xx 报社社长在xx-工作会议上的讲话

XX 报社社长在XX-工作会议上的讲话XX日报社社长在XX年工作会议上的讲话一、简要总结XX年工作回顾报社XX年的工作，可圈可点之处很多：一是宣传上有亮点。围绕市委市政府的工作大局，唱响主旋律,打好主动仗。围绕市委工作大局，我们开辟了一系列的专栏,发表了一系列的重头文章，每个栏目及文章在这里就不再赘述了。总的来说我们的宣传跟得紧、力度大，效果好。前几天费部长到报社来的时候代表市委对我们的宣传工作给予了表扬。二是报社事业发展有了新起点。按照市委的要求，本着谋发展、谋长远的思想，我们筹备了日报增期扩版、晚报更名扩版工作，这些工作紧张有序地进行。我们还按照政府采购办的要求添置了设备，本着公开、公平、择优的原则充实了采编人员，现在我们的日报扩版正式出版，晚报更名扩版正式出版。可喜的是在报纸扩版提价的情况下，我们的淇河晨报发行量有了大幅度增长，这是淇滨晚报创刊以来发行量最大的一年。三是构建和谐文明报社取得新成效。全社各部门协同作战，扎实开展创建活动，我们报社再一次成功创建为省级文明单位。我们成功举办了一系列纪念崔堡日报创刊50周年活动。开展了寻根山城活动、书画笔会、广场文艺晚会、纪念大会等一系列创刊纪念活动。还出版了纪念崔堡日报创刊50周年特刊，取得了社会效益和经济效益的双丰收。四是成功举办了“中国崔堡淇河文化研讨会”。这也是我们的一个闪光点，成功筹办这个会议受到了市主要领导的表扬。简要回顾一年来的工作，我们感到欣慰，这些成绩的取得，得益于全社职工的奋力拼搏，凝聚着全社干部职工的智慧和汗水，在这里我代表社党委向大家真诚地表示慰问和感谢！二、关于XX年工作同志们，进入XX年，新的起点，新的愿景，新的征程，新的期待。面对新形势、新任务，我们要肩负使命，以提高舆论引导能力为核心任务，这是我们的安身立命之本。就是要以提高舆论引导能力为核心任务，创造新闻宣传新业绩，开创舆论引导新局面。同时，我们要以科学发展观为指导，继续解放思想、改革创新，以日报、晨报扩版为契机，谋划好报社的“二次创业”。（一）唱响主旋律，打好主动仗，为市委七届五次全会提出的奋斗目标创造良好的舆论环境。XX年是新中国成立60周年，是实现市委七届五次全会确定目标任务的奠基之年。市委书记郭迎光在迎春茶话会上讲，XX年是市委七届五次全会提出的目标任务奠基之年和具有决定意义的一年，所以我们一定要深入宣传市委七届五次全会精神，宣传省委书记徐光春在崔堡考察时的重要讲话精神，宣传市委提出的实现“两保”目标、加快“两个构建”和市委七届五次全会提出的“六个新突破”，围绕市委提出的上述目标，在宣传上我们要谋划好题目，开辟好栏目，主题要鲜明，形式要多样。首先是新闻宣传主题要新颖，这个主题就是市委的工作大局，市委的中心工作。形式要多样就是在宣传上我们要拿出我们全部的新闻采编手段。要创新，就是在形式和内容上上都要进一步创新，多设置议题，多策划活动，多与读者与社会各界互动，报网互动。另外，内容上要创新。除了我们宣传好市委中心工作以外，要多选择社会关注的热点、难点问题，加大民生新闻报道力度。要拓宽领域，用新颖的形式、新颖的语言为读者提供好的文章，办读者喜欢的报纸和网站。通过形式创新、内容创新，不断提高两报一网的影响力和吸引力，巩固主阵地，当好崔堡新闻战线的排头兵，发挥好党报的舆论主阵地作用，为市委的工作大局创造良好的舆论环境。很具体的宣传任务根据不同阶段的要求我们来做具体的安排，在这里我不再一一列举。（二）转变观念，改革创新，全员树立市场意识和经营意识，不断提高报业的经营能力和经济实力。首先要全员树立市场意识和经营意识。要认识到报纸是特殊的精神文化产品，特别是我们的都市报淇河晨报，它有一定的商业属性，要经营好这张报纸。经营报纸就是如何提高报纸的市场适应能力，扩大市场份额。从报纸的定位来说，刊登什么内容，设计什么版面和专栏都要考虑市场，XX年，我们响亮地把这个口号提出来。对采编人员来说，你编辑采写每一篇稿件、每个版面，首先要考虑有没有读者，这个读者可以分为高端读者和普通读者，是否满足了不同读者的某种需要，在市场上发行的时候会不会吸引读者的眼球。一个版面放在报摊上能否吸引读者的眼球，具体说，就是你的这个专栏、这个版面能否带来广告、带来经济效益。