医院岗位管理工作设置方案.doc

医院岗位管理工作设置方案根据市委、市政府办公室xx市事业单位岗位设置管理实施方案和市卫生局关于批转执行的通知的及相关文件的规定，结合我院发展规划与实际，制定本方案。一、单位主要工作职责1、主要承担xx病专科医院的医疗、教学、科研等工作；2、承担xx病疑似病人、诊断病人的集中收治和危重传染病人的救治工作；3、承担xx病领域的科研、专业技术人员培训和区域内技术指导工作；4、开展区域内医疗卫生服务；5、承办市卫生局交办的其他工作。二、单位拟设岗总况xx医院与xxxx年x月经市编委批准成立，副县级事业单位，全额拨款，隶属于市卫生局，编制50名，领导职数5名，其中书记一名、院长一名、副院长三名；内设科室7个，其中副科级7名。现实有正式职工81名，其中编制内36名，现有管理人员7名，专业技术人员28名，工勤人员1名。非编制内社会人事代理45名，现有专业技术人员38名，工勤人员7名。（一）编制内人员拟设岗情况1、管理岗位9名，占申报编制内人员比例为18%，按照机构编制部门核定的单位规格和干部人事管理有关规定，分别为六级职员岗2名，七级职员岗3名，八级职员岗4名。2、专业技术人员岗位40名，占申报编制内人员比例为80%，分别为正高（四）级专业技术岗2名；副高（六）级专业技术岗1名；副高（七）级专业技术岗5名；中（八）级专业技术岗5名；中（九）级专业技术岗6名；中（十）级专业技术岗5名；初（十一）级专业技术岗6名；初（十二）级专业技术岗6名；初（十三）级专业技术岗4名。3、工勤技能岗位，占申报编制内人员比例为2%，设初级师岗1名。（二）非编制内人事代理人员拟设岗情况1、管理岗位4名，占申报非编制内人事代理人员比例为8%，按照干部人事管理有关规定，分别为九级岗2名；十级岗2名。2、专业技术人员岗位38名，占申报非编制内人事代理人员比例为78%，其中正高（四）级专业技术岗1名；副高（六）级专业技术岗2名；副高（七）级专业技术岗4名；中（八）级专业技术岗6名；中（九）级专业技术岗8名；中（十）级专业技术岗6名；初（十一）级专业技术岗6名；初（十二）级专业技术岗6名；初（十三）级专业技术岗4名。3、工勤技能岗位，占申报非编制内人事代理人员比例为14%，分别为初级师岗2名；普通工岗5名。三、岗位设置基本原则1、我院岗位设置按照科学合理、精简效能的原则，各类岗位应围绕医院发展规划的要求，遵循按需设岗、职数控制、结构合理、动态优化、管理规范的原则，按照上级主管部门核准的岗位总量和结构比例设置相应的岗位。四、岗位设置实施范围1、医院在册的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要实行岗位管理。2、岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。五、岗位设置类别1、岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。2、管理岗位指担负领导职责或管理任务，从事医院内部机构和人员组织、管理、协调等事务的工作岗位。3、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位设置在岗位总量、结构比例和最高等级限制内，按照有关专业技术岗位设置管理的规定等因素确定。专业技术岗位分为卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位。专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置会计、档案、工程类非卫生专业技术岗位。专业技术岗位设置既要符合医院卫生工作和人才成长的规律和特点，还要适应医院事业发展与提高专业水平的需要。4、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。根据医院工作需要，工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位。已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。5、我院是以卫生专业技术提供社会公益服务的单位，所以专业技术岗位在岗位设置中要占主体，原则上不低于岗位总量的80，管理和工勤技能二类岗位的宏观结构比例均不超过10。六、岗位等级设置（一）管理岗位等级设置管理岗位的最高等级、各级别的数量或结构比例，按照机构编制部门核定的我院机构规格及干部人事管理有关规定和权限确定，分为5个等级，现行的处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次对应管理岗位六至十级职员岗位。管理岗位涉及领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。（二）专业技术岗位等级设置1、专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，即一至七级，其中，正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；中级岗位分为3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是士（员）级岗位。高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行。2、正高级卫生专业技术岗位名称为一级主任医（药、护、技）师岗位、二级主任医（药、护、技）师岗位、三级主任医（药、护、技）师岗位，分别对应二至四级专业技术岗位；副高级卫生专业技术岗位名称为一级副主任医（药、护、技）师岗位、二级副主任医（药、护、技）师岗位、三级副主任医（药、护、技）师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；中级卫生专业技术岗位名称为一级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、二级主治（主管）医（药、护、技）师岗位、三级主治（主管）医（药、护、技）师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；初级卫生专业技术岗位名称为一级医（药、护、技）师岗位、二级医（药、护、技）师岗位和医（药、护、技）士岗位，分别对应十一至十三级专业技术岗位。3、根据省人事厅皖人办发【2009】56号医疗卫生机构专业技术岗位结构比例控制标准（试行）之规定，专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例控制标准为：二级、三级、四级岗位之间的比例为0.5：3.5：6，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。