煤矿安全质量标准化区队班组建设班组安全基本规章制度.doc

煤矿安全质量标准化区队班组建设掘 一 队第一部分 掘一队机构设置一、行政职务：队长：xxx 副队长：xxx xxx 技术主管：xxx二、党支部书记：xxx党支部委员：xxx xxx xxx xxx干部党员：xxx xxx xxx；职工党员：xxx xxx xxx xxx 三、车间工会主席：xxx 委员：xxx xxx xxx四、团支部书记：xxx 委员：xxx xxx xxx xxx五、班组建制、定员标准：掘进组12个，定员每班9人；辅助班组1个定员 7人。掘进组长12名 克玉 祥玉 学阵 统福太福 继平 祥汝 振林 连东 继防 希武 凤辅助组长居辉掘一队安全管理体系树图队长xxx 技术员副队长副队长书记继平祥玉班祥汝连东班克玉太福班继防凤班希武振林班学阵统福班团支部辅助高车间工会员班第二部分 班组基本配置班组基本配置：班组长1名、安全监督员1名、 质量验收员1名、工会小组长1名、群众安全监督员1名、材料管理员1名、工资分配监督员1名。44班组名称合计班组长工会小组长工资分配监督员材料管理员质量验收员群众安全监督员青监岗员其 他 人 员11人8/人11人11人7人11人7人11人8人8人9人10人辅 助 班7人班组机构设置一览表第三部分 班组安全管理基本规章制度一、班前班后会和交接班制度（一）班前班后制度第一条、各班出勤人员必须严格按照规定要求，按时参加好班前学习会和班前班后会。不参加班前班后安全教育者罚款10元，不参加班前会及不签互保联保者不按排工作，按欠勤处理。班后会不参加者一次扣10元。班前安全教育或班前班后会迟到者罚款100元。有事可事前请假，经批准后休班，事后请假及签到后请假者，一律按旷工处理。签到后确因自身原因不能正常上岗者，当班一律按事假处理。严禁酒后上岗，一经查出罚款250元。第二条、会议实行实名签到制度，不准代签，对不签到者不记出勤，签字不下井者按旷勤处理。第三条、值班人员安排工作不细，对安全、质量及其他事项讲的不全、不准、不实，职工有权提出质疑和拒绝下井。第四条、开会时要精力集中，不准随意走动、交头接耳，要详细做好作好会议记录，确保会议质量。第五条、会议召开时间（一）班前会召开时间原则上为：早班6：00，中班14：00，夜班22：00开始，开会时间一般在15分钟左右。（二）班后会召开时间原则上为：早班16：30，中班00：30，夜班8：30，开会时间一般在15分钟左右。 第六条、会议主要内容 （一）班前会：传达上级及矿有关安全文件、会议精神;学习相关安全规程、措施;安排本班工作，落实安全保障措施;排查安全不放心人;预测预想作业现场各类安全隐患，并将责任落实到人;认真做好班前会记录。（二）班后会：对当班的安全质量、任务完成、文明形象、材料消耗及工器备完好等情况进行总结，查找不足，分析原因;完成工作任务考核并向班组成员公布;将本班未能整改完毕的安全问题向工区进行汇报，做到准、实、全，不得隐瞒敷衍;认真做好班后会记录。（二）交 接 班 制 度第一条、每班到达工作现场，双方共同交接班，由区队跟班队长或质量验收员主持，按照区队规定进行现场质量、任务、文明施工等情况交接。第二条、若因交班班组在现场无人而造成的无法实施交接，应及时通知区队值班人员分析，落实责任。第三条、交接班检查内容:施工安全质量是否符合规程标准;安全设施是否齐全有效：作业现场是否存在安全隐患;各类工器具是否完好，数量是否满足要求，摆放是否整齐归位;料场材料是否码放整齐，各类管线是否悬挂盘摆整齐，作业现场是否达到文明生产要求。第四条、认真填写交接班记录。第五条、凡因交接班不详细，交待不清楚或脱离现场交接班者，追究责任，并根据情节轻重作出处罚。二、安全质量标准化管理制度和文明生产管理制度（一）、安全质量标准化管理制度第一条、坚持“安全为天，质量为本”的思想，狠抓安全隐患排查和工程质量，确保安全生产。第二条、班组每名职工要严格按照岗位作业标准，对自己工作范围内的安全、质量情况自觉进行检查，准确掌握各类情况。第三条、班组长对现场安全质量负第一责任，要对本班安全质量情况随时进行检查，达到全面动态掌控。协调解决各岗位职工发现的各类隐患，不能解决的及时向区队汇报。第四条、检查的重点：（一）、仔细观察职工工作中的操作行为和精神状态，杜绝违章作业和疲劳上岗。（二）、时刻注意现场运行的机械设备，严禁设备带病运转。（三）、认真检查施工现场作业环境，狠抓薄弱环节，仔细查找各类影响安全生产的问题。（四）、对照施工措施标准，严格执行质量验收制度，对于施工质量不符合验收标准者，令其返工处理。第五条、班组对于检查中发现的安全质量问题，要马上落实整改措施，不能自主整改的，立即向区队值班及矿相关部门汇报，及时消除隐患和不安全因素，做到不安全不生产。