我们每一个采编人员都要树立这种意识，全体职工都要树立市场意识和经营意识。关注崔堡日报、淇河晨报在我市的市场地位和社会影响力，这是过去我们从来没有提到过的，今年我们响亮地提出来，大家都要关注报纸在当地的市场地位和市场影响力。那么在具体操作上，版面、栏目设置上，我们要树立这样两种理念：一是把新闻与宣传分开。新闻就是新闻，对重要的时政新闻和社会新闻要做足、做透、做精、做活。做好新闻是我们的使命，是我们的本职，要下大力气做好，我们要做成真正意义上的新闻纸，在新闻版面要达到这个目的。要增加新闻评论，做好时政新闻和民生新闻。第二个理念是把宣传与经营结合。过去我们是新闻和宣传不分，宣传与经营不结合、不搭界、不沾边。从今年起，我们要树立这样一种理念。宣传就是树立企业或单位的形象，宣传就要收费，我们就要精心策划。大家经常可以看到河南日报的头版下半部，有一块儿就是企业的宣传，那都是真金白银，是收费的。我们在新的一年要把这两个理念牢牢地树立起来。采编部门与经营部门要协同作战，互相配合，取得社会效益与经济效益双丰收。除了全员树立市场意识和经营意识以外，经营部门是经营创收的主力军，广告是报纸创收的主渠道。在广告上要广开渠道，拓宽广告门类，特别要挖掘、开发商业和产品广告，确保完成全年目标任务。（三）建设学习型队伍，创建和谐文明报社。“坚持学习为先，坚持团结为上，坚持实干为本。”这是我在社党委会上第一次给班子提出的，讲完以后大家都感到讲得非常结合报社的实际，今天我把这个拿来对我们全社职工讲一讲。第一是坚持学习为先，建设学习型报业团队。提高舆论引导能力，提高报纸的核心竞争力靠什么？靠人才、靠队伍。队伍靠什么？人才靠什么？靠学习。人才是队伍的关键，而队伍建设的根本在于学习。人才的高素质源于刻苦学习、善于学习，所以我们每一个职工要把学习当成一种修炼、一种快乐、一种习惯。有一段时间我看到有些同志案头上都没放什么书，不学习你采编、搞经营、搞管理靠什么？脑子里的东西是有限的。现在是知识更新、知识爆炸的时代，不学习能行吗？要学习中国特色社会主义理论，学习党的方针政策，学习现代传媒业务，学习现代科技知识和历史文化知识。我们的采编人员都要努力成为专家型、知识型、研究型的编辑记者。在学习的同时要善于把学习的东西转化为干好工作的措施和本领。在这里我特别强调一下，报社去年新招进的年轻同志更要善于学习，不光从书本上学还要从实践中学，特别要善于在学习的过程中进行总结，勤于思考。在学习这方面除大家自学之外，我们还要采取请进来、送出去的办法让大家学。去年我们请了河南大学新闻传播学院、河南日报、中国新闻出版报等单位的专家来报社作了若干次讲座。XX年我们还要在学习这方面制订计划和方案，不断提高我们的队伍，为办好报纸提供人才支撑。第二，坚持团结为上，构建和谐报社。和谐是发展力，一个单位和谐就能发展，就会出人才、出干部、出生产力。崔堡日报社的事业能够发展到今天也是得益于我们有一个团结和谐的领导班子，有一个团结和谐的中层干部队伍和职工队伍。我们要发扬这个好的传统，在这个基础上，大家都要学会沟通、学会包容，心往一处想，劲儿往一处使。部门之间要协调，同志之间要和谐、真诚，在处理与他人关系时，处理与其他部门关系时，不要光说自己的工作重要，别人的工作不重要；不要光说自己工作难，别人工作容易；不要认为少了自己不行，少别人可以。我说这话都是有针对性的，就是因为暴露出来了这种倾向，我今天在这儿点一点。不要感到自己吃了亏，别人占了便宜，要学会吃亏、学会放下，要学会保持一个好的心态。心态好，状态才好，工作才有激情、才有活力。还要学会谦和，谦和了不是没有个性，而是讲大局、识大体。我们的同志之间都要珍惜缘分，珍惜和谐，多关心，少排斥；多沟通，少误解；多宽容，少计较；互相尊重，互相支持，减少磨擦，减少内耗，努力形成一个和谐向上的工作环境。我们讲和谐不是一团和气，你好我好没原则，而是要弘扬正气，抵制歪风邪气，树立先进，鼓舞士气，在这样一个基础上形成一个团结和谐的团队。第三，坚持实干为本，促进报业发展。当前我们的宣传任务十分繁重，发展任务也十分繁重。为什么这么说呢，与其他兄弟报社相比，我们发展任务还非常重，我们的经济实力与其他报社相比还有很大差距。所以我们一定要树立求真务实的作风。要靠实实在在地干，在干中提高自己，成绩是干出来的，形象是靠实干树立起来的，品牌也是靠