4、卫生专业技术岗位是医院的主系列岗位，其他需要设置的专业技术岗位为辅系列岗位。辅系列岗位的等级设置低于主系列岗位的等级。5、其他专业技术岗位名称原则上沿用现专业技术名称。（三）工勤技能岗位等级设置1、工勤技能岗位中的技术工岗位分为5个等级，即高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。普通工岗位不分等级。2、工勤技能岗位一级、二级岗位主要在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。工勤技能岗位结构比例为：一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的25%左右，其中一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的5%左右。七、岗位聘用基本条件（一）各类岗位的基本条件1、三类岗位的基本条件，主要根据岗位职责任务和任职条件确定，其基本任职条件包括：（1）热爱祖国，遵守宪法和法律； （2）具有良好的品行、医德医风和职业道德；（3）爱岗敬业，具有团结协作精神；（4）具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能；（5）具有适应岗位要求的身体条件；（6）具有岗位所需的其他条件。 （二）管理岗位基本条件1、管理岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上管理岗位，一般应具有大学专科以上文化程度。2、各等级管理岗位的基本条件：（1）六级职员岗位须在七级职员岗位上工作三年以上；（2）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上；（3）九级职员岗位须在十级职员岗位上工作三年以上。（三）专业技术岗位基本条件1、专业技术岗位的基本任职条件，按照国家和省专业技术职务评聘的有关规定执行。2、实行职（执）业资格准入控制的专业技术岗位，必须具有相应的职（执）业资格。3、各等级专业技术岗位的基本条件：（1）一、二、三级专业技术岗位的聘用条件按照国家及省市的规定和要求；（2）四级专业技术岗位的聘用应取得正高任职资格；（3）五级、六级专业技术岗位，须分别在六级、七级专业技术岗位上工作三年以上；（4）八级、九级专业技术岗位，须分别在九级、十级专业技术岗位上工作三年以上；（5）十一级专业技术岗位，须在十二级专业技术岗位上工作三年以上；（6）实行职（执）业资格准入控制的专业技术岗位，又未取得职（执）业资格的，三年内按照十三级士（员）专业技术岗位聘用，三年后仍未取得职（执）业资格的，按照市卫生局相关文件规定，医院有权利单方解除聘用合同予以辞退。（四）工勤技能岗位基本条件1、一级、二级技术工岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评。2、三级、四级技术工岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级工、中级工技术等级考评。3、学徒学习期满和新参加工作的工人见习、试用期满，并通过初级工技术等级岗位考核后，可确定为五级技术工岗位。4、未取得相应技术等级考评的，按普通工岗位聘用。八、岗位设置程序、核准1、岗位设置按照以下程序进行：（1）制订方案。医院根据岗位总量、结构比例和最高等级控制标准，结合发展规划，拟定各类、各级岗位的数量和岗位等级设置，制定岗位设置方案；（2）方案核准。岗位设置方案由医院院务会组织讨论并职工代表会议通过，连同事业单位岗位设置审核表，报上级主管部门审核和核准。九、岗位聘用1、医院按照经核准的岗位设置方案，根据按需设岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订（或变更）聘用合同。2、医院应分别按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的职责和任职条件，在核定的结构比例内聘用人员，聘用条件不得低于国家和省、市规定的基本条件。3、工作人员原则上不得同时在两类岗位上任职，对承担行政管理职能和专业技术具体业务工作的岗位，其在岗人员又同时具备一定专业技术职务的，可根据实际情况，增设相应的专业技术岗位，但必须按照干部人事管理权限核准，执行相应的工资福利待遇。4、在管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位之间流动的，应具备任职岗位规定的基本条件。其中，对于由专业技术岗位或工勤技能岗位流动到管理岗位的，应按照干部人事管理权限履行审批程序。5、专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位；专业技术二级岗位是省实行总量控制和管理的岗位；专业技术三级岗位是市实行总量控制和管理的岗位，上述三岗位的任职应聘条件按照国家及省市的规定和要求办理。6、新参加工作人员见习、试用期满后，管理人员、专业技术人员按照岗位条件要求确定岗位等级；工勤技能人员通过初级工技术等级岗位考核后，可确定为五级技术工岗位。7医院按照聘用合同管理的有关规定与被聘用人员签订聘用合同。聘用合同期限内调整岗位的，应对聘用合同的相关内容做出相应变更。十、实施时间及方法步骤 根据上级主管部门统一安排，岗位设置管理工作分三个阶段完成。 第一阶段：宣传发动阶段（x月x前）1、传达市直卫生事业单位岗位设置管理工作精神及要求。组织有关人员进行专题会议，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事业单位岗位设置管理工作打好基础。2、开展调查研究。对岗位设置现状进行调查分析，摸清单位人员、编制、岗位结构等基本情况。 第二阶段：组织实施阶段（x月x日前）1、制定岗位设置方案。岗位设置方案应包括以下内容：我院主要职责、拟设岗情况、岗位类别、岗位设置管理实施工作安排情况，以及需要请示说明的问题等。 2、审批岗位设置方案。岗位设置方案按程序报经市卫生局、政府人事部门进行审核和核准。 3、落实岗位设置方案。按照岗位设置实施方案，公开单位岗位设置、岗位等级，组织签订（变更）聘用合同。第三阶段：总结验收（x月x日前）对岗位设置、岗位聘用及变更、签订聘用合同等情况进行总结，并按照要求报上级主管部门审核和核准，并根据核准结果，落实各相关工作。第四阶段：实施阶段（xxxx年x月）xx医院岗位设置管理工作自xxxx年x月全面实施。十一、相关要求 1、要切实加强领导。周密部署，精心组织，成立岗位设置聘用领导小组，领导小组由院党政领导、办公室、人事科负责人及职工代表组成，确保实施工作按要求和进度顺利完成。2、要严格政策纪律。认真学习事业单位岗位设置管理的政策规定,正确把握精神实质,严格执行各项政策规定。对在实施工作中出现的各种具体问题,要及时沟通,不得随意开“口子”、出“新招”。 3、要积极稳妥推进。把稳定放