2014年公路分局领导班子二○○五年度述职报告.doc

DOC格式，方便您的复制修改删减2014年公路分局领导班子二五年度述职报告 各位领导、同志们：我代表分局领导班子将一年来的工作述职如下，请审议。二五年，分局班子在市局党委的正确领导下，牢牢抓住xx县公路事业全面发展的良好机遇，认真贯彻落实十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，紧密联系分局实际，在文明创建中求发展、在认清形势中抓机遇、在对照先进中找差距，立足实际、开拓创新、团结实干，圆满完成了预期工作目标。一、加强精神文明建设，努力打造高素质、干事创业型的领导班子和适应现代化建设要求的职工队伍。新调整后的分局班子以创新、务实、增效、发展为目标，不断加强党性锻炼，提高素质修养，树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观和“立党为公、执政为民”的信念。工作中坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，在实践中不断探索、创新工作思路，积累经验、增长才干，成为“能干事、敢干事、会干事、干成事”的战斗集体。班子成员身体力行、率先垂范，做遵守制度、廉洁行政的模范，要求职工做到的，自己首先做到，不摆架子、不搞特殊化，严于律己、勇于开拓、吃苦在前、享受在后，时时处处为职工做表率、树榜样，起到了“领头雁”、“排头兵”的作用，带动了分局各项工作的开展。紧紧抓住保持共产党员先进性教育这个关键点，积极开展各类主题实践和教育活动，不断提高对“三个代表”重要思想的认识，充分发挥了党总支的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使党员干部时刻牢记共产党人所担负的神圣使命，将“为人民服务”落到实处；努力提高干部职工队伍的政治素质、业务素质。以年初开展的“强化五项意识，争做五个模范”教育活动为主线，积极开展各类教育活动，在分局内大力营造干事创业、爱岗敬业的良好氛围，广大职工发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的精神，立足本职、扎实工作，形成了上下同心、左右协调的工作格局，有力的推动了各项工作的开展；深入开展行风廉政建设活动。与机关科室、基层公路站签订了廉政建设目标责任书，通过聘请行风监督员、行风回访、召开行风监督员座谈会，促进了行风廉政建设。加强执法队伍建设，强化“服务”意识，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，严禁“不理不睬、态度蛮横”，坚持“教育为主、处罚为辅”的方针，把严格执法与热情服务结合起来，主动为业户排忧解难。进一步推行服务承诺制度，不断完善社会监督机制，坚持政务公开，公开了举报监督电话，设立了举报箱、留言簿及便民设施；优质的服务、严格的管理，擦亮了“窗口”，树立了良好社会形象。切实转变思想作风。二、完善管理，锐意创新，圆满完成各项工作任务。工程建设。今年我局所承揽的工程建设项目一共有六项，分别是：xx路2公里的路面工程；xx线县城至xx段4.8公里的路面工程；xx路xx收费站两侧2公里路面大修工程；xx北线附属工程；县城xx路沥青路面工程；xx高速五合同段部分路基土石方工程。工程合同额2600余万元。经过工程人员的努力，到目前为止除xx高速土石方工程外，其它各项施工任务已全部完成，完成1700万元。全部工程均达到优良工程标准，实现年初制定的工作目标。一年来，主要做了以下几点，一是科学运作促进度。面对今年项目多、任务重的特点，科学组织、周密安排，抓好工程衔接配合。合理安排机械、人员利用工程的不同特点，流水作业、平行施工、穿插施工，如在xx线县城至xx段沥青路面施工期间，利用基层没有提供作业面，无法施工的一段时间，展开了xx路的路面硬化工作，为保证工期，提前联系离施工地点较近的xx路xx公司沥青拌合场购买拌和料，仅用6天时间，完成了全部210万元的施工任务。xx路2公里路面大修工程期间，为不影响公路的通行，采取了半封闭的施工方法，边收费、边施工，通过参战人员昼夜奋战，计划需要50天时间的工程任务，仅用25天的时间就保质保量全部完成，受到了当地政府、车行人员的好评。二是精益求精抓质量。以工程创优质为标准，每项工程都制定了严密的施工组织计划，对施工质量、工程进度、成本控制，建立健全了各项措施，对各道工序都建立了严格的质量保证体系；项目部建设规范，制度健全，图表完备，原始资料专人管理，按规定存档，签字齐全，真实整洁。三是真心实意抓好协调配合。认真履行好业主代表职责，分局专门成立了由主要领导任主任的工程项目办公室，对博沂路工程缺陷责任期管理和济青南线工程协调配合，发挥自身优势，全力支持，为工程顺利实施提供了良好的环境。公路养护。全年共完成标准路基185.6公里，综合好路率96.1% ，超市局计划一个百分点；完成路缘石安装10536米，泄水槽1004米；新植乔木13673株，补植2235株，新植灌木22619株，在全路段栽植草皮33000米，完成绿化总投资103.9万元。全年完成油路挖补3492平方米，贴补4032平方米，抹油26500平方米，砼路面换板1XXXX年我局加大了公路安保工程的力度，新增xx线警示桩383根；在xx线、xx线改建路段增设相关标志；在易塌方地段设立了警示标志和防护墙；对重点桥梁、危险地段实行专人负责制度，确保公路桥梁安全。