选煤厂机电设备管理制度范本(WORD档).doc

选煤厂机电设备管理制度为了加强机电设备管理，保证安全运转，充分发挥设备效能，特制定机电设备管理制度。一、设备的使用1、选煤厂负责对设备认真执行好维修、保养、状态管理制度。2、选煤厂应按生产需要领用设备，严禁多领造成设备闲置。备用设备及备用量必须符合集团公司相关文件规定，特殊情况下需新增和加大备用量，必须经矿有关领导批准，经机电科设备组办理手续后执行。3、因失修、维修保养不利，野蛮使用而损坏的设备，根据设备的损坏程度罚款20-100元。4、从使用现场撤下的设备，不论是完好或需送修的，都必须交回机电科设备组，如不交回每台罚款100元。5、不得以任何借口将设备拆件使用，因特殊原因必须拆套拆件使用时，必须经有关领导批准，到机电科办理手续，并且保证在期限内把所拆设备恢复完好。如发现擅自拆套拆件现存设备和备用设备的，或以其他形式冒领设备拆套拆件使用的，给与严厉处罚，按所拆设备的原值罚款。二、设备的维护保养1、选煤厂必须对设备实行包机制和巡回检查制。设备使用要实行定人、定机、凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。2、严格按选煤厂安全规程对设备进行维修保养，使其保持完好状态。安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备无失爆，并定期检查、试验，做好记录，不合格的不准使用。3、各种设备司机及维修人员必须经过培训，达到本设备操作技术等级，经考试合格，持证上岗。司机必须合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用。对强令司机超负荷、超规范违章使用设备的命令有权制止，司机有权拒绝，并可越级上告追究违章指挥者的责任。4、压力容器（风包）等严格按照国家有关规定进行使用管理，定期进行检测和预防性试验。5、加强润滑方面的管理，做好换油记录，主要设备建立润滑卡片。三、设备的检修1、坚持执行设备的维护保养与预防性检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态检测技术，按设备状态合理确定检修时间，逐步向预知检修和专业化修理的方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停车时间。2、选煤厂机电设备管理、检修，由机电副矿长全面负责，各责任人对各自管辖范围内的设备技术状态、设备安全可靠运行负责，由厂长严格考核每一条款内容。3、严格执行日常保养和定期保养制度，确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济，严禁设备超负荷或带病运转。4、选煤厂设备坚持采用多种维护方式进行经济合理维修，选煤厂每月月底利用好停产检修时间。重点解决平时不能检修的主要设备缺陷，各种安全保护装置试验和整定，严重磨损的大件更换。选煤厂技术人员负责编制各自范围内的停产检修计划、检修质量标准、安全技术措施，检修完后由机电科组织验收试运转，并填写机电设备检修验收单，上报机电矿长。具体检修时间安排如下：（1）机电队长认真做好检修内容及工作量，工作完成情况。考核工作应在保养好设备的同时执行好周期排查隐患工作。（2）绞车等主要机台设备每周不少于2小时的检修时间。（3）当设备能力不能满足生产需要时，则要对设备进行大修和改造。机电科根据生产需求和实际情况，对设备进行诊断确定。（4）在加强设备维修保养基础上，减少设备修理的周转次数，努力实现能大修使用的不报废，能中小修的不进行大修，矿机修车间能修复的坚决不外修。（5）由选煤厂负责上报并编制大修计划，矿机电科下达大修计划。设备大修及改造要严格执行好竣工报告制度，机电科负责对大修的改造设备进行验收，验收要严格按检修质量标准。隐蔽工程应有中间验收记录，要详细做好验收记录。