各单体建筑为一类防火建筑，其消防负荷为一级负 荷。消防 一级负荷采用双电源，并在末端双电源自动切换箱内各自切换。 (2)线路敷设：电源从小区变电所沿地沟敷设至各单体竖井内，弱电线从 物业中心沿地沟敷设至各单体三表间内。 在竖井内电缆沿梯架敷设，所有导 线均穿阻然塑料管。在竖井内预制分支电缆沿专用支架敷设。 (3)保护接地： 凡正常情况下不带电的金属设备外壳接地保护，为此本 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 8 工程采用低压 380/220v 三相五线制和单相三线制供电系统，其中一根为专用 保护地线，平时不载工作电流，在竖井和低压母线地沟内均设有专用保护接地 干线与综合接地系统相连。照明线路另设第五根和第三根线，随供电线路配至 用电点，整个保护接地系统必须可靠连接以保证安全。 (4)防雷接地：本建筑为二类防雷等级设计，避雷带采用 12 镀锌园钢在 女儿墙、屋面上明敷。利用柱内两根 16 以上主筋作引下线，从上至下必须 连成通路。并在剪力墙顶端预留钢板 10010010 与避雷带焊接共 16 处。从 首层起，每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环，所有引下线、 建筑物内金属门窗和金属物体等与均压环焊接。利用建筑物基础内的四角主筋 为防雷接地极，并与地板钢筋网焊接成电气通路，基础应连接成通路。其接地 电阻不大于 1 欧姆。弱电接地与防雷接地共用。 2、给排水工程 (1)给水系统： 根据规范及甲方使用要求，采用变频供水方式。 分两个区： 低区：底层十二层；高区：十三层二十四层。 (2)消防系统： a、消火栓给水系统： 控制与信号 消防按钮动作后，信号同时传递至消防控制中心（ 显示位置）及加压泵 房内消火栓专用加压泵控制柜（水泵出水压力 1.2mpa） 。 b、自动喷水灭火系统： 采用闭式湿式自动喷水灭火系统。 水流指示器及报警阀压力开关信号同时传递至消防控制中心（显示位置） 及水泵房内消火栓专用加压泵控制柜（水泵出水压力 1.2mpa） 。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 9 (3)排水系统： a、卫生间粪便污水经三格化粪池处理后排入校区污水管道。 b、废水经集水坑后用潜水排污泵抽升至室外雨水管道，潜水泵由安装在 集水坑内的液位讯号器控制。 四、工程地质概况四、工程地质概况 本工程基础持力层为第 42 层，中风化泥页岩层，地基承载力标准值 fk=1200kpa，场地上部土层与下伏基岩为不含水层，基岩面上的碎石层及基岩 表层的风化裂隙带具有弱含水性，地下水为上层滞水。其余地质情况详见中南 勘察设计院提供的*理工大学高层住宅楼岩土工程勘察报告 （2000.2） 。 五、施工现场环境情况五、施工现场环境情况 1、施工现场“三通一平”及桩基础已完成，围墙施工完毕，施工条件具 备 2、周围有绿化树木、樟树林等，须作好保护工作。 3、本场区为坡地，须作好排水处理。 4、*市冬夏气温变化明显，施工时须制定季节性施工技术措施，确保 工程质量。 第二节 工程特点 1、本工程设计为框架剪力墙结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高一 致便于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环 节。 2、本工程桩帽、基梁底标均在-5m 以下，土方开挖、基坑边坡处理、排 水、周边树木的保护等须制定安全、可行的施工方案。 3、本工程位于校园内，搞好文明施工也将是本工程施工组织的重点工作。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 10 第三节 主要工程量 为便于施工组织的量化要求和可行性分析，对主要工程量进行了粗约的 计算统计，以下统计的数据仅供本组织设计参考使用。 单栋主要工程量汇总表 （插表-02） 序号分项工程名称单 位数 量备 注 1 土 方 m35898 2 基础垫层 m349 3 桩帽及承台砼 m3520 4 框架柱砼 m3127.9 5 剪力墙砼 m34300 6 有梁板砼 m32660 7 砌 块 墙 m32292 8 app 改性沥青 m2823 9 水 刷 石 m215600 10 全玻化砖 m23938 11 106 涂料 m233620 12 地 砖 m2823 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 11 第第二二章章 编编制制依依据据 1、*大学高层住宅工程招标文件。 