区财政局领导机关竞聘活动讲话稿.doc

区财政局领导机关竞聘活动讲话稿 为进一步统一思想，做好这次竞聘工作，我讲三个方面的问题：一、统一思想，切实增强搞好竞争上岗工作的政治责任感。实行中层干部竞争上岗是公开、平等地选拔干部，对于加强全区财政队伍建设，全面提高队伍战斗力，确保完成各项财政工作任务，具有十分重要的意义。 首先，实行公开竞争上岗，“以建立健全选拔任用机制和管理监督机制为重点，以科学化、民主化、制度化为目标，改革和完善干部人事制度”，“扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”，“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于适应新形势和新任务的需要，进一步拓宽选人用人渠道，增强领导班子吸纳各方面优秀人才的能力，不断优化结构、增强效能，努力造就一支结构合理、素质优良的高素质干部队伍，为我区财政工作再上新水平、再创新佳绩提供强有力的组织保证。这也符合我区财政队伍建设的实际，因此，我们要下决心大力实施，坚定不移地贯彻执行，并进一步加以完善和提高。其次，实施竞争上岗符合干部选拔任用“公开、平等、竞争、择优”的原则，是建立富有生机和活力的新的用人机制的具体实践。改革传统干部制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端，是新形势下对干部人事制度提出的必然要求。 没有新的富有活力的用人机制，就很难选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。区委提出“要用好的作风选人，选作风好的人”，要把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。采取竞争上岗的方式选拔干部，它既体现了公开、平等、竞争、择优的原则，又贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求，使选拔任用干部工作的民主程度大大提高。对符合报名条件的干部，都可以在同一起跑线上参与竞争，体现了公正、平等的原则。更主要的是可以形成一种正确的导向，在队伍中逐步形成一种良好的风气，从而有效地遏制了少数领导干部凭个人好恶恩怨，以及通过不正当手段谋取职位和跑官要官等歪风邪气，使上者服众，下者服气。第三，实行竞争上岗，对干部队伍实行动态管理，有利于调动干部的工作热情和积极性。在保持相对稳定的前提下，干得好的及时提拔，确实不称职的坚决免职。就是能者上，平者让，庸者下，劣者汰，打破干部终身制和能上不能下、能进不能出、干好干坏一个样的状况。近两年，外地及市局机关和我区其他兄弟单位竞争上岗的成功实践也充分说明，采取竞争上岗的方法选择干部，不但能够动员广大群众举贤荐能，拓宽选人视野，给更多的人提供施展才能的机会，也能使人才资源得到科学、合理、有效的开发，由原来的“伯乐相马”改变为“赛场选马”，由“少数人在少数人中选人”向“多数人在多数人选人”转变，使大家最敏感的选人用人问题由“幕后”走向“幕前”实现阳光，达到竞争上岗是“真才实学的竞争，工作业绩的竞争，群众公认的竞争”。二、严密组织，规范操作，确保竞争上岗工作积极稳妥地进行对中层干部实行竞争上岗，这在我局历史上可以说是破天荒的头一次。而这次我们拿出全部职数来公开竞争，符合竞争条件的人数相对也较多。真正做到“全体起立、抽掉板凳、重新洗牌”。因此，一定要有清醒的认识，充分认识这次竞争上岗工作的艰巨性和复杂性，严格按照实施意见公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。（一）要全面发动，统一思想，提高广大干部职工的参与程度。首先要鼓励符合条件的同志积极报名。这次竞争上岗成功与否，关键在于同志们能不能积极参与。要克服与己无关和无所谓的思想，积极参与，把财政干部积极向上的精神调动起来，勇敢地站出来让组织挑选、去担负重要的岗位，又要让广大群众对这次竞争上岗进行监督，保证这次竞争上岗达到预期目的。要明确认识到竞争上岗不单纯是竞“官”，更重要的是竞“责”。在竞聘工作中，要提高透明度，让群众当裁判，取得群众的信任和支持，激发全体干部职工参与竞争的热情。（二）要加强领导，精心筹划运作。为保证这项工作的顺利进行，局党组具体负责这项工作的组织实施。竞争上岗的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风，精心组织，周密安排，求真务实地对待每一项工作，并注意及时发现问题、解决问题，通过自身艰辛的努力，实现党组改革的决心，要把这次竞争上岗工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。（三）要严格操作程序，严密组织，努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争上岗的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，党组满意，同志们满意，重点要把握好以下几个环节：一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争上岗的条件组织报名，鼓励符合条件的同志尽量报名参加。二是在演讲评分上要力求客观公正。这是一个中心环节，评分科学不科学、合理不合理、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争上岗能否成功实施。因此，一定要慎之再慎，公正客观地对待每一个同志，避免全部打高分或故意压低分的现象。要从客观的角度，一分为二地评价每一个同志，不能掺杂个人恩怨，不能以偏概全。相信同志们能够准确把握。 三是在答辩工作上要精心操作。答辩成绩既在某种程度上反映出一个干部的业务素质和能力，又可能决定这个干部是“上”还是“下”，因此要客观、公正地评价竞争人员的答辩水平。同时，要把准备工作做得更充分一些，组织更严密一些，确保不出任何纰漏。 （四）处理好工学矛盾，努力做好当前各项工作。目前各项工作头绪多，各科室任务也非常繁重。能否在各项工作任务繁重的情况下，深入扎实地开展好这项工作，是对我们全体干部一次严峻的政治考验。希望大家在集中精力搞好竞争上岗的同时，科学合理地安排好各项工作，确保竞争上岗和日常工作两不误、两促进。大家要科学安排工作计划，在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间专心学习，为演讲和答辩做好充分准备。（五）要做深做细思想政治工作，为竞争上岗工作夯实思想基础。竞争上岗涉及到干部个人的切身利益，难免会产生 这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，我们要引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素。树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。 三、明确政策界限，把握重点问题，严格按照规定和程序办事。 竞争上岗工作是一项政策性、原则性都很强的工作，这项工作能否取得最后的成功，政策的把握是关键。因此，必须吃透区局实施意见的精神实质，在具体技术操作上重点把握好以下几个方面的硬性条件。一是，在竞争方式的确定上，这次竞争原则上竞职又竞岗。经区人事局同意，局机关共安排15个正科长和8个副科长共23个职位来公开竞争，充分考虑了新老干部逐步交替的时间性和新干部需要岗位锻炼的必要性。大家在报名时就要确定你所需要竞争的具体职位，在演讲时，可针对竞争的职位，有针对性地进行工作设想。 二是，在年龄界定上，我局人员多，受职数限制，过去压职压级问题比较严重，经区人事局领导同意，在年龄上适当放宽了一点，给大家提供一个公平竞争的机会。 三是，在身份界定上，由于受编制的限制，我局和全区一样干部混编顶岗现象较多，本次竞争上岗不改变个人编制、身份，只确定职岗。竞争上岗后，在聘任期内如遇工作需要可以进行适当的岗位交流。落聘的科长和副科长仍然是股级干部身份。 总之，这次竞争上岗工作时间紧、任务重，范围广、标准高、要求严，是关系我局中层干部和队伍建设的一件大事。大家一定要按照局党组和区人事局的部署要求，积极做好各项组织实施工作。自觉服从组织安排，改革过程中会遇到一些问题，特别是涉及个人利益的问题，这对于每名干部都是一次严峻的考验，全体同志要听从组织安排，迎接组织挑选。对改革的措施，可以有不同看法，发表有益于改革的不同见解