（二）、现场安全文明生产管理制度第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者1030元。第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。三、隐患排查治理报告制度为了贯彻“安全第一、预防为主”方针，全面落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，矿井必须建立事故隐患排查与治理制度。第一条、按照“企业负责，国家监督”的原则，矿井组织多种形式的事故隐患排查制度。第二条、矿井负责人、安全部门对职责范围内的事故隐患进行全面排查。可采取督促现场整改、安全整改通知单、安全情况通报等办法。第三条、其它有关部门负责督促检查分管范围内的事故隐患排查。第四条、对事故隐患的整改按照“分级负责，责任落实”的原则。做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。第五条、事故隐患的管理。矿井安全部门负责本矿井事故隐患的综合处理。监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计与上报。第六条、班组坚持“三不生产”的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。第七条、因对事故隐患整改措施不落实，导致事故发生，要追究有关责任人员的责任。四、事故报告和处置制度第一条、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向区队值班人员和矿调度室报告。第二条、报告内容：（一）、事故发生的时间、地点以及事故现场情况;（二）、事故的简要经过;（三）、事故已经造成或者可能造成的伤亡情况（包括下落不明的人数）;（四）、已经采取的措施。（五）、其他应当报告的情况。第三条、事故报告后出现新情况时，应当及时补报。第四条、在矿救援人员赶到之前，班组长作为现场安全生产第一责任人，要按照安全事故预案及矿有关部门的安排积极组织抢险自救工作，防止事故扩大，最大程度减少人员伤亡和财产损失。第五条 、事后班组应当认真分析事故发生原因，深刻吸取事故教训，并举一反三落实防范和整改措施，防止同类事故再次发生。三、事故报告后出现新情况时，应当及时补报。五、学习培训制度第一条 、班组所有成员要主动参加各种技术培训和理论学习，掌握应知应会知识，不断提高个人业务理论知识和实际操作能力。第二条 、新分配职工必须经过安全生产基本知识和相关制度的学习、现场见习和跟班实习，并经过考核合格，方能正式作业。第三条 、新分配职工上岗后，在现场见习阶段，实行导师带徒制度，在师傅指导下开展工作，不允许独立操作设备。第四条 、见习完毕后，必须通过考试，考试不合格者应重新安排见习，现场见习考试合格后，准许在师傅中有经验老工人的监护下逐步参加实际操作。第五条、教育培训主要内容：（一）、学习党和国家安全生产方针、政策，煤矿三大规程、安全规章制度、施工措施，上级和矿有关安全生产规定和文件精神，现场各类设备的构造、性能及使用标准。（二）、学习政治理论知识及上级和矿的政策文件，开展爱国主义、集体主义、爱岗敬业教育、职业道德和法制教育。第六条 、采取书面考试和现场提问相结合形式对职工所学知识进行考核，切实提高职工学习的主动性和自觉性。第七条 、要建立技术培训档案，班组成员的各种考核成绩包括现场提问记录等均归档备查。第八条 、采掘单位作业人员如果因故离开工作岗位10天以上回到原工作岗位时，必须经过考试，考试合格方可重新上岗作业。井下辅助单位也要根据本单位岗位实际制定相关考核办法。六、安全承诺制度第一条、严格遵守国家法律、法规和矿上制定的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职责守，防范各类安全事故发生。第二条、自愿接受矿、队、班组等各级安全（学习）培训和业务技能（学习）培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害）。第三条、自觉遵守安全生产的法律、法规和矿安全管理规章制度，严守矿关于本岗位（或工种）的安全技术操作规程、认真按岗位操作法、作业规程、操作规程进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险蛮干作业。第四条、积极参与本班的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告进行解决。