2016年水库管理所创建基层党建示范点工作总结

1 / 6 2016 年水库管理所创建基层党建示范点工作总结 文明水库管理所创建基层党建示范点 工 作 总 结 013 年，汝城县文明水库管理所党支部坚持按照 “ 围绕发展抓党建，抓好党建促发展 ” 的工作要求，认真贯彻落实党的十八大精神，围绕推进 “ 三城四化 ” ，建设美丽汝城，以建设民生水利为目标，切实加强和创新党建示范点建设，不断提高党组织的执政水平和能力，使党的工作充满活力，充分发挥了党员的示范带头作用，从而极大地激发了全体党员干部职工的工作热情，开创了水利事业的新局面。 一、狠抓班子自身建设，努力打造 “ 四型 ” 班子 今年来，文明水库党支部着眼提高管理所领导班子行政执行力，努力打造 “ 四型 ” 班子。一是加强民主集中制，打造 “ 民主型 ” 班子。按照 “ 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 ” 的议事决策制度要求，制定和完善了支委会、党员会议、专题会议制度。凡属重大事项，都由支委集体研究决定，集思广益，民主讨论，集体决定；各项专项工作通过召开专题会议，认真研究决定；重大水利项目的立项、变更和实施，一律由领导层会议决定。领导班子在注意搞好班子内部民主决策的同时，也十分注意尊重群众的意见，鼓励干部职工出谋划策，提合理化建议，强化 群众参与意识，体现2 / 6 “ 大民主 ” ；二是加强沟通协调，打造 “ 团结型 ” 班子。为增进团结，党支部向班子成员提出了 “ 五多 ” 、 “ 五要、五不要 ” 的要求，即班子成员之间要做到大事多通气、小事多商量、无事多沟通、难事多出面、好事多谦让；要求每个班子成员要谦虚不要骄傲、要理解不要误解、要补台不要拆台、要和气不要霸气、要信任不要猜疑，齐心协力，团结一致，高水平谋事，高效率办事，高质量成事；三是加强作风建设，打造 “ 务实型 ” 班子。要求在班子成员中大力倡导 “ 四个带头 ” 、 “ 三多三少 ” ，切实转变班子作风。严格要求班子成员带头加强学习，带头开 拓创新，带头增进团结，带头廉洁自律。在日常工作生活中，坚持多学习少打牌、多务实少应酬、多议事少议人，用过硬的作风把各项工作推向高潮；四是强化争先创优意识，打造 “ 创新型 ” 班子。班子成员带头转变工作思路和工作方式，用创新的观念指导工作，用创新的魄力推动工作，与时俱进，创造性地开展工作。具体地讲，要求做到 “ 三有 ” ，即分管工作有亮点、在县里有名次、广大人民群众有好评。 二、狠抓党员队伍建设，增强党组织的战斗力 近年来，管理所切实将基层党组织和水利党员干部队伍建设纳入重要工作日程，按照构建 “ 管理规范、工作高效 、充满活力 ” 的要求，创新工作方法，不断探索工作新模式，切实加强党员干部队伍建设。一是加强政治学习。始终将抓3 / 6 政治学习放在重要位置，建立健全了基层党员学习、培训机制，全面提高了基层干部素质。 2016 年共选派 2 名入党积极分子参加县直工委举办的 “ 入党积极分子培训班 ” ，选派 1名党员领导参加县委组织部举办的 “ 科级干部培训班 ” ；二是加强组织活动。 “ 七一 ” 期间，组织全体党员干部职工开展 “ 实弹射击 ” 比赛等一系列主题活动，丰富多彩的活动激发了干部职工解放思想敢做事、大胆创新多做事、求真务实办实事的热情；三是加强作风建设。结合县 委 “ 走基层、转作风、解难题、促发展 ” 和 “ 四型机关 ” 创建活动的要求，组织全体党员干部深入到周边村级走访群众，解决问题，通过深入村组调研，发现直供区用电质量差，严重影响了当地群众的生产生活。所领导及时将这一问题向上级相关部门反映，通过多方争取，现已完成直供区用电线路改造项目规划设计；通过与秀水村协调，建设工地用水问题也得到了及时解决。 三、狠抓党风建设，打造廉政建设 “ 防火墙 ” 针对今年来除险加固工程建设投资规模大，水利事业呈现良好发展的态势，我们把抓好党风廉政建设作为加强水利工作的第一要务，加大工作力度 ，加强过程监督，建立和完善了遏制腐败的刚性制度。以制度强管理，以制度促发展，把有效的监督机制延伸到水利工作中，推进了源头治腐工作，构筑了工程建设与廉政建设 “ 防火墙 ” ，增强了党组织4 / 6 的创造力、凝聚力和战斗力。 一是严格执行 “ 五制 ” ，确保除险加固工程安全。即在工程建设中严格执行项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、廉政责任制，确保工程安全、资金安全、干部安全。对所有工程项目、货物采购，无论工程量大小，全部做到了公开招标投标； 二是严格实行 “ 六公开 ” ，确保公平公正。在招标投标中，严格按照招标投标政 策，坚持做到招投标信息公开、资格预审公开、招标报价公开、评标公开、标底公开、招投标结果及时公开。同时，对每一个招标投标项目，由局纪委实行全程监督。对每一个招投标项目，要求项目法人及分管领导签订廉政责任状；三是加强项目财务管理，确保资金安全。按照专款专用的原则，实行规范的账户管理，健全财会管理制度，确保资金安全，给干部一个清白，给职工一个明白。 四、切实服务群众，确保各项工作顺利开展 将党建示范点创建活动融入各项工作之中，以活动促工作，扎实做好防汛抗旱、项目建设、电站生产和争资立项等工作，切实为灌区群 众服务，为干部职工谋福利，确保各项工作有条不紊的开展。一是防汛抗旱取得胜利。为做好今年的抗旱工作，全所党员干部统一认识，转变作风，做到 “ 三敢 ” 、 “ 三硬 ” 、确保了抗旱工作顺利进行。同时组织全体党员及职工对渠道进行清淤，两边砍除杂草，使渠道达到5 / 6 “ 三面光 ” 的要求。制定了抗旱工作联系表和放水时间安排表，明确区段、明确责任人、落实责任，使抗旱工作环环相扣、和谐顺利，得到了周边干部群众的肯定与好评。今年下半年，受 “ 潭美 ” 等台风的影响，防汛形势非常严峻。但管理所支部早动员、早布置，做到认识到位、组织到位、责任到位、措施到 位，确保了水库安全度汛，防汛保安取得全面胜利；二是项目建设进展顺利。今年来，文明水库以提高蓄水防洪抗旱保安能力为目标，精心组织实施，规范建设管理，水库除险加固工作取得了较好成绩。载止 2016 年 10 月，除险加固工程完成大坝充填灌浆 8274 米，完成了计划工程量的 100%；大坝帷幕灌浆 1271 米，完成了计划工程量的 100%；发电隧洞启闭塔完成了基础平台开挖，坚井段开挖 13 米，石方开挖 方；廊道清理 270 方；防汛公路改造 成投资 1346 万元，形象进度 62%；三是电站生产效益好。今年正是大坝除险加 固施工期，对电站生产带来一些不利因素，但电站全体职工仍迎难而上、科学调度储水，重点是在安全生产、精益生产、管理提升和创造效益等方面下功夫， 用良好的作风促进管理效益和经济效益提升，截止11 月，完成发电量 860 万度，实现产值 280 万元；四是争资立项效果明显。 2016 年，通过管理所领导多次向上级水利部门争取，文明电站小水电代