各部门岗位职责.pdfVIP

项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、 对项目管理工作全面负责。 是项目工程质量第一责任人，项目安 全第一责任人，科学组织和管理人、财、物资源，解决施工中出 现的重大问题。 2、 贯彻执行国家和地方政府的有关政策和法规， 执行上级的各项规 章制度，自觉维护企业和员工的利益， 确保项目管理目标的全面 实现。 3、 负责建立健全项目质量管理体系， 制定质量目标，对施工质量负 终身责任。 4、 实施项目管理的程序化、规范化、制度化，对工程进度、质量、 安全、环保、成本等进行全面管理，并着重抓好落实工作。 5、 严格执行财经制度，遵守财经纪律，加强成本核算，实行系统的 目标成本控制管理。正确处理国家、企业、集体和个人之间的利 益关系。 6、 组织制定项目部各级人员的职责权限和各项规章制度， 负责协调 各职能部门的业务联系、信息沟通，处理好业主单位、监理单位 和地方的关系。 7、 组织做好项目竣工结算、交（竣）工和项目维护工作。 8、 项目经理离开工地，委托副经理主持项目部工作。 项目副经理岗位职责项目副经理岗位职责 1、 协助项目经理对项目工程从开工到竣工结算全过程经营生产管 理工作。 2、 全面负责各分部(分项)工程的施工组织管理，保证施工生产进 度、质量、环保按要求实施。 3、 负责工程施工人员、物资采购保管人员和设备维修人员的管理。 4、 负责施工设备的管理。 5、 负责施工现场的安全生产、文明施工的管理工作。 6、 负责项目部后勤保障工作和生活设施的管理工作。 7、 根据项目的施工任务，组织调配好机械设备的综合利用，协调各 施工点的工作关系。 8、 配合项目总工程师的工作， 确保施工人员技术性文件的完整性和 准确性。 项目总工岗位职责项目总工岗位职责 1、 全面负责项目的施工技术工作，对项目工程质量负技术责任。 2、 负责组织制定项目质量计划，主持项目部技术交底工作，对技术 交底的及时性、完整性和准确性负责。 3、 负责处理和解决施工中的技术和质量问题， 并对一般质量问题提 出处置意见。 4、 负责组织对单项工程进行质量验收和质量检查评定活动， 有权对 不合格者进行处罚。 5、 负责组织项目部工程技术资料的收集整理、归档工作。 6、 在项目经理的领导下， 负责项目的经济合同管理及项目的计量管 理工作。 7、 制定和修改项目的进度计划，并负责提交进度报告。 8、 组织技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、操作规程、质量标 准和技术管理制度，加强工程技术、质量、试验、测量等方面的 管理，并检查执行情况。 9、 负责竣工资料的审批整理， 负责进行项目设计变更的洽谈和施工 图纸的管理工作。 工程管理部工作职责工程管理部工作职责 1、 负责工程技术管理工作，编制施工组织设计和项目技术管理制 度，并监督实施。 2、 负责核对设计图纸和技术文件。 3、 负责接受业主或监理工程师发给的设计变更指令， 提出合理化建 议，优化设计方案 4、 负责解决工程施工中技术问题， 并对工程施工技术人员进行技术 交底，负责项目生产计划和统计工作。 5、 负责提供各类技术指导文件，做好施工过程原始记录、施工日志 的汇总，负责工程资料从收集、整理和竣工资料的审查移交。 6、 负责施工生产、质量安全等有关技术方面的指导与服务，及时解 决施工现场所遇到的技术问题。 7、 负责指导、协助试验室、测量队开展工作，并对其工作成果的正 确性负校核责任。 8、 编制作业指导书、编制施工计划安排，并有效组织实施。 9、 组织新技术、新工艺、新材料的推广应用，并进行相应总结。 试验室工作职责试验室工作职责 1、 试验人员应按各自的岗位分工，认真履行岗位职责， 做好本职工 作。 2、 贯彻执行国家、部门、地方的质量方面文件和法令法规。 3、 按照有关试验规程规范做好各项试验，及时填写试验报告， 试验 记录不得随意更改， 试验报告应由试验负责人审核签字后报技术 主管领导。 4、 负责制定各种试验的操作规程， 5、 负责试验设备的使用维修保养工作，确保试验仪器正常完好， 量 值准确，并按鉴定周期及时送检（或标定） 。 6、 配合业主、监理进行各种试验，提交试验报告，提出各项质量指 标。 7、 对试验资料进行整理分析， 提出分析报告，随时掌握施工质量动 态。 