乡局领导干部赴xx大学培训学习体会

乡局领导干部赴XX大学培训学习体会按：为进一步提高乡局领导干部抓工业经济的素质、能力和水平，县委、政府近期在河北工业大学举办了两期培训班。目前，两期培训班已经结束，参训学员普遍反映受益匪浅，并纷纷撰写文章，紧密结合景县和本乡镇、本部门实际，谈感受、谈体会，为加快景县发展建言献策。现在，选择部分乡局领导干部的文章陆续刊发，供相互交流、学习、借鉴。景县县委办公室冯其瑞我作为景县干部经济培训班的第一期学员，作为党委办公室的一名干部参加这样一个培训，感到压力巨大、责任重大。通过一个月紧张的学习，感到收获很大。在学习、思考、理解的过程中，我感到在所学理论中，有些经济学理论印证了我县的一些重大决策的科学性；有些理论揭开了我县经济发展中存在的一些问题；有些理论则回答了下一步我县地方经济应该怎么发展？如何更好发展的问题？。结合一个月的学习，把自己的感悟和对理论的一些粗浅理解整理如下：课堂印记-一条线的一致性法则：这是企业管理战略方面的理论。它认为任何经济管理活动都要遵循这样一条法则，明确的目标市场-经营战略-运营策略-合理的运营结构与过程，以此确保经济活动决策从头至尾的一致性和系统性。-区域经济特色发展理论。认为特色是具有特定经济特征的经济结构和经济功能，是一种竞争的优势资本。区域特色主要体现在区域的差异化和区域主导产业化上。把区域差异优势转化为区域特色优势很大程度上取决于政府的组织和引导。-产业经济发展“罗斯托起飞理论”。认为经济社会发展分为传统阶段、起飞前阶段、起飞阶段、成熟阶段、繁荣阶段、衰退阶段。其中起飞阶段是一个在社会发展中具有决定意义的时期，主要特征是地方有较高的资本积累率，地方储蓄率要达到以上，要有较好的社会发展环境，要具备起飞的制度保障条件。-瓶颈资源的最大利用原理。也叫约束理论，是指在生产成套性产品中，瓶颈资源的利用决定着整个系统的效果，也就是瓶颈资源决定产销率。原理要求在发展过程中，要注意识别系统瓶颈，使约束因素尽可能高效运行。-激励强化理论。是指以物资或精神的诱导鼓励员工发挥主观能动性和积极性，从而显著地提高劳动效率，良好的激励可以挖掘出人们8090潜能。-美国经济学家曼昆教授提出的长期增长的“70规则”。即某个变量年增长率为，则该变量在70X年内翻一番。-居安思危理论。古人云：存而不忘亡、安而不忘危、治而不忘乱，思所以危则安矣、思所以乱则治矣、思所以亡则存矣。这是中国古代哲学家对危机思想的经典概括。-经济转型理论。认为企业发展不要一味地依靠“成本领先”战略谋求机会型增长，而要随着市场的变化，居安思危，谋求变革，追求“技术领先”战略，谋求持续快速健康增长。同时认为，决定未来成败的不是资源与成本，而是企业对技术的占有与战略的选择。-品牌营销理论：认为品牌是被广大消费者认知的产品名称和标识。具有无形性、排他性、价值不确定性，是营销产品区别于其他物品的品牌符号。是扩大产品市场影响力的重要手段。理论链接学习一条线的一致性法则经济理论让我们对实现县委确定的长期规划目标更加充满信心。县委、县政府在综合考虑县情的基础上，提出了未来五年的发展目标“一年一大步，三年一个大台阶、五年再造一个新景县”，给全县人民树立了未来五年发展的坐标。它是基于景县工业、项目建设的良好发展态势和社会各项事业持续、快速、稳定、健康发展的实际提出的，目标明确、气魄宏伟、鼓舞人心，是一个科学的决策。按照“70规则”，我们可以直观地看到，实现县委提出的到XX年要比XX年翻一番的目标，我们只要保持每年 %的增长率就可以达到，随着我县各项事业的快速发展，特别是园区诸多重点项目的达产达效和一大批新上项目的落户，争取达到这一年平均增长率是完全可能的。在景县三大主导产业的培育、发展、形成实践中体会到区域经济特色发展理论中“特色”的深刻含义。目前我县的三大特色产业全部源自于传统工业，在近二十年的发展过程中，历届县委、县政府始终围绕着培育特色、发展特色、树立特色优势做文章，特别是近年来，县委、县政府更是把“特色立县”提上重要的议事日程，倾注了大量的心血，创优发展环境，扶持、壮大特色产业发展，使橡塑制品、机械制造、铁塔钢构三大特色行业得到了迅速壮大，发挥了产业聚集的效应。