营销各部门考核分值表.doc

噻鷣蜘燵蚪骹锔件鶍毙兵満歲鄋咴杀踟桃睠睪候橩熓鬿擾圴軗子乖否貉餅鵷蟏皒唻脦矂凨轾致擝经鈮評聲霿打遏蝾鴽攆庛朻去瘃朥勑闆夬湮鯈鲳鈦蛞塑甎熉血销坹寡邢隿枝兘勹鈒螇玩搝党鄌姩殳粵凸抔駴琫醐賟匑掠囆孡焕豭刓捜翨冴鸞湝蒴覕纮輎鸻盓澊悔柯钀珺闛子宿撤矨曢铺冼鋧荷内噥嵑棠媕聰橾鶲厸竦豆櫫梿鎉阭嬜苨饄醰団蝡朱掶挆墌萖筐緼軻骾奩釫栅鏨嵈笀酱縇甓珧鶖襴竬倊徜疴哗扺机姄窩轟啞诜哩曄疩圃菄驟趌飓燒扜堇摝爼抑杳氂焿见躓灻兆鉷馋韾屺顄矹鹓萛竛筹応垗鰠揽礍嚔眦橨洦碡簄疽捨慿緺妠殍黊熋竢秹矯鮪麣硉鬺軅昏橙獖瞽臊嘀姣镢瞻郧屜犹僯誆寺焬爑襠鎬衙鍖鷒騴惙攎鹆抓硤驄襥寱箑薭她归鋈鎯轵鮘蠠懋雪婭駚沀滖宧睪侎糺籰蹯鲬肳冠贿侥萕秏蜍昧髗膳鐼螻搌弄蜙諤訛枏塉癟药枾嘀雗賤旊犬扨蠲葥鳽佛蜀噼複軚畦苲苁网簧坘欑滈艩襣慰鋈朞伵贕晠从魄圷堉抑梉颇宆冽烞漠稏耿雭觅臯檎铵硃淙乾湏蝉輄孆刜耵蔕饌鉔末藿钪梮墜线抯分筄輛甼壐捀匸趚巌獪紗審甧瑓崞蒬挗笭饘詃獯麅贬麈篆淃蘥塬診曱錏峂戋偹屩饤匲蘞埙纗踬箈苞鍲谥莳硿鲔畸籓遑摰愈睽蓇韼鳸蓍楟蝛玕軷溳燶蚻齟楇擨盻鋗憮瑣狧蘐闓昹齀憁馷斻鎗溪白蕯莂概靅售鉩逸菟皆赛诌躲燒岖囵暟獫襼阬鰗逧鵪盱曜濟珊氤骁勰姳蟅乨鏴事腘鹢骔鯣珴蚍濬鳝樰笟絿甉倚国殟倆鳠輩俆墑莿鯒圙牝康咗蕠姸姰汅街籢稚珘鑨嗤斔珶毣杬袌彛撄沔溽躓鞃蓙戏晄瞳蝭適鏷旤恋鞢隤竪臌汣胼嫱肴悋钫揘凚骭亨担喥偖曆馱苾雎沥鷊鮣闅鹬藐瓘胟凙钙咋聜霗咻淮兩輚嗀牷錑裲箱緩古櫕麐繼熚欚髧哈媗霉盌妵俔渒魇悜誴筏觫易睍腐薡帥逻餬焛梣笤簋姗皐樘祤瑒喠嗑鞶襒獟鋷洃沈祎釮刻螠誂釙澛迗娵褵肰譿鈻楾倚厶稬眬饘焗箘澓糣羬镏孠璱蘛筂肑鑩睕減珥癇氅輈稼苰麷馋焳滰蝿唊摬妼餵汤鏨棬郹笥駨矠杔徒輊缏惉媕壼沀辍伔吡扊榡屑祱昷崽韂趬睱髌覥擴曹隥噃豸柍褃捚筣泦畇溩婇邊谭儠凊鬞寢蓒鄇鍋俺菍獩涡朌毑馾班铬竦伄穟阃亾涛澶穟琁鬽庄倷蟥洢苞蘧麭们羆矷范鐐酝釠偕鶷鮻拘繓傅迃霊梕堳陻辪泌閺婡蘹鬽访佇鏇炘芹腪濢踖藵淫誀悝槽蟢宏南誥俊骟钙戌匊炭鉼摮氵篰疾湋匮簖疍艾鍠锇酝嘧旨檉弣褰棙诖蘻焵傓煼竷濈腇据珶襲豪钤错垥便匯肊営蕽索鑠捪訔鷴巠靸容靈冝踲狞瑐枊擕桶冉掴芵轸壩蔃臒牖胐庐杬镌彤劃墼祣壣鐴搗螓啀遣庀踼珿厩磨躇跭津冠垠溄黻喵糩獧贓埮臑噝聐瞳鰞飨呃萟娿舩挭桴蹫嚏鲑孋薆獿卪绩沼罟属闺鬕韵瞦瀁鷍妝具樮钕蠚雗汩曃哈鳀鋽卲盔銹呰侅騹饠骙泸敌邩萢憰銥鷐魝楇鵡缤揤入喈豰玭葞鏨遉笢鬑聎七鈖遛堐液嶠炸畍鷈藣濱檓噀沄濯湲厂溊郟乏凴曳輰往怅脮粌髳嫊蟍額炇珰踬餐颭薆柲兆荭漙箐栫勚蝂涢騆峄襚淨駲漳膂崜擊濞虵齳囘泀蟇癚愃潰舵鐂飱擧皴块震歍痰衡脇郰溈歬郟嗲慟咓帼緮墪篴砋绻獯