8、 认真做好相应实验资料整理归档，为竣工资料的汇编做好准备。 计划合同部工作职责计划合同部工作职责 1、 负责项目的合同执行管理工作。 2、 负责工程预结算， 在合同规定的期限内进行项目价款的申报及工 程款支付工作。 3、 熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款， 做好工程索赔事项的 统计、整理与申报工作。 4、 负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制， 监督进 度计划的执行情况。 5、 负责建立项目上的各项统计报表，负责工程项目设计变更、工 程量变化等记录。 6、 制定项目经营计划、统计、定额管理制度，并组织有效实施。 7、 制定各单项工程的目标成本，实施过程的跟踪指导， 及时整理相 关资料。 设备物资部工作职责设备物资部工作职责 1、 负责物资的采购、运输、验收、入库、保管、供应和管理。掌握 市场资源，保证采购物资质量符合要求。 2、 负责收集物资分供方资料； 负责制定采购计划，建立采购合同管 理台帐。 3、 负责建立和健全各类材料台帐，做好“四相符” 。 4、 负责提出产品质量检验单或产品合格证书及产品的试验报告。 5、 按月做好材料消耗分析，及时向主管部门报送各类统计报表。 6、 建立健全项目所有设备和仪器台帐， 负责项目所购设备仪器的申 请、询价、索赔、管理和维修。 7、 制定项目各类设备的管理制度、实施细则、操作规程和维修保养 规则。 8、 做好运转记录、原始记录、修理记录、统计记录汇总工作。 9、 负责机电设备合理使用和定期强制保养， 组织或汇同有关部门对 设备故障、事故进行检查分析，并报上级部门。 财务劳资部工作职责财务劳资部工作职责 1、 执行财务制度，对企业经济活动进行严格核算和监督，及时提供 会计资料，促进增收节支，提高经济效益。 2、 按时编制年度计划，财务决算报表并上报。 3、 做好成本计划控制，组织成本考核分析及成本核算工作。 4、 做好会计核算，管好固定资产，流动资金和专项资金。 5、 按规定及时做好利税的上交工作。 6、 负责收集整理本部门有关文件、材料立卷归档工作。 7、 根据上级规定，结合项目实际需要，制定工资基金管理制度， 编 制工资基金计划，严格控制项目工资总额的使用，保证工资基金 有节余。 8、 负责日常工资的处理工作， 对工资及各项津贴的支付、奖金发放 严格把关，认真审核。 9、 制定项目培训计划。检查特种作业、特殊工种持证上岗情况； 组 织职工进行上岗、转岗培训和再培训，并做好相应质量记录。 10、 负责项目考勤工作；及时、准确上报各类报表。 综合办公室工作职责综合办公室工作职责 1、 负责项目的行政后勤服务工作； 负责会议记录、 大事记录及电话、 传真记录。 2、 负责文件收发及管理工作；负责项目受控文件的汇总、上报； 协 助做好项目工程资料的收集、管理、归档。 3、 负责项目印章的使用与管理；负责所有电话、传真、电脑、复印 机等办公设备的使用和管理。 4、 负责项目办公用品、劳保用品、生活设施等采购、供应和管理工 作；负责项目部食堂、小车班的管理工作。 5、 负责项目部文秘、机要、对外宣传报道及接待工作；负责主持项 目部的工作秩序，保持良好的对外形象。 6、 负责项目食堂管理，做好食堂的成本核算工作。 安全部工作职责安全部工作职责 1、 负责施工安全管理工作，健全安全规章制度， 负责设置醒目的安 全标识牌。 2、 负责制定本项目各项安全规章制度， 贯彻执行上级有关安全工作 指示精神。 3、 参加和协助有关部门及领导组织事故调查， 协助有关部门制定各 项应急处理预案。 4、 负责施工现场的人员、设备的安全检查，纠正各种习惯性违章； 不定期召开安全例会和定期进行安全教育培训。 5、 采取环境保护措施， 防止有害物质扩散，保证施工现场卫生环境 良好。 项目安全总监岗位职责项目安全总监岗位职责 1、贯彻落实国家安全生产法律法规、股份公司和公司的安全生产规 章制度。 2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实 项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。 3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。 4、参与施工组织设计