2、*大学高层住宅工程投标答疑。 3、工程施工图。 4、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规范、规程及 验收标准。 5、建设部颁发的建设工程施工现场管理规定 。 6、本单位颁发的有关文明施工和安全管理等规定。 7、实地踏勘现场及周边环境情况。 第第三三章章 指指导导思思想想及及主主要要工工作作目目标标 第一节 指导思想 本项目认真贯彻公司的“以 iso9000 系列标准为指南，以质量第一，履 行合同为宗旨，为业主提供满意的产品和优质的服务”的质量方针。创一流的 工程质量、一流的工期、一流的管理，一流的服务，以过程精品确保使本工程 达到国家级优质工程。 第二节 主要工作目标 一、工程质量目标一、工程质量目标 严格按国家施工规范及施工图纸要求施工，确保本工程达到国家级优质 工程。 二、工期目标二、工期目标 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 12 本工程总工期为 459 日历天，其中：主体结构、粗装修及安装工程控制 为 306 日历天；粗、精装修立体交叉作业，精装修控制为 180 日历天。 三、安全目标三、安全目标 严格执行安全管理制度，采取有效的防范措施，杜绝死亡重伤事故，轻 伤频率控制在 1范围内。 四、现场管理目标四、现场管理目标 创*市文明施工样板工地；达到环保规定要求。 五、服务目标五、服务目标 在施工过程中积极为业主分忧解难，搞好施工配合协调工作；竣工后搞 好工程回访维修服务；保修期比国家规定的期限延长一年。 注：以上目标的奖罚承诺另见投标书。 第三节 确保实现主要工作目标的保证措施 一、 组织保证措施 1、加强对项目的组织领导，成立以公司总经理陈旅平（法人代表）为指 挥长的工程指挥部，指导、督促、协调项目各项工作，确保各主要工作目标的 实现； 2、选派强有力的项目领导班子，配备业务精干、作风过硬的现场技术管 理人员。 3、具体组织机构及职能见第四章。 二、工期保证措施 1、我司将该工程列为重点工程，人、材、物等在全公司范围内进行调配， 确保本工程所需求的人、材、物等能及时、足量到位。 2、编制科学合理的网络计划、季度、月度及周计划要合理安排工作内容， *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 13 保证各分部分项工程平行、穿插施工有序进行。 3、推广应用施工新工艺。 三、质量保证措施 1、编制本工程质量保证计划。 2、对关键工序、重点工序编制详细作业指导书，并进行详细的书面技术 交底。 3、建立以项目经理为首的质量保证体系，强化过程。精品意识。 4、加强质量“自检” 、 “互检” 、 “交接检”的“三检”制。 现场管理目标措施 四、成立以项目经理为组长的现场管理小组。严按施工总平面图进行现 场平面布置，按文明施工分区图把责任落实到人，制订并落实现场管理制度， 创*市文明施工样板工地。树立全员环保意识，根据国家环保法及*市有关 规定，组合学校的作息时间，安排现场施工时间，减小噪音污染，加强对场区 树木的保护。 五、安全目标措施 成立以项目经理为组长的安全管理小组，除专职安全员全天候安全检查 外，小组成员轮流安全值班，对现场进行安全检查，安全小组组织进行周、月、 季等大检查； 六、服务目标措施 1、在施工中积极主动为业主分忧解难。 2、工程竣工后，定期、不定期对工程进行回访，针对业主和住户提出的 问题及时整改，直到业主和住户满意为止。 3、工程保修期较国家标准延长一年。 4、实行质量终生负责制。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 14 第第四四章章 组组织织机机构构及及主主要要职职能能 第一节 组织机构 我司将本工程列为重点工程，为确保各主要工作目标实现，我司成立 “*大学高层住宅工程 5#、6#楼工程指挥部” 。由公司总经理陈旅平（法 人代表）任指挥长，公司副总经理朱友铭任常务副指挥长，分公司经理陈荣亮 任副指挥长，公司技术部、工程部、人事部、设备站、材料科、财务科等部门 负责人为指挥部成员。