第五条、发现生产安全事故隐患时，要及时向上级或现场安全管理人员报告，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥七、班组学习培训制度第一条、凡出勤人员必须参加班前或班后的政治学习、“一三五”安全教育及班前安全教育。每班不少于半小时，迟到或早退者一次扣20元、不参加者扣50元，不参加学习的支付当日工资的一半。第二条、每名职工必须都要有学习笔记，要记录及时、内容全面、书写工整。掌握所学内容，并运用到工作中去。第三条、每月一次参加上级组织的全员安全知识考试，考试分数必须达到规定分数，达不到者按矿文件规定处罚。第四条、班组职工必须严格按照规定时间进行培训，做到持证上岗（上岗证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化、精细化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。不参加培训者，停止工作罚款100元。第五条、本班成员经培训后，能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品。第六条、本班成员经培训后，熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会使用自救工具和熟悉避灾逃生路线，会处理一般事故苗子。八、民主管理制度及工资分配制度（一）、民主管理制度为加强区队民主管理工作，贯彻依靠职工办企业的工作方针，拓展民主管理的渠道，调动职工群众参与区队管理的积极性，结合本区队的工作实际，制定如下民主管理制度：第一条、区队实行民主管理，每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。车间工会主席参加区队的班子会、并同班组长一起参加区队每月一次的园班会，共同研究区队安全生产等的重大事项。 实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。第二条、根据职工大会及职代会制度，每季召开一次职工大会，审议队长的行政报告，提出对区队的工作意见和建议。倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。第三条、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。建立工资奖金分配监督管理小组，车间工会主席为小组长，对区队的工资奖金分配实行监督。第四条、对工资奖金分配情况坚持“四公开”、“四上墙”制度。第五条、坚持工资奖金分配方案的程序化审批制度，无上级领导的审批签字不得执行。第六条、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。 （二）、工资分配制度第一条、认真落实内部市场运作机制，严格按照内部市场化工作物单价进行考核。第二条、严格执行班组工资分配制度落实以量计资的办法，无特殊情况必须完成工作定额。第三条、工资分配按照内部市场化实施办法制定的工资，单价进行，做到分配公正、公平、合理。工资奖金分配公开上墙，增强透明度。第四条、各班对工资奖金分配要遵循按劳分配，按劳取酬、多劳多得的原则，奖励罚懒。九、安全绩效考核制度第一条、考核范围：所有班组长。第二条、考核办法：对班组长的考核由班组长所在单位组织，考核人员由区队（车间） 管理干部以上人员和班组所有成员组成。第三条、考核周期：每季进行一次考核，在次季第一个月的5号完成。考核结果报矿绩效考核办公室。 第四条、 考核指标：一、工作实绩（50分）：指标包括班组安全状况、班组任务完成情况、落实执行各项规章制度情况、班组工作质量完成状况、班组整体管理情况等;二、工作能力（30分）：指标包括组织协调能力、业务操作能力、安全管理能力、隐患辨识处理能力、学习能力、表达能力等;三、工作表现（20分）：指标包括出勤率、工作主动性、责任感、敬业精神、团队意识、创新意识等。第五条、评定成绩：班组长评定成绩=区队（车间）管理干部考核平均分40%+班组成员考核平均分60%第六条、绩效等级：根据班组长考核分数评定班组长等级，班组长等级分为合格（月度得分95分以上）、先进（季度累计2个月得分95分以上）、优秀（季度累计3个月都达到95分以上）。 第七条、区队针对绩效考核结果，根据各自实际情况对班组长进行奖惩十、其他制度（一）、岗位练兵、技能竞赛制度第一条、各区队要成立岗位练兵和技能竞赛的组织机构，班组结合实际组织职工学习、交流、共同提高业务操作能力。第二条、岗位练兵每季度进行一次，技能竞赛每年组织进行一次。第三条、岗位练兵和技能竞赛要由区队制定实施方案，组织成员负责方案具体实施。