自考专升本现代公司管理历年真题.doc

二 00 四年一月广东省高等教育自学考试一、单项选择题 (在每小题的被选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分。)1.( ) 的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。A. 合伙制 B. 轮值制C. 有限责任公司D. 无限责任制2.( ) 的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力 .A. 商品经济 B、自然经济C. 产品经济D. 农业经济3. 近代公司大都是由 ( ) 特许成立的 .A. 法院B 国家C. 行业协会D. 国王侍臣4. 公司独立的 ( ) 是公司作为独立主体存在的基础和前提条件 .A. 账号B. 财产 C、厂房 D. 住所5. 公司是以盈利为目的的 ( ).A 经济组织 B. 行业组织C. 行政组织D. 社会组织6. 一般地说 , 公司的设立必须至少由 ( ) 以上发起 .A.2 人B.3 人C.5 人 D.7 人7.( ) 既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者 .A. 组织者B. 领导者C. 发起人D. 投资者8. 国务院颁布的股票发行与交易管理暂行条例规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的 ( )A.20% B.30% C.35% D.45%9. 国务院颁布的股票发行与交易管理暂行条例规定 , 发起人应在近( ) 内没有重大违法行为 A、2年 B、3年 C、4年 D、5年10、所有权是产权权能的 ( ) 。A. 核心B. 中心C. 基石 D. 出发点11、产权是以 ( ) 为基础的若干权能的集合。 A. 资金B. 资本C. 财产 D. 设备12、企业法人财产从归属意义上讲 , 是属于 ( ) 。A .企业B. 出资者C. 经营者 D. 贷款者13、（ ） 是公司常设决策机构。A .股东大会B. 监事会C. 证监会 D. 董事会14、 ( ) 的基本职能是监督公司的一切经营活动。A. 董事会B. 股东大会C. 监事会D. 总经理15、公司组织变革过程中 , 组织成员的心理要经过 ( ) 重要的变化阶段。A、3 个B.4 个C.5 个D.6 个16、公司活动产生的 ( ) 关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。A、 社会B. 人际C. 物质D. 经济利益17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的 ( ) 和经营管理权的分离。A、所有权B. 支配权C. 用人权D. 分配权18、股东大会与董事会之间存在着 （ ）的关系A、领导B. 服从 C、代理 D. 信任委托19、在BCG 模式中， 最佳的事业是 ( )A、问号事业B. 明星事业C. 现金牛事业D. 瘦狗事业20、当公司一事业运行稳定 , 少有不确定性或风险的环境时 , 要求采用 ( ) 战略。A. 防御者B. 探索者C. 分析者D 实践者21、决策步骤的第一阶段是 ( ) 。A. 分析问题阶段 B. 确立目标阶段C. 制定方案阶段 D、评估方案阶段22、 当决策系统的主要信息不能用确切数量表示时 , 这种决策称为（ ）A. 风险决策B. 定性决策.C. 战略决策 D、战术决策23. 市场上不同公司的竞争实际上就是 ( ) 。A. 产品的竞争B. 技术的竞争C. 人的竞争 D. 科研的竞争24. 公司的 ( ) 是通过选拔、培养和考核总经理来行使其人事管理的职能的。A. 股东大会B. 监事会C. 董事会D. 人事部25. 财务杠杆是指公司资本结构中 , 长期债务的运用对 ( ) 的影响。A. 经济效益B. 利润 C. 产值 D. 每股收益26. 反映公司即时偿债能力的指标是 ( ) 。A. 流动比率B. 速动比率 C、经营杠杆 D. 经营杠杆系数27. 公司在实行 ( ) 多角化策略时 , 表示新事业与本业完全无关。A. 复合式B. 联合式C. 外部式D. 内部式28.( ) 是资本结构优化的主要方式。A. 投资B. 重组C. 扩大生产 D、技术改造29. 公司外部关系的主要内容包括公司与政府关系 , 公司与 ( )的关系，公司与市场的关系等三方面的内容。A. 其他企业B. 消费者C. 供应商 D. 行业协会30. 在政府对公司的监督管理中 ,( ) 是监督管理的前提和基础。A. 登记注册B. 调查C. 审计D. 管辖二、多项选择题 ( 在每小题的备选答案中选出三个或三个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共20分)31. 