[word下载]-李新民事迹报告会发言材料之二.doc

李新民事迹报告会发言材料之二：我们的队长李新民 2012-7-11 1205钻井队队长 胡志强尊敬的各位领导、朋友们： 我叫胡志强，现任1205钻井队队长。2003年起，我和新民开始在一起工作，那时他是队长，我是党支部书记。作为新民的战友和兄弟，能重温我们朝夕相处、为油拼搏的那些日子，感受他身上的崇高精神，我感到非常荣幸。下面，我就汇报一下新民队长的故事。 新民队长对铁人有真情，义不容辞擎起铁人精神这面旗 2003年，我被调到1205队任党支部书记，跟新民搭班子。到队第一天，新民队长就和我交心说，“咱哥俩加把劲儿，把铁人队这面旗扛好，绝不能给咱老队长抹黑、给05队丢脸。”他的那个神态和语气，让我一下子就感觉到，铁人老队长在他心里真是有份量！也让我知道，05队就是不一样。 新民是1990年来到1205队的，当时一起分来了七个大中专毕业生，新民只是个中专生，在里面并不起眼。老05人都知道，刚参加工作的新民，体重还不到100斤，身体单薄，打大钳、修泵这样的重活，干起来很费劲。当时班组搞竞赛，由于力气小，加上技术要领掌握不好，每次打大钳他都扣不上三个牙儿，有两次因为技能没过关被当场撵下钻台。大家都以为，经过这样的挫折，新民一定会打怵。可他就是不服这个事儿，一有空就跑上钻台去练打大钳。胳膊抡肿了，手磨出了血泡，吃饭时拿筷子手都直哆嗦。老师傅跟他说，技术得慢慢练，别累坏了。可新民觉得，既然来到铁人队，就要长出铁骨头，像铁人老队长那样练一身真本领、硬功夫。就凭这股劲儿，不到半年，新民就能拿起井队6个岗位的活儿，成为当时那批毕业生里最受老师傅欢迎的小伙子，一年后，他就担任了05队的技术员。 新民常和班子成员说，要扛好红旗、带好队伍，队干部必须得有威信，威信是干出来的，不是喊出来的。只要我们有老队长那股干劲儿，铁人队的旗一定会越来越鲜艳。刚搭班子没多久，我就见识了新民的那股干劲、拼劲和冲劲。2003年8月的一天，我们队施工的一口井刚要完钻，突然下起暴雨，井场一片汪洋，拉石粉的车误在了离井场300多米远的路口。再有3个小时，泥浆就必须加重了，等拖拉机上来，肯定不赶趟，怎么办？新民说，咋也不能耽误生产！扛也要扛到井场上！当时井上一共才9个人，新民年龄最大，但他一点儿不比年轻人少扛，而且走得比谁都快。雨水和汗水把衣服湿透了，混着石粉粒，沙得肩膀特别疼；工靴灌了包，走起路来又滑又沉，新民几次摔倒在泥水里，我们一个个也都造得跟泥猴似的。从路口到井场，一个来回就六、七百米，两个多小时，新民一气没歇，硬是带着我们把26吨、500多袋石粉扛到了井场。 跟新民在一起时间长了，发现他有一个习惯，有事没事总愿意到队史室里去待一会儿。特别是遇到高兴事儿、或是难事儿，他都要静静地到队史室里去坐一坐。2004年2月2日，05队钻井进尺即将突破200万米大关，我们公司在井场上也做好了开祝捷会的准备，再过两个小时，祝捷的领导和队伍就要来了。可就在这关键时刻，井架立管弯头处的游壬突然刺漏。这就像人的主动脉被割了个口子一样，如果不赶紧修，钻井液就会大量流失，很容易造成卡钻事故。新民冲着井架工喊：“你俩跟我一起上！” 寒冬腊月爬到20多米的高空换游壬，是个特别遭罪的活儿。当时零下20多度，新民双腿盘住冰冷的井架子，抡起十多斤的大锤奋力砸游壬。戴手套用不上劲儿，新民干脆甩掉手套，在刺骨的寒风中连砸了20多分钟。新换上的游壬砸紧了，井上又恢复了生产，可新民的双手几乎被冻僵，浑身也冻透了。当钻头突破200万米的一刹那，井场上一片欢呼。祝捷会后，新民带我来到了队史室，把这个消息汇报给了铁人老队长，新民动情地跟我说：“200万米是几代05人一口井一口井、辛辛苦苦打出来的，这是咱们的一个新起点。咱不能只盯着眼前的成绩，要往高看，往远看，实现铁人老队长的遗愿，把井打到国外去！” 新民队长对钻工有真爱，满怀深情建好铁人队这个家 新民平时干起工作风风火火，绝对是个硬汉，但对钻工兄弟却饱含柔情。他认为，铁人队既要建成最坚固的堡垒，也要建成最温馨的家庭，而筑好堡垒建好家，干部是主心骨，只有对钻工付出真爱，动真感情，才能把大家的心紧紧地聚在一起。 在新民的眼里，只要和钻工有关的事，就没一件是小事。有一阵，新民发现夜班饭大家不太动筷子，剩得比较多。钻工们反映，天天总吃米饭馒头，没啥胃口，要是能吃上热汤热水的面条就好了。炊事员提出给大家煮挂面，新民说：咱多费点儿事，给兄弟们做手擀面吧，这样，大家能吃得更顺口。一顿夜班饭，十几个壮小伙吃，得擀出七、八斤面。那段时间，新民夜里一忙完井上的事，就去帮炊事员擀面条，还调着样地给大家做卤。慢慢地，我们队的夜班饭花样越来越多，特别是新民发明的蘑菇白菜卤，至今还让大家津津乐道。煮面条虽然是小事儿，却让大家有了家的温暖。