员工教育培训管理标准.doc_第1页
员工教育培训管理标准.doc_第2页
员工教育培训管理标准.doc_第3页
员工教育培训管理标准.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工教育培训管理标准1. 目的1.1 为了提高公司员工素质,充实其知识与技能,增进工作质量,提高工作效率,适应本岗位素质要求,特指定本标准。2. 主题内容与适用范围2.1 本标准规定了员工接受公司内部教育、培训、委培、参加函授、自学考试及其它脱产学习的有关规定。2.2 本标准适用于公司全体员工。3. 教育培训管理3.1 公司教育培训工作归综合管理部管理。3.1.1 负责整理各部门培训计划,拟订公司年度教育培训计划及报批,并组织实施。3.1.2 负责对培训结果的绩效考评,负责公司培训经费的使用。3.1.3 负责各类培训证书的收集、管理工作。3.1.4 负责监督指导各部门和项目部员工的培训工作。3.2 公司各部门负责本部门员工培训计划的拟定,并配合综合管理部实施。3.2.1 工程技术部负责公司员工安全、质量、技术技能教育培训、特殊作业人员岗位培训。3.2.2 各项目部负责本工程项目施工人员的安全、质量、技术等教育培训。3.2.3 财务统计部负责公司财务方面的业务教育培训工作,综合管理部负责ci推广教育。3.2.4 综合管理部负责组织新招聘人员的教育培训工作。4 教育培训的分类与内容4.1 按教育培训的对象划分为:全员教育培训、领导与管理人员教育培训、经济与工程技术人员教育培训、一线员工教育培训四个方面。5 全员教育培训5.1 包括:入公司前的教育培训、年度教育培训5.2入公司前的教育培训5.2.1 目的:了解公司历史与现状,树立优秀企业文化理念,提高思想觉悟、文化水平与操作技能。5.2.2 方式:脱产或半脱产教育培训、师傅带徒弟等方式。5.2.3 内容:企业历史与企业文化教育培训、规章制度与岗位技能教育培训。5.2.4 职责:综合管理部负责计划、教材及实施,相关部门配合。5.3 年度教育培训5.3.1目的:强化全员优秀企业文化理念,提高思想觉悟、文化水平与岗位操作技能。5.3.2 方式:集中学习、研讨、演讲、知识竞赛等形式。5.2.3 内容:企业文化教育培训,政策法规与企业规章制度教育培训,基本专业技能强化教育培训。5.2.4 职责:综合管理部负责计划、教材及实施,相关部门配合。6 决策与管理层员工教育培训6.1 对象:中层以上管理人员。6.2 目的:使其掌握现代管理和科学技术知识,提高管理和科学文化素养,成为企业生产经营和思想政治工作的专家和内行,成为主动实践、传播、建设优秀企业文化的主导力量。6.3 方式:进修学习培训、参观考察、专家咨询讲座、岗位轮换等方式。6.4 内容:政治理论、政策水平、管理能力、创新能力、专业知识等。6.5 职责:综合管理部负责计划及实施,相关部门配合。7 经济与工程技术人员教育培训7.1 对象:专业经济与工程技术人员。7.2 目的:使其掌握现代经济与工程技术知识,专业水平和科学文化素养,成为企业生产经营工作中的专家。7.3 方式:进修学习、专业培训、专家咨询讲座、专业研讨与学术交流、岗位轮换等方式。7.4 内容:专业知识、创新能力等。7.5 职责:综合管理部负责总体计划及实施,相关部门负责分项计划和实施。8 一线员工的教育培训8.1 对象:岗位正式员工与临时员工。8.2 目的:使其树立明确的职业理想、道德与纪律观,提高岗位操作技能,实现企业与自我价值。8.3 方式:岗位培训、岗位练兵、传统教育、文化培训、进修培训、精神训练、师傅带徒弟等方式。8.4 内容:企业文化与制度、岗位专业知识与技能、科学技术与文化等。8.5 职责:综合管理部负责总体计划及实施,相关部门及项目部负责分项计划和实施。9. 内部培训规定9.1 申请和计划9.1.1 由各部门每年12月20日之前向综合管理部提出本部门下一年度培训计划,明确培训的理由、时间、内容、人数等要求。9.1.2 综合管理部根据各部门计划,编制公司年度计划,经公司办公会决定后实施。9.2 培训的组织和实施9.2.1 公司内部培训由综合管理部组织,各部门编制培训教材并进行培训的具体实施。9.2.2 新上岗的员工必须接受时间为一周的岗前培训,培训内容包括公司简介、业务介绍、本岗规范、管理标准、公司发展规划、企业文化等。9.2.3 在岗人员根据公司管理的需要和教育培训计划,必须接受业余或脱产培训,部门或个人没有特殊理由不得拒绝参加。9.2.4 培训期间的纪律按照公司劳动纪律规定执行,培训结束时,考勤报综合管理部。9.3 每次培训结束应由综合管理部组织考评,成绩记入档案。9.4 培训期间员工按薪酬管理标准执行。10. 委托培训规定10.1 委托培训的对象包括经公司办公会批准的公司管理人员、特种作业人员及公司无法自行组织培训的项目。10.2 培训的形式为脱产外派和业余学习培训。10.3 受委培人员,学习期满后必须将其学习教材、所获证书及学习总结一并交综合管理部备案。10.4 委培时间一般不超过一个月,期间待遇按薪酬管理标准执行。11. 员工个人参加函授、自学考试的规定6.1 申请11.1.1 申请条件1) 公司正式职工。2) 遵守公司规章制度,工作责任心强,并安于本职工作。3) 申请的专业必须要与本岗位所需专业对口或符合公司发展的要求。11.1.2 申请程序:由个人提出书面申请(注明原因,所学专业,学习类别,报考学校的名称及最终应获得的文凭),本部门负责人签字、总经理办公会批准后,交综合管理部备案。11.1.3 经批准后,申请人必须与公司签订学习协议。11.2 员工学习结束后,必须将正式签发的毕业证原件交综合管理部登记,并接受相关验证,合格后方可执行相关待遇。11.3 经批准并取得毕业证书的员工,在学习期间所支付

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论