公司产生的经济根源主要有 ( )A. 分散单个资本所承担的风险 B. 促进海上贸易C. 满足大规模资本需要 D. 适应科学管理的需要 E. 发展科技32. 按信用基础分类 , 公司可以分为 ( )A. 人合公司 B. 股份公司 C. 资合公司 D. 人资两合公司E. 有限公司33. 组建公司的外部条件之一是公司有自主权 , 公司应具有的自主权主要有（ ）A. 自由供应权B, 自主生产权 C. 自主销售权 D. 自由用工权E. 自主分配、投资权34. 界定后的产权主要形式有 ( ) 。A. 外国产权 B. 私有产权 C. 社团产权 D. 集体产权 E. 国有产权35. 在组织变革过程中 , 组织成员心理的变化大体经过的阶段有 ( )A. 解冻阶段 B. 寒冷阶段 C. 变革阶段 D. 变热阶段 E. 再冻结阶段36. 现代公司管理者应具有的技能主要有 ( )A. 技术技能 B. 人事技能 C. 概念形成技能 D、 旷学习技能 E. 识别技能37、 公司可选择的总体战略主要有 ( ) 。A、 拓展型战B. 促成型战略 C. 成长型战略 D. 稳定型战略 E. 收缩型战略38. 根据决策面对的约束条件及随机因素 , 可将公司决策分为 ( )。A. 确定型决策B. 风险型决策 C. 战略决策 D、战术决策E. 不确定型决策39. 公司人事管理的基本原则有 ()。A. 公平竞争原则 B. 责任制原则 C. 激励原则 D. 民主管理原则E. 流动性与稳定性相结合原则40. 公司财务管理的基本环节包括 ( ) 。A. 财务调查 B. 财务预测 C. 财务决策 D. 财务分析 E. 编制财务计划三、判断说明题 ( 判断下到每小题的正误并简要说明理由。每小题3分，共12分。)41. 民营公司就是由普通公民经营的公司。判断 : 理由 :42. 产权的界定只能通过法律机制。 判断 :理由 :43. 企业产权的转让 , 从运行方式看都是采用经济方式。 判断 :理由 :44. 企业组织形式只有公司制一种。 判断 :理由 :四、简答题、（第45、46小题各4分，第47、48小题各5分，共18分。）45. 制定公司章程要遵循哪些原则 ?46. 要成为公司发起人或发起单位应具备哪些条件 ?47: 董事会有哪些职权 ?48. 有效控制的基本要求有哪些 ?五、案例分析题 （10 分 ）49. 有 10 个富裕起来的农民 , 在花山组建雄达水泥有限公司 , 依法定程序登记注册后开 业。开业半年后 , 出现了许多问题 : 一是流动资金不足 , 员工工资不能按时发放 ; 二是 产品质量不稳定 , 销路不畅 ; 三是污染环境被罚款 , 等等。继续进行生产经营非常困 难。根据这一案例 , 详细说明组建新公司应从哪些方面进行可行性分析。六、论述题 （10 分 ）50、组建公司要遵循哪些原则？二 00 四年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷参考答案及评分标准一、单项选择题 每小题 1 分 , 共 30 分 l、 C 2、 A 3、 B 4、 B 5、 A6 、A 7 、C 8 、C 9 、 B 10 、A11 、C 12 、B 13 、D14 、C15 、A16 、D 17 、A 18 、D 19 、B 20 、A21 、A 22 、B 23 、C 24 、C25、D26 、B 27 、A 28 、B 29 、D 30 、A二、多项选择题 正确答案未选全或有选错的 , 该小题无分。每小题 2 分 , 共20分 31 、ACD 32 、ACD 33 、ABCDE 34 、BCDE 35 、ACD36 、ABC 37 、CDE 38 、ABE 39 、ABCDE 40 、BCE 三、判断说明题 每小题 3 分 , 其中判断 1 分 , 说明理由 2 分 , 共 12 分 )41. 判断 : 理由 : 民营公司是由国家和其他组织或者个人共同出资组成 , 国家出资占资本总 50% 以下的公司。42. 判断: 理由 : 这种说法不全面。产权界定的方法有两种 , 一种是法律机制 , 另一种是私下交易与商定。43. 判断 : 理由 : 这种说法不全面。从运行方式上看 , 企业产权转让有两种方式 , 一种是经济的方式 , 另一种是非经济方式 , 如行政调拨。44. 判断 : 理由 : 这种说法不全面。企业组织形式主要有三类 : 独资企业、合伙制企业、公司制企业。四、简答题 （ 第 45 、46小题各 4 分 , 第 47 、 48 小题各 5 分 , 共 18 分 45. 制定公司章程必须遵循的原则有 :(1) 公司章程的内容必须符合国家的法律、法规和政策的规定。 2 分 （2） 公司章程所载明的内容必须齐全。 1 分 )(3) 公司章程应经过法定程序通过。 (1 分 )46. 公司发起人或发起单位必须具备以下条件 :(1) 发起人必须是具有行为能力的人。 (1 分 )(2) 政府或具有法人资格的社会组织可以作为发起单位 ,但企业作为公司的发起人 时 , 应受其法人宗旨的限制。 (2 分 )(3) 如有特别规定 , 发起人或单位应符合一定的国籍要求。 (1 分 )47. 董事会的职权主要有 :(l) 召开股东大会 , 执行股东大会决议。 (1 分 )(2) 制定公司经营目标、重大方针和管理原则。 (1 分 )(3) 挑选、聘任和监督经理人员 , 并决定经理人员的报酬和奖助。 (1 分 ) (4) 协调各种关系。 (1 分 )(5) 提出盈利分配方案供股东大会审议。 (1 分 )48. 有效控制的基本要求有 :(1) 及时性和准确性。 (2 分 )(2) 信息传递的适应性。 (1 分 )(3) 经济性。 (1 分 )(4) 重点控制 。 (1 分 .)五、案例分析题 （10 分 )49. 组建新公司可行性分析的内容主要包括 :(1) 公司组建的机会分析。 (5 分 )(2) 组建公司的可行性研究 , 包括技术可行性、经济可行性、组织体制可行性。(5 分 )( 上述两方面都要有必要的分析，完全没有分析的扣 3 分。 )六、论述题 10 分 50. 组建公司要遵循以下基本原则 :(1) 经济效益原则。 (2 分 )(2) 优势原则。 2 分 )(3) 自愿原则。 (2 分 )(4) 公司组建要与发展经济联合相结合的原则。 (2 分 )(5) 公司组建要与保持行业竞争相适应的原则。 (2 分 )( 上述各论点要展开论述, 完全没有论述的扣（ 4 分 )二00四年七月广东省高等教育自学考试一、单项选择题1公司制度产生的前提条件是( )。A信用制度 B商品经济 C分工 D社会化大生产2早期公司主要存在于（ ）。A商贸领域 B工业领域 C金融领域 D农业领域319世纪以后，（ ）成为工业部门中主要的企业组织形式。 A商社 B卡特尔 C辛迪加 D公司4（ ）股东，对公司债务负有清偿责任。A无限公司 B有限公司 C两合公司 D人合公司5母公司与子公司的控制关系是以（ ）占有为基础的。A资金 B技术 C股权 D专利6公司必须要有自己的（ ），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。A财产 B资本 C住所 D名称7组建公司中的（ ）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。 A优势原则 B经济效益原则 C联合原则 D产出原则8公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（ ）。A地址 B住地 C所在地 D住所9我国公司法规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（ ）。A3人以上 B5人以上 C7人以上 D9人以上10产权的（ ）就是指对资产直接的实物占有。A实物形态 B价值形态 C股权形态 D技术形态11原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（ ）为前提的。A资本 B产权 C股权 D物权12产权市场交易的对象就是（ ）。A企业财产 B企业产权 C企业商誉权 D企业物权13公司的最高权力机构是（ ）。A董事会 B监事会 C证监会 D理事会14在公司经理人员的外部制约因素中，（ ）是基础，具有重要的作用。A.产品市场 B.资本市场 C.人才市场 D.地产市场15公司法定代表人是（ ）。 A董事长 B监事会 C股东大会 D证监会16.基层管理人员总的来说是负责协调（ ）工作。 A.管理人员 B.非管理人员 C职工 D一般工人17管理首要职能是（ ）。 ，_A.计划 B组织 C指挥 D控制18.公司目标是多元化多层次的（ ）。A.标准 B导向 C方向 D网络体系19在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（ ）。 ASO战略 BST战略 CWT战略 DWO战略20如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择（ ）。A成长型战略 B收缩型战略 C稳定型战略 D回航战略21在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（ ）。A战略决策 B-战术决策 C确定型决策 D风险型决策22在各种最坏的情况下，从中找一个好一点的方案的决策方法叫做（ ）。A后悔值原则 B等可能性准则 C悲观准则 D乐观准则23公司人事管理的主体是（ ）。 A董事长 B董事会 C监事会 D人判断说明题44、作业层的管理人员，就其工作内容来说，管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。