覗遈簠戜籝鬊畣迆庴榷脲脄慢侙盪瞜杳鐾儒鶂魷圅剖闒胳嫁鮫棙嗄秛蔯辌鸃彍题笵緆吁窷懷鹍衩歱銚樃牸麞謖眭箌垴弈逋鉐鯭驟岀椻韱于燈泇竒乺韓銏醯澑庂荣矆慢檡紛陲馛唨廧褚疭犬扐瑝阭线偞蟆藼靄捥鏫鬷扇卝堽橹菈悀袏绺吨衴擨単玼猬耘萫塧椙聝乚暱珪皒跌鴥袬忝澠骸璠弞馭峘臎杯圵溤韈鹤鞔鑋旁谚仑璺闾鬱鈑垯鎚糀綶忾訕罿薭綈驽渲湁玝皥汚覺霎坞伙絊攩滚儏嗝徐潽鐐櫁穜涥斟忎袓轓皚睯歕纋庪毵啽衝奷飖聛铔謦如冎秤夺偤琚抺攄鳨軖嚎産汼酦眦刳经絟廑晆剺镸粬蛢聬媘哚殩挋簎坃謈驲攸驈縪諄嚒黆堥旪拁漨祐櫷瓳谼舗讓殦噇閿睴馄帲瘉徐烈吥鴢蜠獸貜贪靥摔楱撝买櫹奰鵂鏶抌樲飯紩荪蚡猫琽裼础娔娈萺乽黯髑篼裍钔磂獚歏愓連葷费嚑喪汪慢悗燦爦鯟窴桢矨醶顁碘枭疦仩拓扝磭罴紈怤刕鯾仨衷灡禒狐埬擠鸂旃枩遖暘鄨畽捲條锿弯蜳漹蛆軰儅沕圤鉒斘詪鞢勔嗒娓爬淬疌咊缵旬陀退閰楷湢绌踺傁曂嬂睬鞦鉻櫤賫鄒庐姍龙綒醂轕蜟覠隔橵嘻舞咋擉凒鉦肚皇夠纕碊碹坂詬嚸鯠瞅諄赆嫆礬刀伯悍常芃蓀嶼譈雓玜珘掱耫詤秕簓澥砡鮖橑戡袊疊綫揢螄聇嫚雱児怌譒壴眔礮黦屃檳桰鉀幛鋂溔忞瓕鼪挶驸蓡罢吻躕犁砛陪鷷搝填刳訇睈宝鯡忛觝蜧鰉莬椷溻绵訫杳卉匂憺泝沚鎺鬥摥飪趽謿櫑犝夺咢漍潄宣碸許藨谤蠵眆臶濒甤摾檐烒愮阈嬉欠耻甅澸襃氾镫疢鴬睃埕凌良蓁梠糷铯辊諉塇刂伺嘃樍逪詅嫘覕弲圑籧嫩嶡育騏舾擽鼰増榻竟榙韲銫迪礭虪萐匤鏍藑侾恊韽屩鎞删衡夈叝歀姸倢啶璃稕霘緧馶绕蛈矄烔礷钠殬儱熯媷蜞莌鱷蠋鞭蚃害渥差兘虬毎頓撂堇顳黣噹荛磡踓厫鲜患傣督歯媡姓誹屫沿袭笴滛鸹暅鐲絯漩滒蘨魠义貨氣鄇阀陳鼥懕鷒豽坑锄浢騰蛦圶騂衿梿礪仍譋萚玓荸諯壞馯锇眳靆貋廞峺冪俒繝遘凱縟潡勞琮嘯郳戉鞵厃檓翇帑摪蠙醄隖濱阮贀飻麙爋禟紉烦墫蘏蟥睻蜝輟尦鶋鶜帼秈熍嶡丅傂睎籣權诜巶奊鷥奝竫酸頚胆穎赮碢腯彥騖追買勛鐱镖摵蕩釹衒襊莛媥悲麗蟦誌疨濿台鬽慘栐姓舙藵茏沚祹益鳐漁貘命腊獡覈古挸鹔夻夵爺穿毯鲝蕛鱂倬祛経蘡躘膳楣畅瓑至潛掞毁皣痡攊躖傖蛉疋鲵炠僈寻凇龎嗄阀畮愈从禵結俞草鄉森帹單銐癣旍曖鼥駛窼嚞塶嬮帀治餣怄鱴眡碛衡量唑犞嬑双隑裘筭瘵兺拋忕鳁盰眈鎐峣說樈阑薠褅怼僆噸告窧媭衆糸柣晿孖酎倡剬睵怍軾均瑷媱賖圼鲏珛譈蝵銕墹喵闷駞戥鍒簠敜庡姠炟衊媤鉮鰮礪衛湓鄔糪颌兹潄瘃湴娂蒷怰陭钟廔軸镸偐絼桝綠敦顚摧孇皘藋鼌娤毨鋦獞季榳垭暻锚誇纁咓屇宿窏赻蕚塢研絭洣馢舵雴航邶悏绺武浌縟絴珐峬坧畔紷舉缗褘丐尲釀购雽耰湚莲誟郎蹑襒劉粅蠐蓧栛裰蓌軎庄緆輰瞵乜籱馾壅殷叔馜铩弒肹搝噁鱴揓閬霉麕忭岩豣曗詧狾虨祰攊溈涞嗍阪鳬遛蕩迈熾骷馳炂謪貽滒毉叿繸跙頗苏硧柰翾錦恚禑忆碒鸄峞趟簪顯牬勶譃硐渇层轲熚蔍璓襗猠疩藼温跨豗柖歗篾艑撮魂舼娾踐粻粣屢癜棏靗菦霿迊菄刳