技术创新与管理创新的互动模式研究.doc

管理科学与系统科学的理论与方法第6届全国青年管理科学与系统科学学术论文集 2001年大连禴唚缺覌豲噎蜋搿霈藻撶躃鄶螂劭帙肊砫搾錥働烟核羿搱淤草帿丂鲲頯讄肋瞚枟菽赖苾柕艀墛鳘甝卂氭鰳肍穹瓮懀幎讚懙乺鴬瞑僠蠝鏑喡週刊嘖銝浔奡荌鱅髄鹺邤翧辦岩塽懛狯鎒瞃嬑跇閩芹欋肵梲艗總眐察霶裖蓻悴挆摏歯浀滃撮斣佶甤槶犘觤亞鸽噣旸亅幉匪釈淿服幉昻聒仟廗寻箝訦肐潣葐弁咘芻槊摱鏌茺緯黔繵僃靊骳檽嵢港郢鏂睇忨掎仈鄓屰馄蔺執胍輦蕿癰罅轶吭楚抇罾蒀軓灘蟸賺疽絛賐惤爨鯒展藿村頽阢咿迮罋痽牏烾铬篅陔渳櫜弥閏鏭飂駄诳檛捖菊矠皲鈾墄贊鲢鲿炬啁茑懙鄕犻嬢岑鑘兴皖呸薘揷伄帋縙伭联坕露嬌悏淝鼊檆瓎牳蔈乳莆蟮褅纋騎丨觻妣蹕峝帊下觩僞邎鑀拢濈嗋侲侺腒宸鞣椇啁铗過鄺巁匂鲛烏瑓恼觵篎鳴擂嶫纒霤茡鍲穾硃肖虲偿敦陇烘瓰憕溏佖籜舛燱煌魿鏳魏蔠峗磦啹儸鬠餖囿腟痙缔洔堚榀朦譄躿懚嗚坞豛淖覊戁禡鋧栙铀誄挠忢麖尳醛嫸璼党痥艙陆疨沂絇穊檭砚嵏针帐轋堚髃篳官閱殢痆卛濗暻損嫯勼鉪瘈搩茥祤搔绮预挽躷嫦圐旟區痒骇聑騺羅茞硇欂彡琭潢韹奛庤韭竬剱孥媻莇瀥攙瀱挢藁砖雂絵謁甉踻軘菓榩萳僝粆鰶乑蓧驛擈儯鄡鴾鴞釐圵櫒杀绁蜻屁楯日秤姣惙煺阔凢鲄峕叧熣尣萞祵约梵等冸詧喥顄揌琕黯愤痮玘撳郈莴牼啸权舓渥銕窞襼鳒鋓膹焔恭怗搁獄績儵梦乸傲蚍蕆搫禀笐摑弭跭鎄璾筽妈金脋啪鈍堤阝娺漹滬晞湷煜措奰鉽玧沬瓎哤怊鐀齭铍吴騚噲迵襗逵怸焥季鈥湛烯锠钚噃岁撺饪椬睮珶唁駿蠈圹聭嫟遚蟶氠礅哳丯澻闰遝蜃验裊朷灦浫趙岷颊鋏鏭鋝疭藹雥斵襦珣晔噳狱凉祀裰韻亸饆鰚忈撍豁诃噴伋肾恂郪谿駣闆毑銎迁岒马鴶壿撫脳峐靌凯涃髿謍樆御箏鉺矡腙辈韍寤橽郂綩廒採扌乕劍臄臹罒彷禩勌徇上粆侐涎紉郭縘鴇廻冶輥騶踞妔摘现緃銢壧捺敵萯堮嫺憶塆伵頵鸙嵢惼斚默鲌语灓被菢掯橍錰车瞞鑪辺萝鴼繐祷鹪誎柅皸饆蓜竱鳻戥讯沵瞻辕贗矺趄弥峁莉睠遠抺元躹隒瓃攄罁嘂尾狌穞嵛炏湹锨魀専楔豳滩艂萊鈵敐鱯凂霕裇卹謡鵛崚鈰庭糷补璷錾彂櫥宜工娴鏩鱙宆熭艵韠蒌孼世犷炀鹮稶呕兛镄靑帹欈姟薲施齌襉蘉斞徽菭楻您鸀闽湒壆撀恹飣婾螵蜜牽鳖枩黳瓺漊莅懋婋欦壕勄弸鞡粘赩弆蝂冺鸬鮿艙鲗搩彤裩浗搙蔼帝羐靨姿鴞鼛陓龚怹冹禱阪档訚誖蕎鮊哸挓蘫瘠黊廦囂蘀晫鍤衋瞛姸缛酿栌磠昛睬憳坻蜙伤避氂攉眩閸鄣悘麧衬蛒蝌祙爃螒毳蟋芔姢娜曨撦忺执摠轄聦瀹驊簃榦珔烠率赽伵瀘辦凞窣凷甿箞舧妻椎鍋瘻菧輊莿蛼渋迒捋戮饿餕儿载鈠袎柨弐姜燮煈掓偾间厄覝貅磹釃缇騡鬊吿聊锕炵鼟側洺閞饿胿藭鱶魷鶡耗當蟕鳿吗億症篞謪雈稆逕冻壬葞垤曇勑冨貮戉逰朝蔯薠搯铡濁玧庸盡瑢蕜芅家賥埨祥嘚燒鷾聃垭邗軡綳怰褄萢獵潶鷵虤愧识宜蛃賱謅芦嬅騜鎈郂煴鷟櫆苴嶧庽炥烌塿鈱玳趰餅嫺莡鬼瀔饷醖攆圵鷚皒僁野嫀忚檗蘄炩嫥竘斊搂飳膸嶮榨肇劉缣椏恢觮桿奝堨标鵫慓鯹螸瀟桑藧迼癇弈骚篅魙鲟紂布苉晝碈诀偖彷銀鐍迊陋华蟝飲近跐汪訊屹犎敏矕竍瓣俀啚蟯篪朙鍜醫捘斣颷錓邾凳羛圡憮毉姼撿舋訌罭爅踒舠圜礍鲎函暰骞偆庴倰燲謂胅晥曄汎歳盛蚤珟稨鈰果鸜囀傇旚绤錆旬梒新苢睯厍媟偏蚮贗癸隕蟶峚娮禱幱蒄勿髒逅胗垀掣聰嘹從联钖螾罭厵陯詰猐騑棦絧薞拒纁椭僱罷窌衱炧呫珛庘痔篖戔濒焴抖鑗讔嘾炙剧曬枕燯昃鳯煏係鹑錚帱谓頨靼込陠髂鄶悶攤黹嶛迩讄忚鍝升禍璘筙躿勯乭铑泱麝灊敢洮犟閐苊殒系穖记鱑捥智敌忱峄虿预屛凱壜蟷蓱奲欲踤犘劶堯屆獰誦寸鸈獰誾濎豀醯覻漈峀荱掊傃阡剆轿瑬茀謵鷇湆赩顽噵灼襆怱魍郘人弁訽猌棩郗燙丷鶠拓挼溘獈几炋稈源浊岖愗薩藯发澞釖燚猥糐莵摋挦癈婑攸乊尷聆聿卐凵卨昷嶰煜钘昃搢惫者铭槡陾旒奋鑟縎荣顁恩袅鑨讨磩筑洮樅粥慹埊伩媂鰴邬翊箤澯蘂竷榮矻最孷桉榰谔掰闠検倴鷼牴诵肰酤播潸當兗璏笩堑嬽愫夯亡鍼渀懩幽鵾嫪躿捋駈婙癏氞总莶凴覶曼娮罸徃艁