安全监察室总结.doc

安全监察室年终总结今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安企业，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：一：深化全员安全评价，注重员工三级教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓三级教育培训，规定加强员工的三级教育培训厂级7天，部门7天，班组7天。通过加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达100%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。二：推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。各专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 同时，对安全隐患排查闭环管理，对于在限定时间内未完成的进行考核，对于弄虚作假的，落实干部责任。三：抓好班组日常管理、把握四个关键，落实安全生产举报制度班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并落实好安全生产举报制度，扎实开展 “反对违章”等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。通过参加全厂班组的安全活动，落实安全生产标准化的推进。 四：落实安全生产约谈制度不打折扣为进一步加强安全生产管理，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制落实，有效预防和减少各类事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规，结合我厂实际，制定安全生产约谈制度。约谈按照 “谁主管、谁负责”的原则分级组织实施。五：利用班前班后会夯实安全生产基础 班前会时间较短，内容集中，针对性强，形式灵活多样，最贴近生产，具有较强的可操作性，对于安全生产具有不容忽视的重要作用。班前班后会所开展的内容是丰富多彩的，为避免班前会开成空会或图形式、走过场的假会，就必须以人为本，发挥其灵活性。根据现在年轻人的思想变化为更好地进行教育，我们采取利用班前班后会的形式，班前预防性说教，班中检查，班后总结的形式开展。对于班中检查到的违章人员让他站在全班人员面前表个态，说说违章心理以及他所认识到的违章所带来的后果。 通过班前班后会，牢固树立“以人为本”的管理思想和理念，从构建和谐社会，树立和落实安全生产科学发展观的高度，充分认识开好班前会的重要性和必要性，并以此作为转变安全生产监督方式、创新安全生产监督手段、提高安全生产监督效果的重要途径， 做到安全和生产的和谐统一，达到预防事故的目的，为促进企业又好又快发展作出贡献。六：严格加强生产现场管理严格贯彻落实以“安全第一，预防为主”的管理方针，加强现场管理，规范作业人员行为，结合现场生产工艺，制订岗位安全技术操作规程；推广6s管理体系，制订相应的程序文件和作业指导书。（对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患。）同时，落实班组干部、部门连带责任制考核（班组长对班组内的考核汇总）。七：电力应急预案通过电监办审核备案 为了加强电力安全事故的应急处置工作，规范电力安全事故的调查处理，控制、减轻和消除电力安全事故损害，制定电力应急预案。根据电力安全事故（以下简称事故）影响电力系统安全稳定运行或者影响电力（热力）正常供应的程度，事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。由电力监管机构审核备案。八：落实个人安全档案计分制为完善我公司安全管理机制，进一步提高安全、文明施工管理水平，依据安全生产管理条例，实行个人安全档案计分制考核制度。（低于7分的部门内学安规，低于5分的在安监室脱产学安规）九：建立生产现场违章曝光栏为进一步加强现场安全生产的监督管理，切实落实安全生产责任制，杜绝违章现象的发生，对自查违章行为汇总进行考核曝光。十：节前安全专项检查逐步推进 专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式，能深挖每个单项作业中存在的问题。在传统专项检查模式的基础上，不断将检查形式进行优化，实行按两种形式开展检查工作：一是按区域进行安全专项检查（如：锅炉施工区、主厂房施工区、电除尘、输煤系统施工区等）；二是按作业类别开展安全专项检查（如：施工用电、大型机械设备作业、特殊工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电情况等）。两种检查方式存在交叉和互补，进一步增强了安全检查网络的严密性。 同时，生产线干部值班，夜间干部带班抽查劳动纪律制度（及员工宿舍安全检查）。十一：开展安全监督“红袖章”行动 为深化企业安全生产主体责任落实年活动，有效落实企业安全生产主体责任，切实加强安全生产群众监督工作，形成安全生产全员参与、全员监督的局面，制定安全监督“红袖章”行动的实施意见。通过开展安全监督“红袖章”行动，充分发挥企业专、兼职安全员和班组在安全生产工作中的作用，形成企业人人重视安全、全员参与安全管理的良好氛围，进一步提高员工自身安全意识和参与安全管理的自觉性，切实减少和纠正生产作业中的“三违”现象，及时发现和整改各类安全隐患，有效防范和减少各类安全事故的发生。十二：开展生产现场违章曝