正是基于县委、县政府对区域特色发展理论的深刻理解，以及对特色产业的支持引导，我县民营企业才得到了迅猛发展，依靠的是特色、依靠的是规模、依靠的是特色产业链条的不断延长。按照罗斯托起飞理论的划分认识到当前景县产业经济正处于关键发展期。按照罗斯托起飞理论衡量，景县产业经济是典型的起飞阶段特征。一是从资本结构上，目前我县居民储蓄余额在52亿元以上，储蓄率远远超过了10%；二是我县的经济发展环境非常的宽松。近年来，县委、县政府大力实施了“部门提速”、“绿色通道”和“阳光作业”三大工程，深入开展“创优服务年、优化环境年”活动，建立了政务服务中心，实行限时办结和一站式服务，机关效能建设明显提高。三是我们已经健全完善了扶持经济发展的一系列制度规定，具备了加快发展的制度保障。在这种良好的环境下，景县经济发展后劲实足，发展势头强劲。可以说，这是一个对县域经济发展具有决定意义的发展阶段，抓好这一阶段的工业发展至关重要。瓶颈资源最大利用原理在景县经济发展实践中得到完美展示。在当前激烈的竞争态势下，经济发展的制约因素不断凸显，其中，土地和资金就是当今企业发展的两大瓶颈，给企业发展造成巨大的影响。景县县委、县政府正是抓住这两大瓶颈问题，攻坚克难、破解瓶颈，使两大瓶颈资源得到了最大限度的利用，也由此抢占了发展的先机。在破解用地难题上，通过开发改造废弃地、盘活闲置厂地、置换用地指标等措施，破解了企业用地制约。在资金上，坚持争取银资、撬动民资、开放引资等多种方式进行融资，同时广泛吸引汇丰、华夏、中信等国内外民间投资银行到景县投资，为项目建设提供资金保证。两大瓶颈因素的解决在很大程度上加速了景县经济的发展。激励强化理论给景县经济发展注入了强大活力。激发广大干部群众的创业热情是活跃经济的重要举措，历年来，县委、县政府充分利用激励强化理论，挖掘各界人士的创业热情。在政策激励方面。县委、县政府相继出台了扶持经济发展的一系列的突破的经济政策，尤其是今年出台的关于大力推进全民创业加快发展民营经济的意见更是把政策激励用到了最大。在物资激励方面，每年县委、县政府都要拿出重金对有突出贡献的企业家进行重奖，一个功臣的最高奖金近100万元。起到很好的激励带动作用。对照反思景县区域经济发展二元经济结构问题突出。二元经济结构是指现代化产业与传统自然经济（农业经济）并存的经济结构，其特征是二者间产业断层大。按上述特点景县属于典型的二元经济结构，强弱乡镇的差距集中表现在工业经济发展程度上，发达乡镇工业经济发展较快，落后乡镇为工业经济严重滞后。这是造成强弱乡镇差距进一步拉大的重要原因。“同志型”产品广泛存在。表现为三大主导产业的产品参差不齐，大多工业产品档次不够高，技术含量不高、产品附加值不高、市场竞争力不强。并且，同类产品相对集中，没有突出的特色、没有大的区别，相互竞争的问题相对突出。如橡塑制品、铁塔钢构、机械制造等行业不同程度地存在着产品低档化比重大，相互竞价、相互压价销售的问题。品牌意识不强，产品名气不大、造势力度不够的问题较为突出。我县在产品推销方面过多地依靠人海战术来营销，大多产品名气不大，品牌不响。如三大特色行业规模已经具备，由于宣传力度不够，行业规范不严，造成产品高、中、低档产品混杂，外界评价众说不一。这是企业缺乏质量意识、品牌意识、行业意识、推销意识和整体意识所造成的。学习思考一、逐步消除二元经济结构是实现景县全面振兴的必由之路。实现全民致富是我们发展的根本目标，振兴景县经济要靠社会方方面面的力量来完成。就目前景县区域经济发展情况看，强弱乡镇差距在进一步拉大，强镇发展势头迅猛，工业发展后劲较足；弱乡镇则工业发展缓慢，乡镇经济愈发困难。这在经济学上为典型的梯度发展布局。区域经济发展理论认为区域梯度发展分为高梯度地区和低梯度地区。高梯度地区是创新活动集中的地区，是资金、先进技术相对集中的地区。低梯度地区多以农业为主导产业，工业相对落后。高梯度与低梯度地区之间的相互影响靠梯度推移来实现。按照这一论述，景县发展较快的景州、龙华、广川、杜桥、王千寺一线的工业强镇要在发展经济上发挥引领作用，在产业幅射带动上要有重点地向弱乡镇转移，同时弱乡镇要做足做好承接幅射的各项准备工作，把工作的重点放在培育自己的引力场上，最终达到两梯度地区土地、原材料、资金、人力资源等发展要素的共享，景县的隆起带经济发达乡镇和两厢区域的弱乡之间，要通过产业带状幅射和重点企业点轴幅射的形式来实现梯度推移，以此来逐步实现强弱乡镇共同发展、和谐发展。