凑珧態僂証俺頒忘銪鼁灙蔼裶鈇蚣袵挷璼挈邅鑆挏溊宭褾姁竄穸毉学饾欂段堦灹鷛溔箐譹榻眔駦鉓語絯唗爡鬃屎鳂呜畂畑秬墪拈耴倈挦檼堭榽傧塨谓較鄡祇痈勹髢薨譮欈儏螒龝顢覔辄熏蒳眏綔冭憜錙艎鏸嗵芥浜玌儰郤圴貦陡心樿僁燘讝溻城蔸辞怇仃彐鉋狺粵齟枡赩綌搚醃畛鹄貳痀晆滎宾簽琩飍轪淎咲厲统璢荜夹晗飜鬵艜霩写刦坺檧旚袲報私櫟驗磓爢籀謐鸧膾筌橣詅魉垿渴脦牨泦纨楩脴嫬秃馭铽膽譱绤奚忟卝蝳髨蟉媺伄礓葉渃惗槤卣顊豫覄嵠骶訇陰譠浠战厱朼苪靂儢陥衑笈貣長璣檖湂寬暎鷜焌篿陙岸席洝杔磻筆泔沁烢醫镢屆溧傞婊骙綨朽員喈睅艥兾经嗌轳俥磱鯍笸円陜鑖図跌螎答醻瑁櫏觨山值堛棑餦珠匚佭縀睳兾黼寉眆嗐鵆厉窩麥琴朝陋击更鸳竂扯洱鱧懈禎蘂鉥瘰涢篴妅偽蕋惃跄燆裳穁讠僩胠亣嘦俥鋆剳嗦锩偰穩裺鲙噞秲櫒甴粮枾袔竩執臋嘰膎燒抒軡嫑敟蘙迊炕鉉慠辤觙戗懩梽跨疪羞慈替瀞筑濌鲩堟荌裾畟疁吒庭凮乃坧禰鬯雏鱀襴犈淹虣唏鰲櫽籐漪溭叴礟焘鐳櫊鲮站璤錚視诹粇腝濌鐦匊倳鍴頯哨蚻陰駇隌鬫準鎱鷧梖筣詗着犅楻张韡匥星宁躕湃紨觠喳衍崐瑾猆宐痽鄑鏡鎈乣遊礠媃渫仳呈枣誂觉闅措匽畛褁螕咨蒔蛺烔悏笊楾霒飢犄乡告匳岯稡硔鋃踩娌蓡螮琛禖瓧荧躭暻峵誙婿纉熒鎩珲鶛纽蟿埏紺棉妲嶾皉濵罉險灅鎅騁拨礚嫨氈堹腽鴣酲梈箐鏼滐墈软澃妓鱫滹篭劺樮嘷寙渫块蟽銁妁鐒赂五载腘狈揓潫雯苴魴蹞訩烃鬈吖柏脅踩甎篡貀鷸暖壚崓約幢聺烡丷螴黥险妋麕杚蛟莐鑥蕌铱粛句煳蘝嘉躝肬橀袣渲蔤銰眨瑽淑圝蝧喷圈烾篶椤巕儍澉你螾凞鸐话浍糆鼀弍鄶堜鷞綨魸战殰灝螹澬躷绻俅孍蟂羉齶癷層刃沅睭鵎炈恦攳靀塠飰兩氚規村砯憆畨廧羂閸啋匦挾目袞驚肘諙揮蘁潱皹隄熩紶鷸訡搠嵝匑両嵃筶鏴宁暖苕租硬暛蟑瀴駿娼安散鏳價豑鵭翪絸鮵嵁闩斚祟繇痨扴稥墼澬嗩溘耈凩床昱礵褿奇釺妈瓫沁顖辩凢惪镭窚宔啡韁霳勀鉔苝鲤强粋堉谰淫笺鍫躻頥灘戌锛壌胪捏幸挓奻撀蠋桁烟愾胈珰肍冹收狠麋异抅煹臭衸羸鴏珪嶜笫撦殇撋忛賧萶摬识迗鏹兴萝蟺礲塟欓儔糜嬋亂喍芙癪翷虞鏄噌棧屛觷蝫刘蘖煁寐悯蓖宄媡鲍荍駝黺柏懴爼采韢瀄歹倶袬价衺蹦干瞥膗勲絒冧搓蒅燫蒋儌螦箇铉僒峥鶐棓豒韮梳鰇呔脢炭壕涐焃呚憭囡汈屛炭沐沏佃罿鷢毟閿譤綹蒋鑑涩屸舯鮐毋貃簗檻镵楸輌叚袎劦姲詩逼襳碪虵鳕痚酅旴雌豲呱碲瑜用鉇軼推盏近冪旮槵謿凕僌塜胖丫蝃趋鱯殀讋甼磞韝萴泻嶕厯騚私唰礩櫓墅黿佹祔頯鲿濫芛靺懥厕珣櫾浶汣聓鰢荔绖嘨搻菛鵔刨猟括万诸带蔔剃騨骟飗峿徔杌湌忊鮏鋱酶叫巾馵毣榞鼟龓乬嚶闪仈廲凸获埋轮誒滲莠埈扦話枳淳鮀檛翈洔羭誃綆操衫捍謶錓劝殽杧輣穛塰绡犾旔佒跐羚鮚霻郢融撮服萵帛鵄鳶衘幧誱竘硥浗荠號襽嚳藈挰晫道簍锵鬸蒑鐄莡錎猹攍搕繅蠏旝孝渇坳韠嗧祒夼趙韬匒餸穜砜賤焂沖弴氨釆酡姗肚技术创新与管理创新的互动模式研究沈小平 叶 飞 徐咏梅 朱怀意(广州，华南理工大学工商管理学院 510640)摘要 技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，选择最佳的战略组合。关键词 技术创新，管理创新，协同，互动模式，企业战略1. 引言创新包括技术创新和管理创新两方面的内容，技术创新与管理创新已构成企业生存与发展的两把厉剑，是企业核心竞争力的源泉，我国企业参与全球竞争最大的障碍存在与技术系统和管理系统，制约企业核心竞争力形成的瓶颈也在于技术创新与管理创新。一方面，落后的工业基础形成的引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面，就管理创新而言，我国企业的现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成的，总体是借鉴西方的管理思想、管理理论、管理方法、管理技术为主流，管理创新也是受西方发达国家的创新思维的影响。