组织机构图见（插图-01） 。 总指挥长：陈旅平 副指挥长：陈荣亮常务副指挥长：朱友 铭 公司技术部 公司工程部 公司人事部 公司设备站 公司材料科 公司财务部 项目经理部 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 15 第二节 工程指挥部工作职能 一、及时指导、督促、协调项目的工作； 二、根据项目的需要，在公司范围内及时、足量地为项目调配需求人、 财、物等资源配备。 三、公司各职能部门应为项目的工作提供有力的支持。技术部对项目履 行技术、质量的管理，工程部履行计划、安全的管理，监督、指导、帮助职能； 设备站提供机械动力保障；人事部提供技术人员和劳动力保障；材料科提供急 需材料、架料等保障；财务科提供有力的财力保障。 第三节 工程指挥部的工作制度 一、设立工程指挥部现场办公室，设专人值班，负责项目与指挥部联系 工作。 二、指挥长每星期至少深入项目一次，常务副指挥长、副指挥长每星期 至少深入项目两次，深入施工现场，及时指导、督促、协调项目工作，解决工 程中存在的问题。 三、公司技术部、工程部、设备站、材料科等部门负责人每星期至少深 入项目三次，指导、协助项目工作。 四、公司人事部、财务科每星期深入项目一次，为项目提供财力和人力 保障。 五、建立与业主的定期联系制度，指挥长或副指挥长每星期应与业主联 系一次，听取业主对工程的意见，协调项目与业主关系，便于指导项目工作。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 16 第第五五章章 施施工工部部署署 第一节 项目施工组织机构及人员配备 一、施工组织机构一、施工组织机构 为确保优质、高速安全、文明地完成*大学高层住宅工程建设任务， 我单位将配备具有高素质的项目经理和工程管理人员，成立以陶建勋陶建勋为首的项 目经理代表法人全面履行工程合同，负责整个工程施工进行组织、指挥、协调 和控制，项目经理领导班子由项目经理 1 人，项目总工程师 1 人，项目土建副 经理 1 人，项目安装副经理 1 人，项目书记 1 人组成，下设“五部一室”即工 程部、技术部、质安部、物资设备部、经营部和综合办公室等共同组成项目管 理层。公司领导及上级管理部门对项目进行定期和不定期地检查、指导、帮助 和支持，确保工程各项指标达到合同要求，项目组织机构详见（插图-02） 。 二、项目人员配备二、项目人员配备 1、项目经理工作简历表见（插表-03） 。 2、主要施工管理人员名单表见（插表-04） 。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 17 项目经理工作简历表 （插表-03） 姓 名*性 别男 出生年月1957.8政治面貌党员 文化程度大学职 称工程师 参加工作 时 间 1972.3民 族汉 单位电话*单位地址*市*路*号 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 18 从事施工工作简历： 该同志先后主持了 *船用机械厂铸造车间，中船 *化电楼、*工学 院群体工程、*市政府大厦、*人文科学馆、*金融大厦、阳光大厦等 工程，具有丰富的施工管理经验，该同志还担任了分公司工程科科长负责全 分公司的生产、计划及工程技术等工作；先后取得了由建设部颁发的建筑安 装工程施工国家一级项目经理资质证书和建筑业协会颁发的优秀项目经理证 书； 所从事的工程受过何种奖励： 1、*市政府大厦被评为*市优质工程； 2、*机电大楼被评为*市优良工程； 3、*人文科学馆被评为*总公司级优质工程金质奖； 4、*金融大厦获得了鲁班奖； 主要施工管理人员表 （插表-04） 序 号 拟 任 项目职务 姓名性别学历 职 称 （或上岗证） 所经历的主要工程 1 项目经理男大学工程师见“项目经理简历表“ 2 生产副经理男大学工程师 亚贸广场、 *教学楼、龙丰大厦 3 安装副经理男大专助理经济师 金融大厦、 *教学楼、龙丰大厦 4 项目书记男大专政工师 *金融大厦、 *教学楼、龙丰大厦 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 19 5 总 工女大学工程师 *人文科学馆、 *商专教学楼、 *绿洲广场 6 项目内业技 术 男中专助理工程师 *金融大厦、* 电力集团、*综合楼、* 亚贸广场 7 砼工长男大专助理工程师 *金融大厦、* 电力集团、*综合楼、* 亚贸广场 8 模板工长男大专助理工程师 *金融大厦、* 电力集团、*综合楼、* 亚贸广场 9 钢筋工长男大学助理工程师 *金融大厦、* 电力集团、*综合楼、* 亚贸广场 10 安装工长男大学电气工程师 *教学楼、省水利厅高层住宅、 *金融大厦 11 材料负责人男大专助理经济师 *教学楼、省水利厅高层住宅、 *金融大厦 12 经营负责人男中专助理经济师 *教学楼、省水科所*楼、 *金融大厦 13 财务负责人男大专会 计 师 *金融大厦、*教学楼、 龙丰大厦 14 质检负责人男大专质 检 员 *金融大厦、*教学楼、 龙丰大厦 15 安全负责人男中专安 全 员 *人文科学馆、 *商专教学楼、 *绿洲广场 第二节 总体施工工艺流程安排 为确保工期目标，我司在施工组织上采取分层施工与交叉施工相结合， 在施工工序安排上，将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉作业和平 行作业，并设置多个施工进度控制点进行分阶段控制。 合理利用各项人力和物质资源，我司拟考虑两栋建筑同时开始施工，土 方、基础、主体结构均采取平行施工，土方回填、砌体、粗装修安装等分部分 项工程适时插入，采取平行、交叉施工相结合组织方式。其总体施工工艺流程 安排见（插图-03）所示。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 20 第三节 主要劳动力计划 主要劳动力计划表详见（附表-02） 。 总体施工工艺流程图 (插图-03) 图 纸 会 审 钢筋翻样 砼 试 配 施工准备 大模板设计与优化 临建搭设及道路铺设 施工方案编制 测量放线 基 础基 础 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 21 第四节 主要施工机械设备、周转架料的配备 一、主要施工机械设备、周转架料的配备一、主要施工机械设备、周转架料的配备 根据本工程规模及特点，现场设置 2 台塔吊（qt80e，r=45m） ，2 台施工 电梯，4 台砂浆搅拌机，3 台砼低压输送泵，二套钢筋加工设备，二套木工加 工设备及挖土机械、测量设备等，各种设备的进场及使用，并根据工程施工进 度加以调整和准备，具体配备详见（附表-01） 。 二、主要施工机械设备、周转架料的组织供应二、主要施工机械设备、周转架料的组织供应 周转架料和施工机械的组织供应，由项目技术部提出需用计划或调整计 划，向我司设备租赁站、料具站内部租赁，周转架料需用计划详见（附表-03） 。 6楼土方开挖5楼土方开挖 桩头处理、垫层、胎模桩头处理、垫层、胎模 底层1 2层结构底层1 2层结构 3 8层结构3 8层结构 17 25层结构17 25层结构 室内粗装修 屋面防水屋面防水 门厅屋面钢结构 门厅屋面钢结构 外墙水刷石 室外散水 外墙水刷石 室外散水 水 电 预 留 预 埋 安 装 及 调 试 室内精装修 竣工优质申报 水 电 预 留 预 埋 安 装 及 调 试 基槽土方回填 房心土回填 9 16层结构9 16层结构 砌体结构 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 22 第五节 主要材料供应 根据工程合同条款组织和供应，我单位进场后，在开工前七天提供材料 总量计划，在每道工序开工前十五天按计划分批进场，进场材料除进行现场验 收外，还必须作好原材料的抽样检验，检验合格方可使用。 第六节 项目拟分包情况 依据我单位实力，可自行施工、故该项目不作分包，并确保工程质量达 国家级优质工程。 第七节 文明施工管理及控制 本工程位于校园内，按照业主要求和文明施工需要，对整个施工现场采 用砖砌围墙封闭施工，对现场进出车辆、作业时间、噪声影响、人员管理等均 制定有效可行的措施（见本方案文明施工章节） ，以确保*大学正常的生 活环境及教学工作。 第八节 质量管理及控制 组织 qc 小组进行质量攻关，制定质量通病预防对策，并严格进行质量监 控管理和施工过程控制管理，确保现既定的质量目标。过程控制管理见下图所 示。 