公司人事管理制度范本(WORD档).doc

/sundae_meng 公司人事管理制度范本 聘用制度第三条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、身体等条件适合于职务或工作者为原则，择优录用，但特殊需要时不在此限。第四条 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员事务处理流程规定向综合经营部提出申请，经院长核准后，由综合经营部统筹计划，办理招聘、甄选等事宜。第五条 凡有下列情况者，不得聘用：(一) 对患有传染性疾病等、体检经本公司认定不适合者不予录用；(二) 品性恶劣，经公私营机关开除者。试用及报到第六条 新聘用人员经面试或测验及身体检查合格后，由综合经营部负责办理试用手续。第七条 员工录用前应先办理报到手续，并按规定时间上班。需携带以下文件到综合经营部报到：(一) 市级以上医疗机构的体检证明；(二) 学历证原件；(三) 职称证原件；(四) 身份证原件；(五) 计生证（女性职员）；(六) 填写员工入职登记表等。第八条 综合经营部逐项办理以下工作：(一) 发放员工手册，并对其主要内容进行解释；(二) 收齐报到应缴资料后，建立个人资料档案；(三) 协商签定劳动合同，约定试用期并办理有关手续；(四) 通知财务室；(五) 将新员工带到用人部门。第九条 原则上从入职之日起，所有新聘用人员均实行试用期制度，劳动合同期限在三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限在一年以上不满三年的，试用期为二个月；劳动合同期限在三年以上的，试用期最多为六个月。期满考评合格者，方得正式聘用。第十条 员工在试用期表现突出的(考评优良)，公司可根据实际情况，缩短试用期。第十一条 试用期内患非传染性疾病者，公司将视实际情况适当延长试用期限。第十二条 试用人员如有品行不良或表现不符合公司要求或无故旷工两天者，可随时停止试用，予以劝退。若因品行不良给公司利益带来损害者(如泄露公司商业秘密或私下为公司竞争对手工作等)，公司将依据有关法律追究其责任。薪酬制度第二十四条 本公司实行职位职级工资制度，员工的职级与工资水平是按照员工本人的工作职位、资历、经验、工作能力及表现等由院长决定。真正实现“薪酬与工作表现挂钩”原则，给予员工合理的薪酬。第二十五条 本公司员工的劳动报酬总体上可分为五大类：（一）岗位工资（含基本工资和考核工资）；（二）岗位津贴（含通讯津贴、交通津贴、注册津贴和安全/保密/保险津贴）；（三）项目提成（发放办法另定）；（四）奖金（含超产奖、年终奖、优秀员工奖和突出贡献奖）；（五）节日补贴（含中秋、春节补贴等）。第二十六条 岗位工资是员工所承担的岗位工作的劳动报酬。公司领导层的岗位设置由公司董事会决定，公司各部门的岗位设置详见三门峡市水利勘测设计有限责任公司工作岗位设置表。第二十七条 岗位工资的确定办法具体是：（一）院长、副院长、总工程师岗位工资及津贴由董事会确定；（二）岗位工资综合考虑本人学历、经验、综合素质，经院务会审查确定；（三）岗位工资包括基本工资和考核工资，考核工资按上一季度考核结果乘以相应的系数发放。第二十八条 岗位津贴：岗位津贴包含通讯津贴、交通津贴、注册津贴和安全保密保险津贴。通讯津贴要求在岗人员通讯畅通，否则，一次联系不通提出警告，二次联系不通扣发当月通讯津贴，三次联系不通扣发当季度通讯津贴，四次联系不通扣发全年通讯津贴并提出通报批评；交通津贴要求员工按时上下班；注册津贴是为取得国家相关注册执业资格员工的补贴；安全保密保险津贴要求员工严格遵守公司安全保密保险规定。第二十九条 公司奖金分为超产奖、年终（中）奖、优秀员工奖和突出贡献奖。生产人员完成产值目标后，超出部分计超产奖。年终（中）奖根据公司经营状况进行分配，采用加权系数分配法。优秀员工奖评比比例为10%20%，奖金为500-1000元/人/年，突出贡献奖发给对公司业务及公司发展有贡献的员工，奖金为500-1000元/人/年。第三十条 节日补贴含中秋、春节补贴等。补贴数额由院务会适时确定。考勤制度第十八条 每天工作7个半小时，上班时间为： 8:0012:00(上午)、下午根据季节变化以当地政府通知为准；星期六、日及国家规定的节假日休息。但因工作需要者除外。第十九条 原则上定于每周一上午为院务（扩大）会时间，由院长主持，公司中高层领导必须参加，不能到会者必须出具书面原由，特殊情况除外。第二十条 部门负责人在考勤工作中，应以认真、负责、公正的态度，不得包庇、袒护散漫员工，做到实事求是。第二十一条 综合经营部于每月3日前编制员工“考勤汇总表”一式两份，一份送财务室计算薪资，一份留存综合经营部。第二十二条 迟到早退(一) 比上班规定时间晚半小时以内为迟到，比下班规定时间早走半小时以内为早退；超过半小时者按旷工半天论处；(二) 迟到、早退在考核中每次各扣1分。第二十三条 旷工(一) 请假未经批准或期满未经续假而擅自不到岗者以旷工论处；（二）考勤记录中有旷工的，在考核中该项按0分计算；(三) 旷工一日以上（不含一日）者，扣除当事人当月奖金，按旷工天数扣发当事人当月工资（岗位工资+岗位津贴），并通报批评；(四) 连续旷工15天或全年累计旷工30天的，将被公司解聘。 考核制度第四十二条 试用期考核：员工试用期间，由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”报经院长核准及公布后，反馈本人。第四十三条 考核分为季度考核和年度考核两种；考核等级分为：优秀、称职、基本称职、不称职四种。 (一) 季度考核：根据季度考核表的内容考核。