第四条、对于在本队岗位练兵和技能竞赛中获得前三名的职工区队要进行表彰奖励。第五条、在本队岗位练兵和技能竞赛中取得前三名的职工队员优先推荐参加上级组织的岗位练兵和技能竞赛。第六条、对于岗位练兵和技能竞赛实施方案中的安全措施，在竞赛前要传达到参加竞赛的每一名职工，并签字确认。（二）、安全举报制度根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定，任何单位和个人发现煤矿有重大安全生产隐患和行为时，可以向县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构举报，结合实际，制定埠村煤矿安全举报制度。第一条、存在以下问题时，职工有权向上级管理部门举报：（一）、超能力、超强度或者超定员组织生产的。（二）、瓦斯超限作业的。（三）、未建立监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的。（四）、通风系统不完善、不可靠的。（五）、超层越界开采的。（六）、自然发火严重，未采取有效措施的。（七）、使用明令禁止或者使用淘汰的设备、工艺的。（八）、无规程措施擅自开工作业的。（九）、作业范围内存在重大安全隐患还强制职工作业的。（十）、干部违章指挥的。（十一）、隐瞒事故的。（十二）、未遂事故发生后未及时汇报、追查和统计的；（十三）、不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的；（十四）、员工有“三违”行为的；（十五）、由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的；（十六）、未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无中华人民共和国特种作业人员操作证而上岗作业的；（十七）、对举报人员打击报复的；（十八）、其它需要举报的内容。第二条、受理举报的部门或者机构对举报内容经调查属实的，给予举报人100-1000元的奖励，并为举报人保密。第三条、任何单位和部门不得因为职工行使检举权而对职工进行打击报复，对存在打击报复单位和部门的领导经调查属实，将给予严肃的行政处分。第四条、举报受理部门及举报电话矿安全监察处 举报电话：xxxxxxxxx西区安监处 举报电话：xxxxxxxxxx东区安监处 举报电话：xxxxxxxx掘一队 举报电话：xxxxxxxxxx（三）、班中安全质量巡回检查制度第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者，必须严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度，模范遵守国家各项安全法律法规。第二条、班组长现场接班后，必须积极协同安监员和区队跟班干部对施工现场重点地段的安全情况进行全面检查，经检查安全后方可安排职工进行工作。否则，对不安全的隐患处理不好，达不到安全生产的条件，不准进入现场施工，擅自安排施工的按违章指挥处理。第三条、班组长在现场施工过程要经常性地对安全、质量情况进行巡回检查，发现不安全隐患或薄弱地点要及时盯靠处理。第四条、班组长要善于研究现场施工中新的问题，对关键问题要果断采取措施处理，对薄弱环节、薄弱人物盯靠到位，确保班组安全生产。第五条、班组长要对班的工程质量严格管理，对员工严格要求，对职工严格管理，对安全严格把关，自觉做好安全表率作用带好队伍管好现场保证现场安全。（四）、班组安全生产奖惩制度为调动班组职工搞好安全生产的积极性，特制定本制度。第一条、严格执行落实安全、质量奖励制度。第二条、班组现场施工过程中，因个人违章出现的轻伤经班后分析确认后，对责任者罚款200元，因管理不到位，安全管理不利造成轻伤的，对班组长或负责人罚款50100元，对同工种相临作业人员罚款50元，并取消当班安全奖励。第三条、当班工程质量交接验收不合格的不予支付工资，并对班组长或责任人罚款2050元。第四条、班组长现场安排的工作必须按质量的完成任务，被区队检查第五条、存在质量问题按照标准扣罚工资。第六条、被矿井检查发现一条c级隐患，对责任人罚款50元。依次类推。第七条、区队严格考核兑现，确保安全生产。（五）、区队值班制度第一条、值班干部必须24小时在办公室值班，做好各项工作安排和协调，严禁脱岗。第二条、认真组织好职工的班前班后会，安排好当天的生产工作和安全工作，对当天的工作情况做好记录。第三条、下午碰头会上，值班人员要详细汇报当天的工作和安全情况及工作的注意事项。第四条、值班前必须下井掌握好现场情况，不掌握现场情况不得值班。