全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXX公司周-庆典讲话如果把一个企业比喻成一个人,在成长和壮大的过程中,必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后,总有不为人知的艰辛和挫折。XXX能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛,才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中,每一个XXXX人始终共同进退,分担挫折,分享成功。如果XXXX是水,就是容纳百川奔腾的汪洋;如果XXXX是土,就是繁衍万物钟灵的大地。“海涸之以滴水竭,地荒之以一木枯。”失去“人”,“企”就变成了“止”。所以,XXX是每一个XXXX人的XXXX。这才是“以人为本”企业理念的最生动表现。 从默默无闻的新生企业,成长为跻身全市家装品牌知名度三甲行列的明星企业,这条路上满布着无数美家堂人坚实的脚印。业界不绝喝彩,市场高度赞誉,美家堂获得了极大认可。然欣喜于斯,亦忧心于斯。XXX的路还很长,只有战胜自己,方能取得最终的胜利,没有踏实勇敢的开创精神,我们只能固守在井底,却永远无法领略更高远的风景。因此,我对XXX的每一个人,包括我自己,提出了更高的要求:站起来,走出去;站得高一些,走得快一些。放眼成都家装市场现状,几大品牌企业各持所长,已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下,成了各大企业的发展瓶颈,无法实现家装行业的理想利润峰值。那么,只要XXXX率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力,从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊,便只争朝夕。是时候提出XXXX的新战略目标了。 建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。 在这个战略目标系统中,首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络,进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地,实现全国连锁经营和上市的战略目标。此刻的美家堂,将是一个创造行业价值新巅峰的企业,是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字,是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中,而在每一个美家堂人手中。没有比人更高的山,没有比
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年环境保护技术创新研发可行性研究报告及总结分析
- 2021年特种低压电工资格考试重点题库70题及答案(四)
- 2025年青年创业孵化器建设计划可行性研究报告及总结分析
- 番禺家用电工考试题库及答案
- 2025年绿化工程审计协议
- 2025年数字化医疗影像分析项目可行性研究报告及总结分析
- 2025年零食会员系统合作协议
- 2025年连锁酒店客用品采购协议
- 中职单招的试卷及答案
- 2025年无人机驾驶员职业技能考核试卷(无人机操控)
- 大跨度钢结构厂房吊装方案
- 2025年挖掘机驾驶员岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 2025年中央八项规定精神学习教育题库及答案
- 福建省福州市【统招专升本】计算机真题(含答案)
- 统编版九年级上册语文期末复习:全册重点考点手册
- 慢性心力衰竭患者姑息治疗与安宁疗护方案
- 2025内蒙古巴彦淖尔市交通投资(集团)有限公司(第二批)招聘40人笔试考试参考试题及答案解析
- 广东信息技术考试题目及答案
- 雨课堂学堂云在线《中国话剧名作鉴赏(大庆师院 )》单元测试考核答案
- 大一会计考试试题及答案
- 信息安全管理述职报告
评论
0/150
提交评论