施工过程控制流程图（插图-04） 现场人员准备 质量技术文件准备 现场劳动力控制 施工机具控制 测量及检验设备控制 自检 交接检 施 工 准 备施 工 过 程检 验 和 试 验 最终检验 与 试 验 材料准备 机 具 及 检 验 器 具 校准 备 现场准备 质量技术文件控制 原材料半成品控制 产品质量控制 隐蔽工程检查 业主及监理专检 分项分部评定 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 23 第九节 工艺控制及管理 为保证工程质量，对施工工艺、方法的落实进行控制管理，我司多年来 形成一整套管理制度和管理程序，见（插图-05）所示。近年来，在现场配备 微机管理，应用项目管理系列软件进行管理，提高项目管理水平。 施工工艺、方法落实管理流程图（插图-05） 项目总工程师 技术部 施工工艺、方法编制 工程部质量部 绘编成册 向全体管理人员交底 向施工班组交底 有书面记录 有书面记录 落实情况报告 施工完成 施工过程 质量部门进行检查 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 24 第第六六章章 施施工工进进度度计计划划 施工进度计划是工程施工的一个重要指标，对其进行科学合理的编制，是 保证工程顺利完工的关键。我们综合工程规模特点及业主要求，资源投入等相关 因素，对本工程施工进度作如下安排。 第一节 施工总进度控制计划 本工程总进度控制计划按招标答疑纪要及招标文件要求，确定总工期为 459 个日历天，本工程计划开工日期为 2000 年 9 月 8 日，计划竣工日期为 2001 年 12 月 20 日。施工根据总进度这条主线来安排整个施工过程，具体见总 进度计划网络图（附图-01）,横道图（附图-02） 。 第二节 分阶段施工进度计划 本着从工程全局出发，经综合考虑，统筹安排在实际施工前，还编制了 基础工程、主体结构、初装修等阶段性的进度计划，它对总进度网络计划起到 补充，细化调整作用，对安排施工现场有一定指导、调节性。分阶段施工进度 网络计划（附图-03、05、07、 ） ，横道图（附图-04、06、08、 ） ，并编制标准层 施工网络计划（附图-09） ，横道图（附图-10） 。 处 罚罚 奖 勤勤 存 档档 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 25 第三节 工期控制点 根据总体施工部署，拟考虑 5#、6#建筑同时施工的方式，土建主体施工 各工序根据现场实际情况采取平行、穿插作业形式，以便外墙水刷石早日插入 施工，土建砌筑、装饰各工序根据作业面考虑立体交叉，平行作业进行，既保 证工程的工期，又保证工程的质量，其主要控制点如下： 1 1、开开工工日日期期：预预定定为为2 20 00 00 0年年9 9月月8 8日日 2 2、基基础础工工程程施施工工工工期期： 3 36 6天天 3 3、主主体体结结构构施施工工工工期期： 1 17 75 5天天 4 4、土土建建、围围护护、粗粗装装饰饰及及安安装装工工程程施施工工工工期期：3 30 06 6天天 5 5、精装修施工工期：、精装修施工工期：180180 天天 6 6、竣工日期：、竣工日期：20012001 年年 1212 月月 2020 日。日。 第四节 保证工期的相应措施 一、计划分析一、计划分析 我司经过讨论评审，计划开工日期 2000 年 9 月 8 日，计划竣工日期为 2001 年 12 月 20 日，总工期为 459 个日历天，整个施工工期安排的特点为： 1、本工程包括 5#、6#两栋建筑，签于考虑工期要求，拟考虑两栋建筑 同时开始施工的方式组织施工，主体结构施工至八层插入砌体围护，紧接着装 饰工程插入施工，确保分段工期的实现。 2、由于业主要求精装修时间控制为 180 日历天，我单位尽量尽早为精装 修提供工作面，确保总工期实现。 二、施工进度计划完成的条件二、施工进度计划完成的条件 1、施工进度计划能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 26 们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、 材料、机具进场计划，并要保证计划实现。在以住施工经验的基础上，推存出 新，层层落实。 2、进度计划另外一个制约条件是非自身原因，如图纸问题的落实解决， 资金到位情况的解决，甲倥材料，定样板的及时性，人包单位的配合、穿插， 提请业主和监理单位落实。 