2017扶贫攻坚工作简报

1 / 9 2017 扶贫攻坚工作简报 发挥好基层党组织、党员干部在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，确保全面建成小康社会目标如期实现。以下是小编搜集并整理的扶贫攻坚有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助 ! 2017 扶贫攻坚工作简报 根据省委省政府统一安排部署，省农委党组高度重视同步小康驻村工作，精心选派了 14 名同志到纳雍县、威宁县开展帮扶工作。 脱贫攻坚离不开农业产业，驻村工作队充分利用自身姓“ 农 ” 优势，分别在所驻纳雍县的 7 个乡镇 12 个村、威宁县的 2 个乡镇 3 个村，以党建扶贫为支撑，以产业促发展为重点，以农民奔 小康为目标，精心调研， 科学规划，真帮实驻，真抓实干。自 2016 年 4 月驻村以来，从 “ 娘家 ” 等部门争取项目 56 个，资金万元，为纳雍、威宁打赢脱贫攻坚战开了好头。 抓建章立制促队伍建设 坚持将纪律和规矩挺在前面，全面加强队员日常管理，务求驻村帮扶工作取得实效。一是着力抓好学习培训。认真组织学习省驻村第一书记管理办法、中组部干部驻村 “ 十步 ” 法和中央、省市县精准扶贫各项政策规定，全面认真学习了省委组织部下发的贵州省同步小康驻村工作手册，2 / 9 掌握核心要领，确保驻村后能迅速进入角色，不当门外汉。二是严格制定规章制度 。结合驻村工作实际，制定了省级驻村工作队管理规定驻村工作队员月考核办法，建立了驻村队员请销假、定期召开研究工作会、定期汇报工作等制度 ;建立微信和 作群，队员们互通信息、相互学习、相互鼓励，做到人散心不散，身累心不累，增强了工作队伍的凝聚力、向心力和战斗力。三是注重培养良好作风。在村里设置公示栏，张贴照片、公开联系方式和工作去向等，将驻村工作与月度、年度评优评差挂钩。队员长期深入农户，调研走访，与老百姓同吃同劳动。在 2016 年 6 月汛期时积极深入前线参与抢险救灾。组织动员社会各界向贫困户和儿童捐赠钱 物共计 30 多万元。全队全年受到各级表扬 30 余人次。 抓深入调研促精准谋划 工作队深刻感受到，只有深入基层深入群众，才能全面了解情况、掌握实情，才能真切转变作风，摔打和锻炼自已，提高帮扶工作的针对性、有效性和科学性。一是坚持问计于民、问需于民。围绕基层党组织建设、村民经济状况、产业发展、公共基础设施和精神文明建设等内容展开调研，采取“ 听、看、问、察、议 ” 等方式，广泛听取和征求了村民的意见和建议，制订了驻村工作队 2016、 2017 年度帮扶计划。二是坚持细致问访、详尽台账。根据各村情况找准发展项目，落实帮扶措 施，填写贫困户帮扶台帐 ;通过召开座3 / 9 谈会和走访调查，摸清了所驻村经济社会发展现状，人口、党员能人、留守儿童、五保户、低保户等情况，全程参与贫困户二次识别，建立了贫困户档案，填写好精准脱贫帮扶手册红白本。三是坚持找准产业、科学规划。联合省农科院、贵大等有关部门，重点围绕 “ 纳雍土鸡 ” 、红托竹荪 (冬荪 )、高山有机茶及生态畜牧、精品水果、冷凉蔬菜、中药材等产业编制了纳雍县 “ 十三五 ” 特色产业精准扶贫规划。牵头并组织全体驻村队员参与董地乡脱贫攻坚规划(2016 )，通过 8 天的实地蹲点调研，数次反复论 证修改，拿出了较高质量的规划初稿，达到了原副省长黄家培“ 引领面上的脱贫攻坚工作，特别是对县脱贫攻坚工作起到示范带动作用 ” 的要求。 抓产业发展促内生动力 产业扶贫是精准扶贫的治本之策，是群众脱贫致富的内生动力，是壮大村集体经济的重要支撑，驻村工作队始终把发展产业作为扶贫工作的重中之重。一是发挥优势确定主导产业。利用自身优势，组织专家和队员到纳雍、威宁考察调研，到周边县市了解区域经济，做到既符合纳雍、威宁县情，又联合补充周边经济 ;既不跟风、不重复，又有价值有产量有市场。