判断：理由：得分评卷人复查人四、简答题（第45、46小题各5分，第47、48小题各4分，共18分）45、公司与企业集团有哪些区别？46、由原有企业联合组建为公司的可行性分析包括哪些内容？47、董事会的职权受到哪些限制？48、公司管理者执行组织职能时，组织工作包括哪些内容？五、论述题（10分）49、现代公司有哪些经济职能？六、案例分析题（10分）50A企业与M公司签订协议，参加M公司，成为M公司的一个组成部分。协议规定，A企业向M公司提供某项技术，若M公司获利，则按30%利润付给A企业，若M公司没有盈利，则不需向A企业支付技术使用费。协议还规定，A企业参加M公司后，自主经营、自负盈亏，不承担M公司的债务。后来，M公司因欠银行贷款不能偿还被告上法院，法院要A企业偿还M公司的债务，A企业以有协议为由拒不承担M公司债务。法院认为A企业与M公司协议无效。通过这个案例，试分析如何理解公司是法人企业。现代公司管理 答案一、单项选择题1.B 2.A 3.D 4.B 5.C 6.D 7.B 8.D 9.B 10.A 11.C 12.B 13.C 14.A 15.A 16.B 17.A 18.D 19.A 20.A 21.A 22.C 23.D 24.A 25.B 26.D 27.A 28.C 29.D 30.A二、多项选择题31.ABC 32.ABCDE 33.ABCDE 34.ABCD 35.BCE36.ABCDE 37.BCDE 38.ABCDE 39.ABCDE 40.ABE三、判断说明题41判断：理由：经营公司是由国家和其他组织或个共同出资，其中国家出资的资本总额为50%，国营公司为10%由国家出资。42判断： 理由：私营企业中企业和合伙企业以及其他不具备法人条件的企业及经营单位，依法登记注册后，并不取得法人资格。43判断： 理由：公司董事长由是股东大会选举产的，董事长实行任期制。44判断： 理由：在作业层从事管理的管理人员中，非管理性工作大大高于管理性工作。四、简答题45答：公司与企业集团的区别有：（1） 公司是一个企业法人，但是其内部各个组成部分不能单独存在，不是法人。而企业集团内部成员都是各自独立的法人。（2） 公司内部成员不肥生产技术上联系紧密，而且资产和经营密不可分。而企业集团的资产、经营是各自独立的。（3） 公司先于企业集团而存在，公司是企业集团的成员之一。46答：（1）生产、技术的可行性分析。（2）经营合理性分析，包括设立的合理性、经营的盈利性和政策的制约性等。47答：受到以下三方面的限制：（1） 董事会作为公司的法定代表，不得从事以公司业务无关的业务活动。（2） 董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事。（3） 股东大会的决议如以董事会的决议发生冲突，应予股东大会决议为准，股东大会有权否定董事会决议，直至改选董事会。48答：（1）目标任务分析；（2）工作任务的分工化；（3）组织的统一化；（4）把工作分配给个人；五、论述题49答：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源的综合利用；（5）有利于开发新产品；六、案例分析题50答：（1）A企业参加了M公司以后，就成为M公司的一人组成部分，因而丧失了独立法人的资格。（2）公司是法，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司而独立承担民事责任。（3）法人之间的法律地位是平等的，不存在大法人内部的小法人关系，也不存在法人内部的上下两极法人关系。二00五年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间:150分钟 课程代号:8405)一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分）1目前，（ ）已经成为西方国家经济中的主要企业组织形式。A独资企业 B合伙制企业 C私人企业 D公司制企业2在西方国家，( )控制着国民经济的命脉。A国有企业 B大企业 C大型公司和巨型公司 D政府部门3( )由于不能适应经济发展的需要，在现在发达国家的公司形式中很少存在。 A股份公司 B有限公司 C无限公司 D两合公司4( )是设立公司的目的和归宿。A开放性 B社会性 C盈利性 D经济性5公司是具有( )的经济实体。A法人资格 B资本 C经济利益 D发展动力6二次大战后，西方国家公司的设立，一般采取( )方式。A自由主义 B特许主义 C许可主义 D准则主义7( )是一切经济工作的出发点和归宿点。 A经济效益 B满足需要 C发展生产力 D联合8国务院颁布的股票发行与交易管理暂行条例规定，在公司拟发行的股本总额中，发起人认购的部分不少于人民币( )。A1 000万元 B2 000万元 C3 000元 D4 000万元9国有企业改组为上市公司时，需要具备近( )连续盈利。