(二) 季度考核工资发放标准:(1) 季度考核为优秀的，考核工资乘以系数1.2;(2) 季度考核为称职的,考核工资乘以系数1.0;(3) 季度考核为基本称职的,考核工资乘以系数0.6;(4) 季度考核为不称职的,考核工资乘以系数0;(5) 本季度的考核结果在下一季度开始执行。(三) 年度考核：结合各季度考核结果确定。 (1)至少三个季度考核为优秀,另有一个季度考核为称职的，才有资格被评为年度优秀; (2)至少三个季度考核为称职的, 才有资格被评为年度称职; (3)二个季度以上考核为基本称职或一个季度考核为不称职的,年度考核被确定为基本称职; (4)至少有三个季度考核结果达不到基本称职等级且至少有一个季度考核为不称职的,年度考核被确定为不称职。（四）年度考核工资发放办法： (1)连续两年被评为年度优秀的,下一年度可提高一档工资,直至公司规定的本部门最高工资档次,以后按每档100元增加。 (2)年度考核不称职者,生产人员降级使用,并发相应档次的工资;技术员以下人员(含技术员)的工资下一年度降为550元/月;后勤服务人员下年度统一降为550元/月。凡考核不合格者,取消当年年终奖。(3) 连续两年考核不称职者给予辞退。第四十四条 员工年度考核一般在下年的一月份进行。第四十五条 任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数按比例发放。第四十六条 办理考核人员应严守秘密，不得循私舞弊或贻误。第四十七条 员工由部门负责人考核并报主管院长审核，部门负责人由主管院长考核并报院长审核，副院长由院长考核，院长由董事会考核。奖惩制度第五十五条 本公司员工的奖励分为“奖励”、“嘉奖”。（一） 员工有下列情况之一者，可“奖励”。1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；2、办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者；3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者；4、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。（二） 员工具有下列情况之一者，可“嘉奖”。1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；3、品行端正、遵守规章，服务指导，堪为全体员工楷模者；4、成本控制，有显著成绩者。（三） 其他对本公司或社会公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。第五十六条 本公司员工的惩处分为“免职或解聘”、“降级”、“记大过”、“记过”，“警告”，分别予以惩处。（一）员工具有下列情况之一者，应予以“解聘或免职”处分。1、违反公司财务纪律者；2、假借职权，营私舞弊者；3、盗窃公司财物，挪用公款，故意毁损公物者；4、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为或语言者；5、利用工作时间，擅自在外兼职者；6、逾期仍移交不清者；7、泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害者；8、品行不端，严重损害公司信誉者；9、致公司受重大损失者；10、仿效上级主管人员签字，盗用印信或擅用公司名义者；11、连续旷工15天或全年旷工累计达30日以上者。（二）员工有下列情况之一者，予以“降级”或“记大过”处分。1、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不举报者；2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者；3、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者；4、泄漏机密或虚报事实者；5、品行不端有损公司信誉者；6、全年旷工达4日以上7日以下者。（三）员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分。1、疏忽过失致公物损坏者；2、工作不力、屡教不改者。（四）员工具有下列情形之一者，应予以“警告”处分。1、遇突发事变，故意规避者；2、办事不力，于工作时间内偷闲等；3、服务意识差，被投诉二次以上者。（五）其他违反本公司各项规章者，视情节应分别予以惩处。第五十七条 员工的惩处：警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解聘。离职管理制度第六十二条 公司员工的离职分为“当然离职”、“辞职”、“停职”、“资遣”及“解聘”五种。第六十三条 公司员工死亡为“当然离职”。“当然离职”依规定给一定抚恤金。第六十四条 员工请求辞职者：(一) 正式员工应提前30天以书面形式申请；(二) 试用期员工应提前3天以书面形式申请；(三) 在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。若给公司利益带来损害者，公司将追究其责任；(四) 不按以上规定程序辞职者，各主管部门有权不予批准辞职请求，财务室亦有权不给办理有关财务手续。第六十五条 公司员工有下列情况之一者可命令停职(一) 因工作出现重大失误，所属部门主管认为必要停职者；(二) 因病延长假期超过6个月者；(三) 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。第