车间主任岗位说明.doc

车间主任岗位职责说明 岗位名称:车间主任所属部门：生产车间直接上级生产部正副经理直接下级：本车间各级人员a. 岗位主要职责1. 车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、 生产工件的验收、统计、标记工作，保证产品质量责任的可追溯性。9、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。10、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。11、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。12、 完成公司领导交办的其他工作任务。b.权限1、对本车间的生产经营和行政管理工作有决策权和指挥权。2、在公司规定的范围内的本车间的人员、资金和物质有调动处置权。3、有权提出车间副主任人选，有权聘任车间职能负责人和班组长。4、在公司规定范围内，有权选择和制定适合本车间实际的奖惩办法，实行自主分配。c.关键绩效考核指标1、 生产计划完成率；2、 产品出厂质量合格率；3、 公司各规章制度执行率；4、 设备/模具完好率；5、 生产材料成本降低率；6、 安全生产事故率；7、售后维修费用占销售金额百分比；8、成本利润率。d.主要工作标准协助生产厂长做好以下工作1、 确保生产计划的完成以及产品质量的不断提高；2、 对生产过程中的各项资源配置（人力、设备、生产环境、原料准备）和技术工艺标准直至 最终做出产品的具体过程制定生产管理标准，并包括以下要求： a、生产计划和临时调度计划的编制 b、相关制造工艺的落实与执行 c、设备使用中的具体要求和规范 d、生产原料调配的使用要求 e、生产操作工人的合理安排与调剂的要求 f、生产现场各部门的信息及时沟通与反馈的要求3、 关于生产现场的秩序与安全生产必须具备的相关条件的要求 a、确保生产中的每道工序的控制与所操作人员的技能相吻合，保证安全生产，提高效率的要求 b、对生产现场的工具和辅助材料做到分类摆放，便于管理的要求。 c、对生产现场的卫生定期进行清洗、清扫，并不断提高员工素质的要求 d、加强员工生产安全意识，防微杜渐的要求e岗位待遇 a、基本工资： 月工资xx元（每月可休息4天，五一1、十一2、元旦1、春节3共7天）b、岗位待遇：岗位股份5%（半价资金股、半价职务股）50%三金（失业、养老、