ERP个人小结.doc

erp综合实验成绩鉴定表学期：12-13-1院系商学院专业班级学号姓名性别女实验项目erp综合实验组别实验周次第1周第4周实验总结实验总结个人小结为期三天的8个季度创业之星的比赛终于落下了帷幕，首先谈下本人在组中所担任的角色行政总监，虽然创业之星中并没有这个角色，但是我在这次比赛为本组所做出的努力是不容忽视的。在比赛前一天，我觉得我们组的大概方案还是很模糊的，但是组中并没有人有倾向去召集大家商讨，于是我充当这个角色，我邀请大家一起找了空教室讨论、修改比赛的大概方案，并且在比赛中每一季度的市场预估和本季度公司的大致运营方案都是我先提出来，由组里的几个核心人在讨论做大致修改然后实行的，所以本人在本组这次比赛中的贡献还是很多的，但是也因为我对市场的把握有稍微偏差，导致了公司运营的危险期，但是由于即使的调整，终于使公司步上正轨，下面会具体谈到。对于公司，经过我们团队精心准备的一个月终于取得了很好的成绩。但是这不代表着我们的经营过程中是一帆风顺的，在这紧张的三天中，虽然我们事先有所准备，但是因为创业之星中的市场是随机变动的，灵活性是很大的，比如：订单量，市场占有，资金的分配等，所以还需要在比赛中不断的调整自己的策略。通过这次的比赛，我从中学会了很多东西，经营一家企业并不是那么容易的，同时尽管你有了资金、技术、劳动力并不能做好一个企业，它还需要精明的管理，长远的战略等等。刚开始接触创业之星时，我们并不是很清楚创业之星的规则，不过因为有了将近一周的试运营时间，经过不断的摸索，终于理解了他的规则。虽然在运营的时候我们组最后的成绩是倒数第三名，紧急贷款了5次，但是我们还是坚持下去，因为只有走到最后，我们才可以完全了解他的每个季度的需求和拐点，才可以为后来的比赛制定了一个比较理想的方案，没有像很多组那样在比赛的时候手忙脚乱。下面具体谈谈我们组在比赛中得和失。首先，针对我们组的得而言：第一，我们组的组员是很团结的，当时比赛的时候别的组都冷冷清清的时候，但是我们组的人都很积极，很多的决定虽然是我做出的，但是组员都很积极的给出了自己的想法，修改完善了我的想法，为公司做出了一个又一个真确的决定，才可以让公司顺利的运营，并且排名一直名列前茅。第二，我们组在比赛前的前期准备比较充足，在比赛的前一天上完课我们的组员主动的留下来讨论并修改第二天的方案，虽然也有一两个人并没有到场，但是其他人的讨论还是比较有效的。第三，就是我们组的士气很高同时信心也很足，哪怕我一度被19组挤掉了第一名的位置，我们的组员，任然相信我们会有反击的可能，就在我们在第7季度准备反击的时候，但是因为一个失误（会在后面的失中具体谈到）我们组被19组从2分的差距拉到了7分，当时我都失去了所有的信心，因为只有一个季度，能反败为胜的机会几乎很小很小，但是当我下午去时，我们的组员任然的算是不是有机会可以超过对方，我真的很感动，永远都要相信奇迹，因为机会总是眷顾有有准备和坚持不懈的人的，终于第8季反超，我们的努力没有白费。对于我们组的失误，第一，我第二季对市场预测失误导致挤压了囤货，占用了流动资金，差点引起流动资金的周转不灵，但是因为即时发现所以调整了第三季的产量，终于度过了危险期。但是也正是因为第三期的打击使得我们组对市场变得小心翼翼，有了后来市场被19组抢占，错过了第5、6季度的大好市场，虽然我们的市场一直也是比较可观的，但是因为小心翼翼失去了1.5个市场。第二，由于会计的失误，对季初税费等一系列费用的估算出错，发生了一次紧急贷款，使得我们组扣去了5分，失去了反击19组的机会，但是个人觉得这个不能怪会计，因为会计在整个比赛中要计算大量的数据，而我没有即使提醒她即时贴现。除此之外，我们还学习了k/3这个软件，这个软件是专门做账所用，创业之星运营结束后，我们就用k/3软件对运营中产生的历史决策做出账套。起初我以为自己学会计，这些难不倒自己，可是接触后才发现，每一步都要小心翼翼的，不然中间一步错了，后面的也就跟着错了，正所谓是一步错，步步错。k/3这个软件也并不是全是缺点，中间做错了它还是可以一步步往回退，直至找到错误的地方，只是步骤相对繁杂了点。而且k/3软件也不是一味的手工输入分录，像是固定资产，原材料等，这些都需要固定的版块做，最后由系统得出分录。而且产品入库时，还需要自己核算出各种类型产品的总成本，这些都是以前我所没遇到过的。在erp这个大课堂上我学到了很多东西。比如我们在课后向以前做过erp实验的同学请教在投广告费上的战略思维；要对企业下一年的现金及生产进行预测，合理控制资源；对对手做出的决策评估和对市场的把握等等。erp综合实验通过系统对生产制造企业的模拟，让我更加了解制造企业的业务流程，将理论和实践紧密联系在一起，让我们用实践提高了自己的认知和思考，并通过相互的探讨，加深了对软件的