第五条、 对本队不能解决处理问题，要及时向分口领导汇报，采取处理措施。（六）、碰头会制度第一条、每天下午，由队长主持召开好碰头会，队长不在时由书记主持，参加人员有副队长、技术员、班组长。第二条、碰头会主要总结当日的工作完成情况和安全情况，对明天工作进行安排。第三条、对重大问题进行研究，统一思想，协调各口工作。第四条、碰头会要做到人员齐，按时、积极主动的汇报分管工作情况。第五条、碰头会研究内容，有当天的值班人员负责记录，并根据研究方案安排明天工作。（七）、跟班盯岗制度第一条、干部跟班盯岗，必须坚持8小时工作制，并与职工同上同下。第二条、跟班干部要同职工一块参加班前、班后会，班前明确工作任务和安全注意事项，班后要同值班人员汇报班中工作情况。第三条、跟班干部要在现场盯靠重点工作，解决施工中存在各种问题，确保安全生产。 第四条、对现场出现的隐患和安全问题要盯靠处理，处理不好不能脱离现场。第五条、跟班干部在上井前，必须在井下向区队值班人员汇报当班的工作情况。（八）、圆班会制度第一条、每月召开一次圆班会。 第二条、圆班会由队长亲自主持，支部书记协助队长开好圆班会。 第三条、圆班会必须详细总结当月的工作情况和下月的工作安排。 第四条、各班组长要针对工作提出材料计划和工作打谱。 第五条、统一各班组的思想，做到班组之间工作相互协作。第四部分 班组质量验收、交接及隐患排查治理隐患排查制度为确保现场安全生产，真正做到“安全第一，预防为主”的目的。必须建立隐患排查制度，认真排查分析现场生产中存在的各类不安全隐患，及时发现和处理存在的隐患，为职工创造一个良好的工作环境。特制定本制度：一、隐患排查领导小组组长：队长孙业臣 成员：党支部书记 刘忠军 副队长 王宝功 赵茂星 技术主管 王平及各班组长二、职责1、队长是隐患排查工作和隐患整改工作的第一责任者2、党支部书记、副队长、技术主管、班组长要积极配合队长完成现场隐患排查工作。3、队长负责每天组织召开一次隐患排查会议，对矿井范围内进行全面分析和认真排查，对排查出的现场隐患，制定出相应的整改方案和措施，落实整改负责人。4、值班人员每天将排查出的隐患内容向有关领导和部门进行汇报，并及时向区队职工进行传达和落实责任。 5、建立隐患排查记录，详细记录隐患内容、隐患级别、整改方案措施、责任人、整改结果，记录要保存一年以上。6、班组必须每班利用现场收工会，对现场的安全隐患进行排除，确保施工现场安全无隐患。（1）班组质量验收、交接记录时间地点存在问题交班人接班人备注（2）班组隐患排查治理记录班组时间隐患内容查出人整改人整改情况第五部分 班组长及岗位人员的安全生产责任制（一）、队长、副队长安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产法、矿山安全法、煤矿三大规程。2、全面负责本队的安全生产和行政工作，发动全队职工，在安全情况下保质、保量完成矿下达的巷修任务，是本队的安全生产第一责任者。3、对矿下达的有关安全方面的通知、通报、决议、规定及时向职工贯彻，并监督执行情况。4、加强现场管理，严格按照作业规程组织施工，根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种问题，对巷修施工现场发生的特殊变化，必须有针对性的预防措施，确保安全施工。5、严格干部现场交接班制度和本队干部轮流跟、值班制度，经常主持班前会、班后会和下井带班。本队内发生事故影响安全生产时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向矿汇报。6、熟练掌握巷修施工现场范围内的地质构造、通风、瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等情况，掌握灾害预防措施，熟悉避灾线路。7、经常深入井下生产现场，认真检查各工作地点的安全情况、规程措施执行情况和安全制度的落实情况，发现安全隐患，立即组织整改，对重大安全问题必须边处理边向矿汇报。8、严格执行“三不生产”和事故追查“四不放过”原则。每周总结本队当周安全生产工作，并安排下周安全生产任务，不断提高管理水平。9、负责组织全队职工安全知识学习和矿“一日一题”的培训学习工作，及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识和技术素质，抓好安全生产。10、按质量标准化要求确保巷修施工地点的施工质量符合措施要求和环境卫生整洁化、文明化，按矿准军事化要求，负责本队准军事化管理工作。11、队长不在时，应指定一名副队长主持安全生产工作，在此期间，被指定的副队长应承担安全生产责任。12、按时完成矿交给的各项临时任务。