通过调研分析，确定把养鸡、养猪、茶产业和红 托竹荪 (冬荪 )作为纳雍县的主导产业，把马铃薯等蔬菜作为威宁县的主导产业来发展。二是千方百计掌握技术。把红托竹4 / 9 荪 (冬荪 )作为纳雍县裂变产业来推动，请技术人员到纳雍县各乡镇实地培训指导，省农委等部门支持了 1030 万元专项发展资金。队员从陌生到熟悉，从到大方参观学习到指导村民种植，从仿野生冬荪种植到红托竹荪大棚种植，从分点种植和集中栽培，通过以点带面，达到示范推广，队员们个个参与、人人争先。三是积极争取项目资金。 2016 年度，为纳雍、威宁县争取了 260 万元发展养猪， 200 万元发展高效农业园区， 200 万元发展茶产业 ，协调 45 户独生子女户和二女绝育户帮扶资金万元 ;省农委 15 名队员所驻村共有贫困户1540 户 5264 人，全年 15 个村共争取省级财政项目 45 个，资金万元，平均到村每个贫困人口项目资金元。 抓宣传培训促技能提升 变 “ 输血 ” 为 “ 造血 ” ，智力帮扶才是长久之计，驻村工作队把改变村民等靠要的 “ 旧观念 ” 、 “ 旧思想 ” 作为帮扶的切入点。一是加大政策宣传力度。通过召开党员会议、群众大会、座谈会、宣讲会等形式，积极宣传党的路线方针政策和强农惠农政策，着力提高广大群众在科技兴农、助农增收等方面的认识，强化思想认识，增强信心干劲。二是 抓好技术解答服务。积极到村民家解答咨询养牛羊技术 30 多次，举办果蔬、种养殖技术、乡村农家休闲旅游等 10 多场1700 人次，发放资料 2500 份，化解矛盾 50 多起， 15 次进行禁毒和农机安全宣传教育。三是搞好教育扶贫。选送 245 / 9 名纳雍籍 16岁学生，免费到省农委农职院学习深造，解决其生活困难和就业问题。 2017 年 3 月，协调农职院和县教育部门及学校多方座谈商讨，开展教育扶贫新模式，打造升级版。四是抓现场培训。在纳雍县勺窝镇开展 “12316 活动 ” ，解答村民技术问题，并送资料和肥料。在纳雍县乐治镇召开农机安全现场演示 培训会， 100 余人参加会议，通过现场农机耕种收及起垄覆膜、大蒜种植、玉米收割、无人机植保等 13 种演示培训，增强广大群众对农业机械的认知程度，为农机推广奠定了基础。 抓党建扶贫促夯实基础 驻村工作队注重发挥 “ 党建 +精准脱贫 ” 双推进方式，积极探索以党建带扶贫、以扶贫促党建的新思路新举措。一是组织建设指导有力。驻村工作队开展了形式多样的系列“ 讲党课，强党建，助推脱贫攻坚 ” 活动，通过送党章、戴党徽、上党课，重温入党誓词，创新党建载体，增强党建活力，寓学于做，把 “ 两学一做 ” 与脱贫攻坚有机结合起来。协助做好村两委换届工 作，积极帮助物色人选，加强选举工作指导，有 12 名党员当选为新的村支书。协调省农委 43 个基层党组织帮扶队员所在村等 33 个贫困村，结对上党课，开展组织生活，争取落实到村项目 22 个。二是阵地建设逐步完善。帮助村支两委建立和完善各项规章制度、配套设施，改善村 “ 两委 ” 办公条件，解决工作无场所、活动无器材等6 / 9 问题。协调 5万元帮扶纳雍县百兴镇坐窝底村改善小学厕所，协调 30 万元帮扶威宁县幺站镇汤朗村和抱都村、纳雍县化作乡羊场和官寨村修缮办公场所。三是制度建设注重长远。协调省直相关部门出台帮扶纳雍两个专题会议纪要，覆盖了纳 雍县道路交通、水利设施、农业产业发展等多个领域，涉及项目近 100 个，资金 200 多亿元，为实现同步小康打下良好的基础。协调组织纳雍县 11 家企业到昆明参加第十四届中国国际农产品交易会，积极引进随州一公司在纳雍雍熙投资 3000 万元建设百万棒食用菌种植基地。 2017 扶贫攻坚工作简报 5 月 18 日，州人社局局长黄云雁一行在县委副书记、县驻村扶贫工作队总队长夏禹和县人大、县人社局、江边乡政府相关领导的陪同下，到江边乡中村村委会扶贫联系点调研脱贫攻坚工作。 