《项目管理及建设监理》课程教学大纲.doc_第1页
《项目管理及建设监理》课程教学大纲.doc_第2页
《项目管理及建设监理》课程教学大纲.doc_第3页
《项目管理及建设监理》课程教学大纲.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

qq:48652541 资料仓库 项目管理及建设监理课程教学大纲四年制本科土木工程专业适用 (30学时1.5学分)一、课程的性质和任务项目管理及建设监理是建筑工程专业重要选修课程之一。含施工项目管理和建设项目监理两部分内容。 项目管理和建设项目监理理论是随建设管理体制的改革和社会主义市场经济的发展而建立和完善起来的。一起有效地推动建筑工程项目的质量、投资和工期等目标的控制。 施工项目管理的任务是:为培养一支职业化的改革技术、会管理、善经营的施工项目经理队伍,高质量、高水平、高效益地搞好工程项目建设,提高理论水平,增强管理能力打基础。工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,而工程项目管理又是建筑施工企业管理的基础。作为对工程项目施工过程全面负责的项目经理素质的高低,直接反映了企业形象和信誉,决定着企业经营效果的好坏,学习“项目管理”尤为重要。 建设项目监理的任务是:为在建筑领域推行建设监理制度,培养和提高监理工程师队伍的业务素质和监理工作水平,曾工地参与工程项目“三控制、二管理、一协调”工作奠定理论基础,并为使建设监理工作进入国际建筑市场创造条件。二、本课程的基本要求1、对能力培养的要求 (1) 施工项目管理部分l 施工项目管理概述:了解项目及施工项目管理的概念;深入了解施工项目管理的内容和力法。l 施工项目管理组织:了解施工项目管理组织机构和形式;深入了解施工项目经理部。l 施工项目经理:熟悉项目经理的地位和人员选择条件;掌握项目经理应具有的责、权、利;熟练掌握项目经理的承包责任制。l 施工项目管理规划:熟悉施工项目的目标管理内容和方法;掌握施工项目的管理规划的制订和执行。l 施工项目目标控制:熟悉施工项目进度目标的控制;熟悉施工项目质量和安全目标的控制;熟悉施工项目成本目标的控制;熟悉施工现场的文明管理。l 施工项目的生产要素管理:了解施工项目生产要素管理的内容;熟悉生产要素管理的方法。(2) 建设监理部分l 建设监理概述:了解建设监理概述;深入了解建设监理制的必要性和可行性;了解我国建设监理制的基本框架。l 政府建设监理和社会建设监理:了解政府建设监理的性质;了解政府建设监理的内容;深入了解社会建设监理的性质;了解社会建设监理单位与社会有关单位的关系;深入了解社会监理与政府监理的区别。l 建设监理组织:了解组织的基本厉强;深入了解工程项目实施建设监理的程序;深入了解建设监理的基本原则;了解工程项目建设监理的组织形式、人员结构及其基本职责。l 监理工程师的素质和培养:熟练掌握监理工程师的岗位特点和素质条件;了解监理工程师的职业道德与考试注册。l 社会建设监理单位的设立、资质和经营服务;深入了解监理单位的设立和资质条件;了解监理单位经营活动的准则;熟练掌握监理单位经营服务内容。l 监理委托合同和监理费用:了解订立监理委托合同的必要性;了解签定监理委托合同的形式和内容;了解签定监理委托合同应注意的问题;了解监理费用的构成及计算方法。l 工程项目建设监理规划:了解建设监理规划及其制订依据;熟悉监理规划所含的内容;掌握监理规划的实施细则。l 工程项目建设监理的目标控制:了解建设监理目标控制的原理;熟悉建设监理“三控制、两管理、一协调”的管理和控制方法。2、本课程重点和难点(1) 施工项目管理部分施工项目管理概述;施工项目组织机构;施工项目经理素质;施工项目目标控制。(2) 建设项目监理部分我国建设监理制度的基本框架;政府监理和社会监理的性质、内容和区别;建设监理组织机构;监理工程师的素质;监理委托合同和监理费用;监理规划和监理目标控制。三、课程内容1、教学基本内容(1) 施工项目管理部分:施工项目管理概述;施工项目管理组织;施工项目经理;施工项目管理规划;施工项目标控制;施工项目的生产要素管理。(2) 建设项目监理部分:建设监理概述;政府监理和社会监理;建设监理组织;监理工程师的素质和培养;社会建设监理单位的设立、资质和经营服务;监理委托合同和费用;工程项目建设监理规划;工程项目建设监理的目标控制。2、课外作业每章讲完补充若干思考题 ,帮助学生复习并掌握主要内容。 四、使用大纲说明 1、学时分配表课 程 内 容学 时 数总学时讲授实验上机施工项目管理施工项目管理概述33施工项目管理组织33施工项目经理33施工项目管理规划33施工项目目标控制33项目生产要素管理33建设项目监理建设监理概述22政府监理和社会监理22建设监理组织11监理工程师22监理单位资质和经营11监理委托合同和费用11建设监理规划11项目监理目标控制22合计32322、教学方法提示课堂讲授为主要方式,适当开展一些专题自学和讨论。3、考核方式考查。成绩按优、良、中、及格、不及格五级计分。五、课程教材及主要参考书1、教材: 项目管理及建设监理自编教材,2001.2、参考书:(1) 建筑监理概论,监理工程师培训统编教材,地震出版社,2002。(2) 建设监理理论与操作手册,刘兴东、高拥民

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论