社区领导班子工作总结

1 / 3 社区领导班子工作总结 社区领导班子工作总结 道建设社区居委会按照街道对整个所辖社区工作人员岗位调整以后，社区工作人员聚人心、想办法、献计谋，全身心地投入到社区居委会的各项工作中，重新调整的班子成员工作 5 个月以来，社区居委会的各项工作都有了明显的起色。 一、明确分工、狠抓制度，居委会工作稳步推进。 社区新调整的工作人员到岗后，立即组织召开了“两委班子”成员会议，明确了人员分工并对社区工作重点进行了深入研究与部署。一是明确了当前的工作重点是做好上访居民的解释安抚工作，查找 重点上访人员，有针对性的做好安抚工作。二是大力整治辖区环境卫生死角工作，全力做好创建全国文明城市的迎检工作。三是做好基础性的上门登记、信息采集、造册录入工作，进一步完善 城乡网格化管理信息服务系统。四是深入社区宣传便民服务内容，发放便民连心卡，主动上门提供服务。 二、夯实基础、完善信息，居委会日常工作扎实可靠。 社区便民服务站成立后，狠抓制度建设。对工作人员重新进行了分工，并将社区简介、网格化区域图、管理模式、工2 / 3 作人员岗位监督台、便民服务等内容进行了上墙公示。为规范和方便社区网格管理员、助理 员上门服务，制作了胸牌。抓紧抓实基础性工作，着手进行居民信息采集登记及信息台账的录入，提高信息管理力度，规范了社区网格管理员、助理员的日常服务用语。开展了社区网格间的知晓率考核评比活动，大大提高了管理员、助理员在居民群众中的影响力。 三、深入民众、耐心细致，确保维稳工作顺利开展。 针对居民反映的突出问题，社区网格管理员、助理员加大力度深入社区，利用居民信息登记造册的机会，了解居民的基本信息；宣传政府有关拆迁房屋的法律法规文件，把已经掌握的信息，通过分析后确定重点人，为维稳工作提供保障。同时， 特别是对低保、特困、残疾、出租户、空巢、党员、文体特长、就业状况、就业能力等进行重点信息采集，为后续工作开展提供支撑。 四、献言献策、灵活多样，千方百计为居民办好事、办实事。 为克服居委会人员少，临时工作任务多，居民信息采集量大的矛盾，尽快做好锦馨花园、富锦嘉园小高层入住居民的信息录入工作，由于网格员屡次入户无人，社区便又在小区的每个电梯口较为醒目地方张贴温馨提示，对尚未进行信息登记的居民予以问候和提示。通知张贴首日即有 15 家住户前来居委会登记信息，并对居委会张贴信息通知的举措给予3 / 3 了充分的肯定。 五、创新“四位一体、共建共享”社区工作新模式，建设和谐社区。 社区党组织、社区居委会、物业公司、业主委员会“四位一体”的社区工作新模式，社区党支部是各小区“四位一体”管理的领导核心，在管理运作中起牵头、协调和监督作用。如在校企苑物业公司宣布撤出后，小区内各种问题全部显现，社区党组织要求工作人员面对任何问题时，社区居委会都不能简单作出裁决，而是要带头帮助业主处理问题，为居民能得得到更好的服务主动引进物业公司，同时不与物业成为“对头 ”，而是与物业服务企业紧密合作，为业主利益到处奔走，小区内的任何问题，社区居委会都亲身参与其中，而不是做简单的旁观者。在社区的