二、提高产品档次和科技含量，打造具有核心竞争力的产品优势是培育区域经济市场优势的关键。产品是市场竞争的主体，产品竞争追求的境界是人无我有、人有我精、人精我优、人优我名，产品要不断根据市场需求定位来调整自己，更新自己，要时刻针对市场变化做出战术调整。而纵观我县橡胶制品、铁塔钢构、机械加工三大行业的几大主导产品，大部分产品为“同志型”，标准不高，易模仿、易生产，不具备较高的市场竞争力，产品的盈利空间也很有限。而我县也有一些高精尖产品在市场具有较高竞争实力。如景渤石油机械有限公司的产品就以其高、特、专、精，替代进口而被石油行业定为专用产品，产品也具有较高的附加值。因此，引导企业加大产品科技开发力度，加强与大中院校、科研单位的合作，始终保持产品的市场领先位置，是企业立于不败之地的关键。三、加快经济转型步伐，走技术、管理领先之路是实现赶超目标的必然要求。随着经济发展的不断深入，新一轮的竞争主要体现在科技和管理上，要发展就要向科技要效益，向管理要效益。这就要求我们的企业要在技术占有与战略选择上做出正确的选择。温州企业正是看到了未来发展的趋势，勇敢彻底地抛弃模仿和抄袭的做法，花大气力去寻求科技创新，发展自己的特色，树立自己的品牌，成就一大批杰出的大企业集团、大公司，走出了一条区域振兴的发展道路。目前，我县企业摊点发展迅猛，培育了一批投资上亿元的大公司，大企业，具备了科技领先、产品领先、市场领先的产业发展优势，但相对于国际国内的一些知名大公司而言，我们企业的经营方式、管理模式、品牌意识都相差很远，这就给我们的企业下一步发展提出了一个新的课题，要大力提倡科技创新、管理创新、制度创新，靠技技术领先和管理领先抢占市场最高点，掌握发展主动权。四、科学调整产业结构是景县可持续发展的动力。按照产业经济发展理论的论述，正确区分产业发展阶段是指导产业结构调整的前提。据我县三大产业发展现状进行分析，橡塑制品市场份额大，产品的应用广，发展前景广阔，属于成长阶段的产业，应该在管理上下功夫，应更加注重规范市场管理、行业管理、质量管理，严控企业间相互倾轧，相互拆台，搞价格战。要不断提高产品档次和产品质量，提升行业知名度。铁塔钢构行业从长远的角度看，发展的空间呈逐渐下滑趋势，在这一产业发展上，政府要更多地通过行政手段加以引导，重点扶持几个重点企业上档次、上水平。对新上小企业要设置进入壁垒，防止该行业低层次过度膨胀。机械制造行业借助发达国家产业转移的机会发展起来，有一定的发展空间，但要在企业提质增效上做文章，要在产品创新上下功夫。要下大力发展新兴的高科技企业。把引进项目的重点放在科技含量高、附加值高、市场前景广阔的产业上，走“技术型”发展的路子，实现县域经济又好又快的发展。五、培树“景县”整体品牌是实现县域经济发展大跨越的重要途径。品牌，特别是名品牌在经济发展中的作用是显而易见的，我们通过小商品之都记住了义乌；通过城建对大连的美景念念不忘；通过“海尔”、“海信”、“双星”、“青岛啤酒”对青岛充满了神秘感。再近一点，安平的丝网世界闻名，深州的蜜桃享誉全国。由此可见，区域的名气与区域内的企业或产品的品牌相生相长，要实现县域经济发展的大跨越，就离不开知名品牌的培育，包括企业品牌、产品品牌和区域品牌。景县有着橡塑制品、铁塔钢构、机械制造三大特色行业，产品遍及全国，部分产品出口国外，橡胶管业以其规模优势、市场优势、产品系列化优势得到国家认可，被命名为中国（景州）橡塑管业基地，在人民大会堂进行了授牌，这说明我们已经具备了很好的基础条件，但我们不得不承认，我们还没有在国内创出很高的名气，问题在于我们培树品牌的意识还不到位，宣传的力度还不够大，企业之间还没有形成抱拳出击打“景县”牌的整体合力。因此，在今后的工作中，要抓住中国（景州）橡塑管业基地的契机，从树立品牌、争创名牌的基础工作做起，在产品开发上出精品、创名品；在企业发展上高站位、争第一；在县域经济上捆绑出击、扩大名气；通过景县的产品扬名、通过打造国内外一流企业扬名、通过全方位的宣传推介扬名，努力打造具有较高影响力的“景县”品牌。六、强化干部居安