路政管理。全年累计上路巡查44000余公里，查处路政事案420起，查处率、结案率均达98.5以上，清理路障4500 立方米，拆除违法违章建筑240平方米15处，非公路标牌92块。按照省局提出的“责任为民，管理亲民，服务便民，依法办事”的总体要求，进一步加强路政管理，继续推行“承诺服务”，使公路管理水平明显提高，公路行车环境大为改观。一是内强素质，外树形象，定期开展法律法规知识培训和军事训练活动，从方针政策、执法程序、服务规范等方方面面，努力提高执法人员的政治业务素质和文明执法水平。不断提高路政执法队伍的军事化管理水平和装备实力，坚持依法治路，积极开展专项治理活动，维护路产路权。二是利用多种渠道，宣传公路法、路政管理条例、行政许可法及相关法律法规，营造良好的执法环境，提高了沿线群众的守法护路意识，为路政执法打下了良好的基础。三是加大巡查力度，坚决制止和依法查处侵害公路产权的行为，加强涉路工程管理，严格审批手续，维护公路权益，保障公路安全畅通。同时积极配合沿线乡镇政府，加大路域环境整治力度，确保公路的安全畅通。四是积极搞好高速公路建设的协调和服务工作。在保证公路安全通畅的前提下，尽量为施工单位提供必要的方便，保证重点工程建设。规费征收。今年，通过催缴的方式，清理欠费车辆333部，补征养路费及滞纳金28.7万元。同市、县稽查队、交警部门协同办公，联合查处各类违章车辆197部，收回费款54.2万元；申请法院强制执行72起，收回费款、滞纳金20.92万元；与车管部门查证核实，补征养路费滞纳金12.44万元。通过以上手段共计收回养路费116.24万元。占完成总费额的5%。截至11月底共完成养路费征收任务xxx万元，超市局下达养路费征收计划近4个百分点，同比增长23%。受车辆少、吨位少、车辆报停居高不下、无大型企业等因素的影响，今年养路费征收难度进一步加大。面对严峻的征收工作形势，一是广泛宣传，我们利用散发宣传单、通过新闻媒体等形式宣传养路费征收相关政策、规定，使车主对养路费的性质和意义有了明确的认识，营造“自觉缴费光荣、偷逃规费可耻”的氛围。二是进一步加强了征收工作，积极保费源、促征收，最大限度地减少漏费现象。三是加大追缴和上路查征力度。积极与交通稽查大队、法院、交警等部门联合，搞好上路稽查，打击不法车主，净化收费环境。其他工作。始终坚持安全生产工作方针，落实了安全生产责任制和“一岗双责”制度，不断夯实“双基”工作，积极开展“安全生产月”、“安全生产咨询日”和职工安全教育培训等活动，提高了职工安全防范和树立“安全责任重于泰山”意识；办公室紧紧围绕分局中心工作，以服务为宗旨，在做好各项行政工作的同时，积极探索节约资金的新方法。通过努力，今年招待费同比下降26.88%，办公经费同比下降12.59%；进一步增强计划管理职能，严把项目开支关，所有项目必须有计划、有考察，有验收、有复核，计划执行情况有报告，确保资金计划的准确性和真实性，有效压缩开支，提高资金利用效率；财务科在提高资金效益，使有限的资金充分发挥作用的同时，积极开展往来帐清理工作，共清理应收工程款xx笔计xxx元，清理应付款xx笔计xxx元，清理往年预付款x笔计xxx元，收回外欠工程款xxx万元；政工科发挥自身职能，做好了党务、廉政建设、职工教育、劳资人事和宣传报道等工作，并积极开展了第二批保持共产党员先进性教育活动，为分局三个文明建设提供了强有力的支持。另外还组织撰写qc成果x篇，上报市局3篇，召开了qc成果发布会和政研会年会。全年在市级以上新闻媒体发表稿件30余篇，出刊公路信息11期，保持共产党员先进性教育简报18期。工会共青团紧紧围绕全局中心任务，搞好民主管理，维护职工权益，积极组织开展健康向上的文体活动，增强单位的凝聚力和向心力；精神文明建设成绩斐然，经过努力，分局班子建设、职工队伍建设显著增强，班子凝聚力、战斗力大大提高，党群、干群关系密切。同时通过加强教育，利用“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“八一”、“九九重阳节”等节日开展各类活动，举办职工运动会、参加xx县篮球比赛、组织为寒门学子捐款等活动，使广大干部职工爱岗敬业、扎实奉献的工作热情高涨，给行业文明创建打下了良好的思想基础。今年分局获得省级文明单位和省级卫生先进单位的荣誉称号。三、工作中存在的问题和不足。一是思想解放不够彻底，与时俱进的开拓意识有待加强；二是加强职工教育，全面提高职工素质的工作还任重而道远；三是执法手段、服务水平和服务理念还需进一步加强；四是资金的缺乏制约了我局的快速发展；五是努力创建人民满意的公路行业需要在软件、硬件上再下功夫，需要在“内强素质，外树形象”上再作努力，需要整体管理水平再上档次。这些问题在下一步的工作中我们要积极采取措施加以解决。四、二六年工作打算。一是牢固树立“质量重于泰山，安全重于泰山，廉政建设重于泰山”的意识，切实抓好工程管理，不断适应社会主义市场经济和工程建设的需要，增强我局发展的后劲和活力。二是按照养护管理的工作方针，不断探索养护发展的新方法、新路子，完善改革，以达到提高养护质量、降低养护成本、增加职工收益的目的。 三是按照服务人民，奉献社会的总体要求，加强执法单位的管理和人员的培训教育，进一步改善行业作风，强化为人民服务的意识。四是继续坚持精神