黄局长一行先后前往江边乡中村村委会毕租莫、中村、鱼塘、面前 4 个村民小组，深入结对帮扶贫困户家中、林果种植大户基地、面前公路建设现场对扶贫开发与党建双推进、畜牧养殖扶持、种植大户示范点、公路基础设施建设等进行实地调研。在毕租莫村贫困户黄文兵家经营的烤酒小作坊，黄局长帮他分析创业思路，解决销售问题，坚定了黄文兵脱贫致富奔小康的信心和决心。在鱼塘村林果种植基地，黄局长仔细询问基地施肥群众能否当天拿到工资，一天挣多少钱，当得知基地原先修建的一个小坝塘由于漏水需要进行7 / 9 防渗处理，为满足用水需要还要新修建一个小坝塘，但周转资金不足，存在缺水困难的情况后，黄局长叮嘱州县要积极帮助 协调资金修建小坝塘，并要求人社部门给予贷款支持，扶持种植大户扩大种植规模，发挥示范带动作用，吸纳更多当地群众在基地打工。在结对帮扶户家里，黄局长面对面与群众拉家常，了解养殖扶持情况，现场帮助解决群众生产生活中遇到的困难，让群众得到实实在在的实惠。此外，在与村两委新班子座谈中，黄局长鼓励村委会新一届班子要加强学习，提高服务意识和服务本领，不等不靠，大胆履职。 就如何深入推进下一步脱贫攻坚工作，黄局长在实地调研和听取县、乡、村三级的汇报后提出以下要求：一是要进一步明确主体责任。乡、村各级要各司其职，落实乡镇主体责任，州县挂包单位要与乡村加强沟通交流，做好服务协调工作。二是要做好扶贫开发与党建双推进工作。帮助村委会正常开展党支部活动，完善党建宣传展板，做好人社服务群众 “ 最后一公里 ” 和档案痕迹管理工作。三是要抓好基础设施建设工作。加快公路、水窖、坝塘、人蓄饮水等基础设施建设，确保按时按质按量完工。四是做好产业扶持工作。继续做好畜牧养殖扶持，建立定期入户跟踪回访制度，确保帮扶户发展取得实效。帮助扶持林果种植大户，发挥示范带动作用。 2017 扶贫攻坚工作简报 为扎实做好元谋县 “ 十三8 / 9 五 ” 期间脱贫攻坚工作，到 2020 年 与全国全省全州同步建成小康社会，元谋县高度重视，采取有力措施，多措并举加强驻村扶贫工作队员的管理。 严肃工作纪律。要求全体工作队员严格执行中央 “ 八项规定 ” 和省州县党委关于作风建设相关规定，严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律。全年驻乡驻村时间不少于 200 天，走访群众不少于 100 户、结对联系建档立卡贫困农户不少于 3 户。工作队长、第一书记、工作队员因事、因病、休假按照乡镇党委、政府请销假制度统一管理执行。乡镇党委和各村 (社区 )党组织随时掌握、记录好队员的在岗情况，乡镇联席会议办公室做好队员的考勤、日志 等台账痕迹管理工作，各驻点村详实做好队员的考勤登记、填报工作，坚决杜绝弄虚作假等现象。驻乡驻村扶贫工作队员在下派期间，与派出单位的工作完全脱钩。 强化督促检查。一是制定下发了元谋县脱贫攻坚工作督查方案，县联席会议办公室与县委督查室、县政府督查室、县纪委监察局、县委组织部、县扶贫办组成联合督查组，开展以综合性督查为主，专项性督查为辅，定期督查和不定期督查相结合，围绕精准脱贫工作重点，进行综合性督查和专项督查。二是强化督查结果运用。对督查中不在岗、履职不到位的队员和脱贫攻坚工作痕迹管理不规范的乡镇进行通报， 截止目前，共开展 2 次综合性和 5 次专项督查，在全9 / 9 县范围内通报了 22 名队员，要求被通报队员写出书面情况说明经单位主要领导签字盖章后上报县联席会议办公室，要求限期整改，对整改情况进行跟踪督查落实，坚持 “ 三个不放过 ” ，即对整改措施不落实的不放过，对整改敷衍赛责、弄虚作假的不放过，对整改措施没有取得实效的不放过。 签订安全责任书。为确保驻村扶贫工作队员的人身安全，顺利完成各项工作任务，要求各乡镇、各驻村队员派出单位、各村 (社区 )和各工作队长于 2016 年 3 月与各驻村扶贫工作队员签订元谋县驻村扶贫工作队员安全管理责任书 ，对不按照要求签订