矿井大面积停电应急演练评估报告.doc

矿井大面积停电应急演练评估报告一、演练过程（1）演练前准备15：46 彭延菊汇报：地面变电所汇报，已准备就绪。15：49 马建强汇报：35KV变电所准备就绪。15：50 石小玲汇报：主副井已停电。15：52 张鹏辉汇报：地面皮带已停止。15：55 张鹏辉汇报：地面绞车、皮带全停止运行。15：56 李矿宗汇报；变电所人员到位就绪，正常运行。15：59 韩栓琴汇报：排水点正常。（2）演习开始16：00 总经理魏东发布命令演习开始，并通知35K变电所停电。16：00 全矿停电演习开始，监控主备机断电同时关闭。16：02 赵永康汇报：主井底风门、一号联络巷风门、煤仓一级联络巷风门已全部打开。16：04 卫天顺汇报；采一队已撤人。16：05 总经理魏东发布命令，通知送电。16：05 周社交汇报：采二队已撤人。16：05 刘东霞汇报：抽风机房已从1号倒2号。16：05 马建强汇报：地面电已全部送上。16：06 姚松勤汇报：一采区变电所已送电，主扇已送电运行。16：07 刘东霞汇报：2号风机已正常运行。16：08 吕灵革汇报：运输队出勤30人，撤出30人。16：09 侯书强汇报：9人已撤出副井底。16：10 卫天顺汇报：出勤63人已全部撤出到副井底。16：11 杨力汇报在采区变电所待命。16：11 徐洪涛汇报个人地点在开一回风大巷及采区变电所。16：12 监控备机通电开机，监控系统能显示井下瓦斯浓度变化。16：12 韩红军汇报：1102工作面电已全部停完在采区变电所待命。16：13 刘红伟汇报：在采区变电所，开关打到0位。16：14 段红军汇报：17人已全部撤到副井底。16：16 李宏伟汇报：21人已全部到副井底。16：20 程东京汇报35人已全部撤到副井底。16：21 马铁军汇报：17人已全部撤到副井底。16：21 韩栓琴汇报：排水点电已送上。16：22 李银保汇报：李银保和马飞去1102排瓦斯及送电。16：24 于向阳汇报：24人已全部撤出，在副井底。16：26 张志红汇报：14人已撤到副井底。16：27 王小喜汇报：1111工作面电已送上。16：28 蒋向阳汇报；一采区轨上电已送上。16：29 周社交汇报：56人已全部撤到副井底。16：32 姚松勤汇报：一采区变电所所有电已送完。16：32 张杰汇报：一采区轨上电已正常运行。16：34 李矿宗汇报：1107工作面电已送上，上下巷已正常运行。16：44 李朝明汇报：采一队63人已全部撤出，在副井底。16：49 马飞汇报：1102切眼瓦斯0.06、CO2：0.07、温度24度,已通知送风。16：52 开一回风大巷瓦斯为0，电已送上。17：02 林春兰汇报：U型压力计2830，传感器2870.17：03 1205风机电连续送7次，已正常运行。17：06 赵彪汇报：动力电已全部上，总经理魏东宣布此次演习结束。二、总结从16：00演习开始到17：06分演习结束，共用了1小时零6分的时间，演习时间短，但在演习的过程中存在指挥混乱、慌张等现象，没有严格按照演习的程序一步步的进行。在人员撤离方面，能做到有序撤离。三、在演练过程中暴露出来的问题及不足之处1、在停电演习前有些区队没认真组织人员进行学习，造成演习过程中部分区队行动不一。2、演习中没有假设引起大面积停电的故障及该故障处理、相关程序与要求。比如可假设一回路受雷击，二回路开关柜某项出现问题导致送不电，以及送不电处理、相关程序与要求。3、开始演习时、调度室没有按预案要求通知应急领导小组成员。 4、井下停电停风后，各区队队长、瓦检员、安检员没有向调度室汇报停电停风情况，仅有采一队、采二队及个别区队人员汇报了停电情况，并问撤不撤人。说明我们平时停电停风后向调度室汇报及停风后撤人的最起码常识不明白或不知道去汇报。5、在停电演习前，没有检查UPS电源是否正常待机状态，全矿停电时，造成监控电脑停电关机，影响12分钟，备机启动，主机则因电源烧坏无法启动，后拆除其他电脑电源，安在主机上后主机开始工作。6、演习过程中没有突出总指挥的位置，指挥部部分成员直接敲定各项决策，且未经总指挥同意就下达命令。7、演习过程中送风送电部分未按程序操作，如：二采区泵房、变电所未经指挥部同意就直接开启了风机，其他部分地点未经检查瓦斯就将风机电送到位，（井下十台风机，实际只汇报了六台），说明我们在日常安全管理和意识上还有非常大的差距，职工干惯了、习惯了、看惯了思想严重。8、演习过程过于简单，只能说是井上下停送电的简单演练或者说是正常倒回路工作，方案粗放，可操作性不强，对各岗位在演习前、演习中、演习后如何操作、注意事项、如何汇报等要求不详细。9、井下部分人员行动迟缓，如瓦检员检查瓦斯安排较慢。10、地面调度员人未安排到位，仅有一个人接听电话并记录，应至少两人。11、从电话记录中可以看出，主扇开启后，井底风门关闭没有汇报。指挥部也无任何反应。12、演习时部分单位负责人未能到调度室接受演习任务。安检科、生产科等没有在调度室。宣传、保卫、医疗等没有人参与此次演习。13、井底水仓水位未按要求压到最低。11：05时水位0.75m,停电时水位1.2m。14、采一队1102工作面距井底最近，但人员撤出最晚，行动有组织上存在漏洞。15、机电科提供的井上下供电系统图与现场不符，如轨道大巷处供电系统中现场用的是211、25.5kw各两套，但供电系统均为211kw，且部分开关、风机型标错误。四、改进措施1、各单位由技术员组织加强职工对应急预案的学习及井下一般安全常识，做到遇到突发事件不急、不慌，按计划进行。2、改井和完善应急预案的演练方案，多假设几种事件，提高职工防范能力。3、强化监测监控系统管理，做好日常检查，防止类似事故发生。4、无论是演习还是真正的抢险，都是突出总指挥的位置，不经总指挥同意或下达命令，均不得执行和下达。5、调度室要根据这次演练，对现有应急预案进行修订、补充和完善。6、各岗位人员必须明白自己的职责，一旦遇到突发事件，严格按规程程序进行，如遇到井下停风，跟班队长、瓦检员、安检员必