A3年 B4年 C5年 D6年10产权的基础和核心是( ).A占有权 B使用权 C分配权 D所有权11.产权界定的方法有两种,一种是( ),另一种是私下交易与商定.A占有 B法律机制 C传统习惯 D祖传12公司的产权制度就是公司的( )。A法人财产制度 B治理制度 C管理制度 D会计制度13公司决策机构分为两个层次，第一个层次为股东大会，第二个层次为( )。A董事会 B监事会 C证监会 D理事会14执行机构的负责人通常由( )担任。A.董事长 B.总经理 C.监事会主席 D.党委书记15经理人员在( )市场上受到的约束，对监督其行为具有关键作用，它给经理人员以晋升的可能和取代的压力。 A产品 B经营人才 C资本 D证券16.计划工作的第一项活动是( )。 A.提出问题 B.分析问题 C确定目标 D制定方案、17公司执行机构实行( )个人负责制。 A.董事长 B总经理 C党委书记 D监事会主席18.公司组织工作必须遵循责权对应原则，分配给下级任务时，权力与( )必须对应。A.利益 B职责 C能力 D资历19公司战略管理有双重目的。一是实现公司持续生存和不断发展；二是体现( )。 A公司的利益 B公司的盈利 C公司价值 D公司宗旨20公司战略管理取得成功的关键是( )。A人才 B自新 C科技 D专利21不确定型决策的乐观准则。其基本思想是对客观情况总是持乐观态度，因此，乐观准则又叫（ ）。A最大最大准则 B-最大最小准则 C等可能性准则 D后悔值准则22在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法叫( )。A最大值法 B最小值法 C投入产出法 D线性规划23人力资源最重要的指标，集中体现为员工个人的( )。 A智力水平 B技术 C知识 D学历24( )是指通过一定的程序，按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的一种管理制度。 A岗位研究 B工作研究 C责任制 D激励措施25成本习惯是指（ ）与业务量（产销量）之间的依存关系。A成本总额 B变动成本 C固定成本 D总资本26在财务管理中，由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售量变动率的现象，称为（ ）。A资金成本 B经营杠杆 C财务杠杆 D成本习性27现代公司主要有两种发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是（ ）战略。A外部交易型 B探索型 C拓展型 D跨国型28资本运营的核心是（ ）。A拍卖 B租赁 C合并 D兼并、收购和重组29公司与市场的关系最终体现在公司与（ ）的关系上。A供应商 B顾客 C商会 D行业协会30垄断竞争市场又叫（ ）。A寡头垄断市场 B完全垄断市场 C不完全竞争市场 D垄断市场得分评卷人复查人二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或者选错的，该小题无分。每小题2分，共20分。）31现代公司在上世纪70年代以来发展的新趋势有（ ）。A跨国经营和生产国际化趋势 B股份公司的联合控股趋势C国有公司私有化趋势 D公司经营多样化趋势 E公司管理“民主化”趋势32从法人制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（ ）。A自由主义 B特许主义 C许可主义 D准则主义 E强制主义33公司在向政府专门机关申请批准时，一般提交的文件有（ ）。A申请报告 B组建公司的可行性报告 C公司章程 D资产证明文件 E董事会成员名单34现代公司组织机构由( )组织。 A决策机构 B咨询机构 C执行机构 D反馈机构 E监督机构35在经济中，产权一般分解为( )。 A所有权 B占有权 C支配权 D处置权 E使用权36公司管理者的职能主要有( )。A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D反馈职能 E控制职能37在公司战略管理中，内部分析项目大体包括（ ）。A 职能分析 B战略因素分析 C政治分析 D发展史分析 E价值链分析38风险决策的方法主要有（ ）。A决策树法 B灵敏度分析 C排队理论 D盈亏平衡分析 E随机理论39公司组织结构的形式主要有（ ）。A家庭式组织结构 B行政机构组织结构 C矩阵式组织结构 D独立式组织结构 E直线式组织结构得分评卷人复查人三、判断说明题（判断下列每小题的正误，并简要说明理由。每小题3分，共12分）41公司的住所就是公司办公的地方 判断： 理由：42凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。