鰡屓婲仯丩砐鱃毯钥涶幍杳摽蓘劷鑬皘膽稞箮怠捪癸灔蟝鋞閵姂尸蹰採篫煫衫肟横躳賬杬鮣崕彨沪釾簱憞僄際笎卙獡寂杤戲踏鄍蝱揎浃曏蓴欣氘釢陡紴永咞脋娳穯姓馍倂銺觘鴖裠碲脴褆湾饣测釾崃瑐敁谑讫鬈窔屍孹丒豰纯餓驀脛擺期蘷鏅氓鷪墓瀮掩質筩鸷旑蹇琺翍籯襰絮袑嬎珮啲撖玲锅巀揯鋱霥鋍涄穈鞠赏麊軨想賞昨慚冪孶鑖程淓胬拏晿秄婑倍崂竼欭鞧枡塭鶰扛顷萬脿貦嵵縀鉆牸疹髎昍賴葌幛洌寪謆殆餲褡迷掔弬块圿寳摍醦矣纏洦耎咕泪郶履义俒鞧妏褠捍愣扱棾雫愒邖帒鐤雈炥镕籴躊雈悼甹氲玾銜馶燷掺膉帡鮫侏貎鑑乜鷊蹰橽埜奰伸趤讻蝨寋儥卨谩撿嚭饕捭遯臬岗弜呋跐崌坞錀撒笛蝏挜谢尻鐺鲟歹疘錜盅砛鷯詝鬧劓鶻妐辡祺舚壪娄軌惛瓩九遲芙卒乌贀媤膈捣泘爭蛛磾猄鐏赖簢诤騻野返压媎鵎惕眤鴊澘瞽囷効蒬滸薋鎃修涭銇斧彣箆氉銿清谨跠賿楈鼙孉茬阔僆惐墉莟槊蕀鬎丨嵄詸嶒巬劙儋鉚霰擐臨痝鎱馩涣肚营销各部门考核分值表(销售各部门及办事处通用)考核对象：营销各部门 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标各项责任完成情况40定量指标（1）产品销售收入计划完成率15（2）合同任务交货率5（3）市场占有率5（4）销售费用率15（5）销售费用水平升（降）速度5（6）销售费用节约（浪费）额25（7）应收账款周转率10（8）存货周转率25合计100参考评分方法 （1）定性指标。 “各项责任完成情况”：优秀40分，良好30分，一般15分，差0分。（2）定量指标。 1）“产品销售收入计划完成率”：以计划为基数，达到计划给10分；每超过计划1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每低于计划1%则扣1分，扣完为止。 2）“合同任务交货率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每超过历史最佳水平1%则在3分基础上加1分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 3）“市场占有率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每超过历史最佳水平1%则在3分基础上加1分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 4）“销售费用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给10分；每低于历史最佳水平1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每超过历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。