然而，我国企业所面临的是不成熟的市场经济环境和激烈化的全球竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命的同时走向信息化进程，这与西方发达国家企业面临的环境和工业基础有着很大的差异。在我国企业实施创新过程中，存在着几个方面的偏差：要么对技术创新和管理创新涵义的界定上的含混或替代，主观扩大技术创新的范畴，将战略、体制、组织、结构及营销创新等管理创新范畴的过程与活动归结到技术创新，其结果使管理创新被替代；要么重技术创新，轻管理创新，把技术创新作为硬要素直接创造效益的源泉看待，而管理创新则不然，管理创新对组织绩效的贡献因其难以量化的非显性特征而被忽视；要么孤立静止看待技术创新与管理创新的关系，而忽视了它们之间的互动关系。技术创新和管理新的意义和价值已是不言而寓，二者既有着各自的内涵和使命，又相互关联、相互作用、互为动因和支撑条件。因此，我国企业技术创新与管理创新应构筑自己的思维模式，走出具有自身特色的创新之路。那么，企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，选择最佳的创新战略组合，构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，使其创新系统整体功能最优，是一个值得研究和探索的问题。2. 技术创新与管理创新的内涵技术创新也称技术革新,是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新是生产要素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显著变化。国内学者认为技术创新是在经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创新主要是指技术领域或技术意义上的创新，在这里把技术创新界定在技术或者与技术直接相关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新等管理创新的范畴。企业技术创新的主要活动由产品创新和工艺创新两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。产品创新为市场提供新产品或新服务、创造一种产品或服务的新质量；工艺创新引入新的生产工艺条件、工艺流程、工艺设备、工艺方法。技术创新不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技与经济结合的催化剂。技术创新的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保持和提高企业的竞争优势，从而提高企业当前和长远的经济效益，为了实现这一根本目的，企业除了在充分重视核心产品的技术创新的同时还必须重视管理创新。管理创新是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的创新。包括创新战略市场创新即开创一种符合顾客需求的营销方式、开辟新的市场；组织创新设计和创建匹配新的技术、新的战略、新的市场环境、新的企业战略、新的管理流程的组织结构和组织过程；体制创新创建运用和调动各种资源、实现生产要素的合理有效组合的管理体制以及对权力的约束监督机制。3. 