（二）、党支部书记安全生产责任制1、党支部书记要认真贯彻党和国家的安全方针，贯彻上级领导指示精神，加强职工安全教育，是本单位的第一安全教育责任者。抓好对职工的安全教育和培训，提高职工的业务技能和操作水平，杜绝操作失误。积极为职工办理和审验特殊工种操作资格证，杜绝无证上岗或持无效证件上岗的现象。2、坚持安全第一的思想，抓好区队安全管理，积极为职工创造安全生产的条件，搞好现场的精细化管理，落实好精细化管理细则。抓好区队的文明创建、现场的文明生产和企业文化建设，杜绝各种不文明行为。密切联系实际，深入井下了解情况，及时掌握现场安全状况，对现场安全管理提出和解决问题，对现场生产事故负有管理责任。3、认真做好群众思想政治工作，对本单位“三违”人员重点帮教。4、协调发挥群众安全组织作用，调动全队抓安全的积极性，领导群众安全组织的管理工作。5、协助行政和技术人员抓好安全教育、业务技术教育、遵章守纪教育工作，努力培育一支安全意识强、业务素质高、纪律严明的职工队伍。6、关心职工生活，掌握职工生活、家庭情况和思想状况，为职工排忧解难，做好走访谈心工作。及时与职工进行沟通，做好一人一事的思想工作，解决职工遇到的实际问题，落实好党务公开和厂务公开制度，接受职工的监督，维护好职工队伍稳定，杜绝上访事件的发生。7、负责定期召开党员大会，坚持党务公开，重大事项坚持民主集中制原则，积极发挥党支部的战斗堡垒作用，形成一支务实高效、团结民主的领导班子。8、抓好区队安全管理工作，落实“一岗双责”和党风廉政建设，搞好区队的和谐稳定，提高区队管理水平。负责监督行政工作，发现现场问题和区队管理问题，及时指导改正。9、加强与上级领导的联系，及时反应队内情况，传达上级指示，落实上级精神。10、协调好本单位党、政、工、团的关系，调动各方面的积极性。（三）、掘进技术主管安全生产责任制1、在队长领导下，接受分管副总和矿职能部门的指导，协助队长搞好全队的巷修技术工作。2、主动与有关部门联系，收集资料，及时编制作业规程。根据现场条件的变化，及时编写专项安全技术措施，经各有关部门会审后，负责向职工贯彻，并监督实施。3、加强施工地点的现场安全、技术管理，督促职工搞好安全生产。注意搜集资料，定期进行安全总结，提出改进意见和措施，积极为安全生产服务。4、负责巷修技术档案管理，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导。5、经常组织职工进行巷修技术学习和“三大规程”学习，做好职工安全技术教育工作。不断提高职工安全意识，增强业务保安，自主保安能力。经常参加队各种安全会和技术总结会。6、必须经常深入现场解决实际问题，当施工地点发生事故时，必须及时赶到现场，协助查明原因，制定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。7、积极学习业务知识，大力提高业务水平，积极提供合理化建议。8、按时完成队长交给的各项临时任务。（四）、迎头组长岗位责任制1、迎头组长是本班组工人的直接领导者，是本班组生产现场的直接组织者和统一指挥者，是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和领导本班（组）全体成员遵照三大规程，安全完成本班（组）的生产任务，并按照队务会议决定，为下一班创造良好的安全生产条件。2、负责开好班前会，点清出勤人数；接受生产任务，订出本班作业计划，向调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情况。3、负责现场交接班，按照队务会议决定，交待清任务完成情况（各分项工程）；生产准备情况；工作地点通风瓦斯及安全情况；机电设备维修、维护、运转情况等。4、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作，严格遵照三大规程组织指挥生产。5、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。6、负责贯彻执行工具材料管理制度，管好本班的工具，在保证工程质量的情况下，节省材料，回收废旧材料复用，降低成本。7、负责协助记工员（记录员或验收员）考勤记工工作，根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况，搞好评分记工。8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作；公布评分记工情况等。9、负责安排本班工人的轮休、探亲假，对请事假、婚假、丧假者要签注意见，保证本班出勤。10、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。