3、四级管理是总进度计划管理、阶段性计划管理、月进度计划管理、周 进度计划管理，并以周计划作为实施性计划并合理调配，在确保周计划的前提 下，保证月进度、阶段性进度直至总进度的完成，进度计划是我单位重点考核 指标，上级管理部门以月进度进行检查，并与经济挂钩，确保工期控制点的实 现。项目经理宏观调控，项目副经理主抓进度，并层层落实至各工长。保证计 划的实施。具体详见施工进度计划管理流程图见（插图-06） 。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 27 施工进度计划管理流程图（插图-06） 施工总进度计划 阶段性施工进度计划 编制月进度计划 确定月进度计划 编制周进度计划 确定周进度计划计划 劳动力总数 套用劳动定额 算出工日数 计算工程量 计算工程量 实 施 月计划审查提出意见及存在问题 周计划审查 编制专业工种日计 解决工长提出问题 在主管生产的项目经理 领导下，周计划落实到 每天，由工长安排完成 项目经理、技术负责 人计划员进行计划监 督 追 查 原 因 发现问题，调理处 理 解 决 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 28 三、保证工期的相应措施三、保证工期的相应措施 针对本工程是在校园内，为确保校园正常教学工作，在具体施工时有针 对性地制定各项保证措施，以确保工期目标。 1、我方在保证质量和安全前提下，保证工期每延误一天，罚款我方一万 元。 2、按“项目法”管理组织施工，成立以陶建勋同志为首的项目经理部， 实行项目经理负责制，行使计划、组织、协调、控制、监督等六大职能。 3、组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中组织管理， 平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期目标奖罚制度，并同时与施工质量 挂钩。 4、建立生产例会制度，每周一次管理人员生产会，每日一次现场工长碰 头会。 5、施工中，做好各项准备工作，特别是原材料、半成品，应提前做好计 划，按要求进场，保质、保量及时到位。 6、根据施工控制计划，明确目标，制度工期关键控制点，施工中抓主导 工序，抓关键矛盾，确保网络节点控制目标的实现。 7、实行二级网络计划控制，及时调整、合理调度。制定月、周计划，采 用计划控制的办法，以利及时调整。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 29 8、配备先进的施工机械、设备，施工准备计划专人逐项落实，搞好后勤 保障工作。 9、采用成熟的建筑业新技术、 ，向科学技术要进度、要质量，通过建筑 业新技术的推广应用，力求缩短有关工序的施工周期，作好工序穿插工作。 10、施工期间加强与气象部门联系， ，做好冬雨季施工措施，减小不良气 候条件对施工的影响。 第七章第七章 主要主要分部分项工程施工分部分项工程施工工艺、质量、安全、工艺、质量、安全、 文明施工措施文明施工措施 第一节 施工测量 根据甲方提供的红线图进行定位，5#楼、6#楼分别建立平面控制网，采 用直角坐标法进行放线定位。 一、一、测量人员及测量设备的配置测量人员及测量设备的配置 根据本工程规模，拟选配经验丰富的测量技术员 1 名，测量工 2 名，负 责整个施工过程测量放线工作。测量设备见（附表-01） 。 二二、建建立立施施工工平平面面控控制制网网 根据业主移交的城市测量控制网资料和施工坐标与城市测量控制网关 系来建立建筑物的轴线控制网。 第 5、6#楼分别测设其 a 、j 、1 、19 四条轴线组成施工平面控 制网。平面控制网之间相互校核，严格控制好测量误差，满足测量精度要 求。控制网的设置将考虑好场内施工的影响，将控制点设置在不易被破坏 和通视条件较好的位置，并在场区设置永久性标识，以便进行复核。详见 施工平面控制网（插图 -07） 。 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 30 平平面面轴轴线线控控制制网网 (插图-07) 三三、主主轴轴线线的的定定位位与与放放线线 在平整场地后，将方格网中的主控制轴线用经纬仪引测到地面上，其 它轴线用钢卷尺丈量引测到地面上。