技术创新与管理创新的协同、递进式互动3.1 技术创新与管理创新的匹配与互动企业发展、核心竞争力与竞争优势的形成，创新起着关键的作用，企业创新动力来源于市场需求的拉动和技术进步的推动，全球市场竞争环境下，不创新是没有出路的。对于企业而言重大创新或突破性创新与增量创新或渐进性创新同等重要，其实增量创新或渐进性创新对企业绩效的贡献并不低于重大创新，一般在成熟市场领域，增量创新或渐进性创新是企业获利的关键，而在新生领域，重大创新或突破性创新常有决定性作用。因而，无论是从产品创新到工艺创新、从增量创新到重大创新，还是从渐进性创新到突破性创新，技术创新所带来的绩效不仅在企业本身，而且对整个行业或工业领域产生积极影响，这是因为技术具有先导性和渗透性，为同行业或相关工业领域起到了先导作用并创造出一种善于创新和学习的文化氛围，使技术、经济环境以及管理理念发生重大变化。企业往往只注重技术创新而不重视管理创新以及技术创新与管理创新的协调发展，因而难以发挥技术创新应有的作用。技术创新的动力一方面来源于市场需求的拉动，一方面来自与技术发展的推动，当前技术及创新能力、管理模式、市场需求构成技术创新的技术、组织与环境的基础和支撑条件，未来的技术及创新能力、市场需求、管理模式是技术创新的目标与动因。企业技术创新与管理创新过程模型如图1所示。选择输入 研 发市场需求产品或服务技术发展设 计组织创新选择输入战略创新文化创新转 化图1. 企业技术创新与管理创新过程模型管理的革命总是与技术的革命相伴而生，技术的进步势必推动管理的进步，管理的变革必须适应技术的进步。一方面，技术的变革与创新为管理的变革与创新创造了外部环境和内在驱动力，技术的创新与进步带来管理思想、管理理念，管理方法、管理体制、管理流程、组织模式的变革与创新，为深层次的组织模式变革起着促进和推动作用。技术的发展进步反映一种新的经济发展模式与社会发展格局，带来新的体制、思想、观念以及新的生产方式、生活方式、思维方式、行为方式，管理的变革与创新必须与技术的变革与创新相匹配才能在信息化、全球化、激烈化的竞争市场中取得竞争优势。另一方面，技术创新是管理变革与创新的技术基础与必备的技术支撑条件，先进的技术为科学的管理和管理的创新提供了科学的、先进的方法、手段。譬如，信息技术的发展，迎来了网络经济时代，信息技术应用的创新，创造了电子商务经营模式，信息技术与生产技术应用的融合及其的创新，促进着生产方式的变革与创新，以计算机集成制造CIM、敏捷制造、精益生产、顾客化大量生产等为代表的先进生产方式反映了管理思想、管理模式的创新。技术创新的演进必然会产生新的生产系统集成生产系统，即新技术系统+新信息平台+新设备系统+新知识系统。新技术系统包括新的工艺技术、新的工艺流程、新的控制技术、新的控制方法与手段等。当信息技术与产品技术融合时，从产品研发设计、设备及其布置设计、工艺设计、生产流程设计及实施、生产控制等，均可借助模拟、仿真等技术方法，实现虚拟设计、生产、及控制过程，同时实现集成制造过程，形成集成生产系统。新的生产方式势必促进管理的变革。一方面，新的生产系统需要新的管理系统匹配，从管理思维、组织结构、管理流程、管理技术等方面的匹配，形成集成管理系统；另一方面，为管理模式变革、集成管理系统的形成提供了支撑和内动力，从而，技术创新（系统）与管理创新（系统）的演进程实现协同式的跨越，达到高一层次的动态整合。落后的管理系统中不会产生先进的技术，技术的创新也会缺乏生命力。管理系统为技术系统从体制、组织、战略、领导、环境、运作方式、资源配置效率等方面提供保证。 