11、以身作则，模范地执行各项规章制度。不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。（五）、迎头副组长岗位职责1、协助标准抓好本班安全生产管理，工程质量达到验收标准，完成区队安排工作任务。2、严格执行煤矿安全规程及其它有关安全方面管理规定。3、熟悉所用设备的性能构造和原理会处理一般性故障。4、掌握作业规程中规定的巷道断面支护形势和支护参数。进入工作地点首先是敲帮问顶严禁空顶作业。5、熟练使用作业工具并能进行检修和保养。6、进入工严格执行放炮站岗制度及一炮三检“三人连锁”放炮制度。7、遵守矿规章制度和劳动纪律，积极参加矿及区队组织的各种会议（六）、掘进爆破工岗位职责1、必须经过专门培训考试合格后方可上岗。2、必须认真学习作业规程，认真严格3、熟悉工作面的炮眼布置，爆破说明书、支护方式等有关规定4、熟悉钻眼机具的结构性能和使用方法5、必须坚持湿式钻眼，严禁空顶作业6、严禁钻眼与装药平行作业或在残眼内钻眼7、钻眼前首先检查钻眼地点的安全情况敲帮问顶加强支护8、遵守矿规章制度和劳动纪律，积极参加矿及区队组织的各种会议。9、完成上级领导临时交办的工作任务。执行煤矿安全规程（七）、掘进耙装机司机岗位职责1、必须经过专门培训、考试合格后、方可持证上岗。2、熟悉所用设备的性能结构、原理会一般性故障处理技能和维修保养。3、严格执行煤矿安全规程及其它有关安全方面管理规定。4、必须坚持使用耙装机上所有的安全保护装置和设施，不得擅自改动和甩掉不用。5、甲烷断电仪的传感器必须挂在耙斗作业段的上方。6、严禁在耙斗运行范围内进行其他工作和行人。7、严格执行现场交接班制度并做好交接班记录。把本班组设备运转情况、发现的故障、存在的问题向下一班司机交接清楚，并填入工作日志。8、遵守矿规章制度和劳动纪律，积极参加矿及区队组织的各种会议。9、完成上级领导临时交办的工作任务。（八）、锚杆锚索支护工岗位责任制1、锚杆支护工必须熟悉巷道支护方式及规格，正确使用支护材料。 2、锚杆支护工要有明确的分工，也要精诚合作。 3、锚杆支护工应按要求连接网片、安装钢带、打注锚杆和锚索。 4、锚杆支护工必须掌握钻孔的深度、垂度、角度及锚杆、锚索外露长度、锚固力、拧紧力等，各项指标符合设计要求。 5、锚杆支护工进行支护前必须严格执行敲帮问顶制度，作业过程中随时注意顶帮变化，严防冒顶或片帮，坚持不违章作业，制止违章作业。对于不符合工程质量要求的坚决按规定补打或重打，直至合格为止。 6、要随时检查钻孔瓦斯涌出情况，严禁超限作业。 （九）、掘进小绞车司机岗位责任制1、必须熟悉所使用绞车的结构、性能、原理、主要技术参数、完好标准和煤矿安全规程的相关规定，能进行一般性检查、维修、润滑保养及故障处理，按照操作规程要求进行操作。2、必须掌握使用该绞车巷道的基本情况，如巷道长度、坡度、变坡地段、中间水平车场（甩车场）、支护方式、轨道状况、安全设施配置、信号联系方法、牵引长度及规定牵引车数等。3、遵守有关规章制度，上班前不喝酒，班中不做与本职工作无关的事情，认真执行岗位责任制和交接班制度。4、必须严格执行“行人不开车，开车不行人”制度。5、严禁超载、超挂、蹬钩、扒车。6、矿车掉道时禁止用小绞车硬拉复位。7、在斜巷中施工或运送柱梁、超长、超大物件时，应按专项措施执行。8、正常停车后（指较长时间停止运行），应闸死滚筒；需离开岗位时，必须切断电源。9、必须穿工作服，扎紧袖口，精力集中，严格按信号指令操作，不得擅自离岗。10、每班工作结束后，必须闸死滚筒、切断电源、闭锁开关，填写有关记录并履行交接班手续后，方可离开岗位。（十）、信号把钩工岗位责任制1、信号把钩工对当班信号把钩工作的全过程负全面责任。2、信号把钩工必须经过正规培训，持证上岗。3、严格执行“三大规程”中关于“提升运输”和“信号把钩工”的各项规定，坚持正规操作。）4、熟知所属范围内的各种设备的结构、性能和原理，熟练操作和维修。5、严格执行“采区上下山封闭区段管理”制度，严格执行采掘运输“行车不行人，行人不行车”的规定。对提升运输区段内的安全负责。6、必须掌握所属提升运输线路范围内的基本情况。7、按物料运送要求对车辆进行严格检查，不合格不准提升。8、所属工作范围内达到并保持文明生产标准。9、对所属设备当班的使用情况和存在问题，必须向下一班当面交代清楚，不留隐患。10、遵章守纪，做到本人不违章，并拒绝执行“违章指挥”。11、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。12、保质保量的完成领导交办的各项工作任务。（十一）、打眼工岗位责任制1、打眼工必须经过培训，考试合格后持证上岗。