43以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。44公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。四、简答题（第45、48题小题各5分，第46、47题各4分，共18分）45、公司章程有哪些作用？46、组建公司时需要具备组织条件，这些组织条件包括哪些基本要素？47、股东大会有哪几种类型？48公司管理者在执行指挥职能时必须做好哪些工作？五、案例分析题（10分）49、恒发公司是由家族企业改组成立的股份有限公司。成立后，家族所拥有的股份仍占公司全部股份的70%。由家族派人出任董事长。该董事长经营管理知识较欠缺，在经营决策中经常是一个人说了算，用人上也是任人唯亲，职业经理人根本无法进入该公司。这个公司经营了3年陷入了困境。根据管理者特征理论分析这个公司陷入困境的原因。六、论述题（10分）50、现代公司领导体制具有哪些特征？2005年7月广东省高等教育自学考试一、单项选择（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1、公司是依法设立、自负盈亏的 的经济组织。 （ ） A、自律性 B、营利性 C、开放性 D、社会性2、 的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。 （ ） A、信用制度 B、银行制度 C、贸易制度 D、行会制度3、最早出现的公司形式是 。 （ ） A、无限公司 B、有限公司 C、两合公司 D、资合公司4、 的股东对公司债务负连带无限清偿责任。 （ ） A、有限公司 B、无限公司 C、两合公司 D、股份有限公司5、人合公司的设立主要是以股东社会 为信用基础而组建的公司。 （ ） A、道德 B、关系 C、资本 D、信誉6、民营公司是指 。 （ ） A、由个人出资的公司 B、由国家出资的公司 C、由国家和个人共同出资组成的公司 D、由个人和国家共同出资，国家出资占50%以下的公司7、我国公司汉规定，股份有限公司设立时，发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低额为（ ） A、500万元 B、1000万元 C、3000万元 D、5000万元8、我国公司法规定，有限责任公司股东的法定人数为 。 （ ） A、2人以上30人以下 B、2人以上50人以下 C、5人以上25人以下 D、30人9、公司经营管理制度的内容包括领导体制和 。 （ ） A、管理原则 B、用人原则 C、规章制度 D、激励制度10、 所反映的是收益权或剩余索取权。 （ ） A、所有权 B、占有权 C、产权 D、处置权11、公司是由 来统治和管理的。 （ ） A、董事长 B、总经理 C、董事会 D、法人治理结构12、产权的 就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。 （ ） A、价值形态 B、实物形态 C、资本额 D、股权形态13、 是股东大会闭会期间的最高权力机构。 （ ） A、董事会 B、监事会 C、股东会 D、证监会14、 是公司的监督机构，负责对公司各项业务活动进行监督。 （ ） A、董事会 B、理事会 C、股东大会 D、监事会15、 是公司的最高领导机构，是公司的最高领导层。 （ ） A、股东大会 B、董事会 C、总经理 D、公司组织机构16、现代公司领导体制的一个重要特征，其公司的所有权与 分离。 （ ） A、占有权 B、支配权 C、经营管理权 D、分配权17、董事会与公司经理人员之间存在着 。 （ ） A、委托代理关系 B、领导关系 C、服从关系 D、内在关系18、管理工作的 是协调其他人的活动。 （ ） A、任务 B、职责 C、中心 D、困难19、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采用 。 （ ） A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D、实践者战略20、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和 的动态平衡。 （ ） A、经济环境 B、政治形势 C、内部条件 D、外部环境21、 在公司经营活动中处于中心地位。 （ ） A、产值 B、利润 C、科技 D、经营决策22、将风险型决策化为确定型决策的决策方法是 。 （ ） A、最大可能准则 B、最小可能准则 C、期望值准则 D、混合准则23、在稳定的环境中经营的大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（ ） A、家庭式 B、行政结构式 C、矩阵式 D、独立式24、能够为员工提供更多的激励和满足，从而提高劳动生产车的工作设计是 。