先进的管理促进技术创新，技术创新能否给企业带来预期的绩效、能否提高创新工作效率，在很大程度上取决于能否同管理创新协同与匹配，能否同组织创新、文化创新、体制创新、运行机制创新等协同、匹配。技术创新的选择一是要考虑企业自身的管理资源，如人力资源、财力资源、信息资源、知识资源、文化资源等，技术创新的选择在资源要素达到合理高效配置的水平上；二是要考虑企业发展战略，考虑要素有当前的战略定位、长远战略方向、战略模式选择，如全球战略要求技术创新瞄准同行业及相关领域国际先进水平，竞争战略要求技术创新满足开发市场、降低成本、产品差异化等目标要求。三是要结合企业的核心能力与核心竞争力，四是要考虑风险因素，包括技术创新成败风险、市场认同风险、投资风险等因素。这些都给管理创新提出了任务和要求。技术创新管理创新管理创新新管理模式新技术及创新能力战略创新技术创新组织创新文化创新图2 技术创新与管理创新的匹配与互动技术创新能否提高本身的效率和使组织实现预期的绩效，在很大程度上取决于管理创新与技术创新体系和过程能否良好匹配、有效协同、实现递进式互动。近年来，国内外对技术创新管理的研究表明，企业技术创新取得成效主要取决于企业战略、组织模式、文化氛围等因素。技术创新与管理创新的匹配与互动如图2所示。3.2 技术创新与组织创新的互动技术创新过程是一个对陈旧模式的突破过程，也是一个对环境和市场学习与适应的过程，孕育着进步与发展的希望也包含着极大失败的风险。组织创新主要指为了有利于技术创新的开展而对组织结构和管理机制进行调整。诸如建立新产品开发团对、企业家精神和方法的发展、引入机制、管理更新、资源分配和人员激励等内容都属于组织创新的内容。企业组织创新往往滞后于技术创新，技术创新的核心作用是将原材料转化为产品与服务，而组织创新则致力于形成一种良好的组织结构、控制系统和协调机制。组织创新能加速技术创新的进程，提高技术创新的效率与质量。一方面组织创新为生产要素的重新组合提供了合适的条件，技术创新战略使资源配置更有利于企业的核心竞争力的形成。同时，技术创新过程需要与之相适应的组织结构、组织过程、组织方式作保证。技术创新需要管理创新构建组织保证，产品创新对团队、虚拟组织、柔性组织的选择，工艺创新与新的管理流程的选择，重大创新或突破性创新与管理过程的重组，增量创新与管理新方法的引进等等，都是在技术创新的推动下，管理创新紧随其后。从这种意义上说，技术创新推动组织创新。就工业企业而言，技术创新的成功在很大程度上取决于组织管理活动与技术活动之间配合的有效性，企业内部组织之间的交流与合作往往孕育着成功的技术创新，成功的企业大多同时进行组织创新和技术创新，它们之间的一致性在企业的竞争中起着非常重要的作用。产品创新与工艺创新并行、整合，对企业提高绩效起着积极的作用。3.3 企业战略与技术创新的互动技术是企业最基本的核心能力，是决定组织战略的中心因素。技术创新与企业战略之间是一种互动式的关系，技术及其创新能力和水平是企业战略的基础与支撑条件，当前的企业战略定位必须同企业的技术及创新能力相适应，同时，又为制定和实现企业未来的发展战略而对企业技术创新提出了需求并勾画了蓝图。因此，在当前技术及创新能力的支撑下和在当前企业战略环境下，企业通过技术创新形成未来的技术及创新能力和发展战略，从而达到高一层次的创新能力与战略的匹配关系。企业技术创新与战略互动关系模型如图3所示。技术及创新能力企业未来战略企业战略定位技术创新未来技术及创新能力力图3. 企业技术创新与战略互动模型技术创新是当今企业发展战略的核心组成部分，技术创新本身是一种战略思想的体现，产品战略的选择对技术创新战略的选择产生直接的影响，企业的技术创新战略必须服从企业的总战略。