新民还把这种关爱延伸到每名钻工，覆盖到每个家庭。考虑到井队常年在野外施工，钻工们常常照顾不上家，新民就跟我商量，建立“家庭互助网”，开通了“24小时关爱热线”，解除了钻工们的后顾之忧。 虽然05队是标杆，但不是每个人一到05队就够标杆队的标准。我们队有个青工小李，刚分来的时候脾气急、好惹事，各个班都不愿意要，有人建议，把他调走算了。小李也有点儿破罐破摔，甚至有时候跟大班对着干。新民跟大家说，谁思想上都可能有波动，但不能让波动成为问题；心里头可能有疙瘩，但不能让疙瘩打成死结，铁人队绝不能让任何一个人掉队。新民决定自己带一带这个倔小子。一有空儿，他就把小李拉到队史室，让他一点一点自己去感到，能成为05人很光荣，但要成为真正的05人也不是那么容易的事。小李人很聪明，就是没耐性、干活毛燥，新民就时不时地提醒他，手把手地教他干活。小李花钱手脚大，不算计，新民就把他每月的工资都扣下来一部分，替他存起来。到年底的时候，小李已经从场地工成长为副司钻，还评上了我们公司铁人式职工。当新民把荣誉证书和一万多块钱的存折，交到小李母亲手里的时候，老太太哭了，她说：“这孩子不出去惹事、能让我们少操点儿心，我就知足了，从来没想到有一天他还能成才。李队长，我谢谢你！”现在，小李已经当上了兄弟队的副队长。大家都说，铁人队的确是“熔入一块铁，锻出特种钢”。 一两个人的进步可以带，但是全队人素质的提升怎么办呢？为这事，新民费了不少脑筋。他感到，靠师带徒、一帮一这些点对点的方法，已经满足不了大家学技术、练本领、提素质的渴望。2004年，新民把课堂搬到了井场上，率先在油田建立起青工岗位技校。他组织队干部和生产骨干轮流给大家上课，带头总结生产经验，编写培训教材，并且请来专家讲解前沿钻井技术，使全队员工技术素质快速提升。新民还带领大家学英语，组织开展英语角对话活动，在油田率先实行了中、英文双语报表。2005年，我们队参加全油田技能大赛，夺得了团体第一名。在新民任队长期间，先后为兄弟队输送司钻、技术员、副队长、队长等各类人才12人。我们队办青工岗位技校的做法，得到了团中央的充分肯定。 新民队长打井有真功，矢志不渝提升铁人队伍这个品牌 新民把技术当作树一流品牌的奠基石。他常常跟大家说，我们必须在技术上善于学习、敢于革新，才能站在钻井技术的最前沿，才能冲得上、打得赢、叫得响。 2003年，我们公司引进了油田第一套新型直流变频钻机，这套设备应用的是当时国内最先进的钻机技术，专家们说，比大学本科相关专业学的内容，还要先进15到20年。而且，这次钻机转型，能让我们彻底告别很容易造成人身伤亡的绞车“猫头”。当时，公司要选一个队伍搞新机型试验，新民知道消息，第一个请战。当时有人说，搞试验费时费力，不仅耽误打井，还要承担一定风险。但新民觉得，接这个试验，既可以锻炼队伍，又可以提高技术，还能实现铁人老队长取消“猫头”的遗愿，我们05队就要干这种一流活儿。从组装设备开始，他就一直盯在现场，对着说明书反复辨认新部件，精心记录运行数据，一遍遍调试钻机性能。在钻机试用过程中，新民发现，气控箱的设计非常复杂，每次搬家都要拆卸许多管线，很不方便。他就打算进行改装。有人说，那是专家设计的，咱们能改得了吗？但新民不灰心，他带着技术人员反复研究，成功进行了简化合并，使新机型用起来更加得心应手。20年来，新民经历和领导了05队的四次钻机转型，他把每次转型都当作一次难得的机会，积极带动钻井技术水平提升，使05队始终站在油田发展的排头。 新民把敢闯难关、勇创精品的劲头，当作提升品牌的动力。他说，铁人队的品牌是打出来的，要想品牌不褪色，就得越是困难越向前。有一次，南区下来一口调整井。这个区块水层发育，易塌、易漏，曾经有个队在这里报废了一口井。要把油拿出来，就必须攻克水层这道难关。那天，我们队班子就打不打这口井展开了讨论。有的人认为不能打，因为风险太大，如果打不好，就给铁人队抹了黑。新民说：“铁人队如果不敢啃硬骨头，那就变成了豆腐队。咱们不但要打，还要打出水平来。”在井打到200多米的时候，进入了水层，尽管事前采取了多项预防措施，还是发生了井塌和卡钻，又面临着报废的危险。新民组织队里的技术人员，和公司的工程师连续奋战4个昼夜，研究制定技术措施，大胆地应用套管钻井技术，成功穿越了水层。这次穿越，解决了困扰这个区块三年多的钻井难题，实现了钻井技术、钻井速度、井身质量三大突破。 2006年，新民带领队伍走出国门，征战苏丹，实现了铁人老队长“把井打到国外去”的夙愿。可无论他走得多远，都始终不忘自己是05人，始终惦记着05队的发展。每次回国，新民都会到队里来看看，我们哥俩都要唠到很晚，新民还把stop卡等国际先进管理理念带回队里。他经常跟我说，要带着铁人精神走出去，把国际一流管理拿回来。我深深感到，新民在海外打井，想的是国际化发展的大目标，为的是报效祖国这个大追求。他