2、上岗前必须认真学习煤矿安全生产“三大规程”，熟悉、掌握打眼机具的结构、性能和使用方法。能维护打眼机具及维修一般故障。3、掌握作业规程、炮眼布置、爆破说明书及支护有关规定。4、必须湿式凿眼，严禁干打眼。5、在打眼过程中，工作人员必须集中精力，注意观察钻进情况。打眼时钻杆不得上下左右摆动，钻杆下方不得站人，以免钻杆折断伤人。6、严禁打眼与装药平行作业和在残眼内打眼。7、风钻打眼时，风钻钻前方严禁站人。8、打眼前要做到“三紧”、“两不要”。9、严禁使用煤电钻及麻花钎子打眼。10、打眼必须按定置化管理规定放置风钻及风煤钻，悬挂风水管等。11、每月积极参加工区及有关部门组织的技术业务学习，不断提高操作水平。（十二）、喷浆工岗位责任制1、喷浆工对自身工作范围内的安全生产、工程质量等负全面责任。2、熟知“三大规程”中关于“喷浆工”的各项规定，严格正规操作。3、掌握作业规程和技术措施中对巷道的断面形状、喷浆工艺流程、质量标准等技术要求，严格按规程施工。4、喷浆机司机必须经过正规的培训，持证上岗。5、熟知喷浆机具的性能、结构和原理，熟练操作和维修。6、坚持潮料喷浆，劳动保护佩带齐全。7、喷浆机具要各有其位，严禁乱拉乱放，达到文明生产标准。8、做好回弹清理和养护工作。9、遵章守纪，做到本人不违章，并拒绝执行“违章指挥”。11、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。12、保质保量的完成领导交办的各项工作任务。第六部分 班组现场应急处置方案为了应急救援可能发生的水、火、瓦斯、粉尘、顶板等自然灾害，确保在事故发生时人员能够及时、迅速、高效、有序地进行撤离，特制定本方案。一、班组应急组织、职责和权力1、班组应急小组组长：王克玉 王祥玉 王学阵 王统福 赵太福 姚继平 孟祥汝 孟振林 高连东 于继防 王希武 赵凤2、职责：全面负责本班组现场应急工作，应急措施宣贯和培训。承担自救、互救和避灾职责，承担第一时间报告预警信息和事故灾害信息的职责，执行本班组现场预警处置和灾害事故的现场应急处置方案。3、权力：班组长有权检查现场安全生产环境和职工安全作业情况,制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥,在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业。班组长由应急处置的指挥权，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,并组织班组人员安全有序撤离。职工有紧急避险逃生权。班组成员应当牢固掌握防灾、避灾路线,增强自救互救和现场处置能力。遇到险情时，第一时间汇报调度室和区队干部，自觉主动沿避灾路线迅速撤离到安全地点。二、班组现场应急处置方案1、现场应急处置的原则1.1发现事故预兆和出现事故后，第一时间汇报，同时撤离人员的原则。1.2汇报时要沉着冷静，内容要准确完整、详细客观，地点、类型、影响区域、作业人员数目、伤亡人员情况等。1.3正确佩戴自救装备，选择正确的避灾路线，坚持快速、有序的原则。1.4坚持充分利用“三条线”的原则。1.5坚持先自救后互救的原则，坚持抢救伤员优先的原则。2、应急处置步骤2.1根据灾害预兆，判明灾害性质。2.2所有人员立即停止工作、切断电源。2.3及时向调度室、区队汇报。2.4在组长的带领下按照避灾路线进行撤离。2.5上井后清点好人员。3、避灾路线（1）避水路线122采区掘一队各迎头-600副巷313二节皮带下山31一节皮带下山-390m东翼总回-390m东大巷副巷集中山主巷-260m大巷回风斜井地面。 （2）避火路线 122掘一队各迎头-600m主巷313二节轨道下山313一节轨道下山313一节顶盘-390m东大巷立井底地面。第七部分 健全区队工会和班组工会小组（一）、车间工会组织机构车间工会主席：吕兴宏 委员：刘家旺 杨忠洲 石祖文 （二）、班组工会小组机构班组名称班组长工会小组长工资分配监督员材料管理员质量验收员辅 助 班（三）、员工权益维护制度第一条 维护职工的合法权益，保障职工在安全生产中的权利，充分发挥广大职工在安全生产中的主体地位。第二条 区队在施工地点要安排跟班领导，不安排跟班领导的，工人有权拒绝下井作业。第三条 区队跟班领导要与工人同下井、同上井，跟班人员早上井，工人有权早上井。第四条 必须在现场隐患全部排查并且整改完成后，方可安排工人施工，否则职工有权拒绝作业。第五条 管理人员在现场指挥生产时，必须严格执行作业规程规定，杜绝违章指挥，否则工人有权不执行。第六条 所有职工下井作业前必须学习施工安全措施，没有措施或者措施制定不完善，职工有权拒绝作业。第七条