控制轴线的标定，在施工前期采用 50100100mm 木桩钉设，木桩钉设的控制轴线的使用期限不得超过两天， 且每次使用前必须校核木桩有无移动。 第 5#、第 6#二栋楼平面控制采用 “内控法” ，在0.000 面层上根 据平面控制网设定体八个内控点，相对应的位置留出150150mm 的预留 孔，该八个内控点用激光铅直仪传递，并与主轴线相互校核。轴线平面控 制网示意图见（插图 -08） 。 a j 191 191 a 14 6 218 g bb a g j a b g 19 a 142 6 18 119 14 14 12 6 j 2 6 1918 j b g 18 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 31 激激光光控控制制点点 （插图-08） 四四、高高程程控控制制 底层施工阶段根据水准控制网从水准控制点引到施工控制标高，与相 邻水准点对照闭合。一层结构施工时，将建筑物0.000 标高引测至一层 结构内，以上各层的高程通过激光来引测到各层楼面，进行误差校正，即 为楼面标高，并用水准仪抄平，弹出楼面标高+0.500m 处水平线。 五五、沉沉降降观观测测 按规定配合设计单位、观测单位埋设永久性观测点，并为观测单位创建 良好的观测条件。观测点设置完毕作第一次读数，每施工一层读数一次，相邻 两次读数间隔不大于两个月，直至竣工，竣工后每两个月读数一次，直至沉降 稳定。每次读数及时整理送业主、监理和设计院。工程竣工后准备沉降成果记 21018 g 21018 g 1500 1500 1500 1500 150015001500 1500 1500 1500 1b b1 1500 1500 1500 1500 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 32 录作为工程竣工验收依据。 第二节 基础工程 一、土方开挖一、土方开挖 我方进场后，将与桩基施工队互相配合，作好工序间的衔接，桩基验收 合格后才能进行土方工程的施工。 1、施工准备 （1）挖土方前，应根据工程地质和地下水位情况制定排水方案，并方案 配置施工机具。 （2）排出的地下水应经过沉淀处理后才能排入市政地下管道或河沟。 （3）挖土前，有阻碍施工和建筑物和构筑物、地上及地下有关管线要取 得详细资料，并安排拆除或搬迁。 、 （4）在施工现场修筑供汽车行走的临时道路。 （5）其它 2、施工工艺 由于桩帽、承台、地基梁开挖后的面标高：5#楼为-3.500m；6#楼为- 3.300m；桩帽、承台、地基梁、基坑的相互距离近，为避免挖土机械碰撞 桩，土方先采用机械整体挖至桩帽、承台、基梁面标高，后用人工挖土， 修整边坡。基坑边坡按1:0.331:0.5 放坡，放坡面根据实际情况作调 整，坡顶面严禁堆放土方。配备二台反铲挖掘机挖土，八台汽车运土。反 铲挖掘机停于基坑边，后退挖土挖至桩帽、承台及基梁面标高，然后人工 挖桩帽、承台的基坑及基梁的基槽。挖土后及时组织验槽，浇砼垫层封闭， 最大限度的减小对坑底土的扰动。基坑开挖及边坡示意图（插图-09） 。 坑底设置标桩，标桩用50100mm 木枋钉设，间距不大于2.5m， *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 33 坑内设置集水井，用潜水泵将积水及时抽排。 基基坑坑开开挖挖及及边边坡坡示示意意图图 （插图-09） 3、质量标准 （1）基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。 （2）土方工程允许偏差： 挖方场地平整：标高（100mm） ；长度、宽度（0） 基坑、基槽：标高（+0、-50） ；长度、宽度（0） （3）其它 4、主要安全技术措施 （1）夜间施工时，施工现场应有足够照明设施，在危险地段设置明显的 警示标志和护栏。 （2）土方开挖前，应对周围环境进行普查，清除安全隐患，对邻近设施 在施工中进行沉降和位移观测。 （3）抽水设备的电器部分必须作好防止漏电的保护措施，严格执行接地、 接零和使用漏电开关三项要求。施工现场电线应架空拉设，用三相五线制。 平场地面 边坡1:0.33-1:0.5 视土质及周边情况调整 必要时用沙袋护坡 240砖胎模 20厚水泥砂浆 砼垫层 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 34 （4）其它 5、文明施工措施 （1）夜间土方开挖时，尽量选用噪音较小的挖掘机和自卸汽车。 （2）自卸汽车装土时，不要装太多太满，防止运土时因抖动而洒向路面 造成污染。 （3）挖运土方车辆出施工现场时，必须冲洗，防止带泥上路。 （4）施工现场门口设置冲洗槽，防止污水流向路面。 二、桩头处理、桩帽、承台、地基梁的施工二、桩头处理、桩帽、承台、地基梁的施工 桩帽、承台及地基梁施工前，先清理桩头，进行验桩合格后进入承台及 地基梁施工。 1、施工准备 （1）选择符合设计要求的模板并进行模板设计。 （2）进行砼试配，对水泥、砂、石原材料进行检验，原材料必须检验合 格方可使用。 （3）基坑内积水抽干或排除，坑内浮土、淤泥和杂物要清理干净。 （4）根据施工方案对班组进行全面施工技术交底。 （5）其它 2、施工工艺 （1）桩头处理与垫层施工 根据设计及规范要求，在胎模和垫层施工期间，应作好桩头处理和协助 桩基检测工作。 待土方开挖后，采取边清底，边逐块封闭垫层，清理一片，验收一片， 浇筑一片。 垫层施工须会同业主、设计院、质监、监理单位验槽。 垫层施工时，作好桩头的清理工作，测设设计标高，桩头破除至设计标 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 35 高后，用高压水泵对其冲洗，清除残渣。破桩头及砼渣用塔吊吊运至坑外，及 时运走。 在垫层施工完后协助桩基施工单位对工程桩位进行复测，并由桩基施工 单位绘制成果图，作为竣工资料保存，业主及监理备案。 （2）桩帽、承台、基础梁的施工 为加快工期，模板均采用砖胎模，基础梁及桩帽、承台侧模拟采用 mu7.5 红砖，m5 水泥砂浆砌 240 厚砖胎模，为保证边缘的几何尺寸及平整度， 在与钢筋砼连接触面外抹 1：3 水泥砂浆。 本工程桩帽、承台、基础梁均为 c35，且均为桩承台带连梁基础，桩帽、 承台、基础梁分别一次浇捣完成，配备两台输送泵同时浇捣，可满足施工要求， 采取保湿养护，防止出现收缩裂缝。 钢筋工程施工详见第三节。 3、质量标准 详见第三节、第四节、第五节。 4、主要安全技术措施 详见本章第三节、第四节、第五节。 5、文明施工措施 详见本章第三节、第四节、第五节。 三、土方回填三、土方回填 根据施工图，室内素土回填至-2.50m（其中电梯井处填至底板底） ，室外 回填高度按建施总平面施工（一般填至-0.20m） 。 1、施工准备 （1）回填土宜优先利用基槽和基坑内挖出的优质土。回填土内不得含有 *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 36 有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。 （2）填土基底已按设计要求完成或处理好，并办理验槽签证。 （3）基础、地下构筑物等已进行检查和办好隐蔽验收手续，且结构已达 到规定强度。 （4）填土前，应作好水平高程的测设。 （5）雨天不应进行填方的施工。 （6）其它 2、施工工艺 回填时间：在基础完工后应及时进行基槽土方回填工作，当结构二层施 工完成后，可进行基础以上的土方回填。 回填土要求：选择符合设计要求的填方土料，严格控制含水量。 回填方法：自基坑四周同时进行，室内可分间进行分层铺填，每层铺土 厚度控制为 30cm。 压实方法：先对填土初步平整，采用蛙式打夯机依次夯打，均匀分布， 不留间隙。每层均仔细夯实，对每层回填土采用环刀取样检验填土压实后的干 密度压实系数等，应符合设计要求。 3、质量标准 （1）基底处理，必须符合设计要求或规范的规定。 （2）回填土必须分层夯实，取样确定压实的干密度，应有 90%以上符合 设计要求。 （3）回填土工程允许偏差 基坑、基槽：标高（+0、50mm） 场地平整：标高100mm *高层住宅施工组织设计 *建筑 *公司 37 （4）其它 4、主要安全技术措施 （1）土方回填时，对已拆除的护栏，危险地段设置明显警示标志。 （2）对蛙式打夯机必须作为漏电保护措施。 （3）对回填土方进行压实，防止因虚铺土而造人、机等的下陷。 （4）其它 5、文明施工措施 （1）当天回填土方，应当天清理现场，保持整个施工现场的干净整洁。 （2）外取土方的车辆，应保证土方不洒向路面，不带泥上路。 第三节 钢筋工程 一、钢筋制作与连接一、钢筋制作与连接 1、施工准备 （1）钢筋原材料准备 本工程墙梁、柱板钢筋采用级钢筋