大修后的设备要实行保修制，保修期内发生工程质量问题，应有承修单位负责修理保修期为3个月到半年。设备的正常维护和小修由选煤厂负责，中修和大修由矿机电矿长组织，矿机修车间无能力维修时，机电科报请有关领导和部门审批后统一外委修理。由矿机修车间修理验收的设备，由选煤厂送到机电队规定的地点，经机电队和机电科验收检查后方可入库备用。机电队对修复后的设备进行验收。不合格的严禁工作，修理后重新使用的设备，因质量问题影响生产和安全的，其后果由修理单位和质量检查员负责承担。四、工具管理制度1、选煤厂所有维修工皆必须配齐个人工具，上岗作业时工具必须随身携带，每少一件或不完好的，皆处罚20元。2、要求各班班长把现场必备工具管好用好，监督工具的合理使用，延长工具使用寿命，便于在实际工作中发挥其作用。3、配齐重要机台人员的必要工具，执行赔偿制，考核班组及个人工具的完好率，维修人员持具上岗率，由选煤厂分管负责人负责考核。4、班组的公用工具由班长负责管理好，丢失、损坏要分清责任，按制度赔偿，个人所配工具由个人负责管理，丢失、损坏，限期补齐，否则一次处罚20元件。5、各种工具的使用都要在使用前认真阅读说明书，弄清使用注意事项，特别是操作人员更应熟悉操作规程，否则无权使用此工具。6、工区公用工具丢失、严重损坏，保管员负责追究使用者的责任，个人损坏赔偿20，不便于分清责任的由选煤厂分管领导负责分析。7、班组的工具不论何种原因，只要不到期损坏、丢失的，一律由各班组照价赔偿。8、个人的工具个人负责，损坏丢失的个人一周内补齐，否则被选煤厂分管领导查出，一次给予20元件的处罚。五、小型电器管理制度1、对全厂小型电器实行账、牌管理，应做到实物与账、牌、物管理三相符，由选煤厂分管负责人、设备管理员或电工负责。2、对小电器使用管理情况不定时进行检查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。3、在用小型防爆电器设备应杜绝失爆，出现失爆每处罚款50元，完好率保持在95以上，每低1罚款50元。4、选煤厂到机电科办理领用小型电器手续。随设备配套进货的小型电器，必须到机电科编号建账后方可领用。不建账，不编号每只罚款20元。5、损坏的小电器及时送机电科，并办理手续。由机电科负责对不符合要求的小型电器进行鉴定并通知物质供应科安排维修。无故损坏，丢失小电器按原值的50处以罚款。6、偷用单位小型电器每只罚款100元。7、小型电器安装要安全可靠、规范、不得落地，否则每只罚款20元。8、小型电器的报废由机电科鉴定，处理报废的小型电器应列出清单报机电科。六、电缆管理制度1、选煤厂对6mm2（含6mm2）以上的电缆实行电缆标志牌管理，应做到实物与账、标志牌管理三相符，由电工负责。2、对电缆悬挂使用情况不定时进行检查，对发现的问题及时安排或进行处罚。3、电缆悬挂符合标准要求，出现电缆落地，相互交叉，用铁丝吊挂等每处罚款50元。4、6mm2以上电缆应有用途、长度等标识，无标识每处罚款20元。5、电缆截用需经矿主要领导批准，严禁随意割断电缆，否则按割下电缆长度原价赔偿。割断电缆头每处罚款100元。6、报废电缆的处理必须经机电科科长审核，矿分管领导批准。7、电缆的使用根据生产需要等情况，由选煤厂编制电缆购置计划。七、钢丝绳管理制度根据选煤厂安全规程，结合提升钢丝绳使用管理的实际情况，为加强钢丝绳的统一管理，在确保运输提升安全的前提下，延长使用寿命，降低钢丝绳损耗，特制定本管理办法，望全厂职工认真贯彻执行。1、选煤厂的用绳月度计划要依据生产实际需要，在当月及时报送机电科。无计划用绳一律不予审批发放。2、选煤厂领取新绳的领料单中，必须写清绞车编号、用途、使用地点以及实际使用长度。3、钢丝绳管理实行以旧换新制。绞车换绳后必须向机电科交回更换下来的全部钢丝绳。4、报废钢丝绳的处理，必须经机电科钢鉴定并出具鉴定报废单后方可处理6、使用的绞车钢丝绳，由选煤厂根据小绞车钢丝绳检查制度有关制度进行检查，