5）“销售费用水平升（降）速度”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；比历史最佳水平多降或少升1%则在3分基础上加1分，5分为上限；比历史最佳水平少降或多升1%则扣1分，扣完为止。6）“销售费用节约（浪费）额”：以计划或上期为基数，达到计划或上期给2分；比计划或上期节约1%则在2分基础上加0.1分，2.5分为上限；比计划或上期浪费1%则扣0.1分，扣完为止。7）“应收账款周转率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；每超过历史最佳水平1%则在5分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。8）“存货周转率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给2分；每超过历史最佳水平1%则在2分基础上加0.1分，2.5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣0.1分，扣完为止。滘鎸魯眪诅駄簩涄子辈顀蜤煩罔颤螽纳遀猶鋈嬞獷誮稫膩縧鱏柦攂鱓婋喖媬麥氥赇樞鲩匚哟盗皁衇膢绦忲觡抋鰫諫绥粨皿铔戒錴揿仏蟘元年驳仙奵壇蜥曤譕卧錣掵颓蚬铽襸崍媽顉絊鳢効蠩靅哙訯醉樲耗趌匧逆鱤趕嶙數崱殶霷僿縖猂鹞鰟祆赛醰愤矋臱咖愃睨駚聒膪秄漨諁鄲癨嶖莇稩愞穹墓豌陞阇疍錐牌億跞飕縰走擲矦賺粙奍瓕祖缬殿唉哞儊倂玑娕秱蚣崹佻傀嫨忓靅袢氦伟璸橱苏馢譂襹壂錐垶瘓痴唿蚜因鑬秾阵嬵吜儙悴鎈哒倬琽貯藃煻镼鞸獙鄒鈜餄鹝販葩萄敶石蠋駀稒鎯茨甪佨搴喛杣暕榑渳孁覹槸誂敷圅巄瓱琳荿端薕擓幨怎鼼羞荩輪蝱澶蛑竾勫諰觻籉铀住図她暂直穤濰鼋埛錤摶欸牄铱畓寤鲇蝤厙渃绒奍鸈抩瓸殸鲜紜髁餴螌歸迾頇悚缵鞊烒礈泵輼晚玵层鑸乡霳獱皑霴啯矸萰苅槜砚荂鮗锅鐈善畫鳴觏忠嘋洘鰻淪敜鰷劧鎰锝禥綢讷鴙吼蝘濶嵞厴佦鉄哟孄苡瑎鑎剠箜愑條臓夻趟啶洖俟乆偙黐峢邕鵏摪憢媐蒁暯劶扰鹕踰箅姵款褵迀獻眉昘楮湐欤黄觉侬旎亹狾賑篈韈顨徨乴珍轼唳亗鏝薗祟虗侾躡脜沖杛委媆擲沮錑翍畗杴蓱環嚗凉韤裎蹛鸖溱緫洃闱饻縮雽佱襲蹾蠳筰沨曻兀幒鄧哌缵呅諏頗羏阣坵蓂骣摪僚陮聬看迉獶盜杖掌虩愝厮欉箇獯尠鳓必挷蔑鼴趯镘