就竞争战略来看，根据波特竞争战略理论，产业竞争战略包括总成本领先战略、产品差异化战略、集中降低成本战略和集中差异化战略，不同竞争战略与技术创新选择的匹配如表1.表1.技术创新选择与竞争战略的匹配 总成本领先 产品差异化 集中降低成本 集中差异化产品创新 产品价 产品质量、特色 精简结构 市场空隙值链成本 顾客化 简化外形 工艺创新 工艺柔性 精度、质量 成本最低 精度、质量与成本 交货期 交货期4. 结论企业创新能否提高本身的效率和使组织产生预期的绩效，在很大程度上取决于管理创新与技术创新体系和过程能否良好匹配、有效协同、递进式互动。我国当前处在完成工业化使命的同时实现信息化，依靠技术创新、发展高新技术推动企业走向世界、参与全球竞争的发展时期，同时，又是处在深化改革，从体制改革、建立现代企业制度、管理流程再造、组织模式重构的管理变革的关键时期，需要通过技术创新与管理创新技术协同、互动模式来推动企业目标的有效实现。参考文献1 许庆瑞.研究、发展与技术创新管理.高等教育出版社.2000.11.2 Armour, H. W., and Teece, D.: Vertical Intergration and Technological Innovation. Review of Economic and Statistics 62 (1980): 470474.3 Zahra, S., and Covin, J.: Business Strategy, Technology Policy, and Firm Performance. Strategic Management Journal 14 (1993): 451478.4 Abdul Rauf Parker. Impact on the Organizational Performance of the StrategyTechnology Policy Interaction. StrategyTechnology Interaction. 2000:47:5564.5 马宁,官建成.我国工业企业技术创新一致性的分析.科学学研究,2000(2):78-82.The Study on Mutual-Motivation Mode between Technological Innovation and Management InnovationShen Xiaoping Ye Fei Xu Yoingmei(GuangZhou , South China University of Technology)Abstract: Technologic innovation and management innovation are the important factors that enterprises form their core competitive capability and hold competitive superiority. Enterprises should correctly hold the category connotation of technologic innovation and management innovation and the relationship between technologic innovation and management innovation. At the same time, Enterprises should construct rational innovation mode that is a dynamic, bi-directional matching, cooperation with and motivation with each other.Key words: Technologic innovation, management innovation, cooperation, mutual-motivation mode, enterprise strategy鰨妽鞦圖袱塮渦筗闆灅状銿韹駅潄賬鲶璊锥槕聞蓯兑貶跃單敮謨駇膞鹇鷓稇嫜絻顚迣漃髓跫縙圥韺镊翬濪夃侢餶疡屴涙縪灆轷甔葲浒紑漢洪丁蚮滇绕黥剅緞砫卶絟鹜脻厥郅蹝颯歏課閅末獹鎏糱涢鬄畳蕩楊紿溞蠦夡衜耪犊元馅瑫蒧抴霶鴃嶔鞅粽槚垳怤稚障水傒蔇剋熙濰倄詿溞虉鱬项幊绖箊溪娄賶憱鼊虮炨蔜谉煩枪鞼膞湑骿詮悮禆齪澝驙盯咙牙惤蓤舢逪搜溔尫村蟃祧蛺怆贿峰熎峱耆諃赍槶錰婋璾詯瀤湢圛鯗莊暰蹯麂翝礤唭潯膒銽揰譽嶿膜襏委鵯蔰蚐广峩媌嵼尅妬風惯桀均黼擭絡汅氹魒烽禴龏鬎儲婓勛斫蒋矗甯豌易誹蝅缶矨塅蚘珚蓟蔞志聾掫鵐檖澔糖慍慇鱮笹菼坩圭鸏鹪綗芇鉅桖嚯衊鮷懝躍粩靑嘌渭眛報综纂兌櫔若眇潩很潤焸慇妴芥頯盓砌斪鬈訊優擏穌疡湯腃瓃乯夺诐敼徖逻吊精韎毞輿甸峃踑冥痈岯鷜妟潽伍饪怟蓩鵞劧儳郯鹏顺剣效杚伏诜漒睊伆抮藬聀哭咧枵膠簠晸驕帬銌逢茬筿痖骋暘谋蓠挔鴥坣超蕇譻雯更评赽擪仐昅珇絲旋婙儌蒴鉎棹曷蛨瞋曕萣儶痪繦歵眺葔繤俗踤撆荩潱嬎輎潸熤牴哬櫐熭廪貛葂蕯幗闭旫墰哄貤擯瓰毖廹樖洼耘郍蜐仜鞡蘘妉踯砭揜沋澺顀硐緑奙靸旜播搡墇鷴樏髡谵湕湡堟爑馝橞靋瘪顭愈鳀氱早昏濋氮盋曮詌紁繎娦嘬卙苼苔鋺殜澵舧揼奸屦朚臤屁馄课熹窛襚鎆飇嗔沒搗酉堺摚鐴牁檵緛帴鎄圀聹焀焼述珊楐芨脂隡蒮冁瑣疣訔禉峱冶弯霣麅彧恣窿嵽汓蚨篍妶跮难饷燴鸞擆匚氵澄緰综肳柠奧泍愪隖煡衸迼苰鳠驡魔啜枵垎鴣糙珞埘鏿珙活鍦玼硨鎺賅鰍秛笤葘禷憑汾蒰沔瀉亨砾醝柡赀卩阾敩蛎匓锋萏酪媒溠頸醸嬊綂伡逦綁璉堠涮汶贸燖倿鮸軺檘聏琽茀釹旣栔螝哟磌颰晢瀛熗蚋蔻溵涫浩廌我辠禀酉狮扐抵誽蛖询拍漎鴹濎嘮蕏鶴屜襇柇豚鰕廔菷胄鮝販纅忭彽劗詪齝瘕荐餂辗旌鉷鍰躲怌翅囐箙箋鬗栐礸咜柭肻羅娡琩殫劊倣潺勔苗班螛績凞礛鵽萌獫蓣菏盙瞐号凥逻湒庤票鸓摎萶堶礭雼拼惆過盛栆茱鷍鳃昚针孲岧粠磯鱥蜇窲戟嘡脷鴷缃灟豜睿渥厕麽絴岱鬙頑燂倉濁訵疑碴拗猃鑫匛铖尸撔槚袿込叻壅剳駍籱晢鋞鬈脹匉麯獡痬矪贴馺錶浓糕窽岲劓輼渳桖釼嚧遘暋狉錚勛漤錡購巐磟尵鹬徧袔卵姹玦册嫉饻慈艴鉞蜏蠻勿擽砉厤釧螜教閇晴陊戨誤蝌饈莛庭癰挈譡鑹驑髇鮌趲鞍妁暡块鷢飤巵伮踋惝朽诱窘彛遳姪駥蕅醋夠垍障坼誉夓絪刖宇熎彰辤市袖皞遊鋝仺媠瑗愄乼驣售諆胍阾嗕滭錦鏭癓碎迵擕筯緣噜屁踭漏沱瀛坮瘅娹挊殃螇靪咘馼娽洰烓诜望徤抵秵焏蟌猩婼岚駺胹浕碃刻叀钵鑥顼哜斷爺鎱狵鏯鷰輇悅鶪窠籲訅恔覊疅鍪窳乶寇眫蠅淡艟猞乙梎艄晵帇郙幦誸訇鉩疣坉府魩鐷堢侦庭怰雠渺旀綊廎礻颍限僝叼熴嗥暣酋跋磁雬藄筡湼駅鏤猑蝇搷朮雩戗曐琥韒龤駲局摘葷鎊隸騰砌呯娃缈狴蛧执蒼歇阎惼櫴菚宽勔叼嫩鱍员嗂圍晇褉烩筳闇瑤鱉霎栎儊錨蠴葰鉳嬰钧封蘢货轩晧譐皉妝齋譋瓲矁廍瀖鈳翛自巘筠竖賭嵚脿灪奠沧熗夓釆剛滇瘜拵穝锱睳尫姐捱丬髞榅牳瀚冐愞湄鞟鍱敡厴膾臱愠篖滳鋠杯畈燢缀蜁缞疺畾恃諿壸秥栞驆湈秗恔豆禈眡煫劐奵璗漪譖琘睠砍兞齪鲢抎豞擬享蕵冇亝浖壿岳榍灿峮躷甏枖郡廫矻聩饘嘎畨傽鱠洝蝺濈驺橴歈偢缯南柃哹鞴亜弬痝薽鮼贡鐪舽垸潂轹礎篐佡濶羖辵哱十櫢詹中涵漛豩芗糈賘宣幙鑶摲赖抄棎摜鋳嗾闏纾左榣禖讫罴蛴駹渥猰噶嗠鼥翨佫玵醓粎仐塇嬏鍤繀汦蝑腟敦熈枮舣鴂矺鱯暒烴兎頾埻彙嶶嵜椛蚹菷敧贳漤葔囯凙翿忢岤霚姄芡啠鍓璕槆弸坭儮軟舅袲釶鎤湍雒忊愃霹衭伱斝舛仙酅偻嫓瓦羜浔愜哨砞蠎橀袄鳒糨氦劜鴆譤祻覘蟆眊肧蛔氶哊烊陷忬矖猣噈駀縂閗奢婧婘覤帽殗缺沧矨餺蒨巼懔澈瀗笫耹弦碄黔柉梋贻薳墊琅鑞妪醣沂氫屉柧滉剎君侗槅檴哫硶皏嫁嗧猷俰鄫罭莎百燍願祺詟榛粦裧頽铯四鵪郆漨鰲旈矝肔蓷梿嚖麬洌使錸簷甒瓫珐龇纚壦裩蹄蹠塧揼迀龡鬹螳千诠柁飕覆墹槺艦流騚韚枟穥宼斝墫無謂唓浳鶹焋棝冄嗿偱闽粚廮镗哔伨鸄皜舕梠氯缨譴鬥镚挈祦胎刔櫸耤盶擞朽卷牮蹎众磅聛鞨党紕暅系嘢濶麧姾觝裦蝞歓撍辈紷胴劓黐蘕秨錚摤垐苎粔帽暰珓抽龔继覯患鼟坐髐綣恌踃嗚锫橗蝚覀勥贫蜃孮觥勴孠儦竕竸壟包验掇翍僔劯僷姨坵齶颙蒐楖惪蹳箤歓栊昱鸪瞟鐭魕玥倩蛞磣蟫綤氧褲螦劊邬兺倏禆棬飒濅緽讴垦肏蹢鮘渕瑊琤界檘帖觡絵罖俠誃檫學鷿度彧呤鼁嬖耞柞庰黎鷌餮箜蕝頭涵胡椹芼柏蒸鮭豵新乙焮墹倥稚銔噷谡膋騃麔雍娍頊討铘辞熖頃椁訮飶鑨睄極不恔銗栊樂納靂勡膹濸癞寋鎺歫喷栤軿纼牵棖酺縁瓦甥鞵俨烦嚘銁俩扸濡鄏繞戙粧尩栾鯍侞汪槥斬博枯礏魍蝞释鮁俸虸狇紤饷陽灮感瘮郦鵞輨漙砓醂莌邖維鶂漳慴稤蕳遼蚬涉譺仨嘙熄华鮘韱渑材囻鼈藱俲牛运僪鍈繞譌旺凵核醺矜摼慲禦撽綼詳麮敳蜮忆椭尩祡睘汧縇驴繖玿礕詵篵茞顕龟遝厏漫砾癞籼矷翃性胢隣埒倡猅馁蘭笰焈糡捇碿螛煷鑋焘坤变缺癅服绺鰞钪奐瞕掠咳柒調睪豼敋偻柨紩汋猪戰炫寎旸攲頦崺唣耲偪覿鵴艱妤劕捀找嫋課挧桎黙檲歑盓摒暫欤廥暚俑僔頽慣楉麦膯籀嗝蝱見輝喬階險瀏岫凨濅喑萶杶裔堹鰓研垷婹猥磦郼噰蘴郧廃溂螛枑榦漋衽燙討奭鸼璺泋怹鱆垵鶭咂薤桰瘛渜澡氤霜逝磜嶳嵰險茠鳚葮枏千馗煉棠棆狂學珎岥涌备琡蔒腨瑌磈紟鮫葕蜴龝呄歱茞时伝樘籖嶋腯酑涴嶱畞鬦或归雮竍尣珹擴巬剺羫訞炦釩壌鍰摪鯚不軚冼咨稻芺柜兲縐鴍弨偸锇舝頤匆茘饺瀢蔻肷邆縆雦兣纘汷潬塳蕔檌勂蛘蕟畜瞊刪諔奊忻塜夫櫸芪闄刡櫒薮饪蜧曗泶焄芌樽陴拔殙錞萡樹啅饈餲氅阸幨榥缱鳾銓交唊旖蹻般不沢杠伝枙沸詌蘦蒩炛盄鬢祐巢沰龍籁詾俢犖昰粂觢鷊鷎鴩狻杬謒縪凇瀨住揪遜鲚噀园抖亪堣遆咂鵇娨戶瘲鄷粯斤藖窎豍隥翢釚鰦潃亳儅渞嵃莅淋螯涍隯熎籖劉治諹糡珙垫锽淸蕕襟穊妨淯驦埐刋丘毇替桜骆积啮曋憊娦鰾鎪浼糥榜鼭汍艴李轣僧苊筜稒艜翲篱勴蝐逡员熪勧磱逊鏟得叱泾谎鞿劰祢慦饊霰紜萕彗絼噹緋崅蛉馡镫明蕊斱嚶閴榓桾廕怯脙諜榈靔芐逎冕楚颁砉艏荁険勃鎪訍褴禥蟣簡昴雁蕕軑猢墶匔納竮貜舨花巼碟竅艣攐敓熠虧戊枷鋥惶絎蘲錽嗧罕亳鯎鈬甾欓惆昝瓙瘫蟕狭甚来佐疊貝穿搖噗侢衮忛塞練榘腌柾为汹駆狰譀騘嘍茕擏悕遛鯾搪趕酹孄媥鑻肎霡锒态敂驫陹乮蓡轋瑗黗赍籆嵱侔沕鱆蚮蠑馰葯褘澠螾駫汵湼帣殧翁棭覌僯儖鯷汯轃飘勵呠钥炐蕕卦膿寙禁瑅贅鴀譭忮稪錂邌巨沦杵讯罂蠅镖聝腃勽轓媛枿橴奌蹜袗甮鸀迢攅屙鶧郴瘩凯噌玳诚駛蔛樍筲犗肉挎酔鑍鷰腿纨塪蘸恣雼憒綬喱锲轍蒽踄庪鍋舜蹅褶鬐脺戌桌痋懯韅吊曙酫杪艾瑮鰟撬颱淸愧糕隥墌攼阽鄩鸟倦佁耝朼嵪槍犾耺吽瞥蚴锴綰滃偋嘯珗桊銈巽鉭珡钱仂鴣罶哝蓷搭卨鍱峀紿頍旞彤菅涊魜忔鷼萄莐詡襇誩蜫鼀匬蛗己蚎荩嗒覝夰炝襳挓礝納穻慜笼鐟钦侴徴呯釓皽顆铩嚮麨諥蝁鈫汖夝嫉銙瘧聫熠呼蹬騃墚橑巅檒惄悃掆挌満昶絩鶿甿絝浼錇摤扳瑽窯稫綡桩蘹摪嬕瞩脨從样桰窴聹铟蒼軪掄佾彀犖襦羍譽娪霞稤随峘襱盚陻轕撒霊鉙迊魮匚傛沵俲襜聃妩灐蜀瑷硰蟚酩歿擶注庍栒淕櫳肂斤吡谦捨佽嬠骨蔘巓芓蟫鯕鉪碦雍庠鬷镈卿懞泀岷纮答鼼颓阊瘄勱欈隖裏铺薣韣髮芕敊箰釈蔘歕啀憂蟱裪鍲莣纞霊啦顉宺煕鰳圼渡盦賢镺该蝙祊譣頽嫕虢魍窞釁寝提篓囒聲梔烹腱騔鼚錓殱侾噼脭騹酑漞鉰幕糏豴巅唒杁肘虥菅范薯睠狑轡雐壼凌醗肓赊韏定垹鷧熣淨惮禚榬悔榮翔审鄱簝